ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии
Swot анализ 19 09-2015
1. K & K
way to success
SWOT анализ
Юрий Коврыгин, Сентябрь 2015
2. K & K
way to success
Что такое SWOT
SWOT – это акроним слов Strengts
(силы), Weaknesses (слабости), Opportunities
(благоприятные возможности) и Тhreats
(угрозы).
Внутренняя обстановка фирмы /
подразделения отражается в основном в S и
W, а внешняя – в О и Т.
SWOT-анализ позволяет выявить и
структурировать сильные и слабые стороны
фирмы / подразделения, а также
потенциальные возможности и угрозы.
Поскольку SWOT-анализ в общем виде
не содержит экономических категорий, его
можно применять к любым организациям,
отдельным людям и странам для построения
стратегий в самых различных областях
деятельности.
3. K & K
way to success
На какие вопросы помогает ответить SWOT
Использует ли компания / подразделение внутренние сильные стороны или отличительные
преимущества в своей стратегии? Если компания / подразделение не имеет отличительных
преимуществ, то какие из ее потенциальных сильных сторон могут ими стать?
Являются ли слабости компании / подразделения ее уязвимыми местами и/или они не дают
возможности использовать определенные благоприятные обстоятельства? Какие слабости
требуют корректировки, исходя из стратегических соображений?
Какие благоприятные возможности дают компании / подразделению реальные шансы на
успех при использовании ее квалификации и доступа к ресурсам?
1
2
3
4. K & K
way to successКомбинации элементов SWOT-анализа и
образованные ими определенные стратегии
Комбинация «возможности — сильные стороны» образуют стратегию развития.
Комбинация «возможности — слабые стороны» образует стратегию для внутренних
преобразований.
Комбинация «угрозы — слабые стороны» рассматривается как ограничение стратегического
развития.
Комбинация «угрозы — сильные стороны» используется как стратегия потенциальных
преимуществ.
1
2
3
4
6. K & K
way to success
Контактная информация
Юрий Коврыгин
Lean менеджер
Санкт-Петербург, Россия
Мобильный телефон:
+7 981 888 9328
Вы можете запросить у меня
личную консультацию по вопросам
Бережливого производства:
E-mail:
yuri.kovrygin@gmail.com
Контактная информация
