2. Bakgrund
• Läge vid Vätterns sydspets
• Residensstad
• 10:e största kommun
• 9:e största stad tillsammans med Huskvarna
• Drygt 126 000 invånare
• Befolkningstillväxt med ca 1 000 personer/år
• Högskola med ca 11 000 studenter
• Landets 3:e mässtad & 4:e hotellstad
• 2 km sandstrand mitt i centrum
11. STADSKÄRNAN ska…
vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar
vara den självklara mötesplatsen och ”vardagsrummet” för alla
människor – oavsett kön, ålder eller ursprung. Den ska vara trygg och säker
att vistas i under alla tider på dygnet.
ha mångfald i fråga om boende, arbetsplatser, utbildning, kultur, handel, nöjen
och andra verksamheter
ha hög kvalitet på arkitektur och utformning av de offentliga rummen
ha god tillgänglighet för alla
ge långsiktigt hållbara och lönsamma förutsättningar för utveckling och
drift av olika verksamheter
19. Förnyelse i stadskärnan
Science park
STADSBYGGNADSVISION 2.0 Piren
Resecentrum
Genomförda projekt 2000-2010
Hamnparken
Filmstaden
Lundströms plats del 1
Rådhusparken
Braheparken
Lasarettsparken
Munksjöbron
Hamnkanalen
Wayne´s coffee
Östra kajen del 1
Smedjan
Lantmätargränd
Hovrättstorget
Ljusets stad
Kv Ansvaret
Kv Diplomaten
20. Förnyelse i stadskärnan
STADSBYGGNADSVISION 2.0
Pågående projekt Östra centrum
Bauers brygga
Hamnmagasin
Kv Atollen
Östra kajen del 2,
totalt ca 200lgh
Kålgården ca 1200lgh
Kålgårdsparken
Södra kajen - SMoT
Västra kajen del 1 o 2
Magnus Ladulås plats
Lundströms plats del 2
Juneporten
Järnvägsgatan
Tändsticksområdet och dess
entré
21. Förnyelse i stadskärnan
STADSBYGGNADSVISION 2.0
Planerade projekt
Munksjöns stränder
Västra centrum,
affärsplan
Hamnparken, del 2
Västra Storgatan, 2
etapper
Klostergatan
Ljusets stad del 2
Västra kajen, 3 etapper
Östra Storgatan del 2
Vätterhamnen
Vätterstranden
Norra Strandgatan
43. Nytillskott i utbudet
Magasinen
Stil
Designhouse Stockholm
Mix
Stenugnsbageri
Café
Nya gallerian i kv. Ansvaret
A. Karlssons delikatessbod
Rosteriet
Rabalder
Så in i Norden
Gardin Olsson
Vincent Shoe Store
Elegansia
Company
La Verne
(nya ytor i tidigare
lagerlokal)
Smarteyes
Saint Tropez
Mini Store
44.
45. Kommande nytillskott i utbudet
• Monki
• Clas Ohlson
• Granit
• Deichman
• Lagerhaus
• New Yorker
46. Samverkan inom förnyelsen av
Östra centrum
• Trevlig stadsmiljö fler besökare
högre försäljningssiffror möjlighet till bra nivå
på hyrorna = Ekonomisk hållbarhet!
• Ledningsgrupp med några av berörda
fastighetsägare
• Blandade arbetsgrupper med
representanter från fastighetsägare, tjänstemän
från olika förvaltningar, Jönköping City, HSO,
m.fl.
• Avtal både för utredningsfasen och
genomförandefasen (baseras på antal
fasadmeter mot kommersiella stråk)
47. Utmärkande för samverkan i
Jönköping
• Omorganiseringen av centrumbolaget
Jönköping City AB
- från en handelsorganisation till ett centrumutvecklingsbolag
- starkare fastighetsägarsida än tidigare
• Kommunen har en drivande roll
53. Stadens liv och innehåll ska präglas
av kreativitet, öppenhet och tolerans
Jönköping ska uppfattas som en storstad vad gäller
utbud som idrott, mötesplatser, kultur, föreningsliv, handel
och kommunikationer, men med en småskalighet som
ger invånare och besökare känslan av trygghet och
delaktighet
60. Information & kommunikation
Intern
• Stormöten
2ggr/år
• Referensgrupper
SU/DOV
3-‐4ggr/år
• Frukostmöten
1ggr/mån
Väster
–
Öster
(Pllsammans
med
representant
från
kommunen)
• E-‐post/Hemsida
• Personliga
besök
• Enkäter
(vid
behov)
Extern
• Hemsidan
(över
8000
besök/mån)
• Marknadsundersökningar
1ggr/år
(Pllgänglighet,
utbud
buPker,
utbud
övrigt,
kringmiljö)
• Besöks
enkäter
i
city
(ö-‐Pder
ex)
61. Referensgrupper SU & DOV
Strategisk
Utveckling
(SU)
Daglig
operaPv
verksamhet
(DOV)
Gruppens arbete ska vara inriktat på frågor Gruppens arbete ska vara inriktat på frågor
som rör tillgänglighet, hänvisning, parkering, som rör evenemang, skötsel och underhåll och
den fysiska miljön, stadsbyggnadsfrågor, trygghetsfrågor.
