Início
Conheça mais
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
Anúncio
Check these out next
قيادة فرق العمل
tanmya-eg
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
التفويض الفعال
tanmya-eg
الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
tanmya-eg
المهارات الإدارية2
Iman Ibrahim
اسرار النجاح فى العمل الادارى
حقائب تدريبية جاهزة
1
de
31
Top clipped slide
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
19 de Mar de 2015
•
0 gostou
6 gostaram
×
Seja o primeiro a gostar disto
mostrar mais
•
2,363 visualizações
visualizações
×
Vistos totais
0
No Slideshare
0
De incorporações
0
Número de incorporações
0
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
Negócios
www.tanmya.co
tanmya-eg
Seguir
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Recomendados
الابداع الاداري
tanmya-eg
763 visualizações
•
19 slides
الاتصال الاداري الفعال
tanmya-eg
3.8K visualizações
•
23 slides
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
tanmya-eg
807 visualizações
•
7 slides
كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
782 visualizações
•
24 slides
الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
4.3K visualizações
•
9 slides
التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
1K visualizações
•
20 slides
Mais conteúdo relacionado
Apresentações para você
(20)
قيادة فرق العمل
tanmya-eg
•
1.6K visualizações
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
•
1.6K visualizações
التفويض الفعال
tanmya-eg
•
1.4K visualizações
الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
•
7.2K visualizações
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
•
1.9K visualizações
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
tanmya-eg
•
1.5K visualizações
المهارات الإدارية2
Iman Ibrahim
•
2.6K visualizações
اسرار النجاح فى العمل الادارى
حقائب تدريبية جاهزة
•
3.7K visualizações
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
tanmya-eg
•
1.8K visualizações
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
•
4.5K visualizações
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
•
1K visualizações
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
•
779 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
•
596 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
tanmya-eg
•
752 visualizações
صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
•
1.2K visualizações
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
•
121 visualizações
الرشاقة المؤسيسة
رؤية للحقائب التدريبية
•
424 visualizações
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
MarwaBadr11
•
100 visualizações
تيسير التعليم ومهارات التدريب
رؤية للحقائب التدريبية
•
57 visualizações
إدارة التغيير الإيجابي
MarwaBadr11
•
205 visualizações
Similar a المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
(20)
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
•
3.4K visualizações
Problem solving
Bander Alotebi
•
590 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
tanmya-eg
•
340 visualizações
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
•
243 visualizações
القيادة الإدارية
tanmya-eg
•
3.5K visualizações
Alqa2d alnajih
Mohammed Al-Sayyari
•
388 visualizações
Propousal
Dr. Maher Al-saifi
•
197 visualizações
المدرب الشخصي
Dr. Maher Al-saifi
•
1.1K visualizações
مهارات القائد الناجح
d890275
•
6.4K visualizações
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
•
2.9K visualizações
أسرار النجاح في العمل الإداري
tanmya-eg
•
3.2K visualizações
Reversal thinking التفكير العكسي
Mohammed Abuhayya
•
145 visualizações
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
•
4.3K visualizações
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
د.الباهي جاد
•
556 visualizações
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
•
18.5K visualizações
Random 130507113138-phpapp01
Mohamed Mnessar
•
497 visualizações
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
•
7.4K visualizações
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
osama elwan
•
200 visualizações
دورة المهارات - ح1
mashhor
•
403 visualizações
إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
•
1.4K visualizações
Anúncio
Mais de tanmya-eg
(20)
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
•
2.5K visualizações
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
•
1.3K visualizações
استراتييجات صناعة النجاح
tanmya-eg
•
3.3K visualizações
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
•
806 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
•
428 visualizações
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
•
840 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
•
805 visualizações
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
•
789 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
•
577 visualizações
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
tanmya-eg
•
566 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
tanmya-eg
•
518 visualizações
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
•
486 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
•
346 visualizações
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
•
692 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
•
838 visualizações
أخلاقيات العمل
tanmya-eg
•
4K visualizações
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
tanmya-eg
•
574 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
tanmya-eg
•
644 visualizações
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهور
tanmya-eg
•
440 visualizações
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
•
5.7K visualizações
Último
(20)
الأوراق التجارية.pptx
ssuser3bbeb5
•
1 visão
أقتصاديات-النقود-و-المصارف-المرحلة-الثانية.pptx
ssuser3bbeb5
•
1 visão
networking.pdf
Reza Seifollahy
•
9 visualizações
Microfinance1.en.ar.pptx
ziadsaberi
•
5 visualizações
التسويق.pptx
ssuser3bbeb5
•
4 visualizações
Marketing in the age of communication
Reza Seifollahy
•
2 visualizações
000.pdf
HOSTVAL COM
•
1 visão
خطة تنفيذ برنامج خدمة ضيوف الرحمن.pdf
MohamedFayek11
•
5 visualizações
06-JUNE.pdf
HOSTVAL COM
•
5 visualizações
The role of Information Systems in Building Smart Organizations
Ameen Mohammed Ahmed AbuAli
•
13 visualizações
التحليل المالي.pdf
Zeyad43
•
0 visão
HOW THE SAUDI ARABIA AUTOMOTIVE & SPARE PARTS LOGISTICS MARKET IS POSITIONED?
