數位營銷 StreamYard 媒體策展 ：桃園榮協地方創生計畫2021—20210826
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數位營銷 StreamYard 媒體策展 ：桃園榮協地方創生計畫2021—20210826 張大明 講師/執行長，摩方人力資本科技股份有限公司 Ta-Ming Chang, Richard，richard@mfhc.io
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數位營銷 StreamYard 媒體策展 ：桃園榮協地方創生計畫2021—20210826
- 1. 數位營銷 StreamYard 媒體策展 —桃園榮協地方創生計畫2021 張大明 講師/執行長，摩方人力資本科技股份有限公司 Ta-Ming Chang, Richard，richard@mfhc.io 淡江大學 教育科技系傑出系友-2018 3hr x 2 人 力 資 本 模 式 StreamYard – Stream Live ! mFHC BANK. 2021/8/19、8/26 @板橋。桃園
- 2. Agenda • 媒體策展 vs 數位營銷 • StreamYard直播串流平台功能介紹 • 直播串流基本功能 + 操作示範1：主持人與來賓 • SY附加的串流媒介 + 操作示範2： Banner字卡、Logo、背景、短影片、 Overlay，社群網友留言 • SY + 外部來源串流媒介 + 操作示範3：簡報、網頁、視訊影片 2 mFHC BANK.
- 3. 創新教育科技 與商業模式設計 傳教士 張大明 學歷 淡江大學 教育科技所碩士 經濟部中小企業經營領袖班12th 現任— ⚫摩方人力資本科技股份有限公司 共同創辦人兼執行長（2019-） ⚫育睿科技股份有限公司 創辦人兼執行長（2012-） ⚫DOT100百豆運動-數位經濟世代人才100計畫發起人（2017-） ⚫社團法人亞太數位聯盟常務理事，數位移轉委員會主委（2017-） ⚫眾創基地創業智庫召集人/教育總監（2017-） ⚫巨匠電腦IT360講師（2018-） ⚫新北市企業榮譽志工（新北榮指員，2017-） ⚫國際價值工程協會（SAVE International）副價值專家（AVS） ⚫淡江大學教育科技學系暨系所友會聯合總會推薦傑出系友（2018） ⚫台北卓越扶輪社創社社員（2021） 專業領域— 20年成人教育培訓經驗，特別在創新教育科技研發，近10年持續 投入在績效科技、數據技術與金融科技整合方案研發（人力資本 模式－人力資本積累）。混成課程與訓練設計、新媒體策展營銷 與數位商會應用發展，ALBITER歐倍特培育摩方—思翱倍力設計 與發展手冊。創新人才培育方案，敏捷專案管理，社群組織發展、 商業模式創新與獲利財務模型，創新3E創業培育服務，數位轉型 服務設計，數據分析與營銷，價值工程分析，大型研討會論壇規 畫舉辦。 研究發表與演講— ⚫摩方人力資本銀行—為專家提供數位智產服務的專屬平台（Mofang human capital bank by mFHC Guru-tech，2019）：共創共享模式學習發展生態系。讓你隨時隨地儲 備、運用，從工作、學習獲得的財富（2018/10）。 ⚫結合學習社群策略與大數據分析之績效導向培育服務設計與研究—以歐倍特培育 摩方為例。淡江大學，2018學術研討會：創新數位教學（2018/5/4）。 ⚫認識人工智慧與發展應用演講，暨程曦資訊企業參訪。北市公訓處公務人員數位 學習系列（201712/14）。 ⚫DOT100百豆運動：數位經濟世代人才100計畫—Be a Talent100 of Digital+ in 2018- 2025. 讓自己成為數位經濟世代的乾貨（DIGITAL+ FOR TALENT100），亞太數位 聯盟-眾創基地 （2017/11）。 ⚫以商業模式創新發展行銷策略。外貿協會培訓中心ITI-台北在職班（2017/10/11）。 ⚫台灣企業領袖交流會首屆創媒秀總策畫。第二、三屆創新創業媒合會策展，創新 商業模式設計創業導師（2016-2018）。 ⚫賦陪媒3E創業培育模式-賦能 Empower、陪伴 Engage、媒合 Enrich（2017/9）。 ⚫淺談個人與企業數位轉型的大數據應用。新北產經大學-ICT智慧學院 by 新北市電 腦公會，致理科技大學（2017/7/8）。 ⚫大數據驅動之創新服務專案實務—以人類學家大數據探索觀點，淡江大學資工系 演講（2017/4/14）。 ⚫驅動轉變的教育服務創新推廣：Education Learning as a Service（ELaaS）-以歐倍 特培育數據雲為例，淡江大學教育學院博士班演講（2016/12/23）。 ⚫巨量資料分析的現況與展望。國發會105年資訊新知研討會 from 巨匠電腦。高雄 （2016/8/18）、台北（9/8）、台中（9/22）。 ⚫T. M. Chang，S. F. Wang （2015/5） HKIVM-SAVE International Conference， Hongkong 5/8-5/9，Use VA/VE on Online to Offline (O2O) Cloud Learning Service Study - with an Example of Xtiveco Cloud and App。 2021/6/29，@摩方人力資本銀行 個 人 資 歷 3
- 4. 4 mFHC BANK.
