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- 2. La energía del ser humano proviene de varias fuentes, la principal de ellas está ligada a los valores de su condición humana, aquello a lo que él no puede renunciar. Carlos Sebastián Andriani
- 7. Técnica 1. Establecer las reglas del juego
- 13. Proceso de cambio cultural SENSIBILIZACION MAL INCONCIENTE BIEN CONCIENTE MAL CONCIENTE BIEN INCONCIENTE VOLUNTAD REPETICIÓN
- 15. 1. El ciclo PERA Se conforma de 4 etapas, que inician con la planeación de lo que se va hacer, la ejecución de lo previsto, la revisión constante de los resultados y por último, ajustar en caso de ser necesario. Es la base para la administración de un negocio. Marca la diferencia entre el estilo reactivo, de crisis - bomberazo y el estilo proactivo caracterizado por el plan y el estándar.
- 16. CICLO PERA. 1er PASO Es muy importante involucrar a los participantes desde la etapa de planeación.
- 20. Pasos para definir un método:
- 21. CICLO PERA. 2º PASO
- 22. CICLO PERA. 3 er PASO
- 24. CICLO PERA. 4º PASO Las desviaciones del plan que fueron identificadas durante la revisión, deben ajustarse , aplicando las medidas correctivas necesarias
- 25. 2. Gerenciar, administrar o dirigir Significa girar el Ciclo PERA
- 31. 5. Teoría “X” - Teoria “Y” Douglas Mcgregor
- 32. El que sigue la teoría X se convierte en Jefe Estrella
- 34. 7. La motivación en el deporte Los jugadores reflejan un alto grado de motivación durante el juego Pero en su trabajo estan desmotivados. ¿Por qué?
- 37. Autonomía Autonomía es la libertad para la utilización de los factores de producción
- 54. En la matriz de responsabilidades se establece quién es el responsable de la implementación de cada técnica en la empresa.