рассчитываем плановую себестоимость нового продукта

Вячеслав Соколов
Вячеслав Соколовфинансовый директор em ФинЭксперт

РАССЧИТЫВАЕМ ПЛАНОВУЮ СЕБЕСТОИМОСТЬ НОВОГО ПРОДУКТА

РАССЧИТЫВАЕМПЛАНОВУЮСЕБЕСТОИМОСТЬНОВОГОПРОДУКТА
Вячеслав Соколов
slava_sokolov@inbox.ru
консультации по бюджетированию, ценообразованию,
управлению затратами, закупками, скидками, дробления бизнеса,
налогового планирования, управлению доходностью капитала,
построения риск-менеджмента и оптимизации бизнес-процессов
Какие переменные затраты учесть в плановой себестоимости нового продукта
Если нужно определить, какие переменные расходы будут у нового продукта, разбейте их на три группы и планируйте по
отдельности:
 материальные затраты;
 энергозатраты;
 оплату труда производственного персонала.
Материальные затраты.
Сколько и каких материалов нужно для нового продукта – уточните у главного технолога компании. Разработка
спецификации или технологической карты – его задача. В карте найдите:
 наименования материалов;
 единицы измерения;
 нормативы расхода для производства единицы продукции.
Цены на материалы для нового продукта запросите у руководителя отдела закупок.
Рассчитывая материальные затраты, не забудьте уточнить у главного технолога данные о потерях и естественной убыли в
производственном процессе – распыл сыпучих ингредиентов, бой хрупких продуктов, усушка, обрезки при раскрое и
формовании. Если их не учесть, себестоимость нового продукта окажется некорректной.
Энергозатраты.
Планируя себестоимость нового продукта, запросите у директора производства информацию:
 какое оборудование задействуют в производстве этого продукта;
 на какой период.
Норму потребления ресурсов в единицу времени и их стоимость можно получить у главного энергетика компании.
Если для производства нового продукта нужно несколько видов оборудования, то расход необходимо рассчитать по
каждому (см. формулу 1), а затем суммировать.
Формула 1. Расчет потребляемого ресурса по одному виду оборудования для расчета себестоимости нового продукта
СКРЫТО
Используемые
обозначения
Расшифровка
Единицы
измерения
Источник данных
СКРЫТО Расход ресурса по одному виду оборудования грн. Результат расчета
СКРЫТО Вид ресурса – Справка от главного энергетика компании
СКРЫТО
Количество машино-часов, необходимых на
выпуск единицы продукции
машино-
часы
Справка директора производства
СКРЫТО
Количество i-ресурса, потребляемого
оборудованием в единицу времени
кВт/ч, куб.
м/ч
Справка технологической службы
Используемые
обозначения
Расшифровка
Единицы
измерения
Источник данных
СКРЫТО Стоимость единицы i-ресурса грн./кВт/ч
Договоры на поставку ресурсов для
производства продукции
Оплата труда производственного персонала.
Чтобы выяснить, какую часть зарплаты производственного персонала отнести на производство нового продукта, уточните у
руководителя отдела труда и заработной платы, в какой форме ему платят: повременно или сдельно.
Если оплата труда сдельная, потребуется информация об объеме производства нового продукта. Ее можно взять из плана
производства (см. формулу 2).
Если оплата труда повременная, нужны данные о количестве времени, необходимом на производство единицы продукции.
Их можно получить в производственном отделе (см. формулу 3).
Формула 2. Расчет затрат на оплату труда сотрудников производственного отдела при сдельной форме оплаты труда
СКРЫТО
Используемые
обозначения
Расшифровка
Единицы
измерения
Источник данных
СКРЫТО
Затраты на оплату труда на производство
единицы новой продукции
