SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
‫صناعة‬
‫الشخ‬ ‫التغيير‬
‫صي‬
‫إعداد‬
‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبي‬ ‫للحقائب‬
‫ة‬
‫التغيير‬ ‫مفهوم‬
•
‫م‬ ‫وضعها‬ ‫يبدل‬ ‫ينة‬ّ
‫مع‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫تعديل‬ ‫يجري‬ ‫عندما‬ ‫يطرأ‬ ‫حدث‬ ‫أنه‬
‫ن‬
‫مختلف‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫حال‬
.
•
‫والت‬ ،‫الجديدة‬ ‫األحداث‬ ‫أو‬ ،‫األشياء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عنها‬ ‫تنتج‬ ‫عملية‬ ‫هو‬
‫ي‬
‫لم‬ ‫االستجابة‬ ‫األخرى‬ ‫تعريفاته‬ ‫ومن‬ ،‫قديمة‬ ‫أشياء‬ ‫مكان‬ ‫تستقر‬
‫جموعة‬
‫ه‬ ‫حالت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫رت‬ ‫تغيي‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ي‬ّ
‫د‬‫ر‬ ‫وت‬ ،‫ا‬ ‫م‬ ‫يء‬ ‫ش‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫رةرة‬ ‫الم‬ ‫ل‬ ‫العوام‬ ‫من‬
‫ا‬ً
‫ر‬‫وتطو‬ ،‫ا‬ً
‫م‬‫تقد‬ ‫أكثر‬ ‫حالة‬ ‫إلى‬ ‫الراهنة‬
.
•
‫الحياة‬ ‫في‬ ‫للبقاء‬ ‫عنها‬ ‫غنى‬ ‫ال‬ ‫مهارة‬ ‫هو‬
.
‫التغيير‬ ‫يبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬
‫وسلوكياتنا‬ ‫قراراتنا‬ ‫بتغيير‬ ‫يبدأ‬ ‫العملي‬ ‫التغيير‬ ‫إن‬
:
‫ي‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫وأساس‬ ‫و‬ ‫أعم‬ ‫لش‬ ‫طبيعية‬ ‫ةمرة‬ ‫إال‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫والسلوكيات‬ ‫القرارات‬ ‫هذة‬ ‫ولكن‬
‫والمعتقدات‬ ‫واآلراء‬ ‫القناعات‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫والتي‬ ،‫الخاصة‬ ‫الفلسفة‬ ‫هو‬ ‫الشخصية‬
.
‫أنفس‬ ‫بإصالح‬ ‫نبدأ‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫العالم‬ ‫إلصالح‬ ‫الصحيحه‬ ‫الوحيدة‬ ‫والطريقة‬
‫نا‬
‫ا‬ً
‫م‬‫دو‬ ‫به‬ ‫ر‬ ّ
‫ونذك‬ ‫باستمرار‬ ‫عليه‬ ‫نركد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫الداخل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً
‫ي‬‫عمل‬
.
‫الحقي‬ ‫ن‬ ‫ولك‬ ،‫ياء‬ ‫واألش‬ ‫رين‬ ‫واآلخ‬ ‫الم‬ ‫الع‬ ‫ر‬ ‫بتغيي‬ ‫ب‬ ‫نطال‬ ‫ا‬ ‫إنن‬
‫ة‬ ‫ق‬
‫ةا‬ ‫أمور‬ ‫واألشياء‬ ‫واآلخرين‬ ‫العالم‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫العميقة‬ ‫الفلسفية‬
