บัญชีต้นทุน1

1. 1 ก F ก F 1 3201-2003 ก ก ก F ก ก F 1 3201-2003 18 F F 4 72 ก ก ก ก F F F ก ก ก F ก ก F F 1 F ก ก ก F F 2 ก F F 3 ก ก ก F 4 ก ก ก F F 5 ก ก ก F F F ก F 6 ก F F 7 ก ก ก ก ก ก F ก 1. F / / 2. F 3. F ก ก F 4. F F ก 5. F Fก F 6. ก 7. ก ก F 8. ก ก F 8.1 F 8.2 ʿก 8.3 8.4 F ก ก ก 8.5 กF / 8.6 ก 9. ʿก F ก ก ก

2. 2 1. F 1.1 F F ก ก ก ก F F F กF ก F ก F F F ก ก F ก F F ก 1.2 F F ก ก F F 1.3 ก ก ก ก ก F ก ˈ 1 กF (Pre-Test) 2 F F (Motivation) 3 F (Information) 4 ก ก ก ก (Application) 5 ก (Progress) 6 (Post-Test) 1.4 ก ˈ ก ก F F F ก F ˈ ก ก F ก F 1.5 ก F F F ก F F 1.6 ก F ก F ก F F ก F ก ก F ก ก กF F F 2. F ก ก ก ก ˈ ก ก ก F ˈ F ก F F ก ก F 2.1 F F ก ก F F F 2.2 F F ʿก / ʿก F 3. ก ก ก ก ก ก ก F F ก ก ก ก กF F F F ก ก ก ก F F ʿก ก ก F ก

3. 3 4. ก ก F ก F ˈ ก ก ก F F F ก F F ก ก ก ก 5. ก กก ʿก / ʿก กF / ก ก F F F ก F ก F F ก Fก ก F 1 ก Fก F F F F F ก F ก 70 : 30 1. F 70 1.1 (7 F ) 30 1.2 ʿก 10 1.3 ก ก F ก 10 1.4 F ( ʿก ) 10 1.5 10 2. ก F 30 2.1 F F F F F 3 2.2 F F 3 2.3 F F ก ˈ F 3 2.4 F F F ก ก F F 3 2.5 F F F ก ก F F F 3 2.6 F ก 3 2.7 F ˈ F ˁ F ˁ กก 3 2.8 F ก ก ก ก กF ˆ 3 2.9 F ก F F 3 2.10 F F F F 3

4. 4 ก Fก F ก F ก F 80 100 F ก 4 75 79 F ก 3.5 70 74 F ก 3 65 69 F ก 2.5 60 64 F ก 2 55 59 F ก 1.5 50 54 F ก 1 0 49 F ก 0

5. 5 F / / 3201-2003 ก F 1 F ก ( ) 3(4) ก ก / ʾ .1,2 ก ก F F ก ก ก F F 1. F F F ก ก ก F ก ก F F 2. ก ก ก F F F F ก ก ˆ F F 3. ก ก ก F F ก ก 4. F F 1. F F ก ก ก F ก ก F F 2. ก F F F F F ก ก ˆ F F 3. ก F F ก ก 4. ก F F F ก ก ก ก ก ก ก F ก ก F ก ก F F ˆ ก ก F ก ก ก ก F ก ก

6. 6 ก ก ก F 1 (10 ) F ก ก ก F (Concepts and Introduction to Cost Accounting)

7. 7 ก ก F 1 3201-2003 1-5 ก 10 F 1 F ก ก ก F (Concepts and Introduction to Cost Accounting) / 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. F 6. ก ก F (Classification) 7. ก F 21 9. F ก ก (Activity-Based Costing) ABC Fก ก 1. ก F ก 2. ก F (Costs) 3. ก F ก F 4. F ก F 5. F F F 6. ก F F (Classification) 7. F กก F ก ก 21 8. F F ก ก (Activity-Based Costing) ABC ก ก 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. 6. F 7. ก ก F (Classification) 8. ก กก F 21 7. F ก ก (Activity- Based Costing) ABC 7.1 7.2 F ก ก

8. 8 ก / / ʿก / / /ก ก F ก ก F 1. กF / ก F 2. F 3. ก ʿก 4. ก ก F ก 5. 6. ก 7. ก F F 1. Projector 2. CD ก 1. กF / 2. ʿก 3. ก ก F ก 4. 5. ก 6. ก F 1. กF / ก F 2. ก ʿก 3. ก ก F ก 4. 5. ก 6. ก ก ก Fก ก ʿก ก ก ก F F 80-100 ก ก F 70-79 ก F 60-69 ก ก F 50-59 ก F ก F ก F F 50 ก F F ก F 28-30 ก ก 24-27 ก 15-23 ก F ก F 15 ก F

9. 9 ก ก F ก F 3201-2003 10 F F ก ก ก F / 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. F 6. ก ก F (Classification) 7. ก F 21 8. F ก ก F ก ก ก F (Globalizations) ก ก ก ก F F F ก F ก F ก กF ˆ F ก F ˈ F F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก F ก F ก ก F F ก F F F ก F ก ก F ก ก F ก ก F F F กF ก F F ก ก F ˈ F ก F F F ก ก ก ก F ก ก ก F F ก ก ก ก ก

