SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
„Lepiej jest stracić pieniądze niż zaufanie” – te słowa Roberta Boscha do dziś
stanowią credo marki. Bosch to firma o  ponad studwudziestoletniej historii,
a jednocześnie jedno z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw na świecie.
Zaawansowane rozwiązania technologiczne pozwalają oferować jedne z najbar-
dziej energooszczędnych urządzeń na rynku. Dziś marka Bosch jest symbolem
najwyższej jakości i niezawodności.
Kontekst rynkowy
Założony w 1886 roku w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki to dziś koncern obecny niemal na całym
świecie. W Polsce jego filia działa od 1992 roku. Marka jest jedną z najlepiej rozpoznawalnych na rynku. Bosch stał się symbolem
nowoczesnych, wyjątkowo trwałych i łatwych w użyciu produktów. Działalność koncernu w Polsce obejmuje sprzedaż urządzeń
AGD, części samochodowych i urządzeń diagnostycznych, sprzętu Blaupunkt, elektronarzędzi Bosch, Skill i Dremel, urządzeń
z zakresu techniki grzewczej Junkers i Buderus, systemów zabezpieczeń oraz rozwiązań z zakresu napędów i sterowań.
W Łodzi znajdują się trzy nowoczesne fabryki sprzętu AGD: pralek, zmywarek i suszarek do ubrań. Fabryki te produkują
urządzenia sprzedawane w wielu krajach świata.
Oferta
Bosch jest wiodącym w świecie producentem urządzeń gospodarstwa domowego, techniki motoryzacyjnej, elektronarzędzi,
techniki grzewczej, systemów zabezpieczeń oraz techniki przemysłowej. Firma oferuje szeroką gamę produktów, dzięki
którym życie staje się bardziej komfortowe, bezpieczne i wygodne.
Bosch innowacyjność traktuje priorytetowo – w minionym roku przeznaczył ponad 4 mld euro na badania i  rozwój.
Technologiczne kompetencje przedsiębiorstwa znajdują odzwierciedlenie w liczbie innowacji zgłaszanych do patentu – średnio
ok. 16 dziennie. Opracowywane w Boschu technologie służą przede wszystkim poprawie komfortu życia i ochronie środowi-
ska. Wprowadzane na rynek urządzenia są wyjątkowo oszczędne jeśli chodzi o zużycie wody i energii. W ciągu
ostatnich 15 lat zużycie energii w chłodziarko-zamrażarkach ograniczono o 67 proc., w pralkach o 40 proc.,
a w zmywarkach nawet o połowę! Innowacyjne rozwiązania zaowocowały również znacznymi oszczęd-
nościami wody. Zużycie jej w ciągu 15 lat zmniejszyło się o 30 proc. w pralkach i aż o 60 proc.
w zmywarkach. Bosch jest producentem jednych z najbardziej oszczędnych zmywarek
na świecie. Najnowsze modele ActiveWater zużywają tylko 6 l wody do umycia
13 kompletów naczyń. Innowacyjny system suszenia wykorzystujący
minerał Zeolit sprawia, że zmywarki te są bezkonkurencyjne
również jeśli chodzi o zużycie energii. Szybkość zmywa-
nia zapewnia funkcja VarioSpeed, dzięki której
cały proces odbywa się dwa razy szybciej
przy zachowaniu najlepszych
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
Znak graficzny Bosch został stworzony
w 1918 roku. Przedstawia on przekrój
twornika, czyli serce iskrownika Boscha.
Pierwsza chłodziarka Bosch
powstała w 1933 roku.
Miała kształt beczki i ważyła 80 kg.
Używając nowoczesnej zmywarki Bosch,
zużywa się do dziesięciu razy mniej wody niż
podczas mycia ręcznego.
Czy wiesz, że fabryka w Bad Neustadt,
gdzie produkowane są odkurzacze
koncernu BSH, wyprodukowała już
60 milionów odkurzaczy?
W przeliczeniu na dni robocze
w Boschu przypada ponad jeden
wynalazek na roboczogodzinę.
Superbrands Polska 2014
/ 22
BOSCH
efektów zmywania i suszenia. W grupie pralek najnowszą propozycję na rynku stanowią
modele z linii HomeProfessional w najwyższej klasie efektywności energetycznej A+++.
Inteligentne czujniki sterują i monitorują proces prania, a na nowoczesnym, dotykowym
wyświetlaczu TFT użytkownik otrzymuje wszystkie informacje o przebiegu programu.
Sprzęt do zabudowy marki Bosch oferuje najwyższą jakość, ponadczasową elegancję
i  najbardziej zaawansowane rozwiązania technologiczne. Połączenie stali, czarnego
lub białego szkła oraz podświetlanych na czerwono elementów sterowania tworzy
