4. las empresas aprovechan

X
Especial
Avon
E l trabajo p e r m a n e n t e para u n a m e j o r a c o n t i -
n u a de los procesos es parte sustancial de la
cultura corporativa e n A v o n . Para esta c o m -
pañía, E c u a d o r es u n país e n el q u e se p u e d e seguir
ofreciendo a las mujeres la m e j o r o p o r t u n i d a d d e g a -
nancia y l o s mejores p r o d u c t o s cosméticos y de higiene
personal. " P o r eso creemos q u e t o d o el desarrollo q u e
t e n g a m o s e n l a industria aportará para c o n t i n u a r l o -
grando este o b j e t i v o " , señalan sus representantes.
A v o n es u n a m u l t i n a c i o n a l que cuenta c o n altos estánda-
res d e calidad y procesos estrictos para asegurar la saris-
facción de los consumidores. A través d e la transferencia
de tecnología y conocimientos es posible asegurar q u e la
indusriía local se verá fortalecida.
Por eso, la compañía en Ecuador tiene trazado el c a m i n o
hacia adelante, c o n el objetivo claro de desarrollar provee-
dores nacionales para maquilar sus productos, c o n el u s o
de c o m p o n e n t e local para fabricación. C o n esta estrategia
se asegurará que la calidad se m a n t e n g a y la oferta de la
firma siga siendo la primera opción de compra de los c o n -
sumidores. La fórmula ya está f u n c i o n a n d o , ya q u e el nú-
m e r o de empleos directos e indirectos h a i d o e n a u m e n t o
a medida q u e se h a logrado consolidar la producción local
de varios de los productos.
Mayor capacidad de producción
D e n t r o de A v o n , cada célula está consciente del c o m p r o -
miso c o n el país y c o n la gente. Es p o r eso q u e la o r g a n i -
zación está explorando todas las alternativas para incre-
m e n t a r la dimensión de la m a n u f a c t u r a local.
C o m o trabajos concretos, este año se elevó d e m a n e -
ra sostenida la producción n a c i o n a l . Sin e m b a r g o , cabe
resaltar c o m o antecedente, q u e este m o d e l o d e n e g o -
cio se v i e n e i m p u l s a n d o desde 2 0 0 9 , c u a n d o se arrancó
con la producción nacional d e fragancias y c o n la línea
de r o l l - o n , q u e hasta 2011 arrojó cifras m u y positivas.
E n 2 0 1 4 se aumentó el p o r t a f o l i o de p r o d u c t o s hechos
en E c u a d o r y esto h a i d o d e l a m a n o d e alianzas c o n
i m p o r t a n t e s m a q u i l a d o r e s locales y proveedores, q u e se
h a n convertido e n sus socios estratégicos.
" H e m o s i n v e r t i d o u n millón d e dólares para ampliar
n u e s t r o Centro d e Distribución e n Q u i t o . C o n esto,
p o d e m o s asegurar el abastecimiento d e productos a
nuestras representantes y consumidores. Además, n o s
e n c o n t r a m o s cerrando i m p o r t a n t e s acuerdos c o n c o m -
pañías q u e creen e n A v o n , le apuestan a E c u a d o r y b u s -
can invertir", p u n t u a l i z a n sus principales ejecutivos.
i
D u r a n t e estos 22 años e n Ecuador, A v o n
continúa s u g r a n c r e c i m i e n t o e n v e n t a s
y consolidación d e m a r c a e n el m e r c a d o ,
r e a f i r m a n d o s u f i r m e c o m p r o m i s o de
seguir h a c i e n d o realidad los sueños y
m e t a s d e la mujer.
Sector C o m e r c i o a l p o r m e n o r
Ingresos 2013: U S D 1 7 3 , 7 m i l l o n e s
Mano de obra: l a compañía c u e n t a c o n
6 m i l l o n e s d e r e p r e s e n t a n t e s e n m á s d e
1 0 0 países.
iriSiT
348C o l a b o r a d o r e s
i
6 2 N O V I E M B R E 2 0 1 4 E K O S N E G O C I O S . C O M

EsDecial
CNT
L a Corporación M a c i o -
n a l d e T e l e c o m u n i c a -
c i o n e s - C M T E P , d e s d e
s u creación, se e n c u e n t r a p l e n a -
m e n t e a l i n e a d a c o n l a s Políticas
Públicas N a c i o n a l e s y S e c t o r i a -
les, l o q u e se e v i d e n c i a d e n t r o
de s u Planificación Estratégica
E m p r e s a r i a l .
L a articulación c o n e l S i s t e m a
N a c i o n a l d e Planificación, c u y o
i n s t r u m e n t o es el P l a n N a c i o n a l
p a r a e l B u e n V i v i r 2 0 1 3 - 2 0 1 7
( P N B V ) , c o n t e m p l a tres i n s t a n -
cias d e coordinación: t e r r i t o -
r i a l , i n t e r s e c t o r i a l e i n s t i t u c i o -
n a l , m i s m a s q u e a s e g u r a n l a vinculación p a r a e l l o g r o d e l o s o b j e t i v o s
n a c i o n a l e s y e m p r e s a r i a l e s p l a n i f i c a d o s .
D e s t a c a e l a l i n e a m i e n t o estratégico d e l a C N T E P c o n e l O b j e t i v o 1 1 :
" A s e g u r a r l a soberanía y eficiencia d e l o s S e c t o r e s Estratégicos (SE) p a -
ra l a transformación i n d u s t r i a l y tecnológica", q u e t i e n e c o m o política
c e n t r a l d e m o c r a t i z a r l a prestación d e servicios públicos d e t e l e c o m u -
n i c a c i o n e s y d e tecnologías d e l a información y comunicación (TIC).
E n l o s últimos años l a C N T E P h a c o n t r i b u i d o a l d e s a r r o l l o d e l país,
i m p l e m e n t a n d o i m p o r t a n t e s p r o y e c t o s q u e h a n p e r m i t i d o m a s i f i c a r l o s
servicios d e t e l e c o m u n i c a c i o n e s a n i v e l n a c i o n a l :
• S e r v i c i o s móviles: L a C N T es l a p r i m e r a o p e r a d o r a móvil e n e l país
q u e c u e n t a c o n tecnología L T E 4 G , l a cual p e r m i t e b r i n d a r servicios
de i n t e r n e t móvil d e a l t a v e l o c i d a d (hasta 4 0 M b p s d e descarga), e l
Tecnología: C N T es p r o p i e t a r i a d e la r e d d e
fibra óptica más g r a n d e a escala n a c i o n a l ,
c o n más d e 1 2 . 5 3 0 K m d e fibra óptica
i n s t a l a d a e n t o d o ei t e r r i t o r i o e c u a t o r i a n o .
Sector T e l e c o m u n i c a c i o n e s
I n v e r s i ó n total CNT: U S D 1 6 2 1 m i l l o n e s ,
c o r t e a g o s t o 2 0 1 4
Cobertura: 2 4 p r o v i n c i a s q u e
c o r r e s p o n d e n a l t e r r i t o r i o n a c i o n a l
64 N O V I E M B R E 2 0 1 4 E K O S N E G O C I O S . C O M

