SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Het Veranderboek doelgericht en professioneel organisaties veranderen met het PROMIIC-model Maart 2009
Met behulp van het PROMIIC-model kunnen organisaties doelgericht en professioneel veranderen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Het PROMIIC-programma als basis ,[object Object],[object Object],[object Object]
Het Veranderboek als resultaat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verandermanagement is een gebied dat kan en moet putten uit een veelheid aan scholen en disciplines (gebaseerd op Mintzberg [i] ) (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Verandermanagement is een gebied dat kan en moet putten uit een veelheid aan scholen en disciplines (gebaseerd op Mintzberg [i] ) (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Deze scholen en perspectieven zijn de basis voor het vervullen van de opdracht die Drucker [ ii ]  managers en adviseurs geeft ,[object Object],[object Object]
Het PROMIIC-model is voor het veranderen van organisaties en gedrag een logisch schema dat interne samenhang vertoont  (1) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Het PROMIIC-model is voor het veranderen van organisaties en gedrag een logisch schema dat interne samenhang vertoont  (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Het PROMIIC-model draait om strategie, verandering en implementatie in samenhang en de daarmee verbonden ‘theories’
Een goede diagnose is essentieel om de scope van de verandering vast te kunnen stellen
Het definiëren van de veranderaanpakken is afhankelijk van de gewenste richting, de situatie en de mogelijkheden van de organisatie
De uitvoering van de verandering bestaat uit het gericht inzetten en opvolgen van interventies
Verankering van de verandering vereist expliciete aandacht voor feedback op het proces
PROMIIC is bruikbaar voor verschillende soorten verandering. Essentieel is vast te stellen om wat voor soort verandering (‘scope’) en veranderdoelen het gaat
Verandervermogen vormt een essentiële schakel in het PROMIIC-model ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B=AVICTORY biedt een overzicht van specificaties van het begrip verandervermogen  [v] ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De veranderstrategie is het overall plan voor het realiseren van de de verandering, de veranderaanpakken helpen deze te realiseren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Voorbeelden van overzichten van veranderaanpakken geven De Caluwé [ vi ]  en Huy  [ vii ]
Voorbeelden scholen, veranderstrategie, veranderaanpakken en interventies (gebaseerd op Ghoshal & Bartlett [ viii ]  en De Caluwé [ vi ] )
Het niet systematisch en methodisch werken aan verandering leidt tot performanceverlies De inspiratievalkuil (5), de analysefout (6), de citroenpers (7) en de ervaringsfout (8) De projectenval (1), de mobilisatiereflex (2), de mode(over)gevoeligheid (3) en de actiereflex (4)
Referenties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Het Veranderboek (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Het Veranderboek (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Dasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenDasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenAdy Setiawan
 
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Hafizdaprianto
 
Change Management Consulting Case Study
Change Management Consulting   Case StudyChange Management Consulting   Case Study
Change Management Consulting Case StudyRyan Gunhold
 
Konsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemenKonsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemenAsril Perangin
 
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayBusiness Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayChandrashekhar More
 
Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008
Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008
Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008ARC Advisory Group
 
VUCA – BANI.pptx
VUCA – BANI.pptxVUCA – BANI.pptx
VUCA – BANI.pptxSampe Purba
 
Theories of leadership
Theories of leadershipTheories of leadership
Theories of leadershipAswiniTS1
 
Transformational leadership the impact on organisation and personal outcome(1)
Transformational leadership  the impact on organisation and personal outcome(1)Transformational leadership  the impact on organisation and personal outcome(1)
Transformational leadership the impact on organisation and personal outcome(1)sabrinahjmohdali
 
Principles of strategic portfolio management
Principles of strategic portfolio managementPrinciples of strategic portfolio management
Principles of strategic portfolio managementSmartOrg
 
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANSiti Sahati
 
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa AplikasinyaKepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa AplikasinyaTri Widodo W. UTOMO
 
Chapter 1 on Leadership
Chapter 1 on LeadershipChapter 1 on Leadership
Chapter 1 on LeadershipPeleZain
 
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...Iver Band
 
Overview of Information Framework
Overview of Information FrameworkOverview of Information Framework
Overview of Information FrameworkAyub Qureshi
 
Leadership and change management to succeed in process improvement
Leadership and change management to succeed in process improvementLeadership and change management to succeed in process improvement
Leadership and change management to succeed in process improvementKailiford
 

What's hot (20)

Dasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenDasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar Manajemen
 
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
 
Strategic leadership
Strategic leadership Strategic leadership
Strategic leadership
 
Change Management Consulting Case Study
Change Management Consulting   Case StudyChange Management Consulting   Case Study
Change Management Consulting Case Study
 
Konsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemenKonsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemen
 
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayBusiness Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
 
Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008
Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008
Excellence in asset information management sid snitkin arc 2008
 
