Este documento presenta la Unidad 1 de Tecnologías de Información para la Administración de Negocios. Explica que un proyecto de sistemas comienza con la detección de problemas y oportunidades de mejora, y que el analista trabaja para determinar la factibilidad del proyecto. Si es aprobado, se calendarizan las actividades del proyecto usando herramientas como diagramas de Gantt y PERT para asegurar su finalización a tiempo.

1. Tecnologías de
Información para la
Administración de
Negocios
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1 2 3Presentación de la Unidad 1

2. 1
Introducción a la Unidad
La iniciación de proyectos, la determinación de la factibilidad del proyecto, la
calendarización del proyecto y la administración de las actividades y de los miembros
del equipo para lograr la productividad, son capacidades muy importantes que debe
dominar el analista de sistemas. Como tales, son consideradas partes fundamentales del
proyecto.
Un proyecto de sistemas comienza con problemas y oportunidades de mejora dentro de
un negocio, que frecuentemente se presentan conforme la organización se adapta a los
cambios. Una vez que es sugerido un proyecto, el analista de sistemas trabaja
rápidamente con los tomadores de decisiones, para determinar si es factible. Si es
aprobado un proyecto se hará un estudio de sistemas completo. Las actividades del
proyecto son calendarizadas mediante el uso de herramientas tales como gráficas de
Gantt y PERT, para que el proyecto pueda ser realizado a tiempo. Parte del
aseguramiento de la productividad de los miembros del equipo de análisis de sistemas,
está en el manejo efectivo de sus actividades calendarizadas.

3. Objetivos
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Objetivo General:
El alumno sabrá detectar los problemas organizacionales que se deban solucionar con
la automatización, viendo en ésta la oportunidad de mejora.
Objetivos Específicos:
El alumno será capaz de relacionarse con los analistas de sistemas para detectar
problemas y oportunidades de mejora dentro de la organización a través de su
participación en cada una de las fases del análisis.
El alumno será capaz de involucrarse junto a sus empleados en el análisis de sistemas
de la organización a través de la evaluación de la situación actual y el planteamiento
de las posibles soluciones dentro de cada una de las áreas de la organización.

4. Temario
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Proyecto de Sistemas
1.Partes fundamentales del proyecto
2.Iniciación
3.Determinación de la Factibilidad
4.Calendarización
5.Administración de las actividades
6.Planeación