Especial
i n c r e m e n t o s u s t a n c i a l d e l u s o d e
d a t o s móviles y altas v e l o c i d a d e s .
D e s d e el a r i o 2 0 1 0 l a e m p r e s a h a
i n c r e m e n t a d o l a provisión d e ser-
v i c i o s móviles e n u n 1 3 0 % a n u a l .
• S e r v i c i o s fijos: L a C N T E P es
p r o p i e t a r i a d e l a s tecnologías d e
acceso a I n t e r n e t F i j o más a v a n -
z a d a s d e l E c u a d o r , p e r m i t i e n d o
ofrecer l a m e j o r v e l o c i d a d d e I n -
t e r n e t a l o s e c u a t o r i a n o s e n cada
rincón del país.
D e s d e e l año 2 0 1 0 h a i n c r e m e n -
t a d o l a provisión d e servicios
de b a n d a a n c h a fija e n u n 3 5 %
a n u a l , c o n e c t a n d o a más h o g a -
res, i n s t i t u c i o n e s , e m p r e s a s , r e -
d u c i e n d o l a b r e c h a d i g i t a l e n e l
E c u a d o r . L a Corporación h a d e -
m o c r a t i z a d o el acceso a l I n t e r n e t
e n l o s h o g a r e s a n i v e l n a c i o n a l ,
d e s c o n c e n t r a n d o l a provisión
de este servicio hacia t o d a s l a s
p r o v i n c i a s d e l país.
• S e r v i c i o s d e a c c e s o u n i v e r s a l :
L a C N T E P h a a u m e n t a d o el a c -
ceso u n i v e r s a l a l a s T l C s e n u n
2 5 % a n u a l , a través d e l a i m p l e -
mentación d e a m b i c i o s o s p r o -
y e c t o s sociales e n t o d o e l país,
o t o r g a n d o c o n e c t i v i d a d y e q u i -
p a m i e n t o informático e n i n s t i t u -
c i o n e s e d u c a t i v a s , c e n t r o s d e s a -
l u d , i n f o c e n t r o s , c o o p e r a t i v a s y
c e n t r o s d e rehabilitación social.
• S o l u c i o n e s d e t e l e c o m u n i -
c a c i o n e s p a r a e l G o b i e r n o : L a
Corporación N a c i o n a l d e T e l e c o -
m u n i c a c i o n e s es l a socia t e c n o -
lógica d e l E s t a d o ; h a e j e c u t a d o
d i f e r e n t e s p r o y e c t o s r e l a c i o n a -
dos c o n s e g u r i d a d , s a l u d , e d u c a -
ción, p l a t a f o r m a s g u b e r n a m e n -
tales, inclusión social, c o m o p o r
e j e m p l o , l a R e d T r o n c a l i z a d a N a -
c i o n a l , c o n e c t i v i d a d para el S e r v i -
cio I n t e g r a d o d e S e g u r i d a d ECLI
9 1 1 , c o n e c t i v i d a d e I n t e r n e t p a r a
las U n i d a d e s d e Policía C o m u n i -
t a r i a , semaforización i n t e l i g e n t e ,
t r a n s p o r t e s e g u r o , servicios T I C
p a r a el M i n i s t e r i o d e Educación y
la Secretaría N a c i o n a l d e l a A d m i -
nistración Pública, c o n e c t i v i d a d
p a r a l a c i u d a d del c o n o c i m i e n t o ,
c o m u n i d a d e s d e l m i l e n i o , I n f o -
c e n t r o s , e n t r e o t r o s .
C O N E C T I V I D A D
N A C I O N A L E
I N T E R N A C I O N A L
La e m p r e s a pública C N T EP e s
la p r o p i e t a r i a d e ia r e d d e fibra
óptica más g r a n d e e n el país,
c o n más d e 1 2 , 5 3 0 k m . d e fibra
d e s p l e g a d a e n t o d o el t e r r i t o r i o
e c u a t o r i a n o ; c o n e c t a n d o a 1 9 4
c a n t o n e s , e n l a s 2 3 p r o v i n c i a s
c o n t i n e n t a l e s .
Por o t r o l a d o h a i n c r e m e n t a d o ,
en l o s últimos años, 1 0 0 v e c e s
la C a p a c i d a d I n t e r n a c i o n a l para
conexión a I n t e r n e t r e s p e c t o al
año 2 0 0 7 .
La C N T . E P r a t i f i c a n d o s u
c o m p r o m i s o c o n l o s O b j e t i v o s y
Políticas N a c i o n a l e s continuará
d e m o c r a t i z a n d o l o s s e r v i c i o s d e
t e l e c o m u n i c a c i o n e s e n e¡ país,
s i e n d o ia emipresa o r g u l l o d e l o s
e c u a t o r i a n o s .
N O V I E M B R E 2 0 1 4 E K O S N E G O C I O S . C O M 65

