1. LABORATOIRE ARTS & TECHNOLOGIES DE STEREOLUX
www.stereolux.org / 4 Bd Léon Bureau 44200 Nantes
2. GRANDS OBJECTIFS DU LABORATOIRE
Au sein de Stereolux, le Laboratoire Arts & Technologies croise artistes, entrepreneurs et
chercheurs autour de problématiques communes de R&D et de proof of concepts.
Lieu dédié à l'expérimentation de l'innovation, il favorise, à travers des projets collaboratifs et des
résidences de création, l'émergence de nouvelles formes de coopération, d'avancées
technologiques, d'usages innovants, de codes esthétiques.
Le Laboratoire Arts & Technologies se situe, dans la chaîne de valeurs de l'innovation, aux côtés
des structures d'animation, de mise en réseau et d'accompagnement. Il instaure une perméabilité
entre artistes et environnement économique pour produire une plus-value dans le domaine de
l'entreprise et la recherche.
LES PRINCIPALES MISSIONS DU LABORATOIRE :
1. la diffusion de connaissances de pointe et la conduite d’une réflexion prospective sur les
technologies de la création numérique et leurs usages ;
2. le soutien aux expérimentations innovantes sur ces technologies numériques et leurs usages ;
3. le repérage et l’accompagnement de porteurs de projets, le montage et la gestion de projets
de recherche/expérimentation associant artistes et laboratoires et de projets de R&D
associant artistes et entreprises.
3. ACTIVITES DU LABORATOIRE
EN 2012 EN 2013
3 grands événements initiés
12 conférences / séminaires / workshops
/ challenges créatifs
6 événements soutenus
3000 participants aux activités du Laboratoire
9 projets collaboratifs interfilières
Mise à disposition de 204 locaux-jour
7 grandes filières économiques concernées
1 grand événement initié
38 conférences / séminaires / workshops
/ challenges créatifs
3 événements soutenus
4000 participants aux activités du Laboratoire
13 projets collaboratifs interfilières
Mise à disposition de 274 locaux-jour
7 grandes filières économiques concernées
3 résidences d’expérimentation 12 résidences d’expérimentation
20 ateliers hebdos ouverts pour l’expérimentation 47 ateliers hebdos ouverts pour l’expérimentation
4 porteurs de projet soutenus 7 porteurs de projet soutenus
4. Locaux Location ou mise à disposition de locaux adaptés à la création numérique
Conception de projet, gestion, suivi et coordination
création numérique
Recherche de financements / montage de dossiers
Recherche (et parfois financement) de compétences expertes
création numérique
Acquisition et mise à disposition de matériel de pointe/innovant
création numérique
Présentations publiques (tout public ou publics pro), rédaction
d’articles et publications
Aide à l’utilisation du matériel et des logiciels
Recherche de partenaires spécialisés / mise en réseau
Apports de contenus (intervenants, démos de
projets) à des événements organisés par d’autres
acteursApports d’ingénierie logistique / événementielle à
des événements organisés par d’autres acteurs
APPORTS DU LABORATOIRE
Résidences d’expérimentation
Espace d’expérimentation ouvert
Challenges créatifs transdisciplinaires
Projets de recherche artistes-laboratoires
Projets R&D artistes-entreprises
Soutien porteurs de projets innovants (création num.)
Soutien porteurs de projets innovants (arts num.)
Conférences, séminaires, workshops
Location de locaux
Soutien à l’organisation d’événements sur l’innovation
Actions de filière
Locaux Matériel Accomp. tech. Valorisation
Locaux Matériel Accomp. tech. Compétences Partenaires Valorisation
Locaux Matériel Accomp. tech. Compétences Partenaires Valorisation
Locaux Matériel Accomp. tech. Compétences Partenaires Valorisation
Locaux Matériel Accomp. tech. Compétences Partenaires Valorisation
Direction projet Montage financier
Montage financier
Connaissances/expertise Ingénierie événementielle
Locaux Matériel Accomp. tech. Compétences Partenaires Valorisation
Matériel
Compétences
Partenaires
Direction projet
Montage financier
Locaux Matériel Accomp. tech.
Partenaires ValorisationConnaissances/expertise
Accomp. Tech.
Valorisation
Connaissances/expertise
Ingénierie événementielle
5. STRATEGIE DU LABORATOIRE
LIEU D’ACCUEIL POUR L’EXPERIMENTATION
ET L’INNOVATION D’USAGES
(ARTISTES, LABORATOIRES OU ENTREPRISES)
Le Laboratoire Arts & Technologies est un lieu d'expérimentation
dédié aux technologies de la création numérique et leurs usages.