грн. Результат расчета
СКРЫТО Плановый выпуск продукции ед. План производства
СКРЫТО Тариф за единицу продукции грн./ед. Справка отдела труда и заработной платы
Формула 3. Расчет затрат на оплату труда производственного персонала при повременной форме оплаты труда
СКРЫТО
Используемые
обозначения
Расшифровка
Единицы
измерения
Источник данных
СКРЫТО
Затраты на оплату труда на производство
единицы новой продукции
грн./ед. Результат расчета
СКРЫТО
Плановое количество времени на единицу
продукции
чел.-ч Справка производственного отдела
СКРЫТО Тарифная ставка за один час работы грн. Справка отдела труда и заработной платы
После того как посчитали расходы на оплату труда производственного персонала, не забудьте учесть затраты на взносы во
внебюджетные фонды. Рассчитать их можно по формуле 4.
Формула 4. Расчет взносов во внебюджетные фонды
СКРЫТО
Используемые
обозначения
Расшифровка
Единицы
измерения
Источник данных
СКРЫТО Расходы на взносы во внебюджетные фонды грн. Результат расчета
СКРЫТО Действующая ставка страховых взносов % Налоговый кодекс
СКРЫТО Общая сумма расходов на оплату труда грн.
Результат расчета в предыдущих
формулах
Пример расчета плановых переменных затрат на производство нового продукта
СКРЫТО
Какие постоянные затраты отнести на плановую себестоимость нового продукта
Рассчитывая плановую себестоимость нового продукта, не забудьте учесть постоянные расходы.
Если продукт планируете вне бюджетного процесса, среди года, возьмите фактические постоянные расходы – среднее
значение за три последних месяца.
Среди постоянных расходов можно выделить:
 общепроизводственные;
 управленческие;
 коммерческие.
Общепроизводственные расходы.
К общепроизводственным расходам относятся:
 амортизация производственного оборудования, которое планируют задействовать в производстве нового продукта;
 содержание и обслуживание оборудования, на котором будет произведен новый продукт;
 содержание и обслуживание производственных помещений общего пользования (коридоров, раздевалок,
переходных галерей);
 аренда производственных и складских помещений.
Управленческие расходы.
К ним относятся:
 оплата труда административно-управленческого персонала с отчислениями во внебюджетные фонды;
 аренда и содержание офиса, в котором работает административно-управленческий персонал;
 прочие расходы административно-управленческого персонала: командировочные, представительские и т. д.
Коммерческие расходы.
Чтобы рассчитать полную себестоимость нового продукта, не забудьте учесть коммерческие расходы:
 рекламные акции компании;
 маркетинговые исследования;
 сувенирную продукцию для контрагентов.
Просуммируйте все постоянные расходы компании и поделите на три, а среднюю величину распределите между
продуктами, включая новый. Если в бюджетном регламенте или учетной политике не указано, по какой базе распределять
постоянные расходы, возьмите одно из перечисленных:
 стоимость материалов на производство единицы продукции;
 долю фонда рабочего времени производственного персонала на изготовление разных видов продукции (если компания
практикует одну форму оплаты рабочих);
 удельный вес объема выпуска продукции в натуральном выражении в общем объеме производимой продукции
компанией (при условии, что разные продукты имеют одинаковые единицы измерения).
Чтобы определить, сколько приходится постоянных затрат на единицу нового продукта, разделите общую сумму отнесенных
на него постоянных расходов на прогнозный объем его выпуска.
Пример расчета
СКРЫТО