10. 10 F ก 1. ก F ก 2. ก F (Costs) 3. ก F ก F 4. F ก F 5. F F F 6. ก F (Classification) 7. F กก F ก ก 21 8. F F ก ก (Activity-Based Costing) ABC ก ก

11. 11 ก ก ก ก 10 Fก 1 2 3 4 5 6 7 8 F F 1. F F F F ก ก 2. ก กF ก F 3. ก ? ก F F ˈ ก ก ก ก ก F 1. F F ก F ก 2. F ก F 3. F F ʿก 4. F ก ก F ก ก 5. F 1. F F F F ก F ก 2.. F F ก ก ก 3. 4. ก ก 1. projector F ก F F 2.CD 3. กF / ก F F 4. F F F 5. ก ʿก 6. ก ก F ก 7. 8. ก 9. ก F

12. 12 กF ก F F 1 F ก ก ก F ____________________________________________________________________ ก ก F 1. F (Cost) ก. F F F ก F ก F . F F F ก F ก F ก . F ก F F F กFก ก . F ก ก ก F F F F . F ก F F F ก F F F ˈ F 2. F ก F ก. F F ก F . F ก F ก . F F ก ก ก F . F ˈ ก F ˆ ก . ก ก F 3. F ก F F F ก F ก. ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก . ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F . F ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ . F ˈ F ก F ก ก ก ก F F ก ˈ ก . ˈ ก ก F F ก F ก F F ก

13. 13 4. ก F ก F ก. F F F ก F F F ก F . ก ก . F F F ก F F F F F F ก F . ก ก ก F ก . ก ก ก F F 5. F ก ˈ 4 ก.ก ก ก ก F ก .ก ก ก ก F ก .ก ก F ก ก ก . ก ก ก ก ก F .ก ก ก ก ก F 6. F 1 F ก. F F F F ก . F F . F F . F F F ก F F . F F F F F ก 7. ก ก F ก F ก F F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 8. ก ก F Fก ก ก F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก

14. 14 9. ก ก F Fก F F F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 10. ก ก F F ก F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 11. F ก F ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 12. F ˈ F F ก. F F F . F F . F . F F . F F F ก 13. F ˈ F F ก. F F F . F F . F . F F . F F F ก

15. 15 14. F F F ก. F F F . F F F F F F ก . F F F F F . F F F . F F F F 15. F F ก. F F F . F F F F F F ก . F F F F F . F F F . F F F F 16. F F ˈ F ก. F F . F . F F ก . . F F 17. F F ˈ F ก. F F . F F . . F F . F ก 18. ก ก F F ก F ก ˈ 2 ก ก. F F F . F ก F ก ก . F F . F F F . F F F F F

16. 16 19. ก ก F Fก F ก ˈ 3 ก ก. F F F F . F F ˆ F . F F F ก F . F F F . F F F F F F 20. ก F F ก ก ก ก F ก กF ก. F ก F ก ก ก F F ก ก .ก ก F F ก ก . F ก ก . F F F . F F F F

17. 17 F F 1 F ก ก ก F _____________________________________________________________________ F 1. ก F ก 2. F ก F 3. F ก F 4. F (Costs) 5. 6. F 7. ก ก F (Classification) 8. ก F 21 1. ก F ก ก ก F F ˈ ก ก ก F ก F ก F F ˂ ก ก F ก ก F Fก ก ก ก F ก ก ก ก F ก ˈ F F ก ก F Fก ก ˁ F ก ก ก ก ก F F ก F ก ก ก ก F F F F F ก F Fก ก F F ก F F F F F F Fก F F ก F ก F ก F F ก F F Fก ก ก ก F ก 1. F ก (Planning) ก ก F F ก ก ˂ ก Fก ก F ก ก ก F ก F ˂ F

18. 18 2. F ก (Controller) ก ก ก ก ก F ก F F ก F ก F F F F กF F ก F ก ก F ก 3. F ก Fก (Organizing) ก ก F F ˈ F F ก F F ก F F ก F F กF F ก F F ก ก F Fก ก ก ก ก F Fก ก F ก ˈ F F F ก ก ก ˈ ก ก F F ก ก ก F Fก ก ก 1-1 ก Fก (Organization Charts) ก ก ก F F ก ก ก F ก ˁ ก F ก ก F ก ˁ F ก ˁ F ก ก F ก F ก F ก ก F ก ก F F ก F ก F ก F F ก ก ก F ก ก F ก ก ก F ก

19. 19 4. ก ก (Directing) ก ก F ˈ F ก ก F F ก F กF ก F ก F ก F ก ก F ก ˆ F F F ก ก F ก กF F ก F F ก ก ก Fก ก ก ก F F ˈ F F F ˁ ก F ก ก F 5. F ก (Decision Making) ˈ ก ก F ก ˆ ก ก ก ก F ˂ Fก ก ก ก F ก ก ˆ F F ก F F 1-2 F F F ก ? F ? ก ก ก ก ก ก Fก ก ก F ก F ก ก ก F ˈ F ก

