British Petroleum

История компании

Уильям Нокс - британский
предприниматель в 1901 году
получивший концессию от
персидского шаха на поиск и
добычу нефти. Сначала дела шли
плохо из-за отсутствия
квалифицированного персонала,
враждебного отношения местных
жителей и слабой поддержки
персидского правительства. С
1905 года Уильям продолжил
работу при финансовой и
технической поддержке Burmah Oil
Уильям Нокс Д’Арси

Первый успех и Anglo-Persian Oil Company
В мае 1908 года было открыто первое месторождение на всем Ближнем
Востоке. Позднее была сформирована Англо-Персидская нефтяная
компания, которой почти полностья владела Burmah Oil, Уильям Нокс хоть
и занимал пост директора, но почти не оказывал влияния на ее
дальнейшее развитие. Доминирующей же фигурой стал Чарльз Гринуэй,
ранее работавший в Burmah Oil.
Позднее в Абадане был построен НПЗ, ставший крупнейшим в мире к 1938
году.

Первые крупные сделки
В 1914 была реорганизована созданная двумя
годами ранее Турецкая нефтяная компания, и
Anglo-Persian приобрела 50 % её акций. Несмотря
на наличие богатого месторождения, Anglo-Persian
испытывала некоторые сложности и чтобы
избежать поглащения другими нефтяными
компаниями, Гринуэй в 1914 году подписал
соглашение с британским правительством, по
которому Англо-Персидская нефтяная компания
становилась поставщиком нефтепродуктов для
Британского военно-морского флота,
правительство же инвестировало в компанию £2
млн в обмен на контрольный пакет акций.
Эти инвестиции и повышение спроса на
нефтепродукты в годы Первой мировой войны
привели к быстрому росту компании, за период с
1912 по 1918 год добыча нефти в Персии выросла в
десять раз и был построен еще один НПЗ в Уэльсе.
Также в 1917 году британское правительство
экспроприировало британскую часть Европейского
нефтяного союза (маркетингового альянса) эта
часть, называвшаяся British Petroleum Company,
сразу же была поглощена Англо-Персидской
нефтяной компанией.
Компания оставалась формально государственной
до 1977 года, когда была продана часть пакета
акций.

За 1920-е годы были открыты
филиалы во многих странах Европы,
Азии и Африки, построены НПЗ в
Шотландии и Франции. В 1928 году
Джон Кадман (сменивший на посту
председателя Гринуэя) представлял
компанию на встрече глав Anglo-
Persian Oil Company, Royal Dutch/Shell
и Standard Oil of New Jersey, на
которой было заключено картельное
соглашение между этими
крупнейшими нефтяными
компаниями для избежания падения
цен на нефтепродукты из-за
перепроизводства.

В этом же году было подписано
«Соглашение красной линии» ( Red
Line Agreement), по которому Royal
Dutch Shell, Anglo-Persian, CFP, Exxon,
Mobil, Atlantic Richfield, Gulf Oil
Corporation, Standard Oil of Indiana и
Participations and Explorations
Corporation создавали совместное
предприятие Near East Development
Company, которое должно было
сотрудничать с Турецкой нефтяной
компанией при разработке нефти в
Турции, Леванте, Ираке и на
Аравийском полуострове.

Великая депрессия
Прибыль компании сократилась, соответственно упали и отчисления
персидскому правительству, что усилило и без того большие антибританские
настроения в стране. В итоге Персия аннулировала концессию Англо-
Персидской нефтяной компании, но по решению Лиги Наций была выдана
новая, дававшая на 60 лет право добычи нефти на территории, составлявшей
около четверти от первоначальной. В 1934 году Anglo-Persian Oil Company
сформировало совместное предприятие с американской Gulf Oil Corporation,
названное Кувейтская нефтяная компания (Kuwait Oil Company), для добычи
нефти в этой стране. В 1935 году Персия была переименована в Иран,
соответственно и компания стала называться Англо-Иранской нефтяной.

Вторая мировая война
После Второй мировой войны атаки на компанию со стороны иранских
националистов возобновились, 1 мая 1951 года правительство Мохаммеда
Моссаддыка национализировало нефтяную отрасль Ирана (дававшую две
трети нефтедобычи компании). Начались затяжные переговоры, переломным
моментом которых стал государственный переворот при участии британской
разведки и ЦРУ, свергнувший Мосаддыка. В августе 1954 года было
достигнуто соглашение, по которому добычу и переработку нефти в Иране
начал осуществлять консорциум западных нефтяных компаний. В этом
консорциуме доля Англо-Иранской нефтяной компании, в этом же году
сменившей название на British Petroleum Company, составляла 40 %.