wyjątkowo szlachetną całość. Piekarniki wyposażone są w bardzo wygodną funkcję
AutoPilot, oferującą do 70 automatycznych programów pieczenia. Wystarczy wstawić
danie do piekarnika, wybrać odpowiedni program, a dalej nad potrawą czuwa już nasz
prywatny szef kuchni.
Od ponad 5 lat Bosch buduje konsekwentnie swoją pozycję na rynku drobnego AGD.
Rozbudowa dystrybucji i  przemyślana strategia marketingowa sprawiły, że pozycja
marki rośnie dynamicznie z roku na rok. Z najmocniejszym na świecie wielofunkcyjnym
robotem MUM 8 jest liderem w  kategorii robotów. Polscy konsumenci cenią sobie
również szeroką ofertę blenderów ręcznych i żelazek oraz nowoczesnych odkurzaczy
wyposażonych w bardzo skuteczny system filtracji.
Osiągnięcia
Bosch to niekwestionowany lider na rynku AGD. Pod względem wartości udziałów rynko-
wych zajmuje pierwsze miejsce w rynku urządzeń do zabudowy, pralek oraz zmywarek.
Produkty Bosch zajmują czołowe miejsca w testach konsumenckich na całym świecie,
np. Stiftung Warentest. Bosch to także marka doskonale znana i wyjątkowo ceniona
przez konsumentów. Najwyższa jakość i  niezawodność wielokrotnie uhonorowana
została tytułami: Superbrand, CoolBrand oraz Laur Klienta. Rokrocznie otrzymuje też
wiele prestiżowych nagród w  dziedzinie designu: iF product design award, reddot
International Design Award oraz Good Design.
Grupa Bosch różni się od innych przedsiębiorstw nie tylko szerokim zasięgiem i zróżnico-
wanym zakresem asortymentowym, ale także swoim statusem prawnym – 92 proc.
udziałów w spółce Robert Bosch GmbH należy do Fundacji im. Roberta Boscha, a funk-
cje rynkowe udziałowca wypełnia instytucja powiernicza. Ta wyjątkowa w świecie biznesu
struktura zapewnia finansową niezależność i  rynkową samodzielność, co z  kolei
umożliwia przedsiębiorstwu inwestowanie w  znaczące perspektywiczne projekty,
a  jednocześnie pozwala spełniać misję społeczną, zgodną z  przekonaniami założyciela
firmy. Od momentu założenia BSH w 1964 roku Fundacja im. Roberta Boscha przeznaczyła
na rzecz użyteczności publicznej około 800 milionów euro, wspierając edukację, opiekę
zdrowotną, kulturę, sztukę oraz nauki humanistyczne, społeczne oraz przyrodnicze.
Promocja Marki
Marka często sięga po innowacyjne, niestandardowe formy reklamy. Jako jedna
z pierwszych na polskim rynku wykorzystała w kampanii blenderów Bosch technologię
AR (rozszerzonej rzeczywistości). Bosch z  powodzeniem prowadzi także działania
w social media, angażując swoich fanów w nowe, ciekawe projekty.
Wartości Marki
Odzwierciedleniem filozofii marki jest hasło: „Technologia bliżej nas“, które podkreśla naj-
wyższą jakość, bezpieczeństwo i funkcjonalność oferowanych rozwiązań. Na całym świe-
cie przedsiębiorstwo działa według jednolitych zasad sformułowanych przez Roberta
Boscha. Stały się one podstawą wyjątkowej kultury firmy i jej sukcesu ekonomicznego.
www.bosch-home.pl
1886:RobertBoschotwieraw StuttgarcieWarsztatMechanikiPrecyzyjneji Elektrotechniki;
w roku 1901 powstaje pierwsza fabryka.
1887: Opracowanie elektromagnetycznego aparatu zapłonowego dla silników
stacjonarnych; 10 lat później rozwiązanie zastosowano w  silniku samochodowym,
a w 1902 roku wchodzi na rynek pierwsza świeca zapłonowa.
1928: Pierwsze elektronarzędzie firmy Bosch z silnikiem w rękojeści.
1933: Początek produkcji urządzeń gospodarstwa domowego Boscha; zostaje
wyprodukowana pierwsza chłodziarka.
1958: Rusza produkcja pierwszych pralek; 14 lat później na rynek trafia pierwsza
w pełni automatyczna suszarka do bielizny.
1964: Pierwsze zmywarki Boscha stają się od razu rynkowym przebojem; w  tym
samym roku powstaje Fundacja im. Roberta Boscha.
1998: Otwarcie fabryki pralek w Łodzi; w 2002 roku, również w Łodzi, otwarto fabrykę
zmywarek, a w 2005 roku – suszarek do ubrań.
2007: W  Łodzi rozpoczęło działalność powołane przez firmę Bosch światowe
centrum badań i rozwoju suszarek do bielizny.
HISTORIA MARKI
/ 23