20. 20 2. F (Costs) F F ก F F F ก F F F F ˈ ˈ ก ก F F ก ก F F F F F ก ˈ F F F (Expenses) F F F F F F F ก ก F F F F F ก ก F F F กFก ก ก F F (Assets) 3. F ก F ก F ก F ก ก ก F ก F F ก F F ก F ˆ F F F ก ก ก F F F ก F F F ˆ F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F F ก F F ก F F F 1. F F ก F (Cost of Goods Sold) ก ก ก F ก F F F F ก ก ก F ก F 2. F ก F (Inventory Evaluation) ก ก F ก ก F F F ก F F F F F ก F ก F ˈ ก ˈ F ก F 3. F F ก ก ก (Planning and Control) F F F ก F ˂ F ก ก ก ก F F F F F F ก F ก ก ก ก กF ก F F F F F F 4. F ˈ ก F ˆ ก (Decision Making) ก ก F ก ก ˆ F กF F F F ˈ

21. 21 ˆ ˆ F ก F ก ก ก ก ก ʽ ก ก ก F ก Fก ก ก ก F ก ˈ F ก F ก F F ก F F ก 4. F ก F ก (Financial Accounting) ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก F F F ก F ˈ F ก ก F กก ก F F ก ก ก ˈ F F ก ก ก ก ก ก F ก F F ก F F (Cost Accounting) ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ ก ก ก F ก F F ก ก F F F ˈ F ก F F F F F ก ก ก F ˈ F ก F ก ก ก ก F F ก ก (Managerial Accounting) ˈ ก ก F F ก F ก F ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก Fก F F 1-3 F F ก F ก F

22. 22 5. (Work Flow) F F ก ก ก ก Fก ก ก ก ก ก F F 1. ก (Procurement) ก ก ก ก ก ก ก F ก 2. ก (Production) ก ก ก ก ก ก F ก ก F F F 3. ก ก F F (Warehousing) ก ก F ก ก F F ก F F 4. ก (Selling) ก ก F F F ก F F ก F F ก F ก ก ก F F (Cost Flow) F F F ก F F กF F F F F ก F F ก ก F 1.4 F F F ก F ก ก ก ก ก กF F F F F F ก F F F F ก F ก ... F ?

23. 23 7. ก ก F (Classification) ก F F ก F F F 9 7. 1 ก ก F ก F ก F F ก F F ก F F F (Cost of a Manufactured Product) ก F F F F F ก F F ก ˈ F ก F F ก F 7.1.1 (Materials) F ˈ F ก ก F F F ก ก ก F ก F ก F ก ˈ 2 ก 1) (Direct materials) ก F ก F F F F ก F F F ˈ F F F ก F F F ˈ ก F F F F ก F F ก F F ก F ก ก ก F ก F ˈ F 2) F (Indirect materials) F ก F F ก ก F F F F ก F F F ก ก F ˈ F ก ก F F F ก F F F ก F ˈ F ก F F ก ก F ˈ F F F ก 7.1.2 F (Labor) F F F F F กF ก F F ก F ก ก F ก F F ก F ก ˈ 2 F (Direct labor) F F (Indirect labor) 1) F (Direct labor) F F F F กF ก F F ก ก ก F ˈ F ก ก F F ก F F ˈ F F ก F ˈ F F ก ก ก ก F ก ก ˈ ก ก ก ˈ F 2) F F (Indirect labor) F F ก F ก F F ก F F F ก ก ก F F F

24. 24 ก F ก F F ก F ก F ก F ˈ F F F F ˈ F F F F ก 7.1.3 F F F ก (Manufacturing Overhead) F F F ก F F F F F ก F ก ก F ก ก F F F F F F F F ก F F กF F F F F F F ก F ˈ F F F ก F F F F ก F ˈ F F F ก ก ก ก F F F F F ˂ F ก กก ก F F F ก ˈ F F F ก F F (Cost pool of indirect manufacturing costs) ก ก F ก ก ก ก F F F ก F F F F (Factory Overhead) F ก (Manufacturing Burden) F F (Indirect Costs) ˈ F F ก F F 1-5 ก ก ก F ก F ก F F F F F F F ก F F F F F F F F F F F

25. 25 F 1 F F ก ก ก F F F F F ก ก F F F ก : F ก 3,500,000 F 3,100,000 ก 8,000 10,000 F : F F 1,850,000 F ก F 1,950,000 F 1,700,000 F 250,000 ก 150,000 F F F : F F 800,000 F F 300,000 F F ก 260,000 ก ก 800,000 F ก F 210,000 F F ก 80,000 ก F F F F ก F ก F F F F ก F F ก F F F F ก F ก F F F ก F ก 3,500,000 3,500,000 F 3,100,000 3,100,000 ก 8,000 8,000 10,000 10,000 F F 1,850,000 1,850,000 F ก F 1,950,000 1,950,000 F 1,700,000 1,700,000 F 250,000 250,000