Recomendados

издержки por
издержкииздержки
издержкиEgor Shpachenko
345 visualizações25 slides
Лекция 8. Анализ использования материальных ресурсов por
Лекция 8. Анализ использования материальных ресурсовЛекция 8. Анализ использования материальных ресурсов
Лекция 8. Анализ использования материальных ресурсовSergey Shalamkov
2K visualizações32 slides
Cебестоимость продукции и доходы фирмы por
Cебестоимость продукции и доходы фирмыCебестоимость продукции и доходы фирмы
Cебестоимость продукции и доходы фирмыAnastasiya V. Zhavoronok
3.9K visualizações82 slides
прибыль себест-рентаб por
прибыль себест-рентабприбыль себест-рентаб
прибыль себест-рентабЦентр экологических решений
157 visualizações15 slides
управление численностью por
управление численностьюуправление численностью
управление численностьюKonstantin Fedorov
1.1K visualizações69 slides
MRP II por
MRP IIMRP II
MRP IIOksanaSharameta
142 visualizações13 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1) por
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1)Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1)
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1)Yuliya Samuila
147 visualizações11 slides
Kryvashei gr2721 por
Kryvashei gr2721Kryvashei gr2721
Kryvashei gr2721AntoninaYaremitch
184 visualizações13 slides
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка por
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаУправление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаKonstantin Fedorov
1K visualizações52 slides
Lean production por
Lean productionLean production
Lean productionDasha2233
146 visualizações56 slides
структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинар por
структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинарструктура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинар
структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинарolgaoov
649 visualizações57 slides
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции por
Основная функциональность MES.  Вопросы интеграцииОсновная функциональность MES.  Вопросы интеграции
Основная функциональность MES. Вопросы интеграцииДиалог Информационные Технологии
1.4K visualizações61 slides

