2. CERTA INTERNACIONAL
Certa Internacional S.A.S es una empresa de Ingeniería Eléctrica, que se destaca por desarrollar de forma
integral, ágil y sostenible proyectos eléctricos, energéticos y de telecomunicaciones, procurando al máximo el
bienestar de nuestros colaboradores y la satisfacción de nuestros clientes, siendo para ellos un importante aliado
en el logro de sus objetivos estratégicos.
La empresa fue fundada por JAIRO ENRIQUE VILLAVECES AVILA quien desempeña el cargo de Gerente General y
HUGO ALFONSO CAPELA PEÑALOSA el Gerente Comercial ambos socios capitalistas.
3. MEGA
En el 2025 Certa Internacional estará creciendo de manera sostenible, basados en la mejora continua y la
innovación, llegando a lograr así ingresos por $ 20.000.000.000 COP, 10% de ellos generados fuera de Colombia,
con un EBITDA del 10% y una operación carbono neutral y estar en la lista del Great Place to Work Colombia.
MISIÓN
Desarrollar de forma integral, ágil y sostenible proyectos eléctricos, energéticos y de telecomunicaciones,
procurando al máximo el bienestar de nuestros colaboradores y la satisfacción de nuestros clientes, siendo para
ellos un importante aliado en el logro de sus objetivos estratégicos.
VISIÓN
En el 2025 ser una compañía referente en el desarrollo de proyectos de ingeniería bajo estándares de
sostenibilidad a través de la mejora continua de nuestros procesos y la innovación.
6. ALCANCE
Diseño de sistemas eléctricos de baja y media
tensión para subestaciones eléctricas, sistemas
de iluminación, sistemas de puesta a tierra y
sistema de apantallamiento. Montaje eléctrico de
sistemas de baja y media tensión que incluyen
cableado, tableros, transformadores, celdas,
tuberías y bandejas.
Mantenimiento eléctrico (transformadores,
celdas, cableado de baja y media tensión).
7. POLITICA INTEGRADA HSEQ
◦ En CERTA INTERNACIONAL, empresa de Ingeniería, que se destaca por desarrollar de forma integral, ágil y sostenible proyectos eléctricos,
energéticos y de telecomunicaciones, procurando al máximo el bienestar de nuestros colaboradores y la satisfacción de nuestros clientes, siendo
para ellos un importante aliado en el logro de sus objetivos estratégicos.
Por lo anterior, tenemos como prioridad de nuestra gestión:
Proveer nuestros servicios cumpliendo con las expectativas del cliente, agregando valor a sus procesos con el fin de aumentar la satisfacción del
mismo.
Proteger la salud, la seguridad y la calidad de vida de nuestros trabajadores, proveedores, contratistas y visitantes, promoviendo una cultura en
seguridad. Asegurar la participación y consulta de los trabajadores con el fin de identificar oportunidades de mejora que permitan mantener
condiciones de trabajo seguras y saludables, eliminar peligros y reducir riesgos. Lo anterior lo logramos mediante la continua identificación de
peligros, evaluación y valoración de los riesgos y determinación de controles necesarios para la prevención de lesiones y enfermedades relacionadas
con el trabajo. Y la prevención de daños a la propiedad.
Ejecutar todos nuestros servicios profesionales bajo la filosofía de protección del medio ambiente, prevención de la contaminación y deterioro del
entorno, controlando los aspectos ambientales significativos.
Lo anterior se logrará, apoyado en el cumplimiento de la legislación colombiana y otros aplicables en materia de seguridad, salud en el trabajo,
gestión ambiental y calidad; destinando todos los recursos humanos, físicos y económicos necesarios para el mejoramiento continuo y sostenimiento
de todos los procesos del sistema integrado de gestión.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA GE-DG-01 VERSION 5 1/10/2021
8. POLITICA DE NO AL CONSUMO DE ALCOHOL, SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS Y TABAQUISMO
En CERTA INTERNACIONAL, Nos comprometemos a realizar nuestra labor libres de los efectos
del alcohol, sustancias psicoactivas y tabaco, a no consumir, poseer, distribuir, comprar y
vender estas sustancias dentro de nuestras instalaciones y las de nuestros clientes.