Ouvert à tous les porteurs de projet du territoire qui souhaitent
développer un prototype de produit/service innovant, le valider
techniquement ou le tester en condition de public, il met à
disposition locaux, matériel et accompagnement techniques de
pointe adaptés aux besoins de chaque projet.
Il favorise aussi la rencontre de filières différentes et
complémentaires et, par les apports et interventions régulières d’artistes, l’émergence d’expérimentations aux usages innovants.
D’une durée d’une journée à trois semaines, accessibles sur demande préalable et acceptation par le Laboratoire.
Atelier d’expérimentation hebdomadaire ouvert aux développeurs, électroniciens, artistes et créatifs, qui favorisent l’émergence de
projets collaboratifs et interfilières (avec liste de diffusion 150 inscrits et blog spécifiques) - à rapprocher des rencontres de
« makers »
Mise à disposition de locaux
Acquisition / mise à disposition de matériel de pointe innovant
Accompagnement technique
Recherche partenaires / mise en réseau
Recherche / financement de compétences pointues
Valorisation projets / présentations publiques
Résidences d’expérimentation
Espace d’expérimentation ouvert
6. STRUCTURATION ECONOMIQUE DES ARTS
NUMERIQUES
La filière des arts numériques manque encore de maturité et nombre d’artistes
peinent à trouver une viabilité économique à leurs activités. Pourtant le
potentiel de développement de la filière est important et ne peut que croître au
fur et à mesure qu’augmente l’empreinte des technologies numériques sur tous
les secteurs de la société. Luxe, communication, événementiel, logiciel, design
de produits, design d’espace… les possibilités économiques sont nombreuses.
L'accueil et les apports en matériel et/ou compétences du Laboratoire
permettent aux artistes qui ont trouvé un marché ou un financement de tester
leurs projets/produits/services et d’être mis en relation avec un réseau de partenaires potentiels.
L'accompagnement prend des formes très variables, définies selon la nature et les besoins des projets : évaluation de projets (regard d'expert), test en
grandeur nature ou avec du public, validation technique ou validation d'usage, accompagnement au long cours (mise en relation avec des partenaires
potentiels, recrutement d'expertise externe, ingénierie de projet, communication etc.).
Accompagnement de projets sur une durée de quelques mois à 2 ans. Les porteurs de projets sont fléchés par des partenaires de
l’accompagnement (Quartier de la Création, Atlanpole…) ou contactent directement le Laboratoire.
Les espaces et le matériel peuvent être loués à des acteurs des arts numériques dont les moyens financiers ne justifient pas une
mise à disposition gratuite ou dont les projets ne sont pas porteurs d’innovation.
Soutien porteurs de projets
innovants (arts numériques)
Mise à disposition de locaux
Acquisition / mise à disposition de matériel de pointe innovant
Accompagnement technique
Recherche partenaires / mise en réseau
Recherche / financement de compétences pointues
Valorisation projets / présentations publiques
Location de locaux
7. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE PAR
L’INNOVATION CROISEE (PLUS-VALUE APPORTEE PAR
DES COLLABORATIONS OU RENCONTRES INTERFILIERES)
A la croisée de nombreuses disciplines, de l'électronique au design, de la
programmation à la musique, les arts numériques sont un terrain
d'expérimentation et de recherche. Les entreprises tirent profit d'usages
inédits, de contenus techniquement complexes et de tests grandeur nature,
avec peut-être possibilité de brevet ou de commercialisation. Bien que la
relation entre arts et technologies soit riche d’apports réciproques et
d’innovation, l'émergence et le montage de projets transdisciplinaires
nécessite un accompagnement dédié et adapté à chaque projet.
Ce rapprochement entre artistes et entreprises passe dans un premier temps
par l'accueil et l'organisation de rencontres thématiques, qui sont des
actions indispensables pour permettre une perméabilité et un échange entre ces différentes filières. La mise à disposition de locaux pour des
événements, formations, conférences portés par des entreprises ou groupements facilite aussi les rencontres entre acteurs du réseau du Laboratoire.
Enfin, le Laboratoire initie ou apporte son soutien à des projets transdisciplinaires, à travers des collaborations artistes-entreprises qui font partie
de la démarche R&D des entreprises, mais aussi par un soutien à des porteurs de projet en phase de « démonstration de faisabilité (technique ou
d’usages) qui visent le secteur des industries culturelles.
8. Journées thématiques/séminaires transdisciplinaires + événements visant spécifiquement le monde de l’entreprise
(thématique « Innovation »).
Challenges de durées variant de 4 heures à 3 jours, qui rassemblent professionnels, étudiants, chercheurs, artistes et
créatifs sur des thématiques précises (ex. : tourisme et création, jeu vidéo et espace public, …).
