1. CASO AERNNOVA
Strelia Technology Services SL
Pág. 1
http://www.flickr.com/photos/simon_and_you/1062318106

2. Pág. 2
Innovación
en el modelo
de
outsourcing

3. (1)
Centralización
de los
servicios IT de
las empresas
del grupo
Pág. 3
(2)
Modelo de
pago por uso:
nº de usuarios
activos por
mes

4. Algunas cifras de servicio al grupo
Aernnova
Pág. 4
5 países
38 empresas
4.000 empleados
2.500 usuarios activos

5. Pág. 5
2007 crisis anticipada en el
sector aeronáutico, presión
para:
 Reducir los costes de diversa índole,
entre ellos los referentes a IT
http://www.flickr.com/photos/jimmybyrum/3696842053

6. Pág. 6
• Ahorro de costes del 25%
en 2 años
• Objetivos próximos años:
reducción continuada 5%
anual
http://www.flickr.com/photos/kozumel/2160201272/

7. Reducción costes 5% anual: ¿cómo
conseguirlo?
Pág. 7
http://www.flickr.com/photos/crystaljingsr

8. (1) CPD: hardware -> Virtualización -
> Cloud
Pág. 8
Servidores Físicos
Servidores Virtuales
Data Center / CPD Interno
Cloud Pública Cloud Privada
CPD Externo: Cloud Híbrida
Data Center / CPD Virtual

9. Cloud híbrida
Pág. 9

10. Algunas previsiones
Pág. 10

11. (2) Open Storage
Pág. 11

12. (3) Comunicaciones
Pág. 12

13. (4) Portal SaaS
Pág. 13

14. Pág. 14
http://www.flickr.com/photos/wandering_angel/2969772423/
30% reducción costes
Lean
Process
Pago por
uso
Outsourcing
IT
Caso de éxito: Outsourcing IT en
SERRA SOLDADURA

15. Pág. 15
http://www.flickr.com/photos/wwworks/4759535950
ESKERRIK
ASKO