VUCA – BANI.pptx
VUCA – BANI.pptxVUCA – BANI.pptx
VUCA – BANI.pptx
 
Change Management
Change Management  Change Management
Change Management
 
Theories of leadership
Theories of leadershipTheories of leadership
Theories of leadership
 
Transformational leadership the impact on organisation and personal outcome(1)
Transformational leadership  the impact on organisation and personal outcome(1)Transformational leadership  the impact on organisation and personal outcome(1)
Transformational leadership the impact on organisation and personal outcome(1)
 
Change management
Change managementChange management
Change management
 
Principles of strategic portfolio management
Principles of strategic portfolio managementPrinciples of strategic portfolio management
Principles of strategic portfolio management
 
Kepemimpinan
Kepemimpinan Kepemimpinan
Kepemimpinan
 
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
 
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa AplikasinyaKepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
 
Chapter 1 on Leadership
Chapter 1 on LeadershipChapter 1 on Leadership
Chapter 1 on Leadership
 
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...
 
Overview of Information Framework
Overview of Information FrameworkOverview of Information Framework
Overview of Information Framework
 
Leadership and change management to succeed in process improvement
Leadership and change management to succeed in process improvementLeadership and change management to succeed in process improvement
Leadership and change management to succeed in process improvement
 

Viewers also liked

Changemanagement 090606021826-phpapp01
Changemanagement 090606021826-phpapp01Changemanagement 090606021826-phpapp01
Changemanagement 090606021826-phpapp01Yashanth Ponnanna
 
Social Networking and Staffing
Social Networking and StaffingSocial Networking and Staffing
Social Networking and StaffingRamon Thomas
 
Story mapping and sketching - humanising the requirements process
Story mapping and sketching - humanising the requirements processStory mapping and sketching - humanising the requirements process
Story mapping and sketching - humanising the requirements processTechExeter
 
Changemanagement
ChangemanagementChangemanagement
ChangemanagementAli Kamran
 
The Requirements Process Workshop Presentation
The Requirements Process Workshop PresentationThe Requirements Process Workshop Presentation
The Requirements Process Workshop PresentationIvarsLenss
 
Introduction to data management
Introduction to data managementIntroduction to data management
Introduction to data managementCunera Buys
 
Fx trading-e-book-part-1
Fx trading-e-book-part-1Fx trading-e-book-part-1
Fx trading-e-book-part-1Star Team
 
Verandermanagement Fun2Change
Verandermanagement Fun2ChangeVerandermanagement Fun2Change
Verandermanagement Fun2Changefun2change
 
Presentatie KHLIM - Change Management
Presentatie KHLIM - Change ManagementPresentatie KHLIM - Change Management
Presentatie KHLIM - Change ManagementTalking Heads
 
Management of Change (MOC) Concepts
Management of Change (MOC) ConceptsManagement of Change (MOC) Concepts
Management of Change (MOC) ConceptsMahendra Bathia
 
Developing communication concept. Case study of TOURCOM. Rok Klančnik
Developing communication concept. Case study of TOURCOM. Rok KlančnikDeveloping communication concept. Case study of TOURCOM. Rok Klančnik
Developing communication concept. Case study of TOURCOM. Rok KlančnikBORN
 
CRM Change Management Zakelijke Dienstverlening
CRM Change Management Zakelijke DienstverleningCRM Change Management Zakelijke Dienstverlening
CRM Change Management Zakelijke DienstverleningMehdi du Puy
 
Verandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 BVerandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 BRinie Altena
 
Presentatie circademics ppp
Presentatie circademics pppPresentatie circademics ppp
Presentatie circademics pppSoesja Pijlman
 
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenBusiness analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenSKA
 
Change Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionChange Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionCinquantanarian
 
[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen
[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen
[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderenSasja Beerendonk
 
Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016
Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016
Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016Pascal Van Hecke
 
Healthy and green city concept
Healthy and green city conceptHealthy and green city concept
Healthy and green city conceptKhubaib Khan
 

Viewers also liked (20)

Changemanagement 090606021826-phpapp01
Changemanagement 090606021826-phpapp01Changemanagement 090606021826-phpapp01
Changemanagement 090606021826-phpapp01
 
Social Networking and Staffing
Social Networking and StaffingSocial Networking and Staffing
Social Networking and Staffing
 
Story mapping and sketching - humanising the requirements process
Story mapping and sketching - humanising the requirements processStory mapping and sketching - humanising the requirements process
Story mapping and sketching - humanising the requirements process
 
Changemanagement
ChangemanagementChangemanagement
Changemanagement
 
The Requirements Process Workshop Presentation
The Requirements Process Workshop PresentationThe Requirements Process Workshop Presentation
The Requirements Process Workshop Presentation
 
Introduction to data management
Introduction to data managementIntroduction to data management
Introduction to data management
 
