Презентация Юрия Висневского на конференции "нАйТи ответ" (19-20 октября 2012)

1. Secondment – ПРОЕКТ «РАБОТА ПО ОБМЕНУ»
Докладчик: Висневский Юрий,
коммерческий директор ГК «СКАУТ»

2. Эффективный бизнес строится на www.scout-gps.ru
Технологии
Каналы сбыта
Сроки
Закупка комплектующих
Соблюдение договоренностей
Производительность труда
Клиенториентированность

3. Этапы развития бизнеса www.scout-gps.ru
Старт-ап Рост Компании
Малый бизнес
Из внимания Обособление узких
выпадает всѐ, чем участков работы
заняты в других Группирование в отделы
отделах
Не видно своей роли Эффективность
в Компании взаимодействия снижается

4. www.scout-gps.ru

5. Что такое Система СКАУТ ? www.scout-gps.ru

6. www.scout-gps.ru

7. Поэтому мы решили реализовать у себя проект… www.scout-gps.ru
Seсondment – ПРОЕКТ «РАБОТА ПО ОБМЕНУ»
Секондмент (от англ. secondment — командирование) —вид
ротации персонала как внутри организации, так и за ее пределами.

8. Основные цели проекта: www.scout-gps.ru
Повышение компетентности Вовлеченность, понимание
сотрудников роли других отделов
Быстрые и Эффективное
правильные решения
взаимодействие

9. www.scout-gps.ru

10. Организация процесса: www.scout-gps.ru
Руководитель отдела готовит варианты заданий для резидентов.
Назначается «наставник», который помогает выполнить задание.
Составляется график перемещений сотрудников, с учетом их пожеланий.
Резиденты заполняют анкету обратной связи.

11. www.scout-gps.ru
Сбор заказа Тестирование ПО Участие в собеседовании
Пайка элементов на ПП Совещание в ОП Выезд на монтажи

12. Затраты: www.scout-gps.ru
1. Примерно 20 перемещений в месяц 100 часов в мес.
2. Средняя зарплата примерно 45 000 руб. (в месяце 176 часов)
100 часов = 25 000 руб.
Итого затраты 25 000 руб. в месяц, 300 000 руб. в год.

13. Эффект от достижения целей www.scout-gps.ru
вовлеченность персонала
дружеские связи
эффективность
взаимодействий отделов

14. Оценка вовлеченности www.scout-gps.ru
Повысилась средняя продолжительность
рабочего дня линейных сотрудников
До После
8 часов 12 минут 8 часов 33 минуты
+ 20 минут + 300 часов в месяц
(150 полезных)

15. Повысилась эффективность взаимодействий. www.scout-gps.ru
На примере повторных продаж в Санкт-Петербурге:
Продажи ТП, Группа Бухгалтерия
внедрение монтажей
Мы определили увеличение выручки на 1 транспортное средство (ТС) по сравнению с 2011
годом – оно составило 200 руб.
Выручка при повторных продажах клиентам по Санкт-Петербургу за 9 месяцев 2012
составила 1 512 000 руб. Прибыль – примерно 40% от выручки, то есть 604 000 руб.
Итого, за 2012 год увеличение прибыли по данному БП – 806 000 руб.

16. сравним затраты на проект и эффект www.scout-gps.ru
ЗАТРАТЫ ЭФФЕКТ
-100 часов в месяц + 150 часов в месяц
или и
300 000 руб. 806 000 руб. Только по 1 БП

17. Seсondment – полезная штука
Приглашаем в гости!
ГК «СКАУТ»
Большой Сампсониевский пр., 66А
www.scout-gps.ru