26. 26 ก F F F F ก F ก F F F ก ก 150,000 150,000 F F 800,000 800,000 F F ˂ 300,000 300,000 F F ก 260,000 ก ก 800,000 F ก F 210,000 210,000 F F ก 80,000 6,600,000 5,500,000 1,728,000 13,828,000 1,140,000 7. 2 ก ก F ก F ก ก ก F ก F ก ก F ก ก ก F F ก ก F ก ก F ก ก F ก กก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก ก F 2 ก 7.2.1 F F (Prime Costs) F F F ก F F F F ก ก ˈ F ก ก F ก F F ก ˆ ก ก F ก F ก ก F F F ก F F F ก ก F 7.2.2 F (Conversion costs) F ก ก ก Fก ˈ F F ก F F F F F ก ก ก F F ก ก ก ก ก ก F F F ˈ F F F ก ก ก F ˆ ก ก F ก F ก F กก F F F

27. 27 1-5 ก ก F ก F ก 7.3 ก ก F Fก ก ก ก ก F Fก ก ก ก ก F ก ก F ก F (Cost Behavior) ก ˈ ก F F ก ก ก ก ˈ ก F ก F (Cost Driver) ก ก ก ก ก ก ก ก ก F Fก ก ก ก F F 3 F F F F ก ก ก F 3 ˈ ก ก F F F F F ก (Relevant range) ก ˈ F F F F F ก F 7.3.1 F (Variable Costs) F F F ก ก ก ก F F F F ก ก F F F F ก F F ก F F ก F F F F ก F F F

28. 28 F 2 ก ก F F ก 5,000 30,000 F F F ( ) F F F ( ) 5,000 50,000 10 10,000 100,000 10 15,000 150,000 10 20,000 200,000 10 25,000 250,000 10 30,000 300,000 10 F ˈ ก F F F F F F F FFF F 0 10,000 20,000 30,000 100,000 200,000 300,000 0 10,000 20,000 30,000 5 10 15 F F= F ก F ก กก F ก F ก F F F ˈ F Fก F F ˈ F F F F F F F F F F F F F ก ก F F 10 ก F F F ก F ก ˁ F ก ก F ก ก ก F ก F F ˈ F F ก ก ก ก F F F ก กก ก ก F F ก ก ก ก ก ก ก F ก F ก F F F F

29. 29 7.3.2 F (Fixed Costs) F ก F F ก F ก F F F F ก F ก ก ก ก F F ก ˈ F ก 2 ก F (Committed Fixed Cost) ˈ F F F F F F ˈ F F (Discretionary Fixed Cost) ˈ F ก ˈ กก F F F F F F ก F F ˈ F ก F F F F ก F F F F F ก ก F F F ก F ก 5, 000 30,000 F F F ( ) F F F ( ) 5,000 7,500 1.50 10,000 7,500 0.75 15,000 7,500 0.50 20,000 7,500 0.375 25,000 7,500 0.30 30,000 7,500 0.25 F ˈ ก F F F F F F F FFF F 0 10,000 20,000 30,000 2,500 5,000 7,500 0 10,000 20,000 30,000 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 F กF ก กก F ก F F F ˈ F ก F F F F F F 7,500 F F F F F F F F F F F F F ก 0

30. 30 7.3.3 F (Mixed Costs) F ก F F F F ก F ก ก ก F ก F F ก ˈ 2 F ก F ก F 1) F ก (Semi variable cost) F F F ก ก ก F ก F ก ก F F F F ˈ F F ก ก ˈ ก ก F F F F ˈ F ˈ F F ก F F F ก F ก F F ก F F ก F ก ก ก F F ก 2) F (Step cost) F ก (Semi fixed cost) F ก ก ก ก ก F F F F ก ˈ F F ก ก F F F F ˂ F F F ก 5, 000 30,000 F F F ˂ ( ) F F F ( ) F F F ( ) F F ( ) 5,000 1,000 500 500 1,000 10,000 1,500 500 1,000 1,000 15,000 2,000 500 1,500 2,000 20,000 2,500 500 2,000 2,000 25,000 3,000 500 2,500 3,000 30,000 3,500 500 3,000 3,000 F ˈ ก F F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 1,000 2,000 3,000 F F F F F F F กF ก

31. 31 กก F ก F F ˂ ˈ F ก F F F F F F F F ก F F F ˈ F ก F F F F F F 500 F F F F F ˈ F Fก F F ˈ F F F ก ก F ˈ F ก F F F ก F กก F ก ก F ก 10,000 F F 3 F F F F F F ก F ก - - F ก - F F - F F F ก - - F ( F ก ) - F ก ˂ - F - F ( ) - F F ก - F ( F ) - F F - F F - F ก - F - ก F - F F ˈ F F - F F F ก ก ก - F F F ก F ก - F 7.4 ก ก F Fก F F ก ก F ก ก F 2 F (Direct cost) F F (Indirect cost) F F F ˈ F ก ก ˈ F 4.1 F (Direct cost) F ˁ F F F ˈ F F (Cost Object) F F F ก F ก ก ก ก F ก ก 4.2 F F (Indirect cost) F F (Common cost) ก F F F ก ก F F ก F F F ก F F กF