A des acteurs de la filière numérique, pour des événements de type conférence, formation, workshop, présentation de
projets, accueil de clients…
Collaborations artistes-entreprises transdisciplinaires. Repérés par le Laboratoire ou issus de partenaires du réseau ou de
demandes spontanées, ces projets font l’objet d’un montage et d’un suivi en collaboration avec l’ensemble des partenaires.
Accueil de projets en phase de « démonstration de faisabilité » (technique ou d’usages), qui visent le secteur culturel. Le
soutien des projets se fait « à la carte », privilégiant la recherche de compétences-métiers spécialisées.
Location de locaux/matériel et accompagnement technique (si besoin) pour des entreprises qui organisent leurs propres
événements (formations, conférences, présentations de produits/services…), généralement dans le champ du numérique.
Participation à des actions de filières : études, groupes de travail, conférences, comités de sélection de projets créatifs…
Challenges créatifs transdisciplinaires
Projets R&D artistes-entreprises
Soutien porteurs de projets innovants
(création numérique)
Location de locaux
Soutien à l’organisation d’événements
sur l’innovation
Conférences, séminaires, workshops
Actions de filière
Mise à disposition de locaux
Acquisition / mise à disposition de matériel de pointe innovant
Accompagnement technique
Recherche partenaires / mise en réseau
Recherche / financement de compétences pointues
Valorisation projets / présentations publiques
Direction de projet / montage financier
Apports d’ingénierie logistique / événementielle à des
événements organisés par d’autres acteurs
Apport de contenus à des événements
organisés par d’autres acteurs
9. RECHERCHE-DIFFUSION DES
CONNAISSANCES EN RELATION AVEC LE
TISSU ECONOMIQUE
L'innovation passe par une diffusion des savoirs et des savoir-faire,
par une réflexion commune et transdisciplinaire sur l'existant et les
possibles (autour des évolutions technologiques, des nouveaux
usages, des produits et des services à inventer), par des phases de
recherche et d'expérimentation.
En organisant chaque année une quarantaine d’événements sur
des sujets au croisement de l’innovation et de la création
numérique, Le Laboratoire Arts & Technologies favorise ainsi le
développement d’un écosystème propice à l’innovation… Conférences, colloques/séminaires, workshops, démos de projets…, ces événements ont
par ailleurs l’intérêt de permettre la rencontre d’acteurs qui sont en but aux mêmes interrogations ou partagent les mêmes centres d'intérêt.
Le Laboratoire apporte aussi son soutien à des projets de recherche (collaborations artistes-laboratoires/enseignement supérieur)
transdisciplinaires. Ces projets peuvent être soutenus par un apport de locaux/matériel/compétences, la recherche de partenaires, l’organisation
d’actions de valorisation, le montage de dossiers de financement (comme l’ANR), une participation au financement global du projet…
Le Laboratoire diffuse également des connaissances à travers la rédaction d’articles de fond sur le site www.stereolux.org et dans le magazine
trimestriel, la publication de comptes-rendus d’événements et de projets, de résultats de résidences et de travaux de recherche. Un blog sur le sujet
du code créatif est aussi mis à jour régulièrement.
10. Journées thématiques/séminaires transdisciplinaires sur les thématiques de prédilection du Laboratoire : nouvelles
écritures multimédia, nouvelles interfaces homme/machine, objets connectés…
Soutien à l’organisation d’événements sur les thématiques de prédilection du Laboratoire, avec mise à disposition de
locaux/matériel/compétences, apport de contenus et d’ingénierie logistique.
Collaborations artistes-laboratoires (ou écoles) transdisciplinaires. Repérés par le Laboratoire ou issus de partenaires du
réseau ou de demandes spontanées, ces projet font l’objet d’un montage et d’un suivi en collaboration avec l’ensemble des
partenaires.
Participation à des actions de filières : études, groupes de travail, conférences, comités de sélection de projets créatifs…
Projets de recherche artistes-
laboratoires/écoles
Soutien à l’organisation d’événements
sur l’innovation
Conférences, séminaires, workshops
Actions de filière
Mise à disposition de locaux
Acquisition / mise à disposition de matériel de pointe innovant
Accompagnement technique
Recherche partenaires / mise en réseau
Recherche / financement de compétences pointues
Valorisation projets / présentations publiques
Direction de projet / montage financier
Apports d’ingénierie logistique / événementielle à des
événements organisés par d’autres acteurs
Apport de contenus à des événements
organisés par d’autres acteurs
11. GOUVERNANCE DU LABORATOIRE
Ces deux dernières années de plein exercice ont montré que le périmètre d’action du Laboratoire couvre des champs économiques, de connaissances,
de technologies et de recherche extrêmement larges.