Especia
Enfarma EP
C o m p l e j o Farmacéutico - E N F A R M A E c u a d o r
L a E m p r e s a Pública d e
Fármacos d e l Ecuador,
tiene c o m o objetivos i n -
vestigar, p r o d u c i r y comercializar
m e d i c a m e n t o s e i n s u m o s seguros
y eficaces, a precios j u s t o s , para
distribuirlos a través d e l a R e d Pú-
blica Integral d e S a l u d - R P I S , q u e
está c o n f o r m a d a p o r el M i n i s t e r i o
de Salud Pública-MSP, el I n s t i t u t o
E c u a t o r i a n o d e Seguridad Social-
lESS, y l o s i n s t i t u t o s d e seguridad
social d e l a s Fuerzas A r m a d a s -
ISSFAylaPoliría-lSSPOL.
E s t o s o b j e t i v o s s o p o r t a n l o q u e
se h a d e n o m i n a d o l a "revolución
farmacéutica" e n e l E c u a d o r , a l i n e a d a a l o e s t a b l e c i d o e n l o s o b j e t i -
v o s 3 , 1 0 y 11 d e l P l a n N a c i o n a l d e l B u e n V i v i r , l o s cuales c o n s i s t e n e n
m e j o r a r la calidad d e v i d a d e l a población, i m p u l s a r la transformación
de l a m a t r i z p r o d u c t i v a y a s e g u r a r la soberanía e n m e d i c a m e n t o s , g a -
r a n t i z a n d o así el d e r e c h o a l a s a l u d .
C l a u d i o G a l a r z a , G e r e n t e G e n e r a l d e E N F A R M A E P , destaca d e n t r o d e
esta "revolución farmacéutica" el g r a n p r o y e c t o d e producción q u e l a
e m p r e s a h a i m p l e m e n t a d o e n l a C i u d a d del C o n o c i m i e n t o Y a c h a y , e n
la p r o v i n c i a d e I m b a b u r a - E c u a d o r . " E l c o m p l e j o está c o n f o r m a d o p o r
c i n c o p l a n t a s d e producción d e m e d i c i n a s para u s o h u m a n o q u e c o m -
p r e n d e n genéricos, betalactámicos, antineoplásicos, líquidos estériles y
h o r m o n a l e s , c u y a construcción está e n m a r c h a y se espera c o n c l u i r i o
e n d o s fases h a s t a el 2 0 1 6 . Tendrá u n a inversión cercana a l o s U S D 2 0 0
m i l l o n e s y s o l a m e n t e e n s u p r i m e r a e t a p a , q u e c o m p r e n d e l a p l a n t a d e
genéricos, conseguirá u n a h o r r o d e 4 8 m i l l o n e s d e dólares a n u a l e s , y
pondrá 4 6 t i p o s d e m e d i c a m e n t o s a disposición d e l a R P I S " , a s e g u r a .
E n f a r m a EP t r a b a j a e n la consolidación d e a l i a n z a s
estratégicas c o n p r o v e e d o r e s n a c i o n a l e s e
i n t e r n a c i o n a l e s para s u s p r o c e s o s d e a b a s t e c i m i e n t o
y provisión, f a c i l i t a n d o el acceso a m e d i c a m e n t o s
esenciales h u m a n o s , v e t e r i n a r i o s e i n s u m o s
agrícolas para la R e d Pública Integral d e S a l u d .
Sector F a r m a c é u t i c o
Cobertura: A e s c a l a n a c i o n a l iriñn

