Consultoria Organizacional

994 visualizações

Publicada em

Palestra ministrada durante o Programa Trainee da INNOVA - UFPB.

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
994
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Consultoria Organizacional

  1. 1. A EJA Consultoria é a Empresa Júnior de Administração da UFPB, formada e gerida pelos alunos da graduação. A empresa está no mercado paraibano oferecendo soluções em consultoria em gestão há 18 anos. Somos orientados pelos melhores professores do departamento, e já realizamos serviços para empresas de grande porte como indústrias químicas e cervejeiras, assim como, para pequenos empresários iniciantes no mundo dos negócios. Fomos reconhecidos recentemente com o Prêmio Prada, oferecido pelo Conselho Regional de Administração, e o Prêmio Paraibano da Qualidade – Nível I, ambos em 2009.
  2. 2. “Lapidar jovens talentos e desenvolver o mercado paraibano através de consultoria em gestão”.
  3. 3. “Consolidar-se no mercado paraibano como o referencial entre empresas de consultoria em gestão e aprimorar o relacionamento com as partes interessadas, desenvolvendo a sociedade e o Movimento de Empresas Juniores do Estado”.
  4. 4. Profissionalismo; Qualidade; Proatividade; Espírito de Equipe; Inovação; Comprometimento; Ética.
  5. 5. Consultoria é o serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, que auxilia na tomada de decisões estratégicas, que possuem grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância.
  6. 6. Consultor é o profissional que, por seu saber e experiência de mercado, é procurado para dar ou fornecer consultas técnicas e/ou pareceres, a respeito de assuntos ou matéria dentro de sua especialidade.
  7. 7. Em economia, consumidor é toda pessoa física ou jurídica que adquire algum produto ou serviço para seu consumo. É toda e qualquer pessoa que visita, ou somente procura, a empresa com algum interesse em adquirir produtos ou serviços no momento presente ou futuro.
  8. 8. É um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Projetos são executados por pessoas, geralmente têm limitações de recursos e são planejados, executados e controlados. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, resultado ou serviço exclusivo.
  9. 9. 1º Capacidade de ouvir; 2º Humildade para compreender; 3º Não perder o rumo durante o conflito; 4º Analisar todos os pontos do conflito; 5º Iniciar a mudança. 1º Dentro do Orçamento; 2º Dentro da Capacidade de R. Humanos; 3º Com prazo determinado; 4º Com líderes e delegação de atividades; 5º Com objetivos e metas definidos.
  10. 10. Manter o elo de comunicação Permitir que a empresa caminhe sozinha Ensinar a melhor forma de se fazer Por onde começar? O que fazer? Com quanto fazer? Identificar o problema e suas Causas
  11. 11. Manter o elo de comunicação Permitir que a empresa caminhe sozinha Ensinar a melhor forma de se fazer Por onde começar? O que fazer? Com quanto fazer? Identificar o problema e suas Causas
  12. 12. Manter o elo de comunicação Permitir que a empresa caminhe sozinha Ensinar a melhor forma de se fazer Por onde começar? O que fazer? Com quanto fazer? Identificar o problema e suas Causas
  13. 13. Manter o elo de comunicação Permitir que a empresa caminhe sozinha Ensinar a melhor forma de se fazer Por onde começar? O que fazer? Com quanto fazer? Identificar o problema e suas Causas
  14. 14. Manter o elo de comunicação Permitir que a empresa caminhe sozinha Ensinar a melhor forma de se fazer Por onde começar? O que fazer? Com quanto fazer? Identificar o problema e suas Causas
  15. 15. Fazer do simples algo mágico Fazer o hoje pensando no futuro Imparcialidade; Diagnóstico Correto Documentação e Gestão do conhecimento Sigilo de dados e informações
  16. 16. Fazer do simples algo mágico Fazer o hoje pensando no futuro Imparcialidade; Diagnóstico Correto Documentação e Gestão do conhecimento Sigilo de dados e informações
  17. 17. Fazer do simples algo mágico Fazer o hoje pensando no futuro Imparcialidade; Diagnóstico Correto Documentação e Gestão do conhecimento Sigilo de dados e informações
  18. 18. Fazer do simples algo mágico Fazer o hoje pensando no futuro Imparcialidade; Diagnóstico Correto Documentação e Gestão do conhecimento Sigilo de dados e informações
  19. 19. Fazer do simples algo mágico Fazer o hoje pensando no futuro Imparcialidade; Diagnóstico Correto Documentação e Gestão do conhecimento Sigilo de dados e informações
  20. 20. Departamentos, Cargos, Missão, Visão, Valores, Estratégia, Negociação Falar, compreender e escrever. Pacote Office; Edição de Imagens, Comunicação
  21. 21. Departamentos, Cargos, Missão, Visão, Valores, Estratégia, Negociação Falar, compreender e escrever. Pacote Office; Edição de Imagens, Comunicação
  22. 22. Departamentos, Cargos, Missão, Visão, Valores, Estratégia, Negociação Falar, compreender e escrever. Pacote Office; Edição de Imagens, Comunicação
  23. 23. Padaria Silva
  24. 24. Andressa Sullamyta Diretora de Projetos sullamyta@ejaconsultoria.com.br 9971-1967/8610-8264

×