Inovação mba gp 2011

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Trabalho sobre inovação, desenvolvido em grupo por colegas do MBA em Gestão de Projetos da FEAD 2011. Melhor que o arquivo, é o debate sobre o tema gerado pela apresentação do grupo.
(os slides perdem um pouco da formatação, para melhor visualização é necessário o download)

Publicada em: Negócios, Tecnologia
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Inovação mba gp 2011

  1. 1. i nov a ção
  2. 2. Criatividade (=) idéia (+) ação Inovação (=) criatividade (+) produtividade Segundo Druker a inovação “é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente”. “ Futuro não é previsto, ele é preparado” “ Com este ritmo acelerado de mudanças é impossível se planejar qualquer coisa com prazo superior a um ou dois anos.” “ Nossa empresa tem sido bastante lucrativa. No passado, por exemplo...” “ Em time que está ganhando não se mexe.” “ Mas sempre foi assim...” Planejamento estratégico X Inovação estratégica Explorar o futuro para antecipar a compreensão das transformações dos desejos dos clientes, identificando novas oportunidades :: Cenário contemporâneo :: O conceito de inovação :: Diferença entre criatividade e inovação :: Gestão estratégica e inovação :: Barreiras da gestão estratégica na inovação :: Visão de futuro e inovação Passado Hoje i nov a ção
  3. 3. :: Transformar idéias em valor :: Antecipar necessidades Mercado :: Competitividade :: Liderança de mercado i nov a ção
  4. 4. :: Moda :: Verdades (premissas) e hábitos :: Diálogo/discussão :: Investir i nov a ção
  5. 5. Inovação incremental Inovação radical Inovação de produto Inovação de processo Inovação do modelo de negócio Inovação de marketing Inovação organizacional :: Quanto ao objetivo focal da inovação :: Quanto aos impactos da inovação :: Quanto à origem da inovação Open innovation Closed innovation i nov a ção
  6. 6. :: Inovação de Marketing :: Inovação de Produto :: Inovação de Modelo de Negócio :: Inovação de Processo :: Inovação Incremental :: Inovação Radical Pequenas evoluções das escovas de dente Sistema just-in-time Aluguel de máquinas de fotocópias, além de vendas diretas Vendas pela internet, aumentando a rede de distribuição WCPato, com formato ergonômico i nov a ção “ Dinheiro eletrônico”
  7. 7. :: Projetos são importantes para evitar surpresas ao final de um grande investimento realizado :: Projetos bem estruturados nessa área colaboram para aprovação de recursos :: A formulação prévia de projetos é uma ferramenta para a tomada de decisão de investidores :: Novas fases são agregadas às fases tradicionais de um projeto (ex.: estudo de viabilidade, identificação de fontes de recursos financeiros) i nov a ção
  8. 8. :: Possibilidades :: Benefícios e malefícios :: Contexto presente e futuro :: Experiência i nov a ção
  9. 9. Bruno Marçal – [email_address] Dalila Pereira Rodrigues – [email_address] Clausi Luciana Martins – [email_address] Thiago Cabral Alves Ferreira – [email_address] Thiago Xavier Gonçalves – [email_address] Planejamento Estratégico e Controle aplicado a Projetos Prof. Frederico Vidigal MBA Gestão de Projetos FEAD 2011 i nov a ção

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