SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Рекрутеры не волшебники
или Почему клиенты тоже
плачут?
Санкт-Петербург. Июнь 2016
О нас
Вика Придатко
www.vpteam.com.ua
Основатель и вдохновитель
Наши клиенты -
продуктовые компании и
стартапы с идеей, ценящие
людей
Путешественница
48 стран, от Самоа до
Антарктиды
О нас
Алеся Сидорович
www.vpteam.com.ua
Team Lead
10 лет в Direct Marketing
1,5 года в IT рекрутинге
«Direct and personal» -
моё всё
Чего хотят заказчики?
Проблемы заказчиков
вакансии не закрываются
вакансии закрываются долго
кандидатов мало и не те
кандидаты не принимают оффер
рекрутеры работают медленно
рекрутер не дает фидбека
не знают ситуации на рынке
Рекрутер отвечает за:
PR компании на рынке кандидатов
поиск людей по требованиям
грамотное, качественное общение от имени заказчика
быструю организацию собеседований
выяснение всех важных заказчику деталей
передачу фидбека заказчика кандидату
поддержание отношений с кандидатами
обратную связь заказчику от кандидатов
аналитику рынка
аргументацию по необходимым изменениям (Xbox )
альтернативные решения проблем заказчика (Xbox, DX,
Scala/Java)
Рекрутер не может отвечать за:
заинтересованность людей вакансией
заказчика, но может максимально
интересно ее описать
поиск специалистов с уровнем зарплаты,
неадекватной рыночной
за предоставление большого количества
кандидатов при ограниченном количестве
специалистов на эту вакансию (DX)
Ответственность заказчика
 предоставление максимально полной и честной
информации по своей вакансии
 своевременные и подробные фидбеки по
кандидатам
 быстрый процессинг кандидатов (DX)
 выполнение обещаний, описанных в вакансии
 соблюдение договоренностей с рекрутерами и
кандидатами (DX)
 готовность менять некоторые требования по
вакансии, при необходимости (Scala/Java)
 сообщения об изменениях в статусе вакансии
Что такого делают рекрутеры
за свой гонорар / зарплату?
качественную коммуникацию
экономят время заказчика - это недели
работы выделенного человека
заказчику не нужно просматривать горы
резюме – он получает подробную инфо по 5-
10 подходящим кандидатам, и выбирает из
них
сбор фидбеков и организация собеседований
честное саммари о кандидате
Ожидания и реальность
Как рекрутер экономит время
заказчика
составляет список профайлов потенциальных
кандидатов, использует множество источников
контактирует в среднем от 20 до 1700 кандидатов
а может закрыть одним кандидатом
процессит тех, с кем заказчик готов общаться
(презентует, координирует все этапы интервью,
фидбеки)
Если нужно, корректирует поиск, и снова «бороться и
искать, найти и перепрятать» 
И ещё
знает рынок, где открывать или не
открывать офис разработки, и почему
знает востребованность технологий на
рынке
знает зарплатные ожидания кандидатов
знает лидеров в своем сегменте 
использует разные методы поиска и
привлечения крутых кандидатов
Как убедить заказчика, что описание вакансии
– его ответственность, и что детали важны
описание вакансии продает ваш проект
чем детальнее, живее и просто описана ваша
вакансия, тем больше будет отклик
умным и увлеченным людям хочется работать с
такими же людьми, а не канцелярщиной, какой у
нас обычно принято описывать требования
в тексте вакансии должны быть честно описаны
основные ответы на вопросы кандидатов. Детали
ОЧЕНЬ ВАЖНЫ
именно исходя из деталей люди принимают
решение, переходить в вашу компанию или нет
Не надо так
Примеры описания вакансий
Парочка вакансий от Даши Назаркиной (Ajax Systems)
https://jobs.dou.ua/companies/ajax-systems/vacancies/26455/
https://www.facebook.com/darya.chutchenko/posts/876324125817724
Вакансия Oleg R в стартап из Силиконовой Долины People.ai
https://www.facebook.com/rogik/posts/10103931509445360
LifeStreet Media, Senior Frontend developer
http://hr-maverick.blogspot.com/2016/01/1-frontend-developer-
lifestreetcom.html
Smartling, Senior Frontend Javascript developer
http://hr-maverick.blogspot.com/2016/03/senior-javascriptfrontend-
developer.html
Почему важно договориться
о взаимодействии «на берегу»?
все договоренности, фидбеки - все
письменно
договориться о: быстрых фидбеках на
высылаемые резюме, на ваши вопросы,
каналы коммуникации
согласовать пожелания заказчика в
саммари о кандидате
обмен всеми доступными контактами (не
только mail или skype)
согласовать и обновлять стоп-лист
кандидатов
Эсклюзив
Девять рекрутеров не родят одного кандидата
ваш рекрутер знает ваши потребности
он знает нужных людей, у него подходящий
нетворкинг
кандидатов бесит, когда к ним обращаются с
одним и тем же предложением несколько раз
заказчику не нужно работать со стоп-листами от
нескольких рекрутинговых агентств и отвечать на
их письма и звонки
качество важнее количества
попробовать нескольких и выбрать одного
не слышит вас на старте
требует нереальных гарантий, условий, сроков
отменяет предыдущие договоренности
не может внятно объяснить свои задачи и процессы
обманывает вас
Для внешнего рекрутинга
продолжает отжимать вас после согласования цены
тянет с предоплатой, о которой вы договорились
шантажирует и говорит, что вы слишком дороги, он
найдет и дешевле …
Если заказчик
И
покажите заказчику, где он не прав и как
можно сделать по другому
приведите аргументы с цифрами по
вакансии
покажите скриншоты договоренностей
будьте гибкими, но отстаивайте решение, в
котором уверены
У нас тандем 
www.vpteam.com.ua
50 оттенков заказчика или
Как получить обоюдное удовольствие
от работы «в красной комнате» )
будьте собой
тусите с заказчиком просто так
навещайте их в других странах
общайтесь не только по работе
требуйте от себя того же, что и от заказчика
если вы зафакапились, признайте это и предложите варианты
решения
мониторьте удовлетворенность заказчика вашим рекрутером
поздравляйте искренне не только заказчиков, но и кандидатов
ваши кандидаты – ваши потенциальные заказчики
если не видите перспективы общения с заказчиком –
АСТАНАВИТЕСЬ
предлагайте и отстаивайте улучшение процессов
Да
Вика Придатко
www.vpteam.com.ua
http://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko
www.hr-maverick.blogspot.com
Skype: vprydatko
mail: vpridatko@vpteam.com.ua
facebook.com/vika.prydatko
+38 (067) 732 47 55
+38 (099) 778 98 03 (viber)
Алеся Сидорович
www.vpteam.com.ua
Linkedin: bit.ly/21Mu418
Skype: alesya_sidorovich
mail: alesya.v.sidorovich@gmail.com
facebook: on.fb.me/1OV2Yvv
+38 (050) 504 13 54

