Este é o primeiro workshop realizado pela Startups Rio Preto. Este Workshop se destina a todos que desejam empreender com um negócio online, mas não sabem por onde começar. Trataremos de forma prática os principais conceitos básicos que envolvem a validação de uma startup.

1. Seja bem vindo!
1º Workshop Movimento Startups Rio Preto
MVP

2. Agradecimentos
Patrocinadores:

3. Apresentação
Quem é você?
● Qual é o seu nome?
● O que faz?
● Como nos conheceu?

4. Introdução
O que é uma Startup?

5. Introdução
O que é uma Startup?
Uma startup é uma empresa com um histórico operacional limitado. Essas empresas,
geralmente recém-criadas, estão em fase de desenvolvimento e pesquisa de mercados.
Uma startup é uma empresa nova, até mesmo embrionária ou ainda em fase de
constituição, que conta com projetos promissores, ligados à pesquisa, investigação e
desenvolvimento de ideias inovadoras.
Um grupo de pessoas, trabalhando em um cenário de extrema incerteza, em busca de um
modelo de negócio inovador, repetível e escalável.

6. Business Model Canvas
O que é um Modelo de Negócio?

7. Business Model Canvas
O que é um Modelo de Negócio?
É um compilado visual de todos os processos que envolvem o negócio.
Ele é muito usado por startups, pois com ele, o empreendedor e seu time conseguem
planejar, visualizar e alterar com facilidade e rapidez.
Um modelo de negócio não é um plano de negócio, ele vem antes, o plano de negócio será
criado a partir de um modelo já definido.

9. O Ciclo de Validação
Criar, Medir e Aprender - Lean Startup
É uma técnica utilizada para gerar feedback e dados a partir de cada interação do cliente.
Para utilizar a técnica você não precisa necessariamente criar um MVP (apesar de achar
que isso seja o ideal, e talvez, o mais importante para interação real com os clientes).

10. O Ciclo de Validação

11. MVP
Minimum Viable Product

12. Minimum Viable Product
O que é?

13. Minimum Viable Product
O que é?
É a versão mais simples de um produto que pode ser lançada com uma quantidade
mínima de esforço e tempo de desenvolvimento.

14. Minimum Viable Product
O que é?
É a versão mais simples de um produto que pode ser lançada com uma quantidade
mínima de esforço e tempo de desenvolvimento.
Pra que serve?

15. Minimum Viable Product
O que é?
É a versão mais simples de um produto que pode ser lançada com uma quantidade
mínima de esforço e tempo de desenvolvimento.
Pra que serve?
Um MVP ajuda os empreendedores a iniciarem o processo de aprender da forma mais
rápida possível, pois poupa tempo e esforços. Porém, ele não é necessariamente o menor
produto imaginável.

16. Minimum Viable Product
O que pode ser um MVP?
- Landing page que entregue algo;
- Planilha com alguma função que simule a proposta de valor;
- Formulário de pesquisa, sempre junto com a entrega do valor proposto;
- Vídeo para apresentação, sempre junto com a entrega do valor proposto;
- Um software simples, com somente a função principal da ideia toda;
- A junção de todos ou alguns itens a cima;
- Ou qualquer outra coisa que possa entregar o valor proposto…
Use sua criatividade!

18. Minimum Viable Product
Como devo proceder ao criar um MVP?
● Focar na principal funcionalidade que entrega a proposta de valor.
● Fazer rápido e sem grandes investimentos.
● Se for preciso, opere o negócio de forma manual inicialmente, sem automatização.

19. Cases de MVPs

20. Case MVP - Dropbox
O que é o Dropbox?
● Compartilhe, sincronize e colabore com segurança.
O Dropbox é uma solução segura para compartilhamento e armazenamento de
arquivos que já conquistou a confiança dos administradores de TI.

21. Case MVP - Dropbox
Qual foi a ideia deles?
● Criar um sistema de compartilhamento de arquivos que estivesse disponível online e
em qualquer dispositivo.

