CATALIZADOR T EN EQUI.pdf

P
Pedro Alfonso Calderón OrejuelaEstudiante em Pedro Alfonso Calderón Orejuela
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SON
PERSONAS
QUE LOGRAN
LO QUE SE
PROPONEN
Y AUN MÁS.
En los equipos hay tres tipos de personas:
1. Los que no quieren la pelota
2. Los que quieren la pelota pero no deberían tenerla y
3. Los que quieren la pelota y deberían tenerla, este es el
catalizador.
Sienten cosas que otros
no. Perciben
oportunidades que otros
no ven. Descubre
oportunidades cuando
nadie más está consciente
de ellas.
Dice lo que otros miembros
no lo dicen, no se atreven o
lo que sólo ellos perciben.
Además que son grandes
inspiradores, estimuladores
y funcionan también como
cable a tierra cuando
resulte necesario.
Son apasionados en lo
que hacen y lo
transmiten a sus
compañeros.
Piensan cosas
que otros no
Hacen cosas que otros
no pueden hacer. Son
creativos en su modo de
pensar y disciplinados en
sus acciones.
No sólo recomiendan, sino
que hacen lo que
recomiendan y se
responsabilizan de hacer que
se cumpla.
Son capaces de conducir
un equipo de una
manera que otros no
pueden.
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1. Los equipos ganadores tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan.
2. La mejora continua es el reto de estos tiempos.
3. Si a los equipos se les deja solos, probablemente no mejoren de manera
natural y menos que alcancen calibre de campeones.
4. Será sólo cuestión de tiempo para que se estanquen y caigan en la
mediocridad.
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  • 4. SON PERSONAS QUE LOGRAN LO QUE SE PROPONEN Y AUN MÁS.
  • 5. En los equipos hay tres tipos de personas: 1. Los que no quieren la pelota 2. Los que quieren la pelota pero no deberían tenerla y 3. Los que quieren la pelota y deberían tenerla, este es el catalizador.
  • 6. Sienten cosas que otros no. Perciben oportunidades que otros no ven. Descubre oportunidades cuando nadie más está consciente de ellas. Dice lo que otros miembros no lo dicen, no se atreven o lo que sólo ellos perciben. Además que son grandes inspiradores, estimuladores y funcionan también como cable a tierra cuando resulte necesario. Son apasionados en lo que hacen y lo transmiten a sus compañeros.
  • 8. Hacen cosas que otros no pueden hacer. Son creativos en su modo de pensar y disciplinados en sus acciones. No sólo recomiendan, sino que hacen lo que recomiendan y se responsabilizan de hacer que se cumpla. Son capaces de conducir un equipo de una manera que otros no pueden.
  • 10. 1. Los equipos ganadores tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan. 2. La mejora continua es el reto de estos tiempos. 3. Si a los equipos se les deja solos, probablemente no mejoren de manera natural y menos que alcancen calibre de campeones. 4. Será sólo cuestión de tiempo para que se estanquen y caigan en la mediocridad.