32. 32 F F F F ก F (Allocation techniques) F ก ก ก F F ก F F F ก F 7.5 ก ก F F ก ก ก ก F ก ก F ก F ก ก F F กก F F ก ก ก F ก ก F ก ˈ 2 ก F 7.5.1 F ก (Cost of production departments) F F ก ก ก ก F F F ก ก F ก ก F ก ก ก ก ก ˈ F 7.5.2 F ก ก (Cost of service departments) F F F ก F ก ก ก F F F F ก ก F กF ก F ก F F ก ก F ก ก ˈ F ก F F ก ก F ก ก ก ก ก F ก F ก F F ก ก F ก ก ก F กF ก ก F ก ก F F F ก ก ก 1-6 ก ก F ก F ก F ก ˁ ˁ ก F F F F 10,000 ก F ( ก ก ) F ก ก ก 1 = 5/10 ก 2 = 2/10 ก 3 = 3/10 ก 1 ก 2 ก 3 5/10 = 5,000 3/10 = 3,000 2/10 = 2,000

33. 33 ก 1-6 F F ˈ ก ก F ก กF ก 1 ก 2 ก 3 F ก ก F ก ˆ F Fก ก F ก F ก ก 1 5,000 (10,000 x 5/10) ก 2 2,000 (10,000 x 2/10) ก 3 3,000 (10,000 x 3/10) ก ก ก ก F ก ก ก F ก ก F ก F ก ก ˈ F ก F F ก ก F ก F ก ก F F กF ก ก ก F F ก F F F F กF ก F F ก ก ก ก ก F กF ก ก F ก ก F F กF ก F F ก F ก ก ก F ก ก F ˈ F F F ก ก F F ก ก ก ก ก ˈ F F F ก F F ก F F ก ก F ก ก F F 7.6 ก ก F F ก ก ก ก F F ˈ ก F ก กก F F ก F F F ก ก F ก ˈ 4 F ก ก ก ก F ก F F ก 7.6.1 F ก ก ก (Manufacturing costs) F กF F Fก ก F F F F ก 7.6.2 F ก ก ก (Marketing costs) F F ก ก ก F ก F F ก F F F ก 7.6.3 F ก ก ก (Administrative costs) F กF F ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก F ก ก F F ก ก ก ก 7.6.4 F ก (Financial costs) F ก ก กก ก ก ก F F ก F F ˈ F

34. 34 7.7. ก ก F Fก 7.7.1 F (Historical cost) F ก ก F F ก ก ก ก F F ˈ F F F F ก ก F F F ก F ก ˁ ˆ F ก ˆ F ก F ก ก ˂ F ก 7.7.2 F (Replacement cost) F ˆ F ก ก ก ก F Fก F ก ก F ก ก F F ก F F F F ก F F F F ก F F ˈ ก ก ˂ F กก F F ก F 7.7.3 F (Future cost) F F F F ก ก F ก กก F F F กก ก ก ก Fก ˈ F F F ก F ก ก F F F 7.8. ก ก F ก 7.8.1 F F (Controllable cost) F F F F ก F F F ˈ F ก F ก ก F F F กก F F ก ก F F F F F F ก ˈ F F F ก F F ก ก F 7.8.2 F F F (Uncontrollable Cost) F F F F F F F F F F F F F ก F F F ก F F F F F ก ก ก กก F

35. 35 1-7 F F F F F ก 1-7 F ˁ ก ˆ F ก F ก 2, 000 ˈ F F F F F F ˁ ˈ F F ก ก F ก ˆ F F ก F ˁ 1, 000 ˈ F F F F F F ก ก F ˈ F F 7. 9 ก ก F ก ก F ˆ ก ก F ก F ˆ F ก ก F F ก กF ˆ ก ก F F F F ก ก ก ก ˈ 7.9.1 F (Sunk Cost) F ก F F (Unavoidable Cost) F ก F F F F ก F F ˈ F ก กก F ก F ก ˆ F F F ˈ F F F ˈ F F F F F F ก ˆ F F ก ก ก ก F F ก F F F ก F ˈ F 7.9.2 F ก F (Avoidable Cost) F F ก ก ก F ก F ก F ก F F ก ˁ ˁ ก ก ก ก F F ก 100,000 F ˁ 50,000 F ก 20,000 F ก 30,000 F ˁ 10,000 ˆ F ˆ F

36. 36 7.9.3 F ก (Opportunity Cost) F ก ก F กก ก ก Fก F กก ก ก ก F F ก ก ก F ก ʾ 20,000 F F ก ก F ก F ก ก ก ก ก ก F ก F 20,000 F F ก ก ก ก ก F ก ก 20,000 ก F ก F ก ก ก ก F ˈ F ก F ˈ F ก ก 7.9.4 F F ก F (Differential Cost) F ก ก กก กก F F ก F (Incremental Cost or Decremental Cost) ก F ก ก F ก ก ˈ ก F F F F ก ก F ก F F F ก ก กF F F ก F F Fก F F F F F F ก ก F F ก F 7.9.5 F F F (Marginal Cost) F กก F ก F ก F F (Incremental Cost) F F F F F ˈ ก F กก ก 1 F ก F F F F ก F F ก 8. ก กก F 21 F ก ก F ก ก F F F ก F F F ก F F F ก F F ก F ˆ F ก F ก ก กก F F ก F ก ก (High-Tech System) : ก ก F ก ก ก F ก F F ก F ก ก F ก F F F ก F ˈ F

