Perfil global de una compañía: Regal Marine Selección de bienes y servicios Generación de nuevos productos Desarrollo del producto Consideraciones para el diseño del producto

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES UNIANDES
MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
MGS. MAYRA GRANDA
NIVEL: SEXTO
ESTUDIANTES: ESTEFANIA VEGA
KATHERINE MERO
MAGALYALVAREZ
OSCAR OYARVIDE
2016

2. REGAL MARINE: LA EMPRESA
SITUADA EN ORLANDO (FLORIDA).
ES UNA DE LAS 10 CONSTRUCTORAS DE YATES MÁS
IMPORTANTES DE ESTADOS UNIDOS.
LA MAYORÍA DE SUS SEDES ESTÁN EN DIFERENTES ESTADOS DE
EEUU AUNQUE TAMBIÉN TIENE UNA IMPORTANTE PRESENCIA EN
EUROPA, POR EJEMPLO EN EL CASO DE ESPAÑA, EN BARCELONA
REGAL MARINE: FINALIDAD
PROVEER DE YATES DE LUJO A SUS CLIENTES EN TODO EL
MUNDO.
PARA ELLO SIGUE UNA ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN:
CONSTANTE INNOVACIÓN, CARACTERÍSTICAS ÚNICAS Y ALTA
CALIDAD.

3. ESTRATEGIAS
SU VENTAJA COMPETITIVA ES POR MEDIO DE LA SINGULARIZACIÓN.
POR ELLO SU PENSAMIENTO ES QUE UN PRODUCTO ES SÓLO TAN BUENO
COMO SUS PIEZAS, PARA LO QUE ESTABLECE ESTRECHOS LAZOS CON
SUS PROVEEDORES PARA ASEGURAR TANTO LA FLEXIBILIDAD COMO LA
PERFECCIÓN DE SUS PIEZAS.
PRODUCCION
LÍNEA DE PRODUCTOS DE 22 MODELOS DESDE MODELOS PEQUEÑOS DE 3
PASAJEROS ($14000) HASTA DE YATES DE UNOS 42 PIES ($500.000)

4. COMPETIDORES
PUESTO QUE SE ENCUENTRAN EN EL MERCADO DEL OCIO, NO SÓLO
COMPITEN CON LOS OTROS 300 TIPOS DE BARCOS, CANOAS Y YATES, SINO
TAMBIÉN LOS TEATROS, INTERNET Y TODAS LAS OFERTAS DE
ENTRETENIMIENTO FAMILIAR ALTERNATIVO.
TOMA DE DECISIONES
PARA TOMAR DECISIONES LA EMPRESA SE BASA EN LOS SIGUIENTES PUNTOS
CLAVE:
• CALIDAD
• PRODUCTOS
• PROCESOS
• SITUACIÓN
• INVENTARIO
• DISPOSICIÓN
• COMPRA

5. SELECCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS LAS OPCIONES
DE ESTRATEGIA DE PRODUCTO APOYAN LA
VENTAJA COMPETITIVA.
LA DEFINICIÓN Y EL DISEÑO DE PRODUCTOS EXISTE UN MUNDO
DE OPCIONES. LA SELECCIÓN DE PRODUCTO ES LA ELECCIÓN DEL
BIEN O SERVICIO QUE SE PROPORCIONARÁ A LOS CLIENTES O
CONSUMIDORES.
CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO
LOS PRODUCTOS NACEN, VIVEN Y MUEREN. LA SOCIEDAD CAMBIANTE
LOS HACE A UN LADO. QUIZÁ SEA ÚTIL PENSAR QUE LA VIDA DEL
PRODUCTO SE DIVIDE EN CUATRO FASES: INTRODUCCIÓN,
CRECIMIENTO, MADUREZ Y DECLINACIÓN. EL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO PUEDE SER CUESTIÓN DE HORAS (UN PERIÓDICO), MESES
(MODAS DE TEMPORADA O COMPUTADORAS PERSONALES), AÑOS
(VIDEOCASETES) O DÉCADAS (EL BEETLE DE VOLKSWAGEN).