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияKaterina Gavrilova
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатьViktoriya Pridatko
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Mike Pritula
 
2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a SkillNataliya Kukoba
 
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...RTC
 
Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...
Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...
Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...Осенняя Сессия по контекстной рекламе
 
Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10Empatika
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...RTC
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...«Велес Капитал»
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Viktoriya Pridatko
 
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямiOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямAlina Mikhaylova
 
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Yuliia Zolotarenko
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомSQALab
 
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишниковТипичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишниковit-people
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовOlga Kotova
 
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поискаПодбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поискаHRedu.ru
 
фрагмент презентации Хедхантинг
фрагмент презентации  Хедхантингфрагмент презентации  Хедхантинг
фрагмент презентации Хедхантингkarpikov
 
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаТаланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаIT-Доминанта
 

Mais procurados (20)

DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
 
Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
 
2013- HR sapiens
2013- HR sapiens2013- HR sapiens
2013- HR sapiens
 
2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill
 
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
 
Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...
Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...
Катерина Гаврилова - "Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть: специ...
 
Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
 
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямiOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
 
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицом
 
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишниковТипичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
 
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поискаПодбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
 
фрагмент презентации Хедхантинг
фрагмент презентации  Хедхантингфрагмент презентации  Хедхантинг
фрагмент презентации Хедхантинг
 
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаТаланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
 

Semelhante a Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?

Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаHRedu.ru
 
110326 Recruiting Headhunting
110326  Recruiting Headhunting110326  Recruiting Headhunting
110326 Recruiting HeadhuntingVita Kravchuk
 
"Найм по существу"
"Найм по существу""Найм по существу"
"Найм по существу"Nazira Muhitdinova
 
Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014Elizaveta Shtoff
 
Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?
Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?
Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?NekhaminDaniil
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиAlexander Krass
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиFriendWork Recruiter
 
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...Marketing Product
 
Сам себе кадровик - stroybusiness2.ru
Сам себе кадровик - stroybusiness2.ruСам себе кадровик - stroybusiness2.ru
Сам себе кадровик - stroybusiness2.ruДенис Завьялов
 
Креативность в рекрутинге
Креативность в рекрутингеКреативность в рекрутинге
Креативность в рекрутингеVenbest Recruiting
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Tatyana Гончаренко
 
Adfaq Description
Adfaq DescriptionAdfaq Description
Adfaq Descriptionstart2000
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
 

Semelhante a Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут? (20)

Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
110326 Recruiting Headhunting
110326  Recruiting Headhunting110326  Recruiting Headhunting
110326 Recruiting Headhunting
 
найм
наймнайм
найм
 
"Найм по существу"
"Найм по существу""Найм по существу"
"Найм по существу"
 
Pr1
Pr1Pr1
Pr1
 
Asm - presentation
Asm - presentationAsm - presentation
Asm - presentation
 
Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
 
Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?
Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?
Как прийти к счастью в бизнесе с помощью Яндекс Директ?
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
 
Багаж Романа Галдина
Багаж Романа ГалдинаБагаж Романа Галдина
Багаж Романа Галдина
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
 
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
 
Сам себе кадровик - stroybusiness2.ru
Сам себе кадровик - stroybusiness2.ruСам себе кадровик - stroybusiness2.ru
Сам себе кадровик - stroybusiness2.ru
 
Креативность в рекрутинге
Креативность в рекрутингеКреативность в рекрутинге
Креативность в рекрутинге
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
 
РиэлтАкадемия
РиэлтАкадемияРиэлтАкадемия
РиэлтАкадемия
 
Adfaq Description
Adfaq DescriptionAdfaq Description
Adfaq Description
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
 
04
0404
04
 

Mais de IT-Доминанта

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовIT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула наймаIT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаIT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаIT-Доминанта
 

Mais de IT-Доминанта (20)

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
 

Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?

