Case Study Microsoft Tacconi
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Case Study Microsoft Tacconi

  1. La parola ai clienti MANUFACTURING Business Intelligence “Con questo progetto abbiamo eliminato le operazioni manuali che rendevano inefficienti le attività di controllo, ottenendo un’elevata rapidità di analisi dei dati, Fonderie Officine che si è tradotta in una visione completa sui livelli di produttività Meccaniche Tacconi degli stabilimenti e dei singoli reparti”. Filippo Scarponi Responsabile del controllo di gestione e del Sistema Informativo Fonderie Officine Meccaniche Tacconi Nuova piattaforma di gestione del processo produttivo in Fonderie Officine Meccaniche Tacconi La scelta di una soluzione di Business Intelligence sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft SharePoint Server ha determinato la completa visibilità sui dati di produzione, realizzando un sistema HANNO OTTENUTO di supporto decisionale e condivisione personalizzata • Disponibilità in tempo reale di tutti i dati delle informazioni che semplifica la gestione relativi alle singole fasi di produzione e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini e all’intero ciclo di business. • Unificazione delle informazioni di profitto su tutte le tipologie di commessa. di processo su una piattaforma di presentazione personalizzata • Completo supporto informativo alla pianificazione e alle decisioni • Gestione integrata della qualità e dei documenti condivisi. In collaborazione con
  2. Informazioni generali CHI Fonderie Officine Meccaniche Tacconi S.p.A. realizza con ghisa primaria fusioni per diversi settori industriali. La maggior parte della produzione è rivolta al mercato automobilistico, fornendo turbocompressori, collettori di scarico, supporti per sospensioni e altri componenti ai principali gruppi mondiali. Con il 30% del mercato, l’azienda si colloca fra i leader nelle fusioni per turbocharger. Il fatturato si aggira sui 60 milioni di euro e gli stabilimenti occupano circa 300 persone. PERCHÉ dall’adozione di Microsoft Software Le Esigenze Assurance per l’aggiornamento software, • Ottenere visibilità e controllo sui dati di produzione provenienti dagli hanno consentito a Fonderie Officine stabilimenti Strutturare e rendere Meccaniche Tacconi di implementare • Offrire supporto decisionale tramite disponibili le informazioni senza difficoltà i nuovi strumenti strumenti di reporting e analisi provenienti dalle linee Microsoft per Enterprise Document multidimensionale dei dati di produzione Management, Business Intelligence, • Integrare le informazioni di business Messaging & Collaboration. all’interno di un’interfaccia personalizzabile in base alle funzioni Fonderie Officine Meccaniche Tacconi aziendali S.p.A. fornisce componenti in ghisa alle principali industrie mondiali, La Soluzione COME con un particolare orientamento verso la produzione di corpi turbina, collettori Integrazione della base • Aggiornamento della base dati con Microsoft SQL Server 2005 e altre componenti di sicurezza per dati con una nuova il settore automobilistico. piattaforma di reporting • Implementazione e personalizzazione Il management dell’azienda aveva di nuovi strumenti di analisi sviluppati e Business Intelligence l’esigenza di ottenere un preciso su Microsoft SQL Server 2005 Analysis controllo sui dati di produzione per Il supporto alla base dati del sistema Services e Microsoft SQL Server 2005 garantire un’efficace pianificazione gestionale di Fonderie Officine Reporting Services • Realizzazione di un’infrastruttura del ciclo di business e per verificare Meccaniche Tacconi è stato anzitutto di presentazione e condivisione delle la profittabilità delle commesse. aggiornato con Microsoft SQL Server informazioni utilizzando l’interfaccia Il sistema di Enterprise Resource 2005. La nuova versione del database di Microsoft SharePoint Server Management non era però in grado ha permesso al Microsoft Gold Certified di offrire funzioni di reporting e analisi Partner Istante di avviare il progetto per SOFTWARE E SERVIZI multidimensionale dei dati, impedendo un sistema avanzato di content così lo sviluppo di adeguati strumenti management e business intelligence, • Microsoft® Exchange Server 2003 sfruttando l’integrazione fra il sistema per il supporto decisionale. Era poi • Microsoft Office System 2007 necessaria una gestione centralizzata di gestione dei dati e i nuovi strumenti • Microsoft SharePoint® Server delle informazioni, con particolare sviluppati da Microsoft per il data mining, • Microsoft SQL Server™ 2005 riguardo ai documenti relativi al controllo l’elaborazione OLAP e la gestione • Microsoft SQL Server 2005 Analysis Services di qualità sul processo produttivo, di contenuti condivisi su scala enterprise. • Microsoft SQL Server 2005 e con la condivisione delle informazioni L’implementazione è iniziata con lo Reporting Services fra la sede centrale di Assisi e il nuovo sviluppo di un’infrastruttura in grado stabilimento costruito in Romania. di sfruttare al meglio la tecnologia L’utilizzo di Microsoft SQL Server come Microsoft SharePoint Server come base dati per il sistema gestionale, supporto a dashboard e strumenti insieme a una coerente pianificazione di Business Intelligence personalizzati tecnologica dimostrata anche per le esigenze di una fonderia.