CERTA INTERNACIONAL, implementa actividades encaminadas a la prevención del consumo
de alcohol, tabaco y drogas.
Es responsabilidad de todos los trabajadores, contratistas, proveedores y visitantes de CERTA
INTERNACIONAL la aplicación de esta política en el desarrollo de las obligaciones laborales.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA GE-DG-02 VERSION 5 08/01/2021
9. POLITICA DE DERECHOS HUMANOS
La Política de Derechos Humanos de CERTA INTERNACIONAL S.A.S formaliza, de una manera coherente
con un ámbito Ético, el compromiso con el bienestar de sus empleados y con el progreso de Organización,
desarrollando actividades, en pro del respeto y los derechos humanos y laborales.
Asimismo, pretende evitar que ninguna de sus políticas, procedimientos, actividades y operaciones
ocasionen abusos o violaciones, directa o indirectamente, a los derechos humanos y laborales de las
personas que la integran. Todos los empleados de la compañía tienen la obligación de conocer,
comprender y cumplir con las disposiciones contenidas en esta política
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA GE-DG-03 VERSION 5 08/01/2021
10. POLITICA DE ANTI-CORRUPCIÓN
CERTA INTERNACIONAL S.A.S., está comprometida con el desarrollo de sus negocios a través de
un modelo de gestión basado en principios, lineamientos y objetivos socialmente responsables,
además del cumplimiento de sus valores corporativos y principios éticos, por tanto manifiesta su
posición de “No al fraude, la corrupción y el soborno” como una política inquebrantable en su
cultura organizacional.
Con la adopción de esta política, toma las medidas necesarias con el fin de combatir cualquier
tipo de flagelos que puedan afectar a nuestros clientes o colaboradores, buscando implementar
eficazmente mecanismos, sistemas y controles adecuados que permitan su prevención,
detección y tratamiento.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA GE-DG-04 VERSION 5 08/01/2021
11. POLITICA DE ETICA Y CUMPLIMIENTO
CERTA INTERNACIONAL S.A.S. es una Organización que trabaja de acuerdo a lo estipulado en la legislación
nacional vigente, manteniendo y mejorando continuamente sus procesos y actividades, en busca de la
satisfacción del cliente y el logro de los objetivos establecidos, la preservación del medio ambiente y la
gestión y promoción de un ambiente de trabajo seguro.
La Organización está comprometida con la creación de Ambiente ético y transparente, en el que todos sus
integrantes tengan garantizado buena relaciones personales y apoyen al mantenimiento de un entorno
seguro y saludable. Ademas, de un ambiente propicio donde exista respeto y compromiso con la diversidad
social, el entorno ambiental y respeto a la comunidad.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA GE-DG-05 VERSION 5 08/01/2021
12. POLITICA PREVENCIÓN DE ACOSO LABORAL
En CERTA INTERNACIONAL S.A.S. la prevención del situaciones de acoso laboral es indispensable para mantener un ambiente de armonía
entre sus trabajadores y contribuir a reducir los riesgos psicosociales que afecten la salud de los mismos.
De acuerdo con ello, los compromisos de la organización están asociados con:
Generar un ambiente de sana convivencia, que promueva el trabajo en condiciones dignas y justas
Fomentar la armonía entre quienes comparten vida laboral empresarial y el buen ambiente en la empresa y proteja la intimidad, la
honra, la salud mental y la libertad de las personas en el trabajo.
Sensibilizar y capacitar al personal sobre acoso laboral y temas que fortalezcan las relaciones entre trabajadores
Llevar a cabo, cuando hubiere lugar, el procedimiento contemplado en el capítulo XVIII del reglamento interno de trabajo
Vigilar el cumplimiento de las normas dirigidas a prevenir cualquier conducta o comportamiento que implique la calificación de acoso
laboral, a salvaguardar la información que sea recolectada y a dar trámite oportuno a las quejas que pueden aparecer en torno al acoso
laboral a través del Comité de Convivencia.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA
GE-DG-06 VERSION 5 08/01/2021
13. POLITICA DE SEGURIDAD VIAL
Para la empresa CERTA INTERNACIONAL S.A.S., la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) forman parte de la naturaleza misma del trabajo y, por lo
tanto, son conceptos inherentes a todos los procesos operativos incluyendo el transporte de personas, productos y servicios. Como tal, debe
formar parte de la planeación y diseño de los trabajos que aquí se realizan, para evitar al máximo las situaciones de riesgo que puedan afectar a las
personas, los equipos y las instalaciones.