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 

Mais procurados (6)

Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Semelhante a Bosch case study - Album Superbrands 2014

Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020poranny24
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Superbrands Polska
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarkainfookno
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Stolarka VIP
 
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyBroszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyStolarka VIP
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
BIC case study - Album Superbrands 2016
BIC case study - Album Superbrands 2016BIC case study - Album Superbrands 2016
BIC case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Stolarka VIP
 
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europeDotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europeA1 Europe Sp. z o.o.
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Prezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdfPrezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdfGrupa PTWP S.A.
 
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendswww.mediafeed.co
 

Semelhante a Bosch case study - Album Superbrands 2014 (20)

Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyBroszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
 
BIC case study - Album Superbrands 2016
BIC case study - Album Superbrands 2016BIC case study - Album Superbrands 2016
BIC case study - Album Superbrands 2016
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
 
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europeDotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Prezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdfPrezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdf
 
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
 
Prezentacja inwestorska
Prezentacja inwestorskaPrezentacja inwestorska
Prezentacja inwestorska
 
Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014
Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014
Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014
 

Mais de Superbrands Polska

HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016
HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016
HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
INKA - case study - Album Superbrands 2016
INKA - case study - Album Superbrands 2016INKA - case study - Album Superbrands 2016
INKA - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
HEBE - case study - Album Superbrands 2016
HEBE - case study - Album Superbrands 2016HEBE - case study - Album Superbrands 2016
HEBE - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
FELIX - case study - Album Superbrands 2016
FELIX - case study - Album Superbrands 2016FELIX - case study - Album Superbrands 2016
FELIX - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016
CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016
CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
APART - case study - Album Superbrands 2016
APART - case study - Album Superbrands 2016APART - case study - Album Superbrands 2016
APART - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Monnari case study - Album Superbrands 2014
Monnari case study - Album Superbrands 2014Monnari case study - Album Superbrands 2014
Monnari case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Mokate case study - Album Superbrands 2014
Mokate case study - Album Superbrands 2014Mokate case study - Album Superbrands 2014
Mokate case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
LUX MED case study - Album Superbrands 2014
LUX MED case study - Album Superbrands 2014LUX MED case study - Album Superbrands 2014
LUX MED case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 

Mais de Superbrands Polska (20)

HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016
HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016
HOME BROKER - case study - Album Superbrands 2016
 
INKA - case study - Album Superbrands 2016
INKA - case study - Album Superbrands 2016INKA - case study - Album Superbrands 2016
INKA - case study - Album Superbrands 2016
 
HEBE - case study - Album Superbrands 2016
HEBE - case study - Album Superbrands 2016HEBE - case study - Album Superbrands 2016
HEBE - case study - Album Superbrands 2016
 
FELIX - case study - Album Superbrands 2016
FELIX - case study - Album Superbrands 2016FELIX - case study - Album Superbrands 2016
FELIX - case study - Album Superbrands 2016
 
DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016
 
DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016
 
CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016
CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016
CISOWIANKA - case study - Album Superbrands 2016
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
 
APART - case study - Album Superbrands 2016
APART - case study - Album Superbrands 2016APART - case study - Album Superbrands 2016
APART - case study - Album Superbrands 2016
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
 
AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016
 
SIŁA MARKI 2014
SIŁA MARKI 2014SIŁA MARKI 2014
SIŁA MARKI 2014
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014
 
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
 
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
Polski Cukier case study - Album Superbrands 2014
 
Monnari case study - Album Superbrands 2014
Monnari case study - Album Superbrands 2014Monnari case study - Album Superbrands 2014
Monnari case study - Album Superbrands 2014
 
Mokate case study - Album Superbrands 2014
Mokate case study - Album Superbrands 2014Mokate case study - Album Superbrands 2014
Mokate case study - Album Superbrands 2014
 
M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014
 
LUX MED case study - Album Superbrands 2014
LUX MED case study - Album Superbrands 2014LUX MED case study - Album Superbrands 2014
LUX MED case study - Album Superbrands 2014
 