‫ال‬ ‫بتة‬
‫نتغير‬ ‫الذين‬ ‫نحن‬ ‫بل‬ ،‫تتغير‬
.
‫التغيير‬ ‫أسس‬
‫الناجح‬ ‫للتغيير‬ ‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
:
1
2
3
4
5
‫واألمان‬ ‫األمن‬ ‫بيئة‬ ‫توافر‬
.
‫الداخلي‬ ‫التوافو‬
.
‫النفسي‬ ‫الدعم‬
‫واالجتماعي‬
.
‫المستمر‬ ‫التدريب‬
.
‫عل‬ ‫الدالة‬ ‫المرشرات‬ ‫توافر‬
‫ي‬
‫الصحيح‬ ‫الطريو‬
.
‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ ‫أسباب‬
‫المجهول‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
.
1
‫العادات‬
.
3
‫اإلدراك‬
. 2
‫القائمة‬ ‫االمتيازات‬ ‫استمرارية‬
. 4
‫التغيير‬ ‫عوائو‬
‫إج‬ ‫في‬ ‫نرغب‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫إجراء‬ ‫من‬ ‫تمنعنا‬ ‫التي‬ ‫األربعة‬ ‫األسباب‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
‫رائها‬
:
‫األول‬ ‫السبب‬
:
‫الخوف‬
.
‫الثاني‬ ‫السبب‬
:
‫الفشل‬
.
‫الثالث‬ ‫السبب‬
:
‫النسيان‬
.
‫الرابع‬ ‫السبب‬
:
‫الثقة‬ ‫إنعدام‬
.
‫الشخصي‬ ‫التغيير‬ ‫مراحل‬
1
2
3
4
5
6
‫ل‬ُّ
‫التأم‬ ‫قبل‬ ‫ما‬
.
‫ل‬ُّ
‫التأم‬
.
‫التحضير‬
.
‫العمل‬
.
‫الصيانة‬
.
‫األنهاء‬
.
‫بالتغيير‬ ‫تقوم‬ ‫لكى‬ ‫طرق‬
‫ح‬ ‫ومن‬ ‫نفسك‬ ‫لدى‬ ‫التغيير‬ ‫بها‬ ‫تحفز‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫بعض‬ ‫عليكم‬ ‫نعرض‬ ‫وهنا‬
‫ولك‬
:
‫الفرد‬ ‫طاقة‬ ‫احتضان‬
.
‫للحقيقة‬ ‫أقرب‬ ‫اجعله‬
.
‫حية‬ ‫صورة‬ ‫رسم‬
.
‫التحدي‬ ‫ضغط‬ ‫تفعيل‬
.
‫األفكار‬ ‫ترتيب‬
.
‫للتغيير‬ ‫الذهبية‬ ‫القواعد‬
‫التغيير‬ ‫قواعد‬
:
‫بع‬ ‫للغاية‬ ‫بسيطة‬ ‫البداية‬
‫د‬
‫النية‬ ‫عقد‬
.
‫الفناء‬ ‫انتظار‬ ‫أو‬ ‫اآلن‬ ‫التغيير‬
.
‫الماضي‬ ْ
‫ر‬ ُ
‫ك‬َ
‫ذ‬َ‫ت‬‫و‬ ‫التغيير‬
.
‫واإلصرار‬ ‫اإلستمرار‬
.
‫الحواس‬ ‫كل‬ ‫توظيف‬
‫للطيران‬ ‫واإلمكانيات‬
‫والتغيير‬
.
‫رب‬َ
‫ج‬ُ
‫م‬ ‫نصيحة‬
.
‫التغيير‬ ‫أبدأ‬ ‫كيف‬
‫التغيير‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
.
‫الخارج‬ ‫من‬ ‫ال‬ ‫النفس‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫التغيير‬
.
‫نفس‬ ‫تغيير‬ ‫يستطيع‬ ‫من‬ ‫أنت‬
‫ه‬
.
‫اآلخرين‬ ‫تغيير‬
.
‫األعذار‬ ‫تختلو‬ ‫ال‬
.
‫والمثابرة‬ ‫الصبر‬
.
‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫في‬ ‫تلخيصها‬ ‫يمكننا‬ ‫وفرضيات‬ ‫قواعد‬ ‫للتغيير‬
:

More Related Content

What's hot

اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
Muhammed Rashed
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
gesgesa
 

What's hot (20)

دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
المرونة النفسية
المرونة النفسيةالمرونة النفسية
المرونة النفسية
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 

Similar to صناعة التغيير الشخصي

إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
meemar
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copyدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
موسى الموسى
 
ادارة التغيير.pdf
ادارة التغيير.pdfادارة التغيير.pdf
ادارة التغيير.pdf
omkjm
 
ارفع مقاييسك
ارفع مقاييسكارفع مقاييسك

Similar to صناعة التغيير الشخصي (20)

آليات التجديد الذاتي والتغيير الشامل
آليات التجديد الذاتي والتغيير الشاملآليات التجديد الذاتي والتغيير الشامل
آليات التجديد الذاتي والتغيير الشامل
 
آليات التجديد الذاتي والتغيير الشامل
آليات التجديد الذاتي والتغيير الشاملآليات التجديد الذاتي والتغيير الشامل
آليات التجديد الذاتي والتغيير الشامل
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
خطة علاج أدمان الطعام
خطة علاج أدمان الطعامخطة علاج أدمان الطعام
خطة علاج أدمان الطعام
 
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
 
برمجة التغيير
برمجة التغييربرمجة التغيير
برمجة التغيير
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
 
الشغف والطاقة الإيجابية
الشغف والطاقة الإيجابيةالشغف والطاقة الإيجابية
الشغف والطاقة الإيجابية
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغيير
 
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
 
مقابلات زيادة الدافعية
مقابلات زيادة الدافعيةمقابلات زيادة الدافعية
مقابلات زيادة الدافعية
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
 
التفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxالتفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptx
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copyدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العملدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
 
الدوافع
الدوافعالدوافع
الدوافع
 
ادارة التغيير.pdf
ادارة التغيير.pdfادارة التغيير.pdf
ادارة التغيير.pdf
 
ارفع مقاييسك
ارفع مقاييسكارفع مقاييسك
ارفع مقاييسك
 
Havlouk
HavloukHavlouk
Havlouk
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
رؤية للحقائب التدريبية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

Recently uploaded

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 

Recently uploaded (10)

الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 

صناعة التغيير الشخصي

  • 2. ‫التغيير‬ ‫مفهوم‬ • ‫م‬ ‫وضعها‬ ‫يبدل‬ ‫ينة‬ّ ‫مع‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫تعديل‬ ‫يجري‬ ‫عندما‬ ‫يطرأ‬ ‫حدث‬ ‫أنه‬ ‫ن‬ ‫مختلف‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫حال‬ . • ‫والت‬ ،‫الجديدة‬ ‫األحداث‬ ‫أو‬ ،‫األشياء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عنها‬ ‫تنتج‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫ي‬ ‫لم‬ ‫االستجابة‬ ‫األخرى‬ ‫تعريفاته‬ ‫ومن‬ ،‫قديمة‬ ‫أشياء‬ ‫مكان‬ ‫تستقر‬ ‫جموعة‬ ‫ه‬ ‫حالت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫رت‬ ‫تغيي‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ي‬ّ ‫د‬‫ر‬ ‫وت‬ ،‫ا‬ ‫م‬ ‫يء‬ ‫ش‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫رةرة‬ ‫الم‬ ‫ل‬ ‫العوام‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫ر‬‫وتطو‬ ،‫ا‬ً ‫م‬‫تقد‬ ‫أكثر‬ ‫حالة‬ ‫إلى‬ ‫الراهنة‬ . • ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫للبقاء‬ ‫عنها‬ ‫غنى‬ ‫ال‬ ‫مهارة‬ ‫هو‬ .
  • 3. ‫التغيير‬ ‫يبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬ ‫وسلوكياتنا‬ ‫قراراتنا‬ ‫بتغيير‬ ‫يبدأ‬ ‫العملي‬ ‫التغيير‬ ‫إن‬ : ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫وأساس‬ ‫و‬ ‫أعم‬ ‫لش‬ ‫طبيعية‬ ‫ةمرة‬ ‫إال‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫والسلوكيات‬ ‫القرارات‬ ‫هذة‬ ‫ولكن‬ ‫والمعتقدات‬ ‫واآلراء‬ ‫القناعات‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫والتي‬ ،‫الخاصة‬ ‫الفلسفة‬ ‫هو‬ ‫الشخصية‬ . ‫أنفس‬ ‫بإصالح‬ ‫نبدأ‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫العالم‬ ‫إلصالح‬ ‫الصحيحه‬ ‫الوحيدة‬ ‫والطريقة‬ ‫نا‬ ‫ا‬ً ‫م‬‫دو‬ ‫به‬ ‫ر‬ ّ ‫ونذك‬ ‫باستمرار‬ ‫عليه‬ ‫نركد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫الداخل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫ي‬‫عمل‬ . ‫الحقي‬ ‫ن‬ ‫ولك‬ ،‫ياء‬ ‫واألش‬ ‫رين‬ ‫واآلخ‬ ‫الم‬ ‫الع‬ ‫ر‬ ‫بتغيي‬ ‫ب‬ ‫نطال‬ ‫ا‬ ‫إنن‬ ‫ة‬ ‫ق‬ ‫ةا‬ ‫أمور‬ ‫واألشياء‬ ‫واآلخرين‬ ‫العالم‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫العميقة‬ ‫الفلسفية‬ ‫ال‬ ‫بتة‬ ‫نتغير‬ ‫الذين‬ ‫نحن‬ ‫بل‬ ،‫تتغير‬ .
  • 4. ‫التغيير‬ ‫أسس‬ ‫الناجح‬ ‫للتغيير‬ ‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬ : 1 2 3 4 5 ‫واألمان‬ ‫األمن‬ ‫بيئة‬ ‫توافر‬ . ‫الداخلي‬ ‫التوافو‬ . ‫النفسي‬ ‫الدعم‬ ‫واالجتماعي‬ . ‫المستمر‬ ‫التدريب‬ . ‫عل‬ ‫الدالة‬ ‫المرشرات‬ ‫توافر‬ ‫ي‬ ‫الصحيح‬ ‫الطريو‬ .
  • 5. ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ ‫أسباب‬ ‫المجهول‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ . 1 ‫العادات‬ . 3 ‫اإلدراك‬ . 2 ‫القائمة‬ ‫االمتيازات‬ ‫استمرارية‬ . 4
  • 6. ‫التغيير‬ ‫عوائو‬ ‫إج‬ ‫في‬ ‫نرغب‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫إجراء‬ ‫من‬ ‫تمنعنا‬ ‫التي‬ ‫األربعة‬ ‫األسباب‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ‫رائها‬ : ‫األول‬ ‫السبب‬ : ‫الخوف‬ . ‫الثاني‬ ‫السبب‬ : ‫الفشل‬ . ‫الثالث‬ ‫السبب‬ : ‫النسيان‬ . ‫الرابع‬ ‫السبب‬ : ‫الثقة‬ ‫إنعدام‬ .
  • 7. ‫الشخصي‬ ‫التغيير‬ ‫مراحل‬ 1 2 3 4 5 6 ‫ل‬ُّ ‫التأم‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ . ‫ل‬ُّ ‫التأم‬ . ‫التحضير‬ . ‫العمل‬ . ‫الصيانة‬ . ‫األنهاء‬ .
  • 8. ‫بالتغيير‬ ‫تقوم‬ ‫لكى‬ ‫طرق‬ ‫ح‬ ‫ومن‬ ‫نفسك‬ ‫لدى‬ ‫التغيير‬ ‫بها‬ ‫تحفز‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫بعض‬ ‫عليكم‬ ‫نعرض‬ ‫وهنا‬ ‫ولك‬ : ‫الفرد‬ ‫طاقة‬ ‫احتضان‬ . ‫للحقيقة‬ ‫أقرب‬ ‫اجعله‬ . ‫حية‬ ‫صورة‬ ‫رسم‬ . ‫التحدي‬ ‫ضغط‬ ‫تفعيل‬ . ‫األفكار‬ ‫ترتيب‬ .
  • 9. ‫للتغيير‬ ‫الذهبية‬ ‫القواعد‬ ‫التغيير‬ ‫قواعد‬ : ‫بع‬ ‫للغاية‬ ‫بسيطة‬ ‫البداية‬ ‫د‬ ‫النية‬ ‫عقد‬ . ‫الفناء‬ ‫انتظار‬ ‫أو‬ ‫اآلن‬ ‫التغيير‬ . ‫الماضي‬ ْ ‫ر‬ ُ ‫ك‬َ ‫ذ‬َ‫ت‬‫و‬ ‫التغيير‬ . ‫واإلصرار‬ ‫اإلستمرار‬ . ‫الحواس‬ ‫كل‬ ‫توظيف‬ ‫للطيران‬ ‫واإلمكانيات‬ ‫والتغيير‬ . ‫رب‬َ ‫ج‬ُ ‫م‬ ‫نصيحة‬ .
  • 10. ‫التغيير‬ ‫أبدأ‬ ‫كيف‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ . ‫الخارج‬ ‫من‬ ‫ال‬ ‫النفس‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫التغيير‬ . ‫نفس‬ ‫تغيير‬ ‫يستطيع‬ ‫من‬ ‫أنت‬ ‫ه‬ . ‫اآلخرين‬ ‫تغيير‬ . ‫األعذار‬ ‫تختلو‬ ‫ال‬ . ‫والمثابرة‬ ‫الصبر‬ . ‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫في‬ ‫تلخيصها‬ ‫يمكننا‬ ‫وفرضيات‬ ‫قواعد‬ ‫للتغيير‬ :