Especia!
• 1
E n f a r m a E P c o m e r c i a l i z a m e d i c a m e n t o s
e c a l i d a d a precios j u s t o s .
E M F A R M A E P también c o m e r c i a -
liza m e d i c a m e n t o s d e calidad g a -
r a n t i z a n d o s u disponibilidad p a -
ra t o d a l a ciudadanía. U n o d e l o s
h i t o s más destacados hasta el m o -
m e n t o es e l registro sanitario a
n o m b r e del E s t a d o e c u a t o r i a n o d e
R E M S I M A , p r i m e r m e d i c a m e n t o
biosimilar a p r o b a d o p o r la Agencia
E u r o p e a d e M e d i c a m e n t o s - E I V I A ,
indicado para el t r a t a m i e n t o de a l -
g u n a s e n f e r m e d a d e s catastróficas,
tales c o m o psoriasis, artritis r e u m a -
toide, l u p u s , e n t r e otras. L o s b i o -
similares c o n s t i t u y e n m e d i c i n a s d e
alta tecnología cuyos precios e n
m u c h o s casos l o s hacen p r o h i b i t i -
vos, pero a través E N F A R M A ahora
está al alcance de t o d o s l o s e c u a t o -
rianos p o r m e d i o de la R P I S .
D u r a n t e e l m e s d e o c t u b r e d e
2 0 1 4 , C l a u d i o Galarza e n c a b e -
zó u n a delegación q u e i n c l u -
yó r e p r e s e n t a n t e s d e l l E S S y l a
A g e n c i a N a c i o n a l d e R e g u l a -
ción, C o n t r o l y V i g i l a n c i a S a n i -
t a r i a - A R C S A , v i s i t a n d o e m p r e s a s
de Corea ( C E L L T R I O N ) y la I n d i a
( C I P L A y S U N P H A R M A C E U T l -
C A L ) , c o n el o b j e t i v o d e a v a n z a r
e n las n e g o c i a c i o n e s p a r a l a p r o -
visión d e m e d i c a m e n t o s . L a f a r -
macéutica c o r e a n a s e e n c u e n t r a
a l a v a n g u a r d i a e n m e d i c a m e n -
t o s b i o s i m i l a r e s , m i e n t r a s q u e l a s
i n d i a s se c a r a c t e r i z a n p o r s u f i -
losofía social. C1PLA es m u n d i a l -
m e n t e r e c o n o c i d a p o r s u v a l i o s o
a p o r t e a l a l u c h a c o n t r a e l S I D A
e n África.
L o s a c u e r d o s incluirán t r a n s f e -
r e n c i a d e tecnología, formación
de p e r s o n a l y c e r t i f i c a c i o n e s i n -
t e r n a c i o n a l e s , a través d e u n a i n -
d u s t r i a q u e es r e c o n o c i d a m u n -
d i a l m e n t e , y a q u e p o r e j e m p l o ,
e n l o s E s t a d o s U n i d o s d e Amé-
rica los m e d i c a m e n t o s d e p r o c e -
dencia i n d i a r e p r e s e n t a n a l r e d e -
d o r del 4 0 % d e l t o t a l c o n s u m i d o .
Acceso a los medicamentos:
un derecho ciudadano
El o b j e t i v o q u e se busca c o n el t r a -
b a j o c o n j u n t o d e las m e n c i o n a d a s
empresas, a p u n t a a l a provisión d e
más del 3 5 % d e l a lista d e m e d i -
cinas a u t o r i z a d a s e n Ecuador, l o
q u e significa u n a base f u n d a m e n -
tal para garantizar el derecho a l a
salud e n el país.
R E V O L U C I Ó N F A R M A C E U T I C A
E N E C U A D O R : D E S A R R O I Í L O E
I N V E S T I G A C I Ó N
O t r o c a m p o d e acción d e E N F A R M A
EP.es la investigación y d e s a r r o l l o
tecnológico, p o r l o q u e s e t r a b a j a
e n i m p o r t a n t e s p r o y e c t o s para t e c -
nificar y " n a c i o n a l i z a r " la m e d i c i n a
a n c e s t r a l , e n armonía p e r m a n e n t e
c o n la n a t u r a l e z a m e d i a n t e p r o -
cesos s u s t e n t a b l e s , para b e n e f i c i o
t a n t o d e la ciudadanía c o m o d e l
E s t a d o e c u a t o r i a n o , l o g r a n d o e l
a c c e s o a e s t e t i p o d e m e d i c i n a s d e
m a n e r a s e g u r a y c o n t r o l a d a ; así,
se h a n f i r m a d o c o n v e n i o s d e c o o -
peración e investigación científica
c o n i m p o r t a n t e s i n s t i t u c i o n e s q u e
t r a b a j a n e n e i c a m p o d e la s a l u d ,
t a l e s c o m i o la C r u z R o j a E c u a t o r i a -
na, e l S e g u r o Social C a m p e s i n o , el
I n s t i t u t o N a c i o n a l d e I n v e s t i g a c i o -
nes A g r o p e c u a r i a s - I N I A P y p r e s t i -
g i o s o s c e n t r o s e d u c a t i v o s c o m o la
U n i v e r s i d a d d e Leja,
U n líder con visión espe-
cializada
El Dr. C l a u d i o G a l a r z a e s u n r e c o -
n o c i d o médico y científico e n el
ámbito n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l ,
e s p e c i a l i z a d o e n B i e l o r r u s i a e n d o -
lencias reumáticas y a u t o i n m u n e s ,
c u y o t r a b a j o h a s i d o r e c o n o c i d o
e n i m p o r t a n t e s h o s p i t a l e s d e v a -
rios países, c o m o p o r e j e m p l o el
Ciínic d e Barcelona-España, " N o s
a p o y a m o s e n u n m o d e l o d e f a r -
miacoeconomía c o n e l q u e s e e s -
pera m e j o r a r la c a l i d a d d e v i d a d e
la población, r e d u c i e n d o h a s t a e n
u n 4 0 % e l g a s t o público e n m e d i -
c i n a s " i n d i c a G a l a r z a .
enfarma^ ^ ^ ^ EMPRESA PÚBLICA DE FÁRMACOS
www.enfarma.gob.ee
N O V I E M B R E 2 0 1 4 E K O S N E G O C I O S . C O M i 67