Pour rester efficient dans ce contexte d’innovation ouverte et pluraliste, il apparaît nécessaire de s’entourer de personnalités qualifiées, extérieures à
l'association, qui ont des compétences dans les domaines concernés par les projets ou plans d'actions de l'association.
Ces personnalités auront pour mission d’aider l’association dans la mise en œuvre de son projet, en proposant ou expertisant les orientations
annuelles du Laboratoire, garantissant ainsi la cohérence et l’intérêt général de celles-ci.
La gouvernance du Laboratoire va donc être modifiée pour intégrer cette collégialité de réflexion/décision/évaluation sur les actions de celui-ci.
Les statuts de l'association ont d’ores et déjà étés modifiés en juin 2013 pour permettre la constitution de commissions qui ont cet objet. Chaque
commission sera présidée par un membre du Conseil d'administration qui veillera à son fonctionnement, la circulation des idées et des décisions.
La première d’entre elles prendra la forme d’un Comité d’orientation du Laboratoire, formé début 2014, avec des représentants des acteurs suivants :
- Etablissements d’enseignement supérieur (dont départements spécialisés)
- Laboratoires de recherche
- Entreprises
- Artistes
- Têtes de réseau du secteur des industries créatives et du numérique
12. ACTIONS 2013 DU LABORATOIRE
LIEU D’ACCUEIL POUR L’EXPERIMENTATION (ARTISTES, LABORATOIRES OU ENTREPRISES)
STRUCTURATION ECONOMIQUE DES ARTS NUMERIQUES
Démonstration de faisabilité et/ou accompagnement de projets :
3 projets (Urbandrone, Pressure, Digital Samovar)
Mise à disposition de locaux/matériel/accompagnement technique :
1 projet pour 1 journée (présentation de dispositif de tracking)
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE PAR L’INNOVATION CROISEE (PLUS-VALUE APPORTEE PAR DES COLLABORATIONS OU
RENCONTRES INTERFILIERES)
2 Journées thématiques/séminaires et 230 participants (LEAP motion, Robolution). Conférences visant
spécifiquement le monde de l’entreprise (thématique « Innovation ») : 2 conférences-ateliers avec 45
participants (Réveils créatifs avec le CNAM)
3 challenges créatifs, sessions de création et production collaboratives interfilières (City Game, sprint créatif
« Expériences touristiques créatives », HTML5) avec 100 participants et 330 spectateurs pour les restitutions
2 événements soutenus par Stereolux (Web2Day et Museomix)
Résidences d’expérimentation
Espace d’expérimentation ouvert
Challenges créatifs transdisciplinaires
Soutien porteurs de projets innovants (arts
numériques)
Conférences, séminaires, workshops
Soutien à l’organisation d’événements sur
l’innovation
12 projets pour 49 jours
Sessions du code créatif (atelier hebdomadaire dédié à l’expérimentation)
47 ateliers et 705 participants
Location de locaux
13. 5 projets collaboratifs interfilières (dont 2 sont issus de l’appel à projet « innovation-création » : borne photo
interactive, dispositif interactif dans un espace commercial), représentation des données / Dictanova, kiosque
multisensoriel / Yslab, ouverture des données événementielles
4 projets de démonstration de faisabilité et/ou accompagnement de projets qui visent le secteur
culturel (Sounderbox, Attack 2000, Bottles of Silence, Achimistes du Patrimoine)
Mise à disposition des locaux à des entreprises : 9 projets pour 12 jours (formation, présentation de services)
8 actions de filières (participation à des conférences, groupe de travail, études, comité de sélection de projets)
RECHERCHE-DIFFUSION DES CONNAISSANCES EN RELATION AVEC LE TISSU ECONOMIQUE
19 Workshops et près de 400 participants, avec intervenants référents d'une technologie ou d'un usage
(robotique, nouvelles interfaces gestuelles, visualisation de données, etc.)
15 conférences et près de 1100 participants (diffusion de savoirs)
1 événement soutenu par Stereolux (Hyblab)
7 projets interfilières (CEA Saclay & Iréalité/Univ. Nantes, Ecole Centrale, LINA, Polytech, Université de Nantes)
8 actions de filières (participation à des conférences, groupe de travail, études)
Projets R&D artistes-entreprises
Actions de filière
Soutien porteurs de projets innovants
(création numérique)
Location de locaux
Projets de recherche artistes-
laboratoires/écoles
Conférences, séminaires, workshops
Soutien à l’organisation d’événements sur
l’innovation
Actions de filière