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  1. 19702/2016 Estar de Bem com as Metálicas
  2. Desenvolvimento das Equipas Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Comunicação
  3. Objetivos: Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.  No que consiste a comunicação Qual o estilo de comunicação mais eficaz?
  4. DINÂMICA “FAZ COMO EU” o Uma pessoa do grupo recebe um desenho, e com uma barreira entre esta e o restante grupo, vai ter de dar indicações para que os outros façam o mesmo desenho. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  5.  O que é para vocês comunicação? O ser humano passa ¾ do seu tempo a comunicar com outras pessoas ! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  6.  O que é para vocês comunicação? Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. o Podemos dizer que é o processo que realiza a transmissão interpessoal de ideias, sentimentos e atitudes entre dois (ou mais) indivíduos ou organizações: para além de permitir a troca de informação, possibilita e garante a dinâmica de grupo e a dinâmica social.
  7. “Comportamento gera comportamento!” Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. ✓ Pode assumir-se como comportamento tudo o que o indivíduo faz ou diz! ✓ Os comportamentos de cada um podem contribuir positiva ou negativamente para a relação que está a decorrer. ✓ A forma como uns se comportam afeta sempre a maneira como outros se comportam. ✓ Cada um deve ter em consideração o seu próprio comportamento, refletindo até que ponto uma mudança não facilitaria as relações com os outros.
  8. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  9.  O que pode dificultar ou impedir a comunicação? Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Falta de à vontade Dificuldade de expressar, de forma clara, simples e concisa Falta de consideração pelos valores do interlocutor Inadequação da linguagem Incapacidade para exteriorizar emoções e afectos Desinteresse Avaliações prematuras e infundadas sobre as intenções do outro Interrupção inesperada e brusca (Não diga mais! Já percebi tudo!) Recorrer a voz agressiva e provocadora Manipulação do interlocutor com o objetivo de o levar a colocar em causa a validade do que pensa, sente e diz Imposição de ideias Situações de stress e/ou fadiga
  10.  E ainda há os estilos de comunição! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. QUAL É O MEU?
  11.  Os estilos: ✓ Passivo: é uma atitude de evitamento perante as pessoas e acontecimentos. Não age. ✓ Manipulador: o seu estilo de interação caracteriza-se por manobras de distração ou manipulação dos sentimentos dos outros. ✓ Agressivo ou autoritário: a agressividade observa-se através dos comportamentos de ataque contra as pessoas. Fala alto, interrompe e faz barulho enquanto os outros se exprimem. ✓ Assertivo: São pessoas capazes de defender os seus direitos e interesses e de exprimir os seus sentimentos, os seus pensamentos e as suas necessidades de forma aberta, directa e honesta Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  12.  Então, porquê ser assertivo? Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Respeito por si própria e pelos outros Aberta ao compromisso e à negociação Aceita que os outros pensem de forma diferente da sua Favorece assim a comunicação interpessoal Aumenta a auto- confiança e o respeito próprio Aumenta as reações positivas dos outros As pessoas assertivas são capazes de defender os seus direitos e interesses e de exprimir os seus sentimentos, os seus pensamentos e as suas necessidades de forma aberta, direta, clara e honesta!
  13. DINÂMICA “SER ASSERTIVO” Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Desculpa, mas não me vou meter em nada dessas confusões. Passivo: Mas o que aconteceu? Qual é no fundo o problema? Vamos pensar juntos, e tentar resolver. Eu é que sei, tu não percebes nada disto, eu sempre fiz assim e está bem feito! Agressivo: Eu tenho feito desta forma e têm-me saído bem. Como te ensinaram? Achas que de outra forma sairia melhor? Podemos partilhar ideias e qualquer coisa eu ajudo-te. Mas lá ensinaram-me assim e eu faço assim! (agressivo) Agressivo: A mim explicaram-me desta forma, mas como é que vocês fazem? Vá faz-me lá isso, ninguém precisa saber! Manipulador: Podes-me ajudar? Ou estas ocupado? Eu acho que não consigo fazer isto sozinho... Não vês que isto têm de ser feito assim! Não há outra forma! Agressivo: Eu costumo fazer assim… como é que costumas fazer? Se tiveres dificuldade eu ensino-te e se tiveres outra ideia partilha. Confiemos um no outro, se hoje me ajudares, eu prometo que para a próxima faço eu o teu trabalho. Manipulador: Hoje vou ter que sair mais cedo, podes-me ajudar? Se fizermos os dois é mais rápido, mas não quero que atrapalhes o teu trabalho por minha causa! Ah, eu cá não sei nada sobre esses materiais… Passivo: Mas de quais materiais estás a falar? Onde os vistes na última vez? Eu vou-te ajudar a procurar. Epá cala-te, que não percebes nada disto! Agressivo: Esta é a minha perspetiva, concordas? Como é que tu farias? Como podes recusar, depois de tudo o que fiz por ti? Manipulador: Desculpa, será que me poderias ajudar? Estou atrapalhado com o meu trabalho. Está bem, vai lá, eu faço os furos por ti. Passivo: Desculpa, mas eu também tenho trabalho para fazer, posso ajudar-te, se fizermos os dois acabamos mais depressa.
  14. HÁ QUE EXPRESSAR DE FORMA CLARA! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  15. DINÂMICA HISTÓRIA VERÍDICA Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Escolher história com bastante pormenores e complexa.
  16. Muita coisa se perde na comunicação, temos de ser claros! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  17. Ideias a reter: Quando comunicamos com alguém devemos, sempre, recordar-nos de que há um sem número de interpretações em relação a si próprio, de acordo com o número de pessoas em presença. Comportamento gera comportamento! Devemos ter em atenção as barreiras à comunicação. Devemos ser assertivos! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  18. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  19. Obrigado Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
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