From Roskilde festival manager, explaining their social innovation process.

1. En af de største danske ledelsesbedrifter siden 2. Verdenskrig Roskilde Festival er social innovation siden 1971

3. En by med 110.000 indbyggere opstår, fungerer i 8 dage og forsvinder igen ! Vi starter bare med græs og 25.000 par frivillige hænder

8. I starten…

9. NU ! /47 Esben Danielsen

12. /47 DONATIONER 1971 – 2008, i udpluk Mere end 110 mio. DKK Børnenes Venner • Danmarks Indsamling 2007 + 2008 • Flodbølgens ofre • Folkekirkens Nødhjælp • Hoping Foundation • Landsindsamling Kosovo • Max Havelaar Danmark • Ofrene for Irak-krigen • Red Barnet Danmarks Naturfredningsforening • Danmarks Rockmuseum • Enfant des Andes • Friends on Phone • Human Rights of Tuzla • Human Rights Watch • International Children's Trust • Jordskælvsofre i Tyrkiet • Læger uden Grænser • Projekt Udenfor • Råstof Roskilde • Save The Children, Letland • Støtte til VM i fodbold for Hjemløse • The Hunger Site • Tjernobylbørnenes Venner • War Child • World.dk

18. Den økonomiske betydning Henrik Rasmussen Publikummer, frivillige og mediefolk på Roskilde Festival skabte 384 mio. kr. i direkte turismeomsætning i Danmark i 2008 og er dermed afgørende for Roskildes samlede turismeøkonomi, hvor festivalen svarer til 25-35 %. Heraf tilførte festivalen Danmark over 113 mio. kr. i direkte udenlandsk forbrug. Af de 384 mio. kr. blev 52 % forbrugt på selve festivalområdet, 29 % på entre på Festivalen 11 % i Roskilde/København 8 % på medbragte varer (fra Danmark). Mere end hver anden publikummer skabte også omsætning i Roskilde/-København under festivalen.

19. Den økonomiske betydning Henrik Rasmussen Festivalen skabte over seks turistovernatninger pr. deltager under festi-valen, men også i omegnen af 100.000 udenlandske ferieovernatninger før/efter festivalen til en samlet værdi af mindst 50 mio. kr. Festivalpublikum placerer sig med et samlet festivalbudget på 4.700 kr. højt blandt feriesegmenterne i Danmark. Undersøgelsen viser, at Roskilde Festival er et ’Reason To Go’ og dermed et af landets lokale og nationale trækplastre.