22. Case MVP - Dropbox
Qual foi a ideia deles?
● Criar um sistema de compartilhamento de arquivos que estivesse disponível online e
em qualquer dispositivo.
● Três minutos de um vídeo explicativo em um fórum do segmento (06 de abril): Muito
feedback de alta qualidade e de forma muito rápida:

24. Case MVP - Dropbox
Qual foi a ideia deles?
● Criar um sistema de compartilhamento de arquivos que estivesse disponível online e
em qualquer dispositivo;
● Três minutos de um vídeo explicativo em um fórum do segmento (06 de abril): Muito
feedback de alta qualidade e de forma muito rápida;
● Página de destino (Landing Page): captura de e-mails dos interessados.

26. Case MVP - Dropbox
O que mais eles fizeram?
● Vídeo privado de lançamento da versão beta:
lista de espera beta salta 5.000 para 75.000 em um dia (Mar 2008).

27. Case MVP - EasyTaxi
O que é o EasyTaxi?
● Seu Taxi em um clique!
Easy Taxi é o maior aplicativo de serviço mobile do mundo, que permite a conexão
entre taxistas e passageiros, possibilitando uma corrida rápida, conveniente e segura,
em apenas alguns toques. Easy Taxi está disponível para smartphone com sistema
operacional Android, iOS, Blackberry e Windows Phone.

28. Case MVP - EasyTaxi
O MVP foi construído em algumas horas e se tratava de um blog com uma caixa
de texto que fazia 3 perguntas básicas:
● Qual é seu nome e Telefone?
● Qual é seu endereço?
● Para onde você vai?

29. Case MVP - EasyTaxi
Por fim, o botão de action pont era o “Pedir Táxi”. O botão de action point
nada fazia nada além de disparar essas informações para um e-mail, desta
forma, os fundadores poderiam dar prosseguimento ao processo.
O processo era: Receber as informações no e-mail e...
● Entrar no Google maps e buscar o ponto de táxi mais próximo do cliente com base em
seu endereço;
● Ligar para o ponto de táxi e conseguir as infos do táxi que aceitaria a corrida;
● Ligar para o passageiro, dar uma previsão de tempo para o táxi chegar + placa, nome
do taxista e modelo do veículo;

30. Case MVP - EasyTaxi
Para gerar a demanda, foram utilizados vouchers gratuitos de Adwords e
utilizou-se a keyword Taxi + Leblon // Taxi + Ipanema (foram restringidos
apenas a estes dois bairros, já que o tempo/recursos eram escassos);
Com este MVP, foi validado o que se tornou hoje, o maior aplicativo de táxi do mundo,
operando em 32 países, 165 cidades e 4 continentes.

31. Coffee
Break
15mim

32. Como vamos fazer?
1. Entender a ideia de negócio predefinida;
2. Conhecer as três ferramentas que serão utilizadas;
3. Dividir em quatro grupos;
4. Executar a criação.

33. Idéia de Negócio
Shoesmall - Plataforma (Marketplace) para calçados feminino 33, 34:
O cliente manifestará o seu interesse pela landing page que será criada.
A startup enviará por email uma planilha das lojas, com os calçados, fotos, tamanhos
disponíveis e o número do produto em destaque.
O cliente solicitará o pedido retornando o próprio email, informando o número do produto
desejado (é necessário comunicar este detalhe no email).
Depois será enviado para o cliente, um formulário com cinco perguntas para colher
feedback.

34. Ferramentas
● www.landingi.com.br
● Planilhas Google
● Formulários Google

35. Dividir os grupos
1. Olhem seu número na lista de inscritos;
2. Grupo de números pares;
3. Grupo de números impares;
4. Cada participante diz um número e subdividem os pares
e impares novamente.

36. É hora de Praticar
Até as 12h15

37. Depois de pronto
1. É hora de validar, uma dica é usar o Validation Board.

41. Obrigado e
até o próximo!