  • 1. Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут? Санкт-Петербург. Июнь 2016
  • 2. О нас Вика Придатко www.vpteam.com.ua Основатель и вдохновитель Наши клиенты - продуктовые компании и стартапы с идеей, ценящие людей Путешественница 48 стран, от Самоа до Антарктиды
  • 3. О нас Алеся Сидорович www.vpteam.com.ua Team Lead 10 лет в Direct Marketing 1,5 года в IT рекрутинге «Direct and personal» - моё всё
  • 5. Проблемы заказчиков вакансии не закрываются вакансии закрываются долго кандидатов мало и не те кандидаты не принимают оффер рекрутеры работают медленно рекрутер не дает фидбека не знают ситуации на рынке
  • 6. Рекрутер отвечает за: PR компании на рынке кандидатов поиск людей по требованиям грамотное, качественное общение от имени заказчика быструю организацию собеседований выяснение всех важных заказчику деталей передачу фидбека заказчика кандидату поддержание отношений с кандидатами обратную связь заказчику от кандидатов аналитику рынка аргументацию по необходимым изменениям (Xbox ) альтернативные решения проблем заказчика (Xbox, DX, Scala/Java)
  • 7. Рекрутер не может отвечать за: заинтересованность людей вакансией заказчика, но может максимально интересно ее описать поиск специалистов с уровнем зарплаты, неадекватной рыночной за предоставление большого количества кандидатов при ограниченном количестве специалистов на эту вакансию (DX)
  • 8.
  • 9. Ответственность заказчика  предоставление максимально полной и честной информации по своей вакансии  своевременные и подробные фидбеки по кандидатам  быстрый процессинг кандидатов (DX)  выполнение обещаний, описанных в вакансии  соблюдение договоренностей с рекрутерами и кандидатами (DX)  готовность менять некоторые требования по вакансии, при необходимости (Scala/Java)  сообщения об изменениях в статусе вакансии
  • 10. Что такого делают рекрутеры за свой гонорар / зарплату? качественную коммуникацию экономят время заказчика - это недели работы выделенного человека заказчику не нужно просматривать горы резюме – он получает подробную инфо по 5- 10 подходящим кандидатам, и выбирает из них сбор фидбеков и организация собеседований честное саммари о кандидате
  • 12. Как рекрутер экономит время заказчика составляет список профайлов потенциальных кандидатов, использует множество источников контактирует в среднем от 20 до 1700 кандидатов а может закрыть одним кандидатом процессит тех, с кем заказчик готов общаться (презентует, координирует все этапы интервью, фидбеки) Если нужно, корректирует поиск, и снова «бороться и искать, найти и перепрятать» 
  • 13. И ещё знает рынок, где открывать или не открывать офис разработки, и почему знает востребованность технологий на рынке знает зарплатные ожидания кандидатов знает лидеров в своем сегменте  использует разные методы поиска и привлечения крутых кандидатов
  • 14. Как убедить заказчика, что описание вакансии – его ответственность, и что детали важны описание вакансии продает ваш проект чем детальнее, живее и просто описана ваша вакансия, тем больше будет отклик умным и увлеченным людям хочется работать с такими же людьми, а не канцелярщиной, какой у нас обычно принято описывать требования в тексте вакансии должны быть честно описаны основные ответы на вопросы кандидатов. Детали ОЧЕНЬ ВАЖНЫ именно исходя из деталей люди принимают решение, переходить в вашу компанию или нет
  • 16. Примеры описания вакансий Парочка вакансий от Даши Назаркиной (Ajax Systems) https://jobs.dou.ua/companies/ajax-systems/vacancies/26455/ https://www.facebook.com/darya.chutchenko/posts/876324125817724 Вакансия Oleg R в стартап из Силиконовой Долины People.ai https://www.facebook.com/rogik/posts/10103931509445360 LifeStreet Media, Senior Frontend developer http://hr-maverick.blogspot.com/2016/01/1-frontend-developer- lifestreetcom.html Smartling, Senior Frontend Javascript developer http://hr-maverick.blogspot.com/2016/03/senior-javascriptfrontend- developer.html
  • 17. Почему важно договориться о взаимодействии «на берегу»?
  • 18. все договоренности, фидбеки - все письменно договориться о: быстрых фидбеках на высылаемые резюме, на ваши вопросы, каналы коммуникации согласовать пожелания заказчика в саммари о кандидате обмен всеми доступными контактами (не только mail или skype) согласовать и обновлять стоп-лист кандидатов
  • 20. Девять рекрутеров не родят одного кандидата ваш рекрутер знает ваши потребности он знает нужных людей, у него подходящий нетворкинг кандидатов бесит, когда к ним обращаются с одним и тем же предложением несколько раз заказчику не нужно работать со стоп-листами от нескольких рекрутинговых агентств и отвечать на их письма и звонки качество важнее количества попробовать нескольких и выбрать одного
  • 21.
  • 22. не слышит вас на старте требует нереальных гарантий, условий, сроков отменяет предыдущие договоренности не может внятно объяснить свои задачи и процессы обманывает вас Для внешнего рекрутинга продолжает отжимать вас после согласования цены тянет с предоплатой, о которой вы договорились шантажирует и говорит, что вы слишком дороги, он найдет и дешевле … Если заказчик
  • 23.
  • 24. И покажите заказчику, где он не прав и как можно сделать по другому приведите аргументы с цифрами по вакансии покажите скриншоты договоренностей будьте гибкими, но отстаивайте решение, в котором уверены
  • 25. У нас тандем  www.vpteam.com.ua
  • 26. 50 оттенков заказчика или Как получить обоюдное удовольствие от работы «в красной комнате» ) будьте собой тусите с заказчиком просто так навещайте их в других странах общайтесь не только по работе требуйте от себя того же, что и от заказчика если вы зафакапились, признайте это и предложите варианты решения мониторьте удовлетворенность заказчика вашим рекрутером поздравляйте искренне не только заказчиков, но и кандидатов ваши кандидаты – ваши потенциальные заказчики если не видите перспективы общения с заказчиком – АСТАНАВИТЕСЬ предлагайте и отстаивайте улучшение процессов
  • 27. Да
  • 28. Вика Придатко www.vpteam.com.ua http://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko www.hr-maverick.blogspot.com Skype: vprydatko mail: vpridatko@vpteam.com.ua facebook.com/vika.prydatko +38 (067) 732 47 55 +38 (099) 778 98 03 (viber) Алеся Сидорович www.vpteam.com.ua Linkedin: bit.ly/21Mu418 Skype: alesya_sidorovich mail: alesya.v.sidorovich@gmail.com facebook: on.fb.me/1OV2Yvv +38 (050) 504 13 54