Bosch case study - Album Superbrands 2014

  • 1. „Lepiej jest stracić pieniądze niż zaufanie” – te słowa Roberta Boscha do dziś stanowią credo marki. Bosch to firma o  ponad studwudziestoletniej historii, a jednocześnie jedno z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw na świecie. Zaawansowane rozwiązania technologiczne pozwalają oferować jedne z najbar- dziej energooszczędnych urządzeń na rynku. Dziś marka Bosch jest symbolem najwyższej jakości i niezawodności. Kontekst rynkowy Założony w 1886 roku w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki to dziś koncern obecny niemal na całym świecie. W Polsce jego filia działa od 1992 roku. Marka jest jedną z najlepiej rozpoznawalnych na rynku. Bosch stał się symbolem nowoczesnych, wyjątkowo trwałych i łatwych w użyciu produktów. Działalność koncernu w Polsce obejmuje sprzedaż urządzeń AGD, części samochodowych i urządzeń diagnostycznych, sprzętu Blaupunkt, elektronarzędzi Bosch, Skill i Dremel, urządzeń z zakresu techniki grzewczej Junkers i Buderus, systemów zabezpieczeń oraz rozwiązań z zakresu napędów i sterowań. W Łodzi znajdują się trzy nowoczesne fabryki sprzętu AGD: pralek, zmywarek i suszarek do ubrań. Fabryki te produkują urządzenia sprzedawane w wielu krajach świata. Oferta Bosch jest wiodącym w świecie producentem urządzeń gospodarstwa domowego, techniki motoryzacyjnej, elektronarzędzi, techniki grzewczej, systemów zabezpieczeń oraz techniki przemysłowej. Firma oferuje szeroką gamę produktów, dzięki którym życie staje się bardziej komfortowe, bezpieczne i wygodne. Bosch innowacyjność traktuje priorytetowo – w minionym roku przeznaczył ponad 4 mld euro na badania i  rozwój. Technologiczne kompetencje przedsiębiorstwa znajdują odzwierciedlenie w liczbie innowacji zgłaszanych do patentu – średnio ok. 16 dziennie. Opracowywane w Boschu technologie służą przede wszystkim poprawie komfortu życia i ochronie środowi- ska. Wprowadzane na rynek urządzenia są wyjątkowo oszczędne jeśli chodzi o zużycie wody i energii. W ciągu ostatnich 15 lat zużycie energii w chłodziarko-zamrażarkach ograniczono o 67 proc., w pralkach o 40 proc., a w zmywarkach nawet o połowę! Innowacyjne rozwiązania zaowocowały również znacznymi oszczęd- nościami wody. Zużycie jej w ciągu 15 lat zmniejszyło się o 30 proc. w pralkach i aż o 60 proc. w zmywarkach. Bosch jest producentem jednych z najbardziej oszczędnych zmywarek na świecie. Najnowsze modele ActiveWater zużywają tylko 6 l wody do umycia 13 kompletów naczyń. Innowacyjny system suszenia wykorzystujący minerał Zeolit sprawia, że zmywarki te są bezkonkurencyjne również jeśli chodzi o zużycie energii. Szybkość zmywa- nia zapewnia funkcja VarioSpeed, dzięki której cały proces odbywa się dwa razy szybciej przy zachowaniu najlepszych TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ Znak graficzny Bosch został stworzony w 1918 roku. Przedstawia on przekrój twornika, czyli serce iskrownika Boscha. Pierwsza chłodziarka Bosch powstała w 1933 roku. Miała kształt beczki i ważyła 80 kg. Używając nowoczesnej zmywarki Bosch, zużywa się do dziesięciu razy mniej wody niż podczas mycia ręcznego. Czy wiesz, że fabryka w Bad Neustadt, gdzie produkowane są odkurzacze koncernu BSH, wyprodukowała już 60 milionów odkurzaczy? W przeliczeniu na dni robocze w Boschu przypada ponad jeden wynalazek na roboczogodzinę. Superbrands Polska 2014 / 22