Mais procurados(16)

Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1) por Yuliya Samuila
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1)Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1)
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya (1)
Yuliya Samuila147 visualizações
Kryvashei gr2721 por AntoninaYaremitch
Kryvashei gr2721Kryvashei gr2721
Kryvashei gr2721
AntoninaYaremitch184 visualizações
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка por Konstantin Fedorov
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаУправление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
Konstantin Fedorov1K visualizações
Lean production por Dasha2233
Lean productionLean production
Lean production
Dasha2233146 visualizações
структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинар por olgaoov
структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинарструктура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинар
структура и требования к производственному и инвестиционному планам вебинар
olgaoov649 visualizações
программа снижения себестоимости продукции por Вячеслав Соколов
программа снижения себестоимости продукциипрограмма снижения себестоимости продукции
программа снижения себестоимости продукции
Вячеслав Соколов218 visualizações
Sebestoim por SonyaSo
SebestoimSebestoim
Sebestoim
SonyaSo539 visualizações
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к... por Наталья Лабуза
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
Наталья Лабуза2.6K visualizações
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp" por Helen Kopteva
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Helen Kopteva6.1K visualizações
Usr 12 baranova_lu_ts_p por AlinaBaranova1
Usr 12 baranova_lu_ts_pUsr 12 baranova_lu_ts_p
Usr 12 baranova_lu_ts_p
AlinaBaranova1379 visualizações
Лекция 4. Анализ производственных результатов por Sergey Shalamkov
Лекция 4. Анализ производственных результатовЛекция 4. Анализ производственных результатов
Лекция 4. Анализ производственных результатов
Sergey Shalamkov2.2K visualizações
АВтоматизированный Расчет Операционных РАзмеров por kulibin
АВтоматизированный Расчет Операционных РАзмеровАВтоматизированный Расчет Операционных РАзмеров
АВтоматизированный Расчет Операционных РАзмеров
kulibin1K visualizações
лекция № 17 por student_kai
лекция № 17лекция № 17
лекция № 17
student_kai187 visualizações
Основные фонды предприятия por Anastasiya V. Zhavoronok
Основные фонды предприятияОсновные фонды предприятия
Основные фонды предприятия
Anastasiya V. Zhavoronok4.8K visualizações
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp por olya_pugach7412
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erpSistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
olya_pugach74125K visualizações

Destaque

200W LED Corn Bulb 14 Sides por
200W LED Corn Bulb 14 Sides200W LED Corn Bulb 14 Sides
200W LED Corn Bulb 14 Sidesngt led
74 visualizações2 slides
el mundial por
el mundial el mundial
el mundial Jonathan Sabe
134 visualizações10 slides
Derek Morphew - Hebrews Seminar #2 por
Derek Morphew - Hebrews Seminar #2Derek Morphew - Hebrews Seminar #2
Derek Morphew - Hebrews Seminar #2El Shaddai Christian Church
107 visualizações12 slides
Alcatel ote meeting athens 1999 gk+vp por
Alcatel ote meeting athens 1999 gk+vpAlcatel ote meeting athens 1999 gk+vp
Alcatel ote meeting athens 1999 gk+vpVangelis Papachristou
111 visualizações1 slide
Contaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianes por
Contaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianesContaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianes
Contaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianesCRP Sant Martí
121 visualizações21 slides
Cmaptools por
CmaptoolsCmaptools
CmaptoolsEveliot42
34 visualizações1 slide

Destaque(11)