Para tal efecto la alta gerencia se compromete con lo siguiente:
•Proveer las medidas de prevención y control de los riesgos propios de las actividades y procesos según la identificación de riesgos valoración de los
mismos y determinación de controles necesarios
•Garantizar desde los procesos de selección, el perfil adecuado de las personas según las características de las tareas que van a desempeñar,
especialmente cuando tengan a cargo la responsabilidad de conducción
•Consultar con los colaboradores los principales factores de riesgo que son necesarios corregir para garantizar su Seguridad y Salud en el Trabajo e
involucrarlos en las mejoras.
•Desarrollar programas para conducción de vehículos que incluya capacitaciones, inspecciones de seguridad, seguimientos entre otros
•Asegurar que todas las personas de la organización y los contratistas sean competentes en las tareas asignadas y brindar el entrenamiento
necesario para ello.
•Asegurar que los vehículos a contratar posean toda su documentación en regla tal como, mantenimientos, documentos entre otros
•Revisar esta política cada año y cambiarla cuando las condiciones así lo exijan.
GE-DG-08 VERSION 1 08/01/2021
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA
14. POLITICA DE RSE
En CERTA INTERNACIONAL, empresa de Ingeniería, que se destaca por desarrollar de forma integral, ágil y sostenible proyectos
eléctricos, energéticos y de telecomunicaciones, procurando al máximo el bienestar de nuestros colaboradores y la satisfacción de
nuestros clientes, siendo para ellos un importante aliado en el logro de sus objetivos estratégicos. Estamos comprometidos con nuestra
cultura de orientación a los trabajadores, al medio ambiente y a todos los grupos de interés afectados positiva y negativamente con la
operación de nuestra organización.
En términos de Responsabilidad Social Corporativa, Certa Internacional se enfocará en una operación sostenible basada en el bienestar
de su recurso humano, sociedad en general, comunidades y ambiente donde desarrollemos nuestras actividades principales.
Certa Internacional está comprometida en procurar condiciones que le permitan a los colaboradores desarrollar un estado de bienestar
eudaimónico en su ambiente de trabajo.
Nuestro compromiso social con la comunidad se fundamenta en acciones que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de índole
eléctrico, energético y de telecomunicaciones.
El compromiso medioambiental se enfocará en mitigar el impacto de las actividades en los entornos donde se desarrollen actividades.
15. Por lo tanto, nos comprometemos a:
• Motivar a toda nuestra fuerza de trabajo a crecer como profesionales mediante programas,
planes de bienestar y mecanismos de participación y consulta
• Participar en proyectos de I+D+I
• Realizar una Gestión y manejo adecuado de Recursos y Residuos durante la prestación de
nuestros servicios a través de campañas que incentiven a los colaboradores a implementar
buenas prácticas ambientales para asi disminuir el impacto ambiental y reducción la emisión
de gases de efecto invernadero.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA
GE-DG-07 VERSION 1 08/01/2021
16. OBJETIVOS HSEQ
Mantener el Sistema de Gestión Integrado basado en la legislación vigente y estándares aplicables.
Fortalecer las competencias laborales de los colaboradores en los temas pertinentes al sistema de gestión.
Realizar un análisis minucioso de la satisfacción del cliente.
Garantizar la provisión de recursos económicos para las actividades de HSEQ.
Mantener un clima laboral saludable y seguro, previniendo accidentes de trabajo, lesiones personales,
enfermedades laborales y protegiendo la integridad física de nuestros colaboradores y de la propiedad del cliente.
Fomentar la protección del medio ambiente, controlando el impacto socio-ambiental generado durante el
desarrollo de las operaciones.