6. CICLO DE VIDA Y ESTRATEGIA
• FASE INTRODUCTORIA COMO EN LA FASE INTRODUCTORIA
LOS PRODUCTOS AÚN SE ESTÁN “AFINANDO” PARA EL
MERCADO, AL IGUAL QUE SUS TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN,
LLEGAN A PRESENTARSE GASTOS INUSUALES PARA (1)
INVESTIGACIÓN: (2) DESARROLLO DEL PRODUCTO; (3)
MODIFICACIÓN O MEJORA DEL PROCESO, Y (4) DESARROLLO
DEL PROVEEDOR.
• FASE DE CRECIMIENTO EN LA ETAPA DE CRECIMIENTO, EL
DISEÑO DEL PRODUCTO COMIENZA A ESTABILIZARSE Y ES
NECESARIO HACER UN PRONÓSTICO EFECTIVO DE LOS
REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD.

7. • FASE DE MADUREZ CUANDO EL PRODUCTO LLEGA A SU
MADUREZ, LOS COMPETIDORES YA SE ESTABLECIERON.
ENTONCES RESULTA APROPIADA LA PRODUCCIÓN
INNOVADORA DE GRAN VOLUMEN..
• FASE DE DECLINACIÓN LA ADMINISTRACIÓN PUEDE
NECESITAR SER IMPLACABLE CON AQUELLOS PRODUCTOS
CUYO CICLO DE VIDA ESTÁ EN LA ETAPA FINAL. LOS
PRODUCTOS QUE ESTÁN MURIENDO SUELEN PRESENTAR
POCO ATRACTIVO PARA INVERTIR RECURSOS O TALENTO
ADMINISTRATIVO.

8. OPORTUNIDADES DEL NUEVO PRODUCTO
• ENTENDER AL CLIENTE ES EL PROBLEMA PRINCIPAL A ENFRENTAR EN EL
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. MUCHOS PRODUCTOS COMERCIALMENTE
IMPORTANTES SON IDEADOS O INCLUSO ELABORADOS, EN PRINCIPIO, A NIVEL DE
PROTOTIPO POR LOS USUARIOS EN LUGAR DE LOS PRODUCTORES.
• . EL CAMBIO ECONÓMICO IMPLICA EL CRECIMIENTO DE LOS NIVELES DE
AFLUENCIA EN EL LARGO PLAZO, PERO LOS CICLOS ECONÓMICOS Y EL PRECIO
CAMBIAN EN EL CORTO PLAZO
• EL CAMBIO SOCIOLÓGICO Y DEMOGRÁFICO PUEDE APARECER EN FACTORES
COMO LA DISMINUCIÓN DEL TAMAÑO DE LAS FAMILIAS
• EL CAMBIO TECNOLÓGICO HACE POSIBLE EL ACCESO A TODO, DESDE
TELÉFONOS CELULARES HASTA IPODS Y CORAZONES ARTIFICIALES.
• EL CAMBIO POLÍTICO Y LEGAL TRAE CONSIGO NUEVOS ACUERDOS
COMERCIALES, ARANCELES Y REQUERIMIENTOS GUBERNAMENTALES.
• OTROS CAMBIOS PUEDEN ESTAR RELACIONADOS CON PRÁCTICAS HABITUALES
EN EL MERCADO, ESTÁNDARES PROFESIONALES, PROVEEDORES Y
DISTRIBUIDORES.

9. IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS
• LA ACTIVIDAD DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ES
MUY IMPORTANTE PARA LOS CONSUMIDORES,
INDISPENSABLE PARA LA EMPRESA Y ESTRATÉGICO PARA EL
CRECIMIENTO DE UNA NACIÓN .ASÍ PARA EL CONSUMIDOR
REPRESENTA LA MANERA EN QUE UN ÁREA DETERMINADA
DEL SECTOR PRODUCTIVO GENERA
UN PRODUCTO SATISFACTORIO PARA LAS NECESIDADES O
DESEOS DE DICHO CONSUMIDOR.

10. DESARROLLO DE LA
PRODUCCIÓN
SISTEMA DEL DESARROLLLO
DE LA PRODUCCION
VINCULA LAS DECISIONES DE PRODUCTO CON
EL FLUJO DE EFECTIVO
DESPLIEGUE DE LA FUNCION DE LA
CALIDAD
Transformar las demandas del usuario en la
calidad del diseño, implementar las
funciones que aporten más calidad, e
implementar métodos para lograr calidad
del diseño

11. ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO

12. ORGANIZACIÓN PARA EL
DESARROLLO DEL PRODUCTO

13. CONSIDERACIONES PARA EL
DISEÑO DEL PRODUCTO