Laxmiadhikari17
•
0 visão
الوظائف الادارية.pptx
AtefMarzouk1
•
1 visão
الملحقات الفنية لخطة التسويق الإلكتروني -أ.اسامة.pdf
ValueBusiness
•
13 visualizações
مسودة خطة عمل شركة كابيتال للوساطة التأمينية -أ.أسامة (1).pdf
ValueBusiness
•
11 visualizações
العمليات العقلية.pptx
kyrellosayad1
•
10 visualizações
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
Zeyad43
•
2 visualizações
المحاضرة_التاسعة.pptx
ssuser3bbeb5
•
2 visualizações
دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...
Ameen Mohammed Ahmed AbuAli
•
7 visualizações
السياسات الإدارية لأمن المعلومات اليوم التانى-الخامس 441.pptx
AtefMarzouk1
•
1 visão
Anúncio
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
وعشرون التسع المهارات القر
وصناع والمدراء للقياداتار www.tanmya.co بصيغة الملف على تحصل الشراء عند) powerpointقابلللتعديل)
االستراحة وفترات البرنامج
بوقت اإللتزام وعيك دليل هاتفك التدعحولك من أفكار يشوش المتنقل البرنامج محتوى في متاحة والنقاش األسئلة الجماعي العمل حب دليل تعاونك و إبتسامتك المدرب مع تأقلمكوتنفيذيسهل التمارين العلمية المادة استيعاب االتفاقيات
الدورة محاور المهارات اإلدارية المهارات الذاتية المهارة الفنية المهارات اإلنسانية المهارات الشخصية المهارات الشخصية الفنية
التدريبي للبرنامج العام
الهدف القرار وصناع القيادات مهارات بعض على التعرف
التدريبي للبرنامج التفصيلية
األهداف اإلدارية المهارات بعض معرفة. الذاتية المهارات بعض معرفة. اإلنسانية المهارات بعض على التعرف. الشخصية المهارات بعض على التعرف. حققةة قةةد المشةةاركون أن نتوقةةع التةةدريبي البرنةةامج هةةذا بنهايةةةوا اآلتية النتائج(هللا بمشيئة)
األولى التدريبية الوحدة اإلدارية
المهارات
األولى التدريبية الوحدة
محتويات اررالق صنع. الوقت ةإدار. اإلجتماعات ةإدار. التغيير ةإدار. التخطيط ةمهار.