200W LED Corn Bulb 14 Sides por ngt led
200W LED Corn Bulb 14 Sides200W LED Corn Bulb 14 Sides
200W LED Corn Bulb 14 Sides
ngt led74 visualizações
el mundial por Jonathan Sabe
el mundial el mundial
el mundial
Jonathan Sabe134 visualizações
Alcatel ote meeting athens 1999 gk+vp por Vangelis Papachristou
Alcatel ote meeting athens 1999 gk+vpAlcatel ote meeting athens 1999 gk+vp
Alcatel ote meeting athens 1999 gk+vp
Vangelis Papachristou111 visualizações
Contaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianes por CRP Sant Martí
Contaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianesContaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianes
Contaminació microbiològica en espais públics i resistències bacterianes
CRP Sant Martí121 visualizações
Cmaptools por Eveliot42
CmaptoolsCmaptools
Cmaptools
Eveliot4234 visualizações
Instituto ortega y gasset por Alexandra_Marta
Instituto ortega y gassetInstituto ortega y gasset
Instituto ortega y gasset
Alexandra_Marta121 visualizações
Escrita científica laped2013 por Paula Barroca
Escrita científica laped2013Escrita científica laped2013
Escrita científica laped2013
Paula Barroca570 visualizações
Pitch por Tom Scott
PitchPitch
Pitch
Tom Scott270 visualizações
Aspersor PP 3/4" 02 boq. sect. - VYR 66 por Raul Yancce
Aspersor PP 3/4" 02 boq. sect. - VYR 66  Aspersor PP 3/4" 02 boq. sect. - VYR 66
Aspersor PP 3/4" 02 boq. sect. - VYR 66
Raul Yancce1.2K visualizações
How to write your dissertation data analysis chapters. por The Free School
How to write your dissertation data analysis chapters.How to write your dissertation data analysis chapters.
How to write your dissertation data analysis chapters.
The Free School19.6K visualizações

Similar a рассчитываем плановую себестоимость нового продукта

Модуль 06. Функциональный анализ por
Модуль 06. Функциональный анализМодуль 06. Функциональный анализ
Модуль 06. Функциональный анализviborodkin
708 visualizações15 slides
Анализ резервов_Пинчук por
Анализ резервов_ПинчукАнализ резервов_Пинчук
Анализ резервов_ПинчукПинчук Валерия
482 visualizações21 slides
ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ por
ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ
ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫITMO University
176 visualizações3 slides
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар por
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
4K visualizações58 slides
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар por
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
3.1K visualizações58 slides
1 por
11
1777fff777
277 visualizações6 slides

Similar a рассчитываем плановую себестоимость нового продукта(20)

Модуль 06. Функциональный анализ por viborodkin
Модуль 06. Функциональный анализМодуль 06. Функциональный анализ
Модуль 06. Функциональный анализ
viborodkin708 visualizações
ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ por ITMO University
ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ
ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ
ITMO University176 visualizações
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар por olgaoov
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
olgaoov4K visualizações
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар por olgaoov
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
olgaoov3.1K visualizações
1 por 777fff777
11
1
777fff777277 visualizações
метод функционально стоимостного анализа por Alina Nazarovich
метод функционально стоимостного анализаметод функционально стоимостного анализа
метод функционально стоимостного анализа
Alina Nazarovich336 visualizações
производственный менеджмент por student_kai
производственный менеджментпроизводственный менеджмент
производственный менеджмент
student_kai4.2K visualizações
«Маржинальный метод учета затрат - эффективный инструмент для принятия решений» por KISLOROD
«Маржинальный метод учета затрат - эффективный инструмент для принятия решений»«Маржинальный метод учета затрат - эффективный инструмент для принятия решений»
«Маржинальный метод учета затрат - эффективный инструмент для принятия решений»
KISLOROD1.6K visualizações
расчет себестоимости продукции методом Abc por Вячеслав Соколов
расчет себестоимости продукции методом Abcрасчет себестоимости продукции методом Abc
расчет себестоимости продукции методом Abc
Вячеслав Соколов1.3K visualizações
Учет затрат и управленческий баланс por UltraUnion
Учет затрат и управленческий балансУчет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий баланс
UltraUnion363 visualizações
Оборотные фонды предприятия por Anastasiya V. Zhavoronok
Оборотные фонды предприятияОборотные фонды предприятия
Оборотные фонды предприятия
Anastasiya V. Zhavoronok1.7K visualizações
лекция №14 por student_kai
лекция №14лекция №14
лекция №14
student_kai336 visualizações
Экономика_ТО por shapo4ka
Экономика_ТОЭкономика_ТО
Экономика_ТО
shapo4ka67 visualizações
презентация статистика.pptx por ssusera25515
презентация статистика.pptxпрезентация статистика.pptx
презентация статистика.pptx
ssusera255157 visualizações
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа por Business incubator HSE
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Business incubator HSE6.6K visualizações
Оптимизация предприятий пищевой отрасли por Konstantin Fedorov
Оптимизация предприятий пищевой отраслиОптимизация предприятий пищевой отрасли
Оптимизация предприятий пищевой отрасли
Konstantin Fedorov458 visualizações
Funktsionalno stoimostnoi analiz por Katya Zeltsan
Funktsionalno stoimostnoi analizFunktsionalno stoimostnoi analiz
Funktsionalno stoimostnoi analiz
Katya Zeltsan259 visualizações
382.управленческий учет задачи и упражнения por ivanov15548
382.управленческий учет задачи и упражнения382.управленческий учет задачи и упражнения
382.управленческий учет задачи и упражнения
ivanov155486.4K visualizações