Especial
Ecuapack
Dentro del proceso de cambio de la M a t r i z P r o -
ductiva y la Sustitución d e Importaciones, a c -
t u a l m e n t e e n el pais ya se cuenta con u n a o p -
ción para proveer y dotar d e maquinaria industrial y de
producción de la más alta calidad. E l Grupo Ecuapack c o n
10 años de experiencia e n el mercado local, se presenta
c o m o u n a opción y alternativa para la industria n a c i o n a l
Se h a n especializado e n la importación de maquinaria i n -
dustrial desde diferentes destinos. China, India, Indonesia,
EELILI, España, Italia y en general desde donde cada u n o
de sus clientes l o demande, a través de su principal e m -
presa, Ecuapack.
Sin embargo y a pesar del éxito, la decisión f u e ir más allá
y emprender c o n u n a idea q u e para nuestro e n t o r n o podía
considerarse descabellada. Las condiciones del mercado y
el requerimiento de sus clientes y de la industria para sus-
tituir los productos importados y fabricarios localmente,
hizo que c o n m u c h o riesgo se busque fabricar maquinaria
hecha a la medida. Esto le dio u n giro a este grupo e m p r e -
sarial. Pues se constituyó Empacmachine.
Alvaro Calderón, Gerente General de Ecuapack, explica q u e
sus clientes buscan productos específicos para su cadena
de producción, y n o toda la maquinaria viene completa,
u n nicho que redefinió s u propia m a t r i z productiva. Así
nació Empacmachine e n 2 0 1 2 , empresa a través de la cual
fabrican localmente líneas de procesamiento industrial de
acuerdo a las necesidades únicas de cada cliente. H o y p o r
hoy el grupo se proyecta c o m o u n aliado estratégico p a -
ra P y m s s y las grandes industrias del Ecuador, creando enca-
d e n a m i e n t o productivo y sinergias que avalan el desarrollo del
país. E l portafolio de productos de Empacmachine presenta
u n a amplia gama de soluciones técnicamente diseñadas entre
los cuales destacan: dosificadoras de polvos, dosificadoras de
líquidos, bandas transportadoras, envasadoras, extrusores, lle-
nadoras, elevadores, entre otros. Para cumplir a cabalidad c o n
los requerimientos del cliente y generar valor agregado, traba-
j a n e n el diseño personalizado, recreación 3 D y servicio post
venta de cada proyecto. Profesionales en áreas de p r o g r a m a -
ción, mecatrónica, electrónica, entre otros, f o r m a n parte de su
equipo de trabajo.
Matriz Productiva, el sello nacional
U n o de los ejes del cambio de la M a t r i z Productiva es la sustitu-
ción de importaciones, las empresas nacionales deben producir
a nfvel local y Empacmachine l o h a considerado c o m o u n a for-
taleza. Con el sector público, h a n partícipado a través del portal
de Compras Públicas con alrededor de 2 0 procesos. Por e j e m -
plo, fueron artífices de la maquinaria que h a permitido que
Choli, papa tipo bastón se produzca a nivel nacional y se c o -
mercialice en las más grandes cadenas de Autoseivicios, la pri-
mera planta de cacao f i n o de aroma para exportación, se esté
arrancando con Maquinaria M a d o n a l Importada en Guayaquil.
Según sus ejecutivos, el G r u p o se h a consolidado e n l o s úl-
timos años gracias a la propuesta de generar u n n u e v o apa-
rato p r o d u c t i v o , ellos saben q u e s u trabajo genera m a y o r
crecimiento económico ya q u e s o n proveedores estratégicos
para l a i n d u s t r i a .
p e r a r i o s E c u a p a c k
E m p a c m a c h i n e se p r e o c u p a d e las n e c e s i d a d e s
de s u s c l i e n t e s , t a n t o e n p r o d u c t i v i d a d c o m o
e n c o s t o s . A c t u a l m e n t e , la e m p r e s a c u e n t a c o n
2 5 o p e r a r i o s y s u p l a n t a u b i c a d a e n el V a l l e
de l o s C h i l l o s p r o d u c e u n p r o m e d i o d e U S D
1 5 0 . 0 0 0 m e n s u a l m e n t e .
Sector. I n d u s t r i a l
F a c t u r a c i ó n anual: U S D 3 m i l l o n e s
Á r e a s de negocio: s e c t o r e s
a g r o i n d u s t r i a l , i n d u s t r i a l y
s e r v i c i o s 60C o l a b o r a d o r e s

