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San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
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A ogni turista la propria vacanza 
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Strategie: individua i fattori distintivi 
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Grazie per l’attenzione 
Studio Cappello 
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  • 2. La soluzione a tutti i mali? Trovare la propria nicchia … ovvero a ogni turista la propria vacanza Si può fare … ma occorre usare la testa … San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 3. Quando il flop è in agguato Mai arrivare all’esasperazione …  Isola d’Elba  223 kmq Progetto:  7 prodotti turistici verso 4 mercati  28 prodotti da promuovere Budget promozione online: 20.000€  714€ per prodotto da promuovere  Costruzione Sito web in 4 lingue  Seo  Google Adwords  Coordinamento Social Media Marketing San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 4. Come limitare e governare il rischio Analizzare, sempre: Target e mercati Il prodotto = località + accomodation Forza di investimento  Prodotto  Promozione  Commercializzazione San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 5. Strategie: la differenziazione Nella strategia di differenziazione occorre valutare: ✓ Target ✓ Mercati ✓ Tematiche vacanza (prodotto e standard) San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 6. Strategie: target ✓Target ✓ Family ✓ Coppie ✓ Gruppi ✓ Business ✓… Qual è il motivo di scelta di tali target? ✓aumento stagionalità? ✓capacità di spesa? ✓importanza sul business attuale? ✓potenzialità di crescita? ✓seguire le mosse dei concorrenti? Che tipo di servizi e attività ricercano? Le infrastrutture, i servizi standard erogati, i servizi e i fattori d’attrattiva della località rispondono alle esigenze dei target prescelti? San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 7. Strategie: mercati ✓ Mercati ✓ Italia ✓ Germania, Svizzera, Nord Europa … Quali sono i motivi per cui l’hotel vuole dedicare l’attività di promozione a questi mercati? ✓Capacità di spesa? ✓Permanenza media? ✓Flussi turistici positivi verso la località? ✓Potenzialità di sviluppo future? ✓Opportunità legate alle azioni della PA? ✓Opportunità legate a fattori d’attrattiva del territorio? ✓Seguire le «mosse» dei concorrenti? ✓Che tipo di servizi e attività ricercano? San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 8. Strategie: tematica di vacanza ✓ Tematica di vacanza ✓ Sportiva ✓ Benessere e relax ✓ Balneare ✓ Glamour Quali sono i motivi per cui l’hotel si concentra su determinate tematiche di vacanza? Che tipo di servizi e attività comprendono tali tematiche? Le infrastrutture, gli standard di servizio, i servizi e i fattori d’attrattiva della località rispondono alle esigenze delle tematiche prescelte? San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 9. Strategie: target, mercati, prodotto (schema di esempio) San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 10. Strategie: creiamo l’offerta turistica le singole parti Il prodotto L’offerta l’insieme la storia la storia San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it l’insieme la confezione Le risorse
  • 11. Strategie: creiamo l’offerta turistica Standard di servizio Standard di servizio catena alberghiera Single Unit Standard di servizio single unit (spa, lavanderia…) Target: Family Standard per segmento Family Menù personalizzato per bambini Baby Kit, passeggini … Ingresso parco giochi Merenda pomeridiana Tematismo: vacanza sportiva Lezioni di Mountain Bike Attrezzature bike per bambini Biciclette con seggiolino, trailer bike Tematismo: vacanza sportiva family enogastronomica Escursioni e degustazioni da produttori del luogo Fattorie didattiche Corsi di cucina San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 12. A ogni turista la propria vacanza San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 13. Strategie: individua i fattori distintivi ✓ Qual è il motivo per cui il turista deve scegliermi? ✓ Sono differenziati i prodotti delle single unit (se parliamo di catene alberghiere)? ✓ C’è allineamento di prodotto e standard di servizio tra brand e single unit? ✓ Quali sono i fattori competitivi rispetto agli altri gruppi alberghieri/hotel? ✓ Quali sono i fattori competitivi delle single unit rispetto ai diretti concorrenti? San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it
  • 14. Grazie per l’attenzione Studio Cappello Tel. 049.8791531 Email: box@studiocappello.it WMR srl P.zza Maria Borgato Soti 2, 35020 Saonara PD San Benedetto del Tronto – 2 ottobre 2014 – www.tourismstrategies.it WMRA Tel. 049.8791531 Email: infomra@wmr.it WMR srl P.zza Maria Borgato Soti 2, 35020 Saonara PD