- 5. source - https://bit.ly/2WhGyWl mFHC BANK. 5
- 6. 媒體策展 vs 數位營銷 Content Context mFHC BANK. 6
- 7. 內容是數位營銷重要軍火CONTEXT • YT vs FB 社群媒體 • 青少年、女性、網友 少女網 • 人物誌、客戶圖像 接觸點 • 線上線下融合 O2O • 有情緒、有樂趣、有用途、有品味 情趣用品 • Drive 、Transformation、Scale、Impact DTSI mFHC BANK. 7
- 8. 溝通互動策略核心訴求與價值 以客戶 為中心 感性 vs 理性 以終為始 vs 評鑑 不斷問自己 WHY*7 評估 8 mFHC BANK.
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- 11. 行銷溝通流程 Why x 7 mFHC BANK. 11
- 13. 怎麼判斷心的感動真正到位 • 連續問七次Why – 表示你真正知道客戶是誰 – 表示你清楚你解決問題的重要性、獨特性 – 表示你要創造的價值到底有多特別 – 表示你清楚這與技術往往無關 – 表示你清楚當只有你一個人時也會持續堅持的理由 – 表示你花了足夠的時間與心思了解客戶真正痛點、爽點、 熱點、冰點 – 表示你終於明瞭功能以外，更能創造服務、品牌等價值 mFHC BANK. 13
- 14. 創造記憶與行動 非常困難 創造感動的感覺則會銘記在 心 並引發行動 mFHC BANK. 14
- 17. 新世代挑戰 —數位時代 vs 數位世代 嬰兒潮 X世代 Y世代 mFHC Bank. Z世代 Alpha 世代 Edited by Ta-Ming Chang @2019/8/18 1990-2000 Late 2010- 1982-2000 Early 1964-1982 1945-1963 手機世代 Img source：https://www.slideshare.net/langwitches/curriculum21-a-deeper-cut/12-Generation_ALPHAbr_Born_around_2010br 收音機與電視機 影音與社群網站 手持遊戲機 磁片與遊戲機台 iPod 智慧手機 平板 VR虛擬實境 AR擴增實境 智慧音箱 mFHC BANK. 17
- 18. 商業模 式創新 Canvas 商模第1式 客戶導向 Canvas 商模第2式 數據驅動 Canvas 商模第3/4式 Canvas 商模第5式 mFHC BANK. 18 團隊協作 Canvas商模五式 價值轉換 & 跨界整合 持續整合 & 交付、發展 source - Canvas商業模式五式，Ta-Ming Chang, 2020/10/29 Canvas商業模式五式 | 數位轉型 商模第0式 定位追求 價值主張
- 19. 孔明 張飛 劉備 WHY、HOW & WHAT 19 mFHC BANK. 練.煉.鍊
- 20. 目標 客群 現金 收益 客戶 活動 通路 成本 價值 主張 關鍵 伙伴 關鍵 活動 關鍵 資源 mFHC BANK. 20 source - Canvas商業模式五式，Ta-Ming Chang, 2020/10/29 Canvas商業模式五式 | 數位轉型
- 21. VP CS R$ C$ KP KA CA Canvas Business Model CH KR 創 建 孔 明 的 商 模 腦 v s 洞 察 數 位 轉 型 創 建 張 飛 執 行 力 v s 劉 備 運 籌 帷 幄
- 22. D1-上午 講述與小組引導： -個人與組織創新驅動 -商業模式Canvas介紹-個案研討之一 -團隊協作即戰力-煉金術 1.KPI vs OKR - 不單是關鍵績效指標，更看重產出關鍵結果 2.歐倍特六動力-目標與方案，提問與引導，數據與時習 3.敏捷專案三角 - 目標、團隊、工具 D1-上午 3.專案協作會議-敏捷手法，格拉比團隊角色，歐倍 特六動力與OKR -商業模式Canvas介紹-個案研討 產出：個人版Canvas圖(定位自己與認識團隊)、績效 獎酬積數(帳本)、專案會議主持與出席、小組商業模 式研析與報告-1 D1-下午 講述與小組引導： -商業模式Canvas介紹-個案研討(續) -數位轉型Canvas商業模式五式介紹 -演練Canvas第一式： 1.願景使命，優勢與競合分析，SWOT/TOWS分 析 ，用戶與客戶識別，痛點分析等 2.B2B/B2C，駭客漏斗Growth Hacking，NES模 式 D1-下午 -演練Canvas第二式： 1.質化與量化基礎方法，OKR & KPI，4P與馬斯洛 2.使用者體驗設計 產出：Canvas內容-1，商品服務命名與介紹，客戶圖像與四點分 析，駭客漏斗2A3R，小組商業模式研析與報告-2 D2-上午 講述與小組引導： -演練Canvas第二式(續) 1.CJM客戶旅程地圖 + Growth Hacking 2.