Especial
La Fabril
L a Fabril, i n d u s t r i a e c u a t o r i a n a c o n sede e n
M o n t e c r i s t i - M a n a b i , p r o m u e v e l a i n n o v a -
ción y el u s o de la últíma tecnología e n cada
u n o de sus procesos p r o d u c t i v o s . Esta visión estratégi-
ca l e h a p e r m i t i d o responder c o n éxito a l a d e m a n d a
n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l d e u n m e r c a d o cada día más
c o m p e t i t i v o . P o r ello. L a F a b r i l considera q u e las polí-
ticas i m p l e m e n t a d a s p o r el G o b i e r n o e n el c a m b i o d e
la m a t r i z p r o d u c t i v a y la sustitución de i m p o r t a c i o n e s ,
representan o p o r t u n i d a d e s para el sector empresarial
e c u a t o r i a n o . Garios González, apoderado General d e
la empresa, resaltó q u e "estas m e d i d a s potenciarán a
m e d i a n o y largo p l a z o a l a s i n d u s t r i a s nacionales, a l
generar n u e v a s plazas d e t r a b a j o , c o l a b o r a n d o c o n l a
diversificación y tecnificación d e las industrias, siendo
esta u n a relación ganar-ganar".
L a F a b r i l e l a b o r a aceites y grasas v e g e t a l e s , artículos
de aseo y c u i d a d o p e r s o n a l , panificación, b i o c o m -
b u s t i b l e s , e n t r e o t r o s p r o d u c t o s , l o s m i s m o s q u e s a -
tisfacen la d e m a n d a d e l m e r c a d o n a c i o n a l y l a d e
sus clientes i n t e r n a c i o n a l e s e n más d e 1 9 países.
E n l a a c t u a l i d a d , l a e m p r e s a c u e n t a c o n más d e 3 0
m a r c a s q u e satisfacen l a s n e c e s i d a d e s d e l o s c o n s u -
m i d o r e s y se d i s t r i b u y e n e n t o d o el país . E l a p o r -
t e d e l o s más d e 2 . 2 0 0 c o l a b o r a d o r e s q u e se d e s -
empeñan e n t o d a l a c a d e n a p r o d u c t i v a , g a r a n t i z a n
la calidad d e t o d o s sus p r o d u c t o s , l o s m i s m o s q u e
c u e n t a n c o n p r o c e s o s tecnológicos d e p u n t a , r e s -
p a l d a d o s p o r u n d e p a r t a m e n t o d e Innovación y D e -
s a r r o l l o , q u e s i e m p r e b u s c a q u e e l c o n s u m i d o r f i n a l
o b t e n g a p r o d u c t o s c o n a l t o v a l o r a g r e g a d o .
E l i m p u l s o a l a producción n a c i o n a l h a p e r m i t i d o a
L a F a b r i l r e a l i z a r c o n v e n i o s c o m e r c i a l e s c o n c o r p o -
r a c i o n e s i n t e r n a c i o n a l e s , p a r a la producción y d i s t r i -
bución d e sus p r o d u c t o s e n el E c u a d o r . E s t a s f i r m a s
i n t e r n a c i o n a l e s h a n e n c o n t r a d o e n L a F a b r i l , u n s o -
cio estratégico q u e c u m p l e c o n t o d a s e x i g e n c i a s d e
s u i n d u s t r i a . A c t u a l m e n t e l a e m p r e s a , h a r e a l i z a -
d o a l i a n z a s estratégicas c o n m u l t i n a c i o n a l e s c o m o
A v o n y C l o r o x p a r a l a elaboración d e a l g u n o s d e sus
i n s u m o s d e n t r o d e s u m o d e r n a p l a n t a i n d u s t r i a l ; y
b u s c a a f u t u r o , m e j o r a r s u producción t a n t o d e p r o -
d u c t o s c o n s u s m a r c a s p r o p i a s c o m o d e t e r c e r o s ,
p a r a b r i n d a r a s u s clientes l a g a m a más a m p l i a d e
p r o d u c t o s q u e u n a e m p r e s a n a c i o n a l p r o d u z c a c o n
tecnología d e p u n t a y g r a n t a l e n t o e c u a t o r i a n o c o -
m o s o l o L a F a b r i l p u e d e ofrecer.
i5
4
]
La Fabril e s u n a e m p r e s a q u e cree y a p u e s t a a
ia inversión e n e l país. P o r esta razón, u n g r a n
p o r c e n t a j e d e s u s i n s u m o s s o n e l a b o r a d o s e n e l
Ecuador. El t r a b a j o r e a l i z a d o e n l o s más d e 4 0 años
de labor h a p o s i c i o n a d o a La Fabril c o m o u n a d e
las e m p r e s a s c o n m a y o r d e s a r r o l l o a nivel n a c i o n a l .
Sector A l i m e n t o s
F a c t u r a c i ó n anual: U S D 4 7 3 m i l l o n e s
Á r e a s de negocio: G r a s a s , A c e i t e s ,
O l e o q u í m i c o s , B i o c o m b u s t i b l e s y
P r o d u c t o s d e H i g i e n e y C u i d a d o
P e r s o n a l
iriñn
2.273C o l a b o r a d o r e s
4-

Especial
Indurama
I nducción, u n a tecnología i m p u l s a d a p o r I n -
d u r a m a , e m p r e s a líder e n l a fabricación d e
electrodomésticos d e l h o g a r q u e h a t o m a d o
la v a n g u a r d i a e n este n u e v o s i s t e m a d e cocción. S u
g r a n c a p a c i d a d d e producción y d e s a r r o l l o d e t e c -
nología p r o p i a h a p e r m i t i d o a esta e m p r e s a e c u a -
t o r i a n a c o n presencia l a t i n o a m e r i c a n a d e f i n i r u n a
g r a n v e n t a j a e n l a o f e r t a d e p r o d u c t o s d e inducción.
S u p e r a r l a s n e c e s i d a d e s y e x p e c t a t i v a s d e l c l i e n t e f i -
n a l , a través d e l e s t u d i o , análisis y c o n o c i m i e n t o d e
l o s espacios d e l h o g a r , p e r m i t e a I n d u r a m a o f r e c e r
u n a g r a n v a r i e d a d d e p r o d u c t o s q u e se a d a p t a n a
l o s m o m e n t o s y diseños.
L u e g o d e v a r i o s años d e investigación y d e s a r r o l l o
del n u e v o s i s t e m a d e Inducción, I n d u r a m a p r e s e n -
ta s u n u e v a línea d e c o c i n a s y e n c i m e r a s c o n esta
tecnología. U n e x i t o s o p r o y e c t o q u e se h a l l e v a d o a
c a b o tras u n p r o c e s o d e interacción c o n p r o v e e d o r e s
de A l e m a n i a , F r a n c i a y Fspaña, l o q u e h a p e r m i t i d o
q u e l a e m p r e s a se c o n v i e r t a e n líder y r e f e r e n t e e n
la fabricación d e estos p r o d u c t o s d e inducción e n
E c u a d o r y l a región.
Su p o r t a f o l i o d e p r o d u c t o s d e f i n e el c o m p r o m i s o d e
I n d u r a m a c o n sus clientes; encimeras d e hasta cinco
z o n a s de cocción - f o c o s i n d u c t o r e s ( q u e m a d o r e s ) q u e
se a d a p t a n a espacios d e 6 0 c m , 8 0 c m o 9 0 c m según
t u a m b i e n t e , v cocinas d e 2 4 y 3 2 p u l g a d a s q u e m a r -
can u n e s q u e m a d e p r o d u c t o íntegro, al f u s i o n a r z o -
n a superior de cocción a inducción y h o m o eléctrico.
La satisfacción y c o n f i a n z a e n ofrecer u n p r o d u c t o
de alta calidad q u e supera a m p l i a m e n t e r e q u e r i m i e n -
t o s y n o r m a t i v a s , p e r m i t e q u e I n d u r a m a ofrezca a sus
clientes u n a g a r a n t i a d e 10 años e n el t a b l e r o v i t r o c e -
rámico, t a n t o e n encimeras c o m o cocinas. E l c u i d a d o
e n l o s detalles y validación e x h a u s t i v a d e proveedores
les p e r m i t e m a n e j a r estos valores diferenciales.
D e n t r o d e sus procesos d e o f e r t a d e v a l o r hacia l o s
clientes, I n d u r a m a realizó a nivel n a c i o n a l c a p a c i t a -
ciones e n t o d a s las principales cadenas d e e l e c t r o d o -
mésticos del país, c o n el o b j e t i v o d e q u e 3 . 5 0 0 v e n -
dedores c o n o z c a n aspectos técnicos y f u n c i o n a l e s d e
este n u e v o sistema. S u c o m p r o m i s o es acompañar
d u r a n t e t o d o el proceso de c o m p r a al cliente e n c u a n -
t o a r e q u e r i m i e n t o s e información necesaria.
El respaldo y asesoría, post v e n t a d e I n d u r a m a es
también u n v a l o r agregado. S u personal técnico, ai
c o n o c e r t o d o el proceso, c o m p o n e n t e s y proveedores,
están dispuestos y s i e m p r e c o n u n stock p e r m a n e n t e d e
repuestos. La e m p r e s a ofrece la instalación del p r o d u c t o
gratis e instrucciones d e u s o a cada u n o d e sus clientes.
Sector I n d u s t r i a l , M e t a l m e c á n i c a
Cocinas de i n d u c c i ó n fabricadas:
50.000 unidades proyectadas
hasta diciembre 2014
ITiSill
1.800C o l a b o r a d o r e s
1