Mais de Вячеслав Соколов

как оценить, хватит ли денег компании por
как оценить, хватит ли денег компаниикак оценить, хватит ли денег компании
как оценить, хватит ли денег компанииВячеслав Соколов
260 visualizações7 slides
банки украины расчет, графики por
банки украины расчет, графикибанки украины расчет, графики
банки украины расчет, графикиВячеслав Соколов
78 visualizações2 slides
управление продажами в условиях кризиса por
управление продажами в условиях кризисауправление продажами в условиях кризиса
управление продажами в условиях кризисаВячеслав Соколов
170 visualizações8 slides
как мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделю por
как мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделюкак мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделю
как мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделюВячеслав Соколов
118 visualizações4 slides
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису por
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризисустресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризисуВячеслав Соколов
281 visualizações6 slides
управление финансовой устойчивостью компании por
управление финансовой устойчивостью компанииуправление финансовой устойчивостью компании
управление финансовой устойчивостью компанииВячеслав Соколов
235 visualizações3 slides

Mais de Вячеслав Соколов(20)

как оценить, хватит ли денег компании por Вячеслав Соколов
как оценить, хватит ли денег компаниикак оценить, хватит ли денег компании
как оценить, хватит ли денег компании
Вячеслав Соколов260 visualizações
управление продажами в условиях кризиса por Вячеслав Соколов
управление продажами в условиях кризисауправление продажами в условиях кризиса
управление продажами в условиях кризиса
Вячеслав Соколов170 visualizações
как мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделю por Вячеслав Соколов
как мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделюкак мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделю
как мы закрывали отчетность по 20 «дочкам» за неделю
Вячеслав Соколов118 visualizações
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису por Вячеслав Соколов
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризисустресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису
Вячеслав Соколов281 visualizações
управление финансовой устойчивостью компании por Вячеслав Соколов
управление финансовой устойчивостью компанииуправление финансовой устойчивостью компании
управление финансовой устойчивостью компании
Вячеслав Соколов235 visualizações
повышаем оборачиваемость собственного капитала por Вячеслав Соколов
повышаем оборачиваемость собственного капиталаповышаем оборачиваемость собственного капитала
повышаем оборачиваемость собственного капитала
Вячеслав Соколов218 visualizações
как восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость компании por Вячеслав Соколов
как восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость компаниикак восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость компании
как восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость компании
Вячеслав Соколов307 visualizações
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке» por Вячеслав Соколов
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
Вячеслав Соколов193 visualizações
защита от существенного роста закупочных цен por Вячеслав Соколов
защита от существенного роста закупочных цензащита от существенного роста закупочных цен
защита от существенного роста закупочных цен
Вячеслав Соколов211 visualizações
новые условия предоставления скидок помогут увеличить выручку компании por Вячеслав Соколов
новые условия предоставления скидок помогут увеличить выручку компанииновые условия предоставления скидок помогут увеличить выручку компании
новые условия предоставления скидок помогут увеличить выручку компании
Вячеслав Соколов134 visualizações
оптимизация затрат на доставке товара покупателям por Вячеслав Соколов
оптимизация затрат на доставке товара покупателямоптимизация затрат на доставке товара покупателям
оптимизация затрат на доставке товара покупателям
Вячеслав Соколов581 visualizações
схемы безналогового перераспределения средств в группе компаний por Вячеслав Соколов
схемы безналогового перераспределения средств в группе компанийсхемы безналогового перераспределения средств в группе компаний
схемы безналогового перераспределения средств в группе компаний
Вячеслав Соколов220 visualizações
расчет себестоимости продукции методом Abc por Вячеслав Соколов
расчет себестоимости продукции методом Abcрасчет себестоимости продукции методом Abc
расчет себестоимости продукции методом Abc
Вячеслав Соколов16.8K visualizações
ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА. ОШИБКИ И ОПАСНЫЕ МАНЕВРЫ por Вячеслав Соколов
ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА. ОШИБКИ И ОПАСНЫЕ МАНЕВРЫДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА. ОШИБКИ И ОПАСНЫЕ МАНЕВРЫ
ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА. ОШИБКИ И ОПАСНЫЕ МАНЕВРЫ
Вячеслав Соколов237 visualizações
как защитить свои активы от налоговиков и кредиторов por Вячеслав Соколов
как защитить свои активы от налоговиков и кредиторовкак защитить свои активы от налоговиков и кредиторов
как защитить свои активы от налоговиков и кредиторов
Вячеслав Соколов131 visualizações
схемы налогового планирования с использованием заемных средств por Вячеслав Соколов
схемы налогового планирования с использованием заемных средствсхемы налогового планирования с использованием заемных средств
схемы налогового планирования с использованием заемных средств
Вячеслав Соколов128 visualizações