utbud, imageskapande aktiviteter,
verksamhetsplaner etc. Kommunen
Tekniska
kontoret
Kommunen
Kultur
Stadsbyggnadskontoret
Fri?d
Tekniska
kontoret
Tekniska
kontoret
FasPghetsägarna
Norrporten
FasPghetsägarna
Corallen
Ekblads
Lundbergs
Köpmännen
Scandic
Portalen
Köpmännen
KappAhl
JC
Brothers/Sisters
Mauritz
Tex?l
o
Inredning
Specsavers
Op?k
Möllers
Väskor
&
Handskar
Gardin
Olsson
Jönköping
City
Jönköping
City
Kathleen
Hahne
Carina
Lundeholm
Jesper
Steén
Jesper
Steén
62. Via samverkan
mellan Jönköping City,
fastighetsägare och
kommun genomförs
projektet
Rena Rama Jönköping
www.renarama.com
63. Evenemang i City under 2009
Januari - Februari
Mumintrollet
Pingu
Hitta formen i City
Alla Hjärtan i City
Mars
Tulpandagen på väster
Railjam
HV71 Guldjakten
April
Blåkullaträffen
Hundens dag i city
Dansfesten
Sjung in våren i City
Slutspelsaktivieter HV71
Maj
EU-dagen, Habo
kulturskola i City
Dans i city, Invigning
Kanalplan/Vindbron
Fika tävling med Gevalia
Jönköpings historiedag
Jönköpings Marknad,
Svensktoppen nästa
Rix FM-Festival
64. Juni
Nationaldagsfirande i
Rådhusparken
Vättern runt SR P4
Juli
EU-veckan
Internationell matmarknad
Midnattssolsrallyt
American Power Tour
Augusti
Utomhusauktion i City
Vätterfesten
Jazz i City
Cykellopp i City- knattelopp &
motion
September
Jönköpings Filmfestival
Allmogemarknad
Hovrättstorget
Modekväll på väster
Höstmarknad i City
Oktober – December
Rosa Lördag
Körstafetten
KulturDagNatt
Jönköping Open
Julskyltning - Jul i City
65. Jönköping citys
evenemangsstrategi
• Genomföra mellan 50-60 evenemang i city med höjd kvalitet och innehåll
• Utveckla de mindre återkommande evenemangen med olika samarbetspartners och
medarrangörer
• Ännu större samverkan och engagemang med föreningar och organisationer
• Starkare koppling och delaktighet i Stadens Liv och innehåll
• Ta fram förslag på olika webb-baserade aktiviteter
68. Destination Jönköping
Utveckla och marknadsföra bilden av Jönköping gentemot näringsliv,
besökare och invånare
Uppdraget är att göra hela Jönköping till ett mer attraktivt alternativ för
privat- och affärsresande, investeringar och inflyttning
Driver ett antal projekt vars syfte är att attrahera och informera invånare
Destination Jönköping drivs gemensamt av kommun och näringsliv.
69. Huvudmål
Jönköping skall ha en sysselsättningsgrad bland 24 – 64 åringar som är
bland de 10 bästa kommunerna bland Sveriges 50 största kommuner över en
treårsperiod.
Invånarantalet skall öka med minst 1 200 personer under 2010.
Minst 65 % vill rekommendera andra att flytta till Jönköping
vid en medborgarenkät 2010 medan på lång sikt över 75 % skall rekommendera andra
att flytta till Jönköping.
70. DELMÅL / AFFÄRSTURISTER
Antalet gästnätter måndag till torsdag på hotell, vandrarhem och
privatboenden skall uppgå till 20 000 (2009: 23 000 inklusive Elmia Woods)
Antalet sålda konferenser skall uppgå till 120 (2009: 101)
Hotell & Konferensbokningen vara bokningscentral för tre lokala
aktörer inom besöksnäringen (2009: 1)
71. WELCOME 2WORK
Består av ett 40-tal arbetsgivare från Jönköpingsregionen.
Syfte att få fler att flytta till Jönköping samt att göra det enklare för jönköpingsföretagen att hitta alla
typer av kompetenser
Deltagit på mässor i Stockholm, Göteborg och Malmö
Projektet är ett sätt för företagen att
gemensamt bygga varumärket Jönköping bland akademiker i åldrarna 28- 38 år.
30 tal familjer