  3. Gli specialisti di Istante srl hanno quindi completa sui livelli di produttività degli personalizzata della nuova piattaforma installato Microsoft SQL Server 2005 stabilimenti e dei singoli reparti”. Il nuovo di Business Intelligence per mantenere Analysis Services e Microsoft SQL Server sistema di Business Intelligence ha uno stretto controllo sulle caratteristiche 2005 Reporting Services, effettuando consentito di utilizzare i dati provenienti dai dei pezzi prodotti e sui motivi degli tutte le personalizzazioni richieste sistemi robotizzati di fonderia, sintetizzando eventuali scarti. Il miglioramento nella dal management sulla base del modello le informazioni all’interno di report gestione di tempi e qualità all’interno di business dell’azienda. personalizzati e KPI Scorecards, offrendo della lunga filiera che caratterizza Quest’architettura applicativa è stata al management un quadro generale della le fonderie di ghisa ha costituito per poi completamente integrata con gli produzione e delle performance aziendali, Fonderie Officine Meccaniche Tacconi strumenti di collaborazione già utilizzati, sia sulle singole commesse, sia a livello un importante elemento di soddisfazione con Microsoft Exchange Server 2003 di reparto. I dati di avanzamento delle da parte del management. e con un nuovo sistema di autenticazione lavorazioni e gli eventuali scostamenti “All’interno di un processo produttivo degli utenti che ha consentito rispetto alla pianificazione risultano oggi che presenta un elevato numero di estendere le funzionalità di reporting costantemente controllati tramite di variabili e di fasi produttive, i nuovi sui diversi livelli dell’organizzazione. l’interfaccia di Microsoft SharePoint Server. cruscotti personalizzati ci consentono In questo modo si è garantita Rendendo disponibili in tempo reale i dati di conoscere in tempo reale sia i dati la protezione dei dati sensibili provenienti dagli stabilimenti di produzione, provenienti dalle nostre linee e la personalizzazione nell’accesso alle gli strumenti di Business Intelligence hanno di produzione, sia lo stato delle scorte informazioni sulla base dei diversi ruoli reso possibile la centralizzazione di tutte e delle lavorazioni dei nostri fornitori”, del personale di Fonderie Officine le attività di supporto al controllo conclude Filippo Scarponi. “Inoltre, Meccaniche Tacconi. I nuovi strumenti di gestione, evitando l’immissione manuale abbiamo oggi ottenuto la certezza sui di gestione documentale e Business dei dati e gli spostamenti fisici tempi di consegna e sulla rintracciabilità Intelligence sono oggi utilizzati da 30 dei responsabili. Sul fronte del controllo dei componenti prodotti, con una utenti, dai caporeparto fino a tutti di qualità, la nuova infrastruttura riduzione dei tempi di collaudo i livelli direzionali. collaborativa ha consentito di condividere e con la garanzia di non inviare ai clienti sull’interfaccia di Microsoft SharePoint dei pezzi che non rispondano Server il “manuale di qualità” contenente completamente ai nostri standard I Benefici tutte le informazioni di prodotto e di di qualità”. processo, introducendo meccanismi Il miglioramento nel controllo sui processi automatici di gestione delle versioni conseguente all’adozione da parte Key Performance Indicator dei documenti e di integrazione con di Fonderie Officine Meccaniche Tacconi personalizzati per una il sistema di messaggistica. della piattaforma Microsoft di Business gestione integrata degli “La razionalizzazione dei sistemi informativi Intelligence e document management stabilimenti consolidati nell’architettura portale ha contribuito all’ottenimento Filippo Scarponi, responsabile del controllo SharePoint ha rappresentato un salto di riconoscimenti positivi nell’ambito della di gestione e del Sistema Informativo in qualitativo di rilevante importanza, sia per gestione di informazioni in base agli Fonderie Officine Meccaniche Tacconi, quanto attiene a una più efficiente e standard ISO/TS 16949:2002 da parte è uno dei key user del nuovo sistema