uber起初是為了解決高級轎顆空車率問題...
支付寶在爆紅前只為了解決雙方擔保交易..
他們所專注的點都很小,但在一個用戶至上,顧客至上的世代,
對顧客而言越接近他們所想要的這些事就是大事!
ex:每天來點負能量,小小的你可以在部落的上說些實話
你可以想像這樣的一件小事,甚至登上了暢銷榜書架,
當你越小你越貼近顧客,逐漸你越大你才越能代表市場,
當高談我們要貼近市場時,不妨退一步先貼近距離你小一點顧客,
小小的餐館會有老闆在門口迎接叫出你的名字,
小小的分散投資可以免於孤注一擲一個大項目,
只有對那些"從小處著手,心懷大志"的才是大!
科技也是如此,前幾個月開始火紅的FinTech,
Financial的議題太大了,退一步思考是誰要用這個Tech...
是User-->所以應該是UserTech(符合使用者的科技),
User x Tech-->UxTech(一個符合使用經驗的Tech),
只是這一波和金融有關所以叫做FinTech...
這樣思維造就了"小即是大",我們說"大"這個字太遙遠了,
退一步思考怎麼變大? 使用者會接受是因為他夠好夠美
所以該專注的是"小即是美",當你夠美自然會壯大,
壯大後自然有人幫你證明這一段的過程 ...