37. 37 8.2 ก ก ก (Just in - Time): ก JIT F ก ก F F F ก ก F F F ก F F 8.3 ก F F (Emphasis on Quality): ก ก F ก ก F ก F ก ก (Total Quality Management): ก F Fก ก F ก ก F F ก F ˈ F ก ก F ก ก (Activity-Based Costing) : F ก ก F Fก F ก F F ก ก F ก ก กก F ก กF ˆ ก ก ก F ก F ก F F ก กก ก F F F F ก ˈ F F F F ก F ก F ก F ก ˈ F ก F ก ก F F ก ˆ F F F ˈ F ก F ˈ F ก F F ก F ก ก ก F ก กก F ก F F 9. F ก ก (Activity-Based Costing) ABC:

38. 38 ก F ก ก ก ก ก F (Value-Based Management) ก Fก F ก F F F ก ก (Cross-Functional) ก ก ก F Fก ˈ (Integrated View) ABC ก F F ˈ F F F ก F ก F (Cost Behavior) ก Fก F F ˈ ˆ F F ก ก F ก ก ก Fก F ก ก ก F (Cost Driver) ˈ F F ก F ก ก F ˈ ก F F ก ก ก F F F F ก ก F F ก F ก ก ABC F ˈ 4 1 F ก F ก ก ก F F ก ก (Activity Cost Pools): ก ก ก F กF F ก ก ก ก ก ก ก F ก F กก F F ˈ ก F ก ก F ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ˈ F 2 ก ก F F ก ก (Cost Driver): F F ก ก F ก F ก Fก ก ก F ก F ก ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก ก ก ก ก F ก ก ก ก ก

39. 39 3 F ก ก (Activity Rate): ˈ ก F F F F F ก F ก ก F ก F Fก F F ก ก ก ก ก F ก F F 4 F F F F (Cost Allocation) : ˈ ก F F F F F ก F F F F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F F ก F F ก F F F F ก F ก F ก ก 5-1 ก F F ก ก ก F ก ก ก F ก F 1 ก F 2 ก F 3 F F ก ก 1 F F F ก ก ก 2 F F F ก ก ก 3 F F F ก ก ก 1 ก ก 2 ก ก 3 F 1 F 2

40. 40 F 1 F (Cost Accounting System) ก ก ก F F F F F ก F Fก ก F F ก F F F F F F Fก F F ก F ก F ก F F ก F F Fก ก ก ก F ก 1. F ก (Planning) 2. F ก (Controller) 3. F ก Fก (Organizing) 4. ก ก (Directing) 5. F ก (Decision Making) F ก F F 1. F F ก F (Cost of Goods Sold) 2. F ก F (Inventory Evaluation) 3. F F ก ก ก (Planning and Control) 4. F ˈ ก F ˆ ก (Decision Making) F ก F ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก F F F ก F F ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ ก ก ˈ ก ก F F ก F ก F ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก Fก

41. 41 F (Costs) F ก F F F ก F F F F ˈ F F ก ก ก ก Fก ก ก ก ก ก F F 1. ก (Procurement) 2. ก (Production) 3. ก ก F F (Warehousing) 4. ก (Selling) ก ก F (Classification) ก F F ก F F 1. ก ก F ก F ก F 2. ก ก F ก F ก 3. ก ก F Fก ก ก 4. ก ก F Fก F F 5. ก ก F F ก 6. ก ก F F ก ก 7. ก ก F Fก 8. ก ก F ก 9. ก ก F ก ก F ˆ ก F 21 ˆ F ก F ก ก กก F F 1. ก F ก ก (High-Tech System) 2. ก ก ก (Just in -Time) 3. ก F F (Emphasis on Quality) 4. ก F ก ก (Activity-Based Costing) :

42. 42 F F Activity-Based Costing = F ก ก Administrative Costs = F F F ก Avoidable Costs = F ก F Committed Fixed Cost = F Contribution Margin = ก F ก Controller = F F Conversion Cost = F Cost Accounting = ก F Costs Classification = ก ก F Costs Object = F F Discretionary Fixed Costs = F Expenses = F F F Factory Overhead = F F F , F ก Financing Costs = F ก Indirection Costs = F F Managerial Accounting = ก Manufacturing Costs = F ก F Manufacturing Overhead = F F F ก , F F F Marketing Costs = F F F ก Mixed Costs = F No controllable Costs = F F F Opportunity Cost = F ก Period Costs = F Primed Costs = F F Semi variable Costs = F ก Standard Costs = F Sunk Cost = F Variable Costs = F

43. 43 ʿก 1-1 : F F ก F F 1. ก F ก 2. F ก F F 3. ก F ก F 4. F F (Costs) ก F F F (Expense) F ก F ก F 5. ก ก F F F ก ˈ ก F ʿก 1-2 ก ˈ F F F ก ก F ก ก 800 F 900 F F F F ก F F ก F F ก ( F ) 800 900 F ก : F ( ) 72,000 F ( ) 18,000 ( ) 90,000 F ก F F : F ( ) (ก) F ( ) ( ) ( ) (100) F : F F