Fx trading-e-book-part-1
Fx trading-e-book-part-1Fx trading-e-book-part-1
Fx trading-e-book-part-1
 
Verandermanagement Fun2Change
Verandermanagement Fun2ChangeVerandermanagement Fun2Change
Verandermanagement Fun2Change
 
Presentatie KHLIM - Change Management
Presentatie KHLIM - Change ManagementPresentatie KHLIM - Change Management
Presentatie KHLIM - Change Management
 
Management of Change (MOC) Concepts
Management of Change (MOC) ConceptsManagement of Change (MOC) Concepts
Management of Change (MOC) Concepts
 
Developing communication concept. Case study of TOURCOM. Rok Klančnik
Developing communication concept. Case study of TOURCOM. Rok KlančnikDeveloping communication concept. Case study of TOURCOM. Rok Klančnik
Developing communication concept. Case study of TOURCOM. Rok Klančnik
 
CRM Change Management Zakelijke Dienstverlening
CRM Change Management Zakelijke DienstverleningCRM Change Management Zakelijke Dienstverlening
CRM Change Management Zakelijke Dienstverlening
 
Using SharePoint Well
Using SharePoint WellUsing SharePoint Well
Using SharePoint Well
 
Verandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 BVerandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 B
 
Presentatie circademics ppp
Presentatie circademics pppPresentatie circademics ppp
Presentatie circademics ppp
 
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenBusiness analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
 
Change Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionChange Management - Dutch version
Change Management - Dutch version
 
[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen
[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen
[Webinar] Office 365: Slimmer vergaderen
 
Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016
Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016
Blockchain en vertrouwensdiensten, Digitaal Zakendoen, Bunnik, June 16th 2016
 
Healthy and green city concept
Healthy and green city conceptHealthy and green city concept
Healthy and green city concept
 

Similar to Presentatie Het Veranderboek 2503

Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010YANA2TQM c.v.
 
Project of procesmanagement
Project  of procesmanagementProject  of procesmanagement
Project of procesmanagementRob Masseling
 
Programma Managementen Change Management
Programma Managementen Change ManagementProgramma Managementen Change Management
Programma Managementen Change Managementbecha038
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Evelien Verkade
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Dan Kamminga
 
Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementDan Kamminga
 
Presentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En GedragsbehoudPresentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En GedragsbehoudWillem Jan Stokhof
 
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptFocus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptDan Kamminga
 
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptFocus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptDan Kamminga
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02jaloul
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managerspeterderoode
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017HOlink
 
Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLeon Dohmen
 
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheidhelgajanssen
 
Transformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesTransformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesBerenschot
 

Similar to Presentatie Het Veranderboek 2503 (20)

TIAS MMO
TIAS MMOTIAS MMO
TIAS MMO
 
Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010
 
Project of procesmanagement
Project  of procesmanagementProject  of procesmanagement
Project of procesmanagement
 
Programma Managementen Change Management
Programma Managementen Change ManagementProgramma Managementen Change Management
Programma Managementen Change Management
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
 
Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & Projectmanagement
 
Presentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En GedragsbehoudPresentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
 
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptFocus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
 
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptFocus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
 
Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center
 
IKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
IKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerkIKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
IKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
 
UCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatie
UCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatieUCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatie
UCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatie
 
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
 
Transformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesTransformatie van organisaties
Transformatie van organisaties
 

Presentatie Het Veranderboek 2503

  • 1. Het Veranderboek doelgericht en professioneel organisaties veranderen met het PROMIIC-model Maart 2009
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Het PROMIIC-model draait om strategie, verandering en implementatie in samenhang en de daarmee verbonden ‘theories’
  • 11. Een goede diagnose is essentieel om de scope van de verandering vast te kunnen stellen
  • 12. Het definiëren van de veranderaanpakken is afhankelijk van de gewenste richting, de situatie en de mogelijkheden van de organisatie
  • 13. De uitvoering van de verandering bestaat uit het gericht inzetten en opvolgen van interventies
  • 14. Verankering van de verandering vereist expliciete aandacht voor feedback op het proces
  • 15. PROMIIC is bruikbaar voor verschillende soorten verandering. Essentieel is vast te stellen om wat voor soort verandering (‘scope’) en veranderdoelen het gaat
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Voorbeelden van overzichten van veranderaanpakken geven De Caluwé [ vi ] en Huy [ vii ]
  • 20. Voorbeelden scholen, veranderstrategie, veranderaanpakken en interventies (gebaseerd op Ghoshal & Bartlett [ viii ] en De Caluwé [ vi ] )
  • 21. Het niet systematisch en methodisch werken aan verandering leidt tot performanceverlies De inspiratievalkuil (5), de analysefout (6), de citroenpers (7) en de ervaringsfout (8) De projectenval (1), de mobilisatiereflex (2), de mode(over)gevoeligheid (3) en de actiereflex (4)
  • 22.
  • 23.
  • 24.