اررالق صنع
اررالق صنع عملية 1وتحديدها
المشكلة بوجود اإلحساس 2البحثوتقييمها بديلة حلول عن 3اختيارالبدائل أفضل
اررالق صنع عملية 4تطبيقهاختيار
تم الذى البديل 5تقييمالنتائج
وقتك؟ ةإدار تحسن
هل تمرينةإدار في فاعليتك على للتعرف عمليالوقت
االجتماعات في السائد
المناخ رسميالتوالبروتوكو الرسميات فيه تكثر توفيقيبحل الخروجو المختلفة اءراآل بين للتوفيق بعضهم يسعيوسط مقيداألنظمة من بمجموعة األعضاءو ئيسسرال فيه يتقيدائحواللو تحريريباألنظمة األعضاءو ئيسرال يتقيد الائحواللو نقديالتؤالتسا ةرثااو اضراالعتو النقدقلةرالمع
التغيير رررطلرمص ةرررررخي ا
رررةرايون ررريرف رررررانتش”رررررالتغيي ةإدار”مررررات المن ررراربع ررردأتروب إدار مسمى تحت خاصة ةإدار وتشكيل هيكلتها إعادة في العربية المؤسساتوالتغيير ة
؟ التغيير إلى
الحاجة ررورلتق ررومرالي رراترالمؤسسو رراترم المن ررىرعل ررغطرتض ةرررركضي ررلراموع رراكرهنم رررأب ررنروم اتيجياتهارررتراسو ررارأعماله رريرف رريةررئيس ررررتغيي رراتربعمليررذهره رز المال رةرزم ا ل ررخ رنارلمس راربننن ركرش الو االقتصررادية رةرالحال اتررؤضرالميررة او الشركات كبريات على االقتصادي المؤضر أضر ةخير ا العالميةلمؤسسات فيها ًاسريع ًارتغيي استدعي مما العالمية
؟ التغيير إلى
الحاجة للت كةةدافع أيلةةا كبيةةرا دورا يلعةةب السياسةةي المةةالر وكةةذلكغييةةر ةةحي ةدةةالمتح ةةةالعربي ةاراتةاإلم ةةةدول ةيةف ةذاةه ةاةنلح أن ةنةويمك أ واالتحاديةة الحكوميةة الماسسةات والتميةز الجةودة جوائز أجبرتو ةةإل ةاتةالماسس ةكةبتل ةعةدف ةاةمم ةاةفيه ةةةاإللزامي ةاركةةالمش ةةةالمحليى ةةةريعاتهةوتش ةةةةةالتنايمي ةةةاةهياكله ةةةيةف ةةةريعةةس ةةةراتةتغيي ةةةداةإحا وأنامتها
التغيير ائدوف تحقيقربحي مؤسسة
كانت إذا مة المن أو للشركة أفضل مالي عائدة تقليلالبشريةو المالية مة المن اردوم في الهدر كانف مصنعة شركة من إلكتريك الرجن تحويل في الفضل لويلشإلى تية الضقيلة المنتجاتو للخدمات قة عم شركة
الرئيسية التخطيط اعوأن المستقب
التخطيطليوتوقعلها االستعدادو المستقبلية االحداث الذاتي التخطيطالسلوكية اترالتغي حداث التتابعي التخطيطاالخرون توقف حيث من ق االنط وهو التحليلي التخطيطوتحليل الحلول طرح طريق عن المشكلة حل اختيار وهوها
بالتخطيط تحف مخاطر فقدانالتلقائية المست
تكون الن التخطيط يمكنكغ مفهو مع يتعارا ذلك الن للفرصم التخطيط العملية في ائدةزال الضقة انرةركامل ركرخطط رننرب رلرالكام رانرااليم ررررنرع رررركرل رررربرمك ررررونريك رررردرق ررررةرودقيق ررتفادةراالسررذره رركرفتجعل رردرالجدي ررنرمه ررأفض روره رارم رررتبص ال راترالعمي رةرالضقل منها
اهدافك؟ تحدد كيف اعرفما تريد ليكنهدفك محددا اضحاوو اقعياوو وجودغبةر جدا
قوية تصور الهدف 1 24 3
اإلبداع التفكير على
للتدرب ساليب ا بعاي الس تنايف بفكرة أتيت إني افترض لعبة نفسك مع العبباللبن يارة باعتبا تبدأ عندما كبيرة تكون أن يمكن والتي البسيطة لألفكار إنتبهرها إبداعك عن للتعبير مختلفة أساليب في فكر حولك فيما يتجول تفكيرك دع ال أداة أو المسطرة تستخدم أن قبل بالقياس تواجهها التي األشياء رِّقدقياس الحاسبة اآللة استخدام دون األرقام أحسب ما لشيء المترادفة باألسماء قائمة بكتابة عليك القف في وتلعه المفتاح تحمل وأنك المغلقة الغرفة ملل عقلك أن تخيلوتفتحه ل