  • 2. BOSCH efektów zmywania i suszenia. W grupie pralek najnowszą propozycję na rynku stanowią modele z linii HomeProfessional w najwyższej klasie efektywności energetycznej A+++. Inteligentne czujniki sterują i monitorują proces prania, a na nowoczesnym, dotykowym wyświetlaczu TFT użytkownik otrzymuje wszystkie informacje o przebiegu programu. Sprzęt do zabudowy marki Bosch oferuje najwyższą jakość, ponadczasową elegancję i  najbardziej zaawansowane rozwiązania technologiczne. Połączenie stali, czarnego lub białego szkła oraz podświetlanych na czerwono elementów sterowania tworzy wyjątkowo szlachetną całość. Piekarniki wyposażone są w bardzo wygodną funkcję AutoPilot, oferującą do 70 automatycznych programów pieczenia. Wystarczy wstawić danie do piekarnika, wybrać odpowiedni program, a dalej nad potrawą czuwa już nasz prywatny szef kuchni. Od ponad 5 lat Bosch buduje konsekwentnie swoją pozycję na rynku drobnego AGD. Rozbudowa dystrybucji i  przemyślana strategia marketingowa sprawiły, że pozycja marki rośnie dynamicznie z roku na rok. Z najmocniejszym na świecie wielofunkcyjnym robotem MUM 8 jest liderem w  kategorii robotów. Polscy konsumenci cenią sobie również szeroką ofertę blenderów ręcznych i żelazek oraz nowoczesnych odkurzaczy wyposażonych w bardzo skuteczny system filtracji. Osiągnięcia Bosch to niekwestionowany lider na rynku AGD. Pod względem wartości udziałów rynko- wych zajmuje pierwsze miejsce w rynku urządzeń do zabudowy, pralek oraz zmywarek. Produkty Bosch zajmują czołowe miejsca w testach konsumenckich na całym świecie, np. Stiftung Warentest. Bosch to także marka doskonale znana i wyjątkowo ceniona przez konsumentów. Najwyższa jakość i  niezawodność wielokrotnie uhonorowana została tytułami: Superbrand, CoolBrand oraz Laur Klienta. Rokrocznie otrzymuje też wiele prestiżowych nagród w  dziedzinie designu: iF product design award, reddot International Design Award oraz Good Design. Grupa Bosch różni się od innych przedsiębiorstw nie tylko szerokim zasięgiem i zróżnico- wanym zakresem asortymentowym, ale także swoim statusem prawnym – 92 proc. udziałów w spółce Robert Bosch GmbH należy do Fundacji im. Roberta Boscha, a funk- cje rynkowe udziałowca wypełnia instytucja powiernicza. Ta wyjątkowa w świecie biznesu struktura zapewnia finansową niezależność i  rynkową samodzielność, co z  kolei umożliwia przedsiębiorstwu inwestowanie w  znaczące perspektywiczne projekty, a  jednocześnie pozwala spełniać misję społeczną, zgodną z  przekonaniami założyciela firmy. Od momentu założenia BSH w 1964 roku Fundacja im. Roberta Boscha przeznaczyła na rzecz użyteczności publicznej około 800 milionów euro, wspierając edukację, opiekę zdrowotną, kulturę, sztukę oraz nauki humanistyczne, społeczne oraz przyrodnicze. Promocja Marki Marka często sięga po innowacyjne, niestandardowe formy reklamy. Jako jedna z pierwszych na polskim rynku wykorzystała w kampanii blenderów Bosch technologię AR (rozszerzonej rzeczywistości). Bosch z  powodzeniem prowadzi także działania w social media, angażując swoich fanów w nowe, ciekawe projekty. Wartości Marki Odzwierciedleniem filozofii marki jest hasło: „Technologia bliżej nas“, które podkreśla naj- wyższą jakość, bezpieczeństwo i funkcjonalność oferowanych rozwiązań. Na całym świe- cie przedsiębiorstwo działa według jednolitych zasad sformułowanych przez Roberta Boscha. Stały się one podstawą wyjątkowej kultury firmy i jej sukcesu ekonomicznego. www.bosch-home.pl 1886:RobertBoschotwieraw StuttgarcieWarsztatMechanikiPrecyzyjneji Elektrotechniki; w roku 1901 powstaje pierwsza fabryka. 1887: Opracowanie elektromagnetycznego aparatu zapłonowego dla silników stacjonarnych; 10 lat później rozwiązanie zastosowano w  silniku samochodowym, a w 1902 roku wchodzi na rynek pierwsza świeca zapłonowa. 1928: Pierwsze elektronarzędzie firmy Bosch z silnikiem w rękojeści. 1933: Początek produkcji urządzeń gospodarstwa domowego Boscha; zostaje wyprodukowana pierwsza chłodziarka. 1958: Rusza produkcja pierwszych pralek; 14 lat później na rynek trafia pierwsza w pełni automatyczna suszarka do bielizny. 1964: Pierwsze zmywarki Boscha stają się od razu rynkowym przebojem; w  tym samym roku powstaje Fundacja im. Roberta Boscha. 1998: Otwarcie fabryki pralek w Łodzi; w 2002 roku, również w Łodzi, otwarto fabrykę zmywarek, a w 2005 roku – suszarek do ubrań. 2007: W  Łodzi rozpoczęło działalność powołane przez firmę Bosch światowe centrum badań i rozwoju suszarek do bielizny. HISTORIA MARKI / 23