e produttiva amministrazione centralizzata riassume così i vantaggi ottenuti con delle informazioni, sia per quanto riguarda “Abbiamo oggi ottenuto l’implementazione di Microsoft SQL Server l’abbattimento dei costi di gestione la certezza sui tempi di 2005 Analysis Services e Microsoft SQL dell’infrastruttura nella sua interezza”, consegna e sulla rintracciabilità Server 2005 Reporting Services, come dichiara Stefano Rossi, di Istante consulente dei componenti prodotti, strumenti per l’analisi delle informazioni informatico presso le Fonderie Officine Meccaniche Tacconi. con una riduzione dei tempi provenienti dalle linee di produzione. di collaudo e con la garanzia “Il consolidamento delle nostre basi di dati e l’adozione dei nuovi strumenti di non inviare ai clienti dei Pieno controllo di tempi, pezzi che non rispondano di analisi hanno reso disponibili costi e qualità sul processo completamente ai nostri informazioni già presenti in azienda, ma che risultavano impossibili da utilizzare produttivo e su tutta standard di qualità”. per il supporto decisionale”, premette il la filiera Filippo Scarponi manager. “Con questo progetto abbiamo I vantaggi sul fronte della qualità si sono Responsabile controllo eliminato le operazioni manuali che immediatamente estesi al reparto di gestione Sistema rendevano inefficienti le attività di controllo, Informativo di collaudo, il cui responsabile non deve Fonderie Officine ottenendo un’elevata rapidità di analisi dei più compilare manualmente il rapporto Meccaniche Tacconi dati, che si è tradotta in una visione di produzione, ma utilizza un’interfaccia
  4. del Periodic Audit Report Management “La razionalizzazione dei sistemi System Certification. La scalabilità informativi consolidati nell’architettura dell’infrastruttura consente oggi portale SharePoint ha rappresentato di estendere rapidamente i nuovi un salto qualitativo di rilevante strumenti a tutti i reparti di produzione, importanza, sia per quanto attiene a mentre si preannuncia l’evoluzione verso una più efficiente e produttiva Microsoft SharePoint Server 2007 e verso Marzo 2007 amministrazione centralizzata delle Istante, la suite Microsoft Office System 2007, informazioni, sia per quanto riguarda Microsoft Gold Certified Partner, opera con l’obiettivo di sfruttare al meglio i l’abbattimento dei costi di gestione nelle aziende clienti per individuare le reali nuovi strumenti di “enterprise search” e di gestione avanzata dei flussi di lavoro. dell’infrastruttura nella sua interezza”. esigenze e preparare soluzioni efficaci per aumentare la produttività di tutti i Stefano Rossi settori interessati, intervenendo su strutture Istante consulente informatico presso informatiche obsolete o mal progettate, Fonderie Officine Meccaniche Tacconi al fine di migliorare lo scambio e la condivisione di informazioni. Per ulteriori informazioni su Istante: www.istante.info “Con questo progetto abbiamo eliminato le operazioni manuali che rendevano inefficienti le attività di controllo, ottenendo un’elevata rapidità di analisi dei dati, che si è tradotta in una visione completa sui livelli di produttività degli stabilimenti e dei singoli reparti”. Filippo Scarponi Responsabile controllo di gestione Sistema Informativo Fonderie Officine Meccaniche Tacconi Per saperne di più © 2007 Microsoft. Tutti i diritti riservati. Questa pubblicazione è puramente informativa. Tutti i diritti riservati. Tutti i marchi registrati citati Per ulteriori informazioni sui prodotti o servizi Microsoft, rivolgetevi al Servizio Clienti sono di proprietà delle rispettive società. (02.70.398.398) o visitate il sito Web: www.microsoft.com/italy/business/ Microsoft - Centro Direzionale S. Felice - Pal. A Per ulteriori informazioni su Fonderie Officine Meccaniche Tacconi SpA: Via Rivoltana, 13 - 20090 Segrate (MI) www.fomtacconi.it Visitateci su Internet www.microsoft.com/italy/ Servizio Clienti 02.70.398.398. E-mail: infoita@microsoft.com Per approfondimenti sulle testimonianze dei clienti: www.microsoft.com/italy/casi/ CHSERERPNAV0207