Especial
- y
Sedemi
D esde 1 9 9 0 Sedemi (Servicio de mecánica i n -
dustrial) h a t e n i d o c o m o guía estratégica
ser u n a empresa a l t a m e n t e c o m p r o m e t i d a
con el desarrollo del país. L a organización lleva 2 3 años
s o l v e n t a n d o l o s r e q u e r i m i e n t o s de las industrias eléctri-
ca, d e telecomunicaciones, petrolera, m i n e r a , vial y d e
construcción e n general del Ecuador.
Sus p l a n t a s d e producción especializadas: P l a n t a d e
Estructuras Metálicas, P l a n t a d e Calderería y R o l a d o s ,
P l a n t a d e Torres, P l a n t a d e G a l v a n i z a d o e n Caliente,
P l a n t a d e Bandejas P o r t a Cables y P l a n t a d e pisos i n -
dustriales " g r a t i n g " están alineadas t o t a l m e n t e a l a s
necesidades del m e r c a d o c o n a l t o c o m p o n e n t e y c o m -
p r o m i s o e n producción local. S u c o m p l e j o industrial
está u b i c a d o e n l a z o n a d e desarrollo p r o d u c t i v o d e
Sangolquí (a 2 0 K m . de Q u i t o ) tiene u n a capacidad i n s -
talada d e 1.000 t o n e l a d a s mensuales.
Esteban Proaño, Gerente General d e la compañía aseve-
ra q u e su trabajo ya se h a visto vinculado a la propuesta
de modificar el aparato productivo desde hace varios años
atrás. "Estamos inmersos e n este cambio p o r naturaleza,
s o m o s proveedores de los grandes proyectos estratégicos y
generamos productos y servicios adaptados a los r e q u e r i -
m i e n t o s de proyectos a gran escala en el país. H e m o s tra-
bajado para proyectos hidroeléctricos c o m o M a n d u r i a c u
y Toachi Pilaton, asi c o m o e n la construcción del N u e v o
Aeropuerto Internacional d e Q u i t o , proyectos ejecutados
con el apoyo de S E D E M I en el suministro d e equipos h i -
dromecánicos y construcción metálica, trabajo producido
con el K n o w - H o w de Sedemi".
Diseño e ingeniería, proceso base
Sedemi cuenta c o n u n a nómina de 7 0 0 colaboradores a la
fecha, quienes están estratégicamente ubicados e n las d i -
ferentes unidades de negocio de la empresa. Sin embargo,
cada u n a de las áreas tienen u n paso e n común: Diseño
e Ingenieria. Este es el p r i m e r filtro, e n el cual ingenieros,
técnicos y diseñadores a l t a m e n t e capacitados reciben y
analizan los planos del proyecto q u e se envían al cliente.
La empresa se h a fortalecido gracias a u n crecimiento o r -
gánico, q u e según el líder de la compañía h a t e n i d o resul-
tados sólidos. S o n m i e m b r o s de la Eederación Ecuatoriana
de Industrias del M e t a l (Eedimetal), y f o r m a n u n conglo-
m e r a d o fuerte y visionario en pro de fortalecerla industria
metalmecánica del país. Sus proyecciones se e n c a m i n a n
a generar u n a oferta exportable, principalmente c o n el
mercado regional. Saben q u e cuentan c o n el t a l e n t o t o -
t a l m e n t e capacitado y m o t i v a d o para hacerio y p r o m o v e r
c o n t i n u a m e n t e la industria nacional.
t
I
X
%
y
S e d e m i c u e n t a c o n el aval d e las
siguientes certificaciones: ISO 9 0 0 1 : 2 0 0 8 ,
Certificación I N E N 2 4 8 6 : 2 0 0 9 para
bandejas porta cables, Clasificación
Internacional U L para bandejas porta cables
de a l u m i n i o series N E M A 20C, 2 0 B y 1 6 A.
Sector M e t a l m e c á n i c a
F a c t u r a c i ó n 2013: U S D 3 7 m i l l o n e s
Infraestructura: C o n n p l e j o I n d u s t r i a l ,
b o d e g a s y o f i c i n a s 9 0 . 0 0 0
ITiSill

