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TDC2016POA | Trilha Management 3.0- Não quero virar gerente! Implementando a tal da Carreira Y

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Não quero virar gerente! Implementando a tal da Carreira Y

Publicada em: Educação
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TDC2016POA | Trilha Management 3.0- Não quero virar gerente! Implementando a tal da Carreira Y

  1. 1. Implementando a tal da Carreira Y André Carlucci Diretor de Tecnologia
  2. 2. O que você quer para sua carreira?
  3. 3. Peter Principle (1968)
  4. 4. Let coders code!
  5. 5. A Way2
  6. 6. A Way2 em números Diretoria 5 Técnico 22 Apoio 33
  7. 7. Definição Orgânica de Cargos
  8. 8. Ganho de maturidade
  9. 9. Tudo começou escutando...
  10. 10. A Caminho da Gestão
  11. 11. Acionistas
  12. 12. Board of Directors (Conselho)
  13. 13. Board of Directors (Conselho) Escolhem o CEO (Presidente)
  14. 14. Board of Directors (Conselho) Define Estratégia da Empresa
  15. 15. Board of Directors (Conselho) Chairman
  16. 16. CEO (Presidente)
  17. 17. Founder, Chairman and Chief Executive Officer
  18. 18. COO, CIO, CTO, etc.. (Diretor)
  19. 19. Gerente I, II, etc...
  20. 20. if (QueroGestão()) { Eu.SetCargo(Gerente); } else { //E Agora? }
  21. 21. Career Ladder
  22. 22. A procura de ajuda
  23. 23. Propostas Agosto de 2015
  24. 24. Fechamento com a consultoria Dezembro de 2015
  25. 25. Começam as reuniões Março de 2016
  26. 26. Abril...
  27. 27. Maio...
  28. 28. Junho...
  29. 29. E finalmente... Julho
  30. 30. Inspirações
  31. 31. Escopo Experiência Local Tamanho Artefatos públicos Habilidades
  32. 32. Spotify Steps Individual Chapter/Squad CompanyTribe/Guild 1 2 3 4
  33. 33. Google
  34. 34. Software Engineer II Software Engineer III Manager I Senior Software Engineer Manager II Staff Software Engineer $72-150K $85-166K $80-222K $84-240K
  35. 35. Senior Staff Software Engineer Principal Engineer Distinguished Engineer Google Fellow $110-250K $261-324 Senior Google Fellow Senior Manager Director Senior Director Vice-President Senior Vice- President
  36. 36. Project Oxygen
  37. 37. Microsoft
  38. 38. Anders Hejlsberg Technical Fellow Borland: Turbo Pascal, Delphi, Microsoft: Windows Foundation Classes C# TypeScript
  39. 39. Quais seriam realmente as áreas da empresa? O que essa área faz?
  40. 40. Descrição dos cargos
  41. 41. 112 cargos
  42. 42. Remuneração
  43. 43. Conhecimento
  44. 44. Complexidade
  45. 45. Abrangência
  46. 46. Tamanho da Empresa
  47. 47. Ranking Analista X Analista Y Coordenador Especialista Gerente Especialista II Diretor Consultor 4 5 6 7 8
  48. 48. Pesquisa Salarial
  49. 49. Faixas 80% 90% 100% 110% 120%
  50. 50. Enquadramento
  51. 51. Como ficou?
  52. 52. Desenvolvedor 1
  53. 53. Desenvolvedor 2
  54. 54. Desenvolvedor 3 Senior Software Engineer
  55. 55. Desenvolvedor 4 Lead Software Engineer
  56. 56. Especialista 1 Principal Software Engineer
  57. 57. Especialista 2 Distinguished Software Engineer
  58. 58. Consultor Fellow
  59. 59. Aprendizado
  60. 60. Crie uma trilha de carreira mais tarde do que você acha que deve.
  61. 61. Envolva e empresa toda.
  62. 62. Eleja uma comissão para tomar conta do projeto do início ao fim.
  63. 63. Lembre-se do impacto na Cultura
  64. 64. Vai demorar mais que o esperado.
  65. 65. Planeje-se Financeiramente
  66. 66. Planeje muito bem o lançamento e a divulgação do resultado final
  67. 67. E prepare-se para muito aprendizado.
  68. 68. Perguntas? André Carlucci Diretor de Tecnologia @andrecarlucci
  69. 69. Não há atalhos. É como dieta e exercício. Você tem que formar a culura da empresa para que esta seja um ótimo lugar para se trabalhar. Todo o resto é uma perda de tempo. Joel Spolsky
  70. 70. Obrigado!

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