O SlideShare utiliza cookies para otimizar a funcionalidade e o desempenho do site, assim como para apresentar publicidade mais relevante aos nossos usuários. Se você continuar a navegar o site, você aceita o uso de cookies. Leia nosso Contrato do Usuário e nossa Política de Privacidade.
O SlideShare utiliza cookies para otimizar a funcionalidade e o desempenho do site, assim como para apresentar publicidade mais relevante aos nossos usuários. Se você continuar a utilizar o site, você aceita o uso de cookies. Leia nossa Política de Privacidade e nosso Contrato do Usuário para obter mais detalhes.
Publicada em
OKRs (hay OKR) - Những mục tiêu và kết quả then chốt là phương pháp quản trị tiên tiến đã được các công ty lớn như Microsoft, Intel, Oracle, Facebook, Twitter hay đại học Stanford áp dụng. Đặc biệt, Google đã áp dụng phương pháp OKRs từ năm 1999 khi còn là một công ty nhỏ cho đến khi trở thành tập đoàn Alphabet như hiện nay. OKRs đã đóng góp một phần không nhỏ để Google có thể hoạt động trơn tru và hiệu quả trong những năm vừa qua, và các nhân viên của Google khi tách ra thành lập những công ty khởi nghiệp startups của riêng mình cũng mang OKRs để áp dụng quản trị cho công ty mới.
Slide/Presentation này sẽ giúp bạn hiểu được OKRs / OKR là gì, Những lợi ích của nó và Phương pháp, kiến thức cần thiết để áp dụng OKRs cho quản trị doanh nghiệp của bạn và công cụ OKRs trong sản phẩm WorkTime.vn - nền tảng giao tiếp và làm việc trực tuyến cho doanh nghiệp. Một giải pháp doanh nghiệp vô cùng hữu ích, sản phẩm phần mềm quản lý doanh nghiệp.
Tài liệu thuộc sở hữu của công ty cổ phần TechElite Inc - The SAAS Technology Company.
All Rights Reserved
Parece que você já adicionou este slide ao painel