Cumplir con los requisitos legales, normativos y los que subscriba la empresa.
Aprobó: JAIRO VILLAVECES AVILA GE-DG-01 VERSION 5 08/01/2021
17. MODELO DE GESTIÓN
El modelo de gestión de Certa Internacional es el TRADICIONAL, ya que
su representación suele ser el organigrama, el cual establece la estructura
organizativa, designa las funciones de cada trabajador y establece las
relaciones jerárquicas, como se puede evidenciar a través del siguiente
organigrama de la empresa.
18. Gerente General
Contador
Auxiliar Contable
Asistente
contable
Coordinador
Administrativo y
logistico
Oficios Varios Mensajero
Asistente
Administrayivo y
Logistico
Asistente de
gestion Humana
Coordinador de
Proyecto
Coordinador
HSEQ
Ingeniero de
Proyectos
Dibujante
Supervisor
Electrico
Oficial Electrico
Ayudante
electrico
Oficial Civil
Ayudante civil
Representante
HSEQ
Gerente Tecnico
Comercial
19. Gestión Comercial Gestión de proyectos
Gestión
Estratégica
Gestión Humana
REQUERIMIENTOS
DE
CLIENTES
Y
PARTES
INTERESADAS
SATISFACCIÓN
DE
CLIENTES
Y
PARTES
INTERESADAS
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS CADENA DE VALOR O MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
Prevención
Gestión Integral
Gestión Compras
y Proveedores
MAPA DE PROCESOS
20. INTERACCIÓN DE PROCESOS
GESTIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN INTEGRAL
Gestión Humana
Gestión Compras y
Proveedores
GESTIÓN
COMERCIAL
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Directrices, políticas, estructura y objetivos
Personal
competente
Recursos
materiales y
servicios
Requerimientos
de
Cliente
Prestación
de
servicios
26. PELIGROS Y RIESGOS
PELIGRO: Es una situación o
fuente que produce un nivel
de amenaza a la vida, la salud,
la propiedad o el medio
ambiente.
RIESGO: El riesgo se define como
la posibilidad o probabilidad de
que un resultado negativo ocurra
y el tamaño de ese resultado. Por
lo tanto, mientras mayor sea la
probabilidad y la pérdida
potencial, mayor será el riesgo
27. FACTORES DE RIESGOS A LOS QUE
USTED SE ENCUENTRA EXPUESTO
-Altos ritmos de trabajo.
-Monotonía en la tarea.
-Sobrecarga de trabajo.
-Conflictos interpersonales.
-Supervisión estricta.
-Estrés.
Tránsito.
Desorden público.
Delincuencia.
Presencia de objetos o personas imprudentes
en la vía
-Terreno irregular. -Ausencia de Señalización
-Pisos desnivelados. -Mala Distribución de planta
-Pisos Mojados
-COVID-19
-Virus
-Iluminación
30. Código de colores
Adicionalmente, la presente resolución
ordena la adopción de un código de
colores para la separación de residuos
sólidos en la fuente en todo el territorio
nacional, que dispone lo siguiente:
1.Color verde para depositar residuos
orgánicos aprovechables
2.Color blanco para depositar los
residuos aprovechables como plástico,
vidrio, metales, multicapa, papel y
cartón.
3.Color negro para depositar los
residuos no aprovechables.
30
31/01/2023 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
31. Códigos que se mantienen
ROJO: Residuos hospitalarios, peligrosos,
contaminados, eléctricos, electrónicos e
industriales, recipientes con restos de
químicos., entre otros.
31
31/01/2023 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
33. GESTIÓN AMBIENTAL
ASPECTO AMBIENTAL
Un aspecto es un elemento que deriva de la actividad empresarial
de la organización (sea producto o servicio) y que tiene contacto o
puede interactuar co
IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental es el efecto o alteración que produce la
actividad humana sobre el medio ambiente.
n el medio ambiente.
36. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL : CERTA INTERNACIONAL
CLASIFICACION DEL RIESGO: I-V
ARL: SURA
DIRECCION: CALLE 75 #58-72
HORARIO DE TRABAJO: L-V DE 8-12 Y 2-6
SABADOS 8-12
37. ¿Qué hacer en caso de un accidente?