EsDeciai
QSI Ecuador
Más d e siete décadas d e e x p e r i e n c i a e n e l
m e r c a d o l a t i n o a m e r i c a n o e s l a carta d e
presentación d e Química S u i z a I n d u s t r i a l
(QSl), e m p r e s a i n t e r n a c i o n a l q u e f o r m a p a r t e d e l
H o l d i n g Q U I C O R P . L a compañía t i e n e presencia e n
seis países d e l a región: B o l i v i a , Perú, E c u a d o r , C o -
l o m b i a , V e n e z u e l a y República D o m i n i c a n a .
QSl E c u a d o r inició s u s o p e r a c i o n e s e n 2 0 1 2 c o m o
e m p r e s a i n d e p e n d i e n t e . S i n e m b a r g o , desde h a -
ce 3 6 años s u n e g o c i o s i n d u s t r i a l y a g r o v e t e r i n a r i o
pertenecían a Q u i f a t e x . H a c e tres años sus a c c i o n i s -
tas d e c i d i e r o n c o n c e n t r a r esta a c t i v i d a d a l 1 0 0 % e n
Q S l . L a p r o p u e s t a : f o c a l i z a r l a comercialización d e
p r o d u c t o s y servicios a través d e u n a n u e v a e m p r e -
sa c o n g r a n d e s r e t o s , así l o m e n c i o n a H u g o López,
G e r e n t e G e n e r a l d e Q S l E c u a d o r .
Core business
S u g i r o d e n e g o c i o se c o n c e n t r a e n l a o f e r t a d e
m a t e r i a s p r i m a s y s o l u c i o n e s i n t e g r a l e s c o n i n s u -
m o s , e q u i p o s y m a q u i n a r i a p a r a e l s e c t o r i n d u s t r i a l
y a g r o - v e t e r i n a r i o ; específicamente a t i e n d e a c i n c o
r u b r o s : construcción, químicos, t e x t i l , a g r o v e t e r i n a -
ria y c i n t a s adhesivas.
Unidades de producción Q S I
L l e v a r v a l o r a g r e g a d o a s u s clientes, e n t r e g a r p r o -
p u e s t a s diferenciadas para l a i n d u s t r i a y p r o d u c t o s
de calidad es p a r t e d e s u proyección respaldada e n
la i n i c i a t i v a del G o b i e r n o N a c i o n a l para i n c e n t i v a r l a
producción l o c a l . Q S l E c u a d o r h a f o c a l i z a d o e s f u e r -
zos a través d e sus u n i d a d e s d e producción, las cuales
s o n : conversión d e cintas a u t o a d h e s i v a s c o m e r c i a l i -
z a d a s b a j o su m a r c a F A N T A P E , la u n i d a d d e p r o d u c -
ción v e t e r i n a r i a c o n fabricación d e p r e m e z c l a s n u t r i -
cionales para a l i m e n t o s b a l a n c e a d o s c o n s u m a r c a
M I K R O M I X y l a u n i d a d d e producción d e auxiliares
de tintura para fibras t e x t i l e s c o n u n l a b o r a t o r i o t e x -
til para el desarrollo d e colores y a c a b a d o s textiles.
A d i c i o n a l m e n t e , l a compañía prevé i m p l e m e n t a r
p a r a 2 0 1 5 l a u n i d a d d e producción d e p r e m e z c l a s
a l i m e n t i c i a s p a r a s u s clientes i n d u s t r i a l e s , c o n s i d e -
r a n d o l a s d e m a n d a s del m e r c a d o q u e b u s c a s o l u -
c i o n e s d e fácil aplicación p a r a o p t i m i z a r c o s t o s d e
producción. B a j o estos l i n c a m i e n t o s , y t o m a n d o
e n c u e n t a l o s r e q u e r i m i e n t o s d e s u s clientes, u n a
n u e v a m a t r i z p r o d u c t i v a les permitirá diversificar s u
m o d o d e operación b a j o u n sólido e j e : p r o d u c i r l o -
c a l m e n t e y r o b u s t e c e r l a economía i n t e r n a .
o o
o o s iuna empresa ® QUICORP
r
QSl E c u a d o r se c o m p r o m e t e c o n la generación d e
e m p l e o , d e s a r r o l l a el t a l e n t o d e s u p e r s o n a l y t i e n e
u n a clara visión d e f u t u r o . Además, la e m p r e s a
c u e n t a c o n c o b e r t u r a a escala n a c i o n a l c o n o f i c i n a s
e n Q u i t o , G u a y a q u i l y C u e n c a .
Sector I n d u s t r i a l y A g r o v e t e r i n a r i o
Ingresos 2013: U S D 3 2 , 0 5 n n i l l o n e s
P r o y e c c i ó n 2014: U S D 3 4 , 2 9 m i l l o n e s
ITiSill

4. las empresas aprovechan

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 4. las empresas aprovechan

Semelhante a 4. las empresas aprovechan (20)

Mais de Gonzalo TALO

Mais de Gonzalo TALO (10)

Último

Último (20)

4. las empresas aprovechan