44. 44 ʿก 1-3 F ˈ F ก ก F ʾ 255X ก ก ก ˈ F F ก F F ก 600,000 F 75,000 F ก 80,000 F 250,000 F F 90,000 F ก 30,000 F F F ก ก 45,000 F F F ก ก ก 60,000 F F F ก 25,000 F F ก 15,000 F F 10,000 F 58,000 ก ก 22,000 F : F F 1. F F 2. F F F ก 3. F 4. F F

45. 45 ʿก 1-4 Inter F F ก ˈ F F ก F F F ก ก F F F F ก : ( ) F ก 3,700,000 F 2,000,000 ก 100,000 250,000 6,050,000 F : F 1,900,000 F ก 2,100,000 F 1,500,000 F ก 350,000 ก 125,000 5,975,000 F F F : F F 800,000 F F 500,000 F F ก 350,000 ก ก 900,000 F - ก F 280,000 F - F ก 120,000 2,950,000 ก F F ก ก ก F F ก F F F F F F ก F F F ก F F F F F ก F = + F + F F F ก

46. 46 ʿก 1-5 F F Fก ก F F F F กก ก F Fก F 20,000 F F 320 F F F : 80 F 20 F F F ก 60 F F F ก 10 F 1. F ก F F F F ก ก 2. F F ˈ ก 3. F F F F ก ก 4. ก F F ˈ ก 5. ก F ˈ ก 6. ก กF ก F F ˈ ก

47. 47 ก ก F ก F / ก F F ก F F ก F ˈ ก ˈ ก F F ก ก ก ก F ก ก 1. Projector 2. ก A4 ก 1. F ก ก ก ก F 2. F F 3. ก ก F ก ก F F F ก F F F ก F F F 4. ก F ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60

48. 48 ก ก F ก F / ก F : F ก ก 1. F F F ก F F F 5 F 2. F F ก F F F F F F 3. F F ก ก Fก : F ก F F 60 F ก ก Fก 1 ก ก F F 10 F 5 9-8 F 4 7-6 F 3 F ก F 6 F 2 2 ก F F ก F F 5 F 3 4 F 2 F ก F 4 F 1 3 ก F F ก 2 F ก 1 1 F ก ก 1 0 *** F F กก F 6 F ก F ก ก : .. F : .. F / : .. : .... F ...............................................

49. 49 1 F / ก ก F ก F ก ก F ก F F F ก ก F ก F 6 ก F F F ก ก ก F ก F ก ˈ 1. F 2. F F 3. F 4. F F ก ก 3. F F ก ก ก F 4. Projector 5. ก A4 ก 1. F F ก F 6 ก F F F ก ก ก F ก F 2. ก 45 ก ก F ก F F ก F ก ก ก F ก F F F ก F กF F ก F 3. F ก ก ก F ก F ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60

50. 50 F F F ก ก ก F ก ก F F ก F ก ....................................... ก ก ............................................................... ก F ก F F F F F ก F ก F F F ก 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. F / ................................................................................................................................... ก F .......................................................................................................................................... กก F 1......................................................... 2............................................................... 3......................................................... 4...............................................................

51. 51 ก F 3201-2003 F 1 F ก ก ก F F / ................................................................................................................................... ก F .......................................................................................................................................... กก F 1......................................................... 2............................................................... 3......................................................... 4............................................................... ก ก F 1. ก F 2. 3. ก 4. F ก 5. F F 6. ก F ก (2.5) (2.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) / = 4 ก = 3 F = 2 = 1 30 F 10 = ( F ÷ 3 ) =

52. 52 2 F / F ก F ก F F ก ก F ก ก ก F ก F ก ก F ก F ก ก F ก F 10 ก F ก ก ก ก ก F F ก ก ก F ก F F ก ก ก F F F ก F ก F 2 F F F F F ก F F F F ก F ก F ก F ก ก ก F F F F F ก F ก F ก ก ʾ 255X F ก ก ก F ก ก F F F ก ( ) ก ก F 200,000 ก ก ก 300,000 ก ก F ก 2,754,000 ก ก ก 946,000 F F F ก 4,200,000 F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F ก ก ก ก F ก F ก F F F ก F ก F ก ก ก F ก ก F F 202 F 303 F ก ก F ก 20 30 ก ก ก ก 10 20 ก ก F ก ก 20,000 16,000 ก ก ก F 28,000 20,000

53. 53 F F ก 1 F ก F ก ก ................................................................................................................... 2 ก ก F F ก ก ......................................................................... 3 F ก ก ก F ก ก F F F ก ( ) ก ก F F F ก ก 4 F F F ก ก ก F F F ก F F F ก F ก ก F 202 (40,000 ) F 303 (20,000 ) ก ก F . .. ก ก ก . .. ก ก F ก . .. ก ก ก . .. ..................................... ............................... F F F ก / F ..................................... ............................... *** ก F F F ก = F F F ก Ø ก ก F