-Reportar al Coordinador HSEQ a cargo o encargado de recursos humanos de la organización
¿Cuánto Tiempo tengo para reportar un AT?
El accidente DEBE reportarse de inmediato y en el peor de los casos hasta 48 horas máximo
para el mismo.
Ante lesiones que no revisten gravedad ¿A dónde se debe ir para
recibir atención?
A la IPS y/o clínica asignada por la ARL al momento de realizar el reporte del AT. El
responsable de dar esta información es el coordinador HSEQ
38. ¿Que pasa sino reporto a tiempo el IT o
AT?
EL NO REPORTE DE UN INCIDENTE O ACCIDENTE DE TRABAJO ACARREA
SANCIONES DISCIPLINARIAS, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
¡¡RECUERDA REPORTAR CUALQUIER INCIDENTE O ACCIDENTE DE TRABAJO ES
VITAL PARA EVITAR SITUACIONES DISCIPLINARIAS GRAVES!!
39.
40.
41. Procedimiento operativo normalizado
El líder de evacuación designado hace sonar el silbato en señal de
que el lugar necesita ser
evacuado. El personal, clientes y visitantes procederán de la
siguiente manera:
1. Sigue las instrucciones del líder de evacuación.
2. Apagar y desconectar los equipos que esté usando.
3. Cerrar puertas y ventanas que estén a su alcance para evitar la
propagación de un posible fuego.
4. Seguir la ruta designada y señalizada
5. Salir de la edificación según el plano de evacuación.
6. Reunirse en el sitio designado.
7. Esperar el conteo por parte del líder de evacuación.
8. Esperar a que se dé la orden de regresar al sitio de trabajo o
bien de retirarse hacia su domicilio.
44. ACCIDENTE DE
TRABAJO
(LEY 1562 DE 2012)
Es accidente de trabajo todo suceso repentino
que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una
lesión orgánica, una perturbación funcional,
una invalidez o la muerte.
45. ENFERMEDAD
LABORAL
Se considera enfermedad profesional todo
estado patológico permanente o temporal que
sobrevenga como consecuencia obligada y
directa de la clase de trabajo que desempeña el
trabajador, o del medio en que se ha visto
obligado a trabajar
46. Brigada de Emergencia
Nuestra Brigada de emergencia esta conformada así:
Líder Brigadista: Maria Ibañez
Líder de Evacuación y Rescate: Bryan Mora
Líder de Primeros Auxilios: Maria Ibañez
Brigadistas de apoyo integral : Leidis Lamadrid y Karina Viloria
Líder de Extinción de Incendios: Jairo Garavito.
Brigadista de apoyo a extinción de incendios: Bryan Mora
Brigadista de apoyo en evacuación y rescate: Andrea Castellar
Nuestra Brigada tiene como responsabilidad salvaguardar la integridad física de los colaboradores, visitantes, contratistas y proveedores si
se presenta una emergencia en nuestras instalaciones administrativas además, son brigadistas integrales por lo que si alguno de ellos se
encuentra en campo esta capacitado para realizar labores de:
Rescate
Evacuación
Primeros auxilios básicos
Contraincendios
47. SVE EN CERTA
INTERNACIONAL
En CERTA INTERNACIONAL contamos con 4 programas de
vigilancia epidemiológica que son los siguientes:
Con esto se buscar prevenir patologías que puedan afectar la
salud física y mental del trabajador.
SVE
Psicosocial
SVE
Visual
SVE
Osteomuscular
SVE
Estilos de vida
saludable
SVE
Covid-19
48. PARTICIPACIÓN Y CONSULTA
Aporte de todos los
trabajadores en temas de
seguridad , salud en el
trabajo y ambiente, con el
fin de mejorar
continuamente el Sistema
de Gestión. La participación
se consiste en:
Identificación de
peligros, valoración de
riesgos y
establecimiento de
controles
Investigación de
accidentes
Revisión de Políticas y
objetivos de Seguridad,
Salud y Ambiente
Representantes de los
trabajadores
Temas de Seguridad,
Salud y Ambiente
49. ¿CUÁLES SON LOS MECANISMOS DE
PARTICIPACIÓN?