рассчитываем плановую себестоимость нового продукта

  • 1. РАССЧИТЫВАЕМПЛАНОВУЮСЕБЕСТОИМОСТЬНОВОГОПРОДУКТА Вячеслав Соколов slava_sokolov@inbox.ru консультации по бюджетированию, ценообразованию, управлению затратами, закупками, скидками, дробления бизнеса, налогового планирования, управлению доходностью капитала, построения риск-менеджмента и оптимизации бизнес-процессов Какие переменные затраты учесть в плановой себестоимости нового продукта Если нужно определить, какие переменные расходы будут у нового продукта, разбейте их на три группы и планируйте по отдельности:  материальные затраты;  энергозатраты;  оплату труда производственного персонала. Материальные затраты. Сколько и каких материалов нужно для нового продукта – уточните у главного технолога компании. Разработка спецификации или технологической карты – его задача. В карте найдите:  наименования материалов;  единицы измерения;  нормативы расхода для производства единицы продукции. Цены на материалы для нового продукта запросите у руководителя отдела закупок. Рассчитывая материальные затраты, не забудьте уточнить у главного технолога данные о потерях и естественной убыли в производственном процессе – распыл сыпучих ингредиентов, бой хрупких продуктов, усушка, обрезки при раскрое и формовании. Если их не учесть, себестоимость нового продукта окажется некорректной. Энергозатраты. Планируя себестоимость нового продукта, запросите у директора производства информацию:  какое оборудование задействуют в производстве этого продукта;  на какой период. Норму потребления ресурсов в единицу времени и их стоимость можно получить у главного энергетика компании. Если для производства нового продукта нужно несколько видов оборудования, то расход необходимо рассчитать по каждому (см. формулу 1), а затем суммировать. Формула 1. Расчет потребляемого ресурса по одному виду оборудования для расчета себестоимости нового продукта СКРЫТО Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных СКРЫТО Расход ресурса по одному виду оборудования грн. Результат расчета СКРЫТО Вид ресурса – Справка от главного энергетика компании СКРЫТО Количество машино-часов, необходимых на выпуск единицы продукции машино- часы Справка директора производства СКРЫТО Количество i-ресурса, потребляемого оборудованием в единицу времени кВт/ч, куб. м/ч Справка технологической службы
  • 2. Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных СКРЫТО Стоимость единицы i-ресурса грн./кВт/ч Договоры на поставку ресурсов для производства продукции Оплата труда производственного персонала. Чтобы выяснить, какую часть зарплаты производственного персонала отнести на производство нового продукта, уточните у руководителя отдела труда и заработной платы, в какой форме ему платят: повременно или сдельно. Если оплата труда сдельная, потребуется информация об объеме производства нового продукта. Ее можно взять из плана производства (см. формулу 2). Если оплата труда повременная, нужны данные о количестве времени, необходимом на производство единицы продукции. Их можно получить в производственном отделе (см. формулу 3). Формула 2. Расчет затрат на оплату труда сотрудников производственного отдела при сдельной форме оплаты труда СКРЫТО Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных СКРЫТО Затраты на оплату труда на производство единицы новой продукции грн. Результат расчета СКРЫТО Плановый выпуск продукции ед. План производства СКРЫТО Тариф за единицу продукции грн./ед. Справка отдела труда и заработной платы Формула 3. Расчет затрат на оплату труда производственного персонала при повременной форме оплаты труда СКРЫТО Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных СКРЫТО Затраты на оплату труда на производство единицы новой продукции грн./ед. Результат расчета СКРЫТО Плановое количество времени на единицу продукции чел.-ч Справка производственного отдела СКРЫТО Тарифная ставка за один час работы грн. Справка отдела труда и заработной платы После того как посчитали расходы на оплату труда производственного персонала, не забудьте учесть затраты на взносы во внебюджетные фонды. Рассчитать их можно по формуле 4. Формула 4. Расчет взносов во внебюджетные фонды СКРЫТО Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных СКРЫТО Расходы на взносы во внебюджетные фонды грн. Результат расчета СКРЫТО Действующая ставка страховых взносов % Налоговый кодекс СКРЫТО Общая сумма расходов на оплату труда грн. Результат расчета в предыдущих формулах Пример расчета плановых переменных затрат на производство нового продукта СКРЫТО
  • 3. Какие постоянные затраты отнести на плановую себестоимость нового продукта Рассчитывая плановую себестоимость нового продукта, не забудьте учесть постоянные расходы. Если продукт планируете вне бюджетного процесса, среди года, возьмите фактические постоянные расходы – среднее значение за три последних месяца. Среди постоянных расходов можно выделить:  общепроизводственные;  управленческие;  коммерческие. Общепроизводственные расходы. К общепроизводственным расходам относятся:  амортизация производственного оборудования, которое планируют задействовать в производстве нового продукта;  содержание и обслуживание оборудования, на котором будет произведен новый продукт;  содержание и обслуживание производственных помещений общего пользования (коридоров, раздевалок, переходных галерей);  аренда производственных и складских помещений. Управленческие расходы. К ним относятся:  оплата труда административно-управленческого персонала с отчислениями во внебюджетные фонды;  аренда и содержание офиса, в котором работает административно-управленческий персонал;  прочие расходы административно-управленческого персонала: командировочные, представительские и т. д. Коммерческие расходы. Чтобы рассчитать полную себестоимость нового продукта, не забудьте учесть коммерческие расходы:  рекламные акции компании;  маркетинговые исследования;  сувенирную продукцию для контрагентов. Просуммируйте все постоянные расходы компании и поделите на три, а среднюю величину распределите между продуктами, включая новый. Если в бюджетном регламенте или учетной политике не указано, по какой базе распределять постоянные расходы, возьмите одно из перечисленных:  стоимость материалов на производство единицы продукции;  долю фонда рабочего времени производственного персонала на изготовление разных видов продукции (если компания практикует одну форму оплаты рабочих);  удельный вес объема выпуска продукции в натуральном выражении в общем объеме производимой продукции компанией (при условии, что разные продукты имеют одинаковые единицы измерения). Чтобы определить, сколько приходится постоянных затрат на единицу нового продукта, разделите общую сумму отнесенных на него постоянных расходов на прогнозный объем его выпуска. Пример расчета СКРЫТО