54. 54 ก ก F 1. F F ก ก 2. Projector 3. ก A4 ก ก 1. ก ก F ก F 10 ก F 2. F ก ก F F ก ก 4 ก 1 3. F F 4. ก ก F ก F F ก F 15 4. F ก F กF F ก F 5. F ก ก ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60

55. 55 ก F 1 3201-2003 F 1 F ก F ก F F ก ก ก F ......................................... ........................................... ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก F 7. ก F 8. 9. ก 10. F ก 11. F F 12. ก F ก (2.5) (2.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) / = 4 ก = 3 F = 2 = 1 30 F 10 = ( F ÷ 3 ) =

56. 56 ก F F 1 F ก ก ก F ____________________________________________________________________ ก ก F 1. F ก F F F ก F F F ˈ F ก. F ก (Cost) . F F F ก (Factory Overhead) . F F F (Expenses) . F F F ก (Administrative Costs) . F F F ก (Marketing Costs) 2. F ก F ก. F ก F ก . ก F ก . F F ก ก ก F . F ˈ ก F ˆ ก . F ก F F ก ก ก ก 3. ก F ก F ก. ก ก ก F F . ก ก . F F F ก F F F ก F . F F F ก F F F F F F ก F . ก ก ก F ก 4. 4 F ก.ก .ก .ก ก F . ก .ก F F

57. 57 5. ก F 4. ก F ก F ก. . F . F . F . F F 6. ก ก F ก ˈ F F F F F F F ก ˈ ก ก F F ก.ก ก F ก F ก F .ก ก F ก F ก .ก ก F Fก ก ก . ก ก F Fก F F .ก ก F F ก 7. ก ก F ก ˈ F F F ˈ ก ก F F ก.ก ก F ก F ก F .ก ก F ก F ก .ก ก F Fก ก ก . ก ก F Fก F F .ก ก F F ก F F F 8-13 F Fกก Fก ก F F F กก Fก ก F 10,000 F F 160 F F F : F F F ˁ 5 F F F ก 30 F 10 40

58. 58 8. F ก F F ก ก. 50 . 80 . 85 . 90 . 100 9. F F F ก ก ก. 500,000 . 800,000 . 850,000 . 900,000 .1,000,000 10. F F F F ก ก ก. 40 . 55 . 75 . 90 . 120 11. ก F F F F ก ก ก. 50 . 55 . 75 . 90 . 120 12. ก F F ก ก ก. 500,000 . 650,000 . 800,000 . 900,000 . 1,000,000 13. ก กF ก F F F ก ก. 40 . 45 . 50 . 75 . 90 14. ก ก F F ก F F ก F ก. F (Sunk Cost) F ก F F (Unavoidable Cost) F ก F F F F ก F . F ก F (Avoidable Cost) F F ก ก ก F F F . F ก (Opportunity Cost) F ก ก F กก ก ก Fก F กก ก ก ก . ก F ก F ก F . ก F ก F F ก F ก F 15-16 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 1,000 2,000 3,000 F F F F F F F กF ก A B

59. 59 15. กก A F F ก. F . F . F . F ก . F 16. กก B F F ก. F . F . F . F ก . F 17. F ก F ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 18. ก ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 19. ก ก Just-In-Time (JIT) F ก.ก F ก ก .ก ก ก .ก F F . ก F ก ก .ก F F ก ก ก

60. 60 20. F ก ก ก ก F F ก. ก . ก F ก F F . ก ก . ก .

61. 61 ก ʿก ....................................................... F / ...................................... ..................... ก - ก ก F ก F F F F ก ก 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 F ................................................................. ........... ............................ . ......... ก Fก ก 3 2 1 ก F 3 F F F 2 F F F 1 F F F

62. 62 ก F F ก F ก F ............ ʾก ก ................ .................................................. ...................... ............. ........... ..................... . . .......... / ก ก 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. F F F F F 2. F F 3. F F ก ˈ F 4. ก ก F ก 5. F F F ก ก F F 6. F ก 7. F ˈ F ˁ F ˁ กก 8. F ก ก ก ก กF ˆ 9. F ก F F 10 . F F F F

63. 63 ก F . ก F . ก F Cost Accounting. ก : ก F ก - . . . 2552. ก . ก F . ก : ก F F ก F . . . 2551. F . ก F . ก : F ก F , 2523 ก ก ก . ก F .ก : F F, 2530. . ก F 1 . ก : ก F F F ก . . . 2545. ก F. ก F 1 . ก : ก F F ก (2004) ก . F ก . ก F 1-2 ก , 2528 . ʿก ก F ก ก ก . ก : , 2534. ก F, F ก ก ก F F ก ก . .2543, 42 , : ก ก ก F , . . 2543. ก F F . ก F 1 . ก ก กF E-mailanuton@kku.ac.th ก ก renjith krishnan/FreeDigitalPhotos.net www. Business Opportunity Center

บัญชีต้นทุน1

บัญชีต้นทุน1

บัญชีต้นทุน1

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados(20)

Similar a บัญชีต้นทุน1

Similar a บัญชีต้นทุน1(20)

Mais de กุลเศรษฐ บานเย็น

Mais de กุลเศรษฐ บานเย็น(18)

บัญชีต้นทุน1