Vigía Ocupacional/Copasst
Auto Reporte de condiciones de
seguridad, salud y ambiente
Observaciones de
comportamiento
Capacitaciones
Reuniones necesarias con
comités o gerencia
Buzón de
sugerencias
Inspecciones
50. FUNCIONES DEL
COPASST
q Participar en la investigación de las causas que afectan la salud de los trabajadores
q Proponer la adopción de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y
mantengan la salud en los lugares y ambientes de trabajo
q Proponer y participar en actividades de capacitación en Salud Ocupacional
q Colaborar con el análisis de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales e
indicar las medidas correctivas a que haya lugar para evitar su ocurrencia.
q Vigilar el desarrollo de las actividades en materia de medicina, higiene y seguridad
industrial, que debe realizar la empresa de acuerdo con las normas vigentes.
q Colaborar con las funciones de entidades gubernamentales de Salud Ocupacional, en
las actividades que estos adelanten en la empresa.
51. Copasst
El COPASST es el encargado de promover practicas saludables y motivar la
adquisición de hábitos seguros en todos los niveles de la empresa, el comité de
CERTA esta conformado de la siguiente manera:
Por parte del empleador :
Principal: Karina Viloria
Suplente: Andrea Castellar
Por parte de los trabajadores:
Principal : Bryan Mora
Suplente: Maria Ibañez
52. COMITÉ DE CONVIVENCIA
Es un grupo de empleados, conformado por representantes del
empleador y representantes de los empleados, que busca
prevenir el acoso laboral contribuyendo a proteger a los
empleados contra los riesgos psicosociales que afectan la salud
en los lugares de trabajo, conforme lo establece la resolución
0652 del 30 de abril del año 2012.
NUESTRO COMITÉ
Por parte del empleador: HUGO CAPELA
Por parte de los empleados: MARIA IBAÑEZ
SUPLENTE: BRYAN MORA
53. REGLAMENTO
DE HIGIENE Y
SEGURIDAD
Art. 1°. Compromiso de la Empresa a dar cumplimiento a
las disposiciones legales vigentes,
tendientes a garantizar los mecanismos que aseguren una
adecuada y oportuna prevención
de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Art. 2°. Nombramiento del Vigía de salud Ocupacional.
Art. 3°. Compromiso de la Empresa a destinar los recursos
necesarios para desarrollar
actividades permanentes, de conformidad con el SG - SST,
el cual contempla, como mínimo:
Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo y
Subprograma de Higiene y Seguridad
Industrial.
Art. 4°. Identificar los factores de riesgo existentes en la
Empresa.
54. REGLAMENTO
DE HIGIENE Y
SEGURIDAD
q Art. 5°. Cumplimiento a las disposiciones legales,
normativas e internas para la implantación de las
actividades de Medicina Preventiva y del Trabajo,
Higiene y Seguridad Industrial.
q Art. 6°. Inducción al personal a las actividades que
deba desempeñar, capacitaciones en medidas de
prevención y seguridad en el ambiente laboral y el
trabajo específico.
q Art. 7°. Exhibición del reglamento en la Empresa.
q Art. 8°. Vigencia a partir de la fecha de aprobación.
55. Gestión del
cambio
Es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio
relacionados con las personas y la organización para lograr los
resultados comerciales deseados. Su objetivo es ayudar a la
administración, los empleados y las partes interesadas a aceptar y
aceptar el cambio en su entorno empresarial actual.
Herramientas guía para implementar un cambio:
*Procedimiento de Gestión del cambio
*Acta de Gestión del Cambio
Cambios significativos:
Cambio de responsable del SGI
Cambios en controles de seguridad por COVID-19
Cambios en el diseño de programas de vigilancia epidemiológica por
COVID-19
Cambio del contexto de la organización
Cambio en el Diseño de programa de manejo de quimicos
Entre otros…
56. Gracias por unirte a la familia de
CERTA INTERNACIONAL, tu seguridad
es importante para nosotros.