الحدود تتجاوز أال
من ستمكنك التي النصائ بعا إليك حياتك تحليل خالل من النفس ضبط للتحفيز ُولدمكــ النفس ضبط النف في الثقة ــقويهُت النفس ضبطس
المسؤولية ةمهار تحمل
اتوخط من المتعلم بواسطة المهام نحو االنتباه شد لرورية و مهمة الشخصية المساولية بان اإللمام المساولية تحمل مفهوم نحو االيجابية االتجاهات ودعم تنمية المساولية تحمل بمهارة العالقة ذات المدى بعيدة األغراض تحديد المساولية تحمل بمهارة الخاصة األهداف تحديد
اللغوية الكفاية •معرفة بها
يقصد(والمسةتقبل المرسةل)مف ودالالت باللغةةرداتهةا التعبيرية وأساليبها تركيبها و االتصالية الكفاية •المقال مراعاة بها يقصد(الرسالة)ومطابقته للمقام المشتركة الخبرة •مولةةوع مجةةال فةةي والمسةةتقبل المرسةةل خبةةرة تقةةارب بهةةا يقصةةد ورمةةةوزه ومفاهيمةةةه المشةةةتركة بمصةةةطلحاته ومعرفتهمةةةا الحةةةدي فيه ورغبتهم بالمولوع اهتمامهم الخاصومدى االتصال في المالرة العوامل
؟ لآلخرين نستمع
كيف ةهةل ةتمعةاس ةدلكةيح ةنةلم ةاليةإخ و ةدإةبص ةتمعةاس تفهمه حتى تسة وال تسةتمع وأنةت نفسةك فةي الرد تجهز التعجل يحدلك من على ردك ةىةعل ةكةبوجه أو ةدةالمتح ةىةعل ةهةكل ةمكةبجس ةهةاتج األقل النهاية حتى استمع تقاطع ال
العمل فى النزاعات
حل تستطيع كيف تتدخل ال اعتذار عاجله البر خير 1 2 3
الت لتحسين الست
القبعاتفكير
هي الستة القبعات
طريقة صة وخ:أنماط ستة إلى التفكير تقسيمكر اعتباروكقبعرة نمرط ل رة اللح تلرك فري هتفكير طريقة حسب يخلعها أو اإلنسان يلبسهاا ولتسرهيلأعطرى فقرد مرر بسرهولة رة وحف هتمييرز نسرتطيع حترى قبعرة لكرل ازممير لونا بونو دي.ال وهرذهلتقسريم طريقرة رتخدمريس أن رلرالمحل أو رررالمفك أو ردعرالمب رتطيعريس رثربحي ةرزرمتمي راطرأنم رىرإل رررالتفكيرطرنم رلرك شات متىالتي القبعة عنو على بنات أمامة المتحدضين تفكير طريقة يحلل أن أويرتدونها. الست القبعات مفهوم
حقيقية قبعات ليست
عنها نتحدث التي الست القبعات إننفسري قبعات نمااوةًاأحرد أن أي حقيقية قبعة أية يلبس لن.ح السرلبية علري ابوالجر وهري الست القبعات طريقةسرتتوقف يرث لريس عالموضرو فمفتراح التفكيرر مرن النراس منع عن الطريقة لهذه استيعابك بعدعنرو أي منرع رررالتفكي رنرمررالفرص ركرتعطي رةرالطريق رذهرفه رمةرأس رررالتفكي رنرم عرورن رلرك راترإعط رارنماورةرلتوج ة الشخصىأخر طريقة إلي التحول منة تطلب ضم معينة بطريقة يفكر أن إلي الست القبعات عمل آلية
و رذاره رزريمي
رونرل رارله رةرقبع رلروك رتةرس راتربقبع رارعنه رررنعب رتةرس راطرأنم رةرل رررالتفكي أنردمارعن تتحدثمن قبعة تلبس أي نماط ا هذه من ًانمط تستعمل أنت تفكير أو تناقش أومعرين لرون رةرقبعت ردلريب رورفه رةرنمط راقشرالمن أو ردثرالمتح ررريغي ردماروعنت رنريمك ةراررمه رذهروهرارعليمه التدربوعليها. الست القبعات خصائي
معنا التواصليشرفنا تنميةالتدريبائبالحقإلخراجية جوال/اب واتس:00201004741126 الكترونى
بريد:info@tanmya.net sales@tanmya.net www.tanmya.coمحفواة الحقوإ جميع
Anúncio