專案會議主持與出席 - MVP & CI/CD -演練Canvas第三式 1.輕/重資產策略，供應鍊與價值鍊 2.商業模式持續創新，市場規模，Scale/Speed 產出：Canvas內容-2，CJM客戶旅程地圖，商業模式持續創新- 輕/重資產策略，專案會議主持與出席，小組商業模式研析與報告-3 D2-下午 講述與小組引導： -演練Canvas第三/四式(續) 1.成本與資產-價值轉換 2.跨界合作-談判、議價與議約 3.核心團隊與Sponsor、Stakeholder -演練Canvas第五式 1.MVP與Pilot，Review 商業模式 2.Review OKR & KPI 3.敏捷專案計畫-Phase & Sprint 4.MVP Pitch Outline 產出：Canvas內容-3，專案會議主持與出席-內鑑會， 小組商業模式研析與報告-4，敏捷專案計畫-MVP D3-產出：成果報告會議 -專案計劃書(商業模式)與MVP行動方案成果 -專案會議主持與出席 -MVP Pitch-外鑑會 AGENDA Canvas Business Model Workshop - Ta-Ming Chang，2020/11/1 source - Canvas商業模式五式，Ta-Ming Chang, 2020/10/29 mFHC BANK. 22 孔明 張飛 劉備
- 25. mFHC BANK. 25 現金 流 Boss with you
- 26. mFHC BANK. 26 企業數位競爭力 ∞ 智慧資本 —以智慧資本的數位優勢，創造組織的財務績效 & 指數型成長 企 業 經 營 數 位 轉 型 與 解 方 一 $ 新創 成長 淘汰 成熟 衰退 營業額 現金流 利潤 死亡 市 場 價 值 ： 財 務 資 本 + 智 慧 資 本 組織資本+人力資本 創新 VS 挑戰 轉型 & 再投資 危機 & 因應 新創企業 | 中小企業 上市公司 — 共 創 共 享 模 式 學 習 發 展 生 態 系 —
- 27. 新觀念—以人為本、挑戰驅動、在地成長 新議題—環境、資安 新關係—政府與民間、龍頭與新創 新模式— C2B、眾創、跨域、共享 新要素—科技 創新驅動 ∞ 挑戰驅動 資料來源：工研院，https://udn.com/news/story/7241/3568169 — 1 2 「 新 」 法 未 來 產 業 生 存 必 修 課 — img source： https://mars.nasa.gov/news/8411/nasa-to-share-results-of-effort-to-recover-mars-rover/ 數位世代的5大超級技能— 1. Personal brand 個人品牌，2. Digital fluency 數位公民 ，3. A tribe 部落影響力中心，4. Making sense of complexity 複雜習以為常，5. Resilience 維持彈性。 https://www.fastcompany.com/40584248/these-are-the-5-super-skills-you-need-for-jobs-of-the-future 企 業 經 營 痛 點 與 挑 戰 — 持續創造競爭力並提高收益不易 27 mFHC BANK.
- 29. img source - https://bit.ly/3kpMvHX img source - https://bit.ly/2Hra8So 如何跳出新創的死亡之谷? 走出不確的第一步 or 持續守成 創新放大與加速：指數模型 img source - https://bit.ly/3dZq0Hs edited by Ta-Ming Chang，2020/10/26 mFHC BANK. 29
- 31. 訂閱 免費版 媒合平台 流量 會員營銷 按需付費 mFHC BANK. 31 請列出您知道的公司、產品或服務…
- 33. 客戶導向
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- 44. StreamYard直播串流平台—QA 我可以加入只有音頻 的直播會話嗎？ 我可以使用 StreamYard 一次串流 式傳輸多少小時？ 關閉顯示名稱 重組屏幕參與者 將視頻添加到 您的串流 我可以在 StreamYard 上擁有多少人？ 屏幕共享 StreamYard 是免費的嗎？ 免費版有什麼限制？ 升級能得到什麼？ 人們可以在 StreamYard 上觀看嗎？ StreamYard 可以 在手機上使用嗎？ mFHC BANK. 44
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