Диверсификация источников сырья и
сфер деятельности (1947-1967)
● Наращивалась добыча нефти в
Кувейте и Ираке
● Велась разведка месторождений в
других странах Персидского залива,
Канаде, Европе, на севере Африки и
Австралии
● Началась добыча нефти в Абу-Даби и в
Ливии
● Новые НПЗ были построены в Европе,
Австралии и Адене
● В 1947 году с компанией Distillers было
создано совместное нефтехимическое
предприятие, (позднее British
Hydrocarbon Chemicals).
● Второй нефтехимический комплекс
был построен в Южном Уэльсе
● К 1967 году British Petroleum стала
второй крупнейшей нефтехимической
компанией Великобритании.

Диверсификация источников сырья и
сфер деятельности (1967-1987)
● Открыто месторождение газа в
Северном море в британских
территориальных водах, и Фортис
(первое промышленного значения в
британских водах).
● Также компания вышла на
американский рынок, велась
геологоразведка на Аляске
● Была куплена компания по
нефтепереработке и маркетингу
нефтепродуктов на Восточном
побережье США.
● Началось проблемное партнёрство с
Standard Oil Company of Ohio (SOHIO),
шли споры о правах на добычу
аляскинской нефти, а также совместно
строили 800-мильный
Трансаляскинский нефтепровод,
завершенный в 1977 году; в 1987 году
компания из Огайо была полностью
поглощена, слита с другими
американскими активами и
переименована в BP America (дочерняя
BP).

Национализация и нефтяной кризис
Национализация месторождений в Ливии и
Нигерии, и нефтяной кризис 1973 года вызвали
дальнейшую диверсификацию British Petroleum
● Крупные инвестиции в добычу угля в
США, Австралии и Южной Америке
● Куплены европейские активы Union
Carbide и Monsanto, а также Selection Trust,
британский горнодобывающий
финансовый дом (крупнейшее
поглощение на Лондонской фондовой
бирже на то время).
● В первой половине 1980-х годов на
поглощения было потрачено около £10
млрд, покупки включали производителя
кормов для животных Purina Mills и
компанию Keiecott, крупнейшего
производителя меди в США.

Падение цен в 80-х
● Были почти полностью распроданы угольные и другие
горнодобывающие активы, а также доли в некоторых
месторождениях нефти и газа.
● Была куплена компания Britoil, основанная британским
правительством в 1970-х годах для добычи нефти в Северном море,
эта покупка почти удвоила общую площадь участков BP в этом
регионе.

«Проект 1990»
В 1990 году компанию возглавил Роберт Хортон, начавший программу
модернизации British Petroleum, направленную на упрощение структуры
компании. Были приняты следующие меры:
● Сокращение численности сотрудников (19 тысяч, 16%; позднее под
сокращение попали еще 9 тысяч человек)
● Продана сеть автозаправок в Калифорнии и Флориде
● Созданы стратегические партнёрства с Mobil Corporation на
европейском рынке и с Shanghai Petrochemical Company на азиатском

Наше время
В 1997 исполнительный директор BP первым из руководителей крупных
энергетических компаний признал угрозу глобального потепления и заявил, что его
компания обязана участвовать в решении этой проблемы. BP начала активную
работу в сфере альтернативной энергии и по вопросу снижения выбросов в
атмосферу. В Европе BP стала инициатором программы “За чистый город”. Было
создано специальное подразделение BP Solar.
В 2001 году название компании было упрощено до BP plc, также был изменён
логотип (желтые и зеленые лепестки), а само название получило иную
расшифровку -"Beyond petroleum" (“Больше, чем топливо”).

Тяжелое испытание
В 2010 в Мексиканском заливе произошел взрыв
нефтяной платформы Deepwater Horizon - авария,
произошедшая и со временем переросшая в
техногенную катастрофу регионального
масштаба, с негативными последствиями для
экосистемы региона на многие десятилетия
вперёд.
Разлив в Мексиканском заливе стал одной из
крупнейших техногенных катастроф в мировой
истории по негативному влиянию на
экологическую обстановку. На данный момент
она признана самой крупной утечкой нефти в
открытый океан в истории США, и, вероятно, в
мировой истории.

Нефтяное пятно окружностью 965 километров
приблизилось к побережью штата Луизиана и
создало угрозу пляжам и районам рыболовного
промысла.
По оценкам, в Мексиканском заливе в воду
выливалось до 5 тысяч баррелей (около 700
тонн или 795 000 литров) нефти в сутки.
В результате разлива нефти оказались
загрязнены более 171 мили побережья в штатах
Луизиана, Миссисипи, Алабама, Флорида. Более
57000 кв. миль площади залива закрыты для
ведения рыболовной деятельности. Огромный
ущерб нанесён рыболовной и туристической
деятельности в регионе.
Полностью ликвидировать аварию удалось
лишь в ночь на 12 июля, после ультиматума
президента Б.Обамы

Организационная
структура

*Брайан Гилвари ушел в отставку летом 2020, его заменил Хелдж Лунд

Структура акционеров

Крупнейшие сделки

● В 1914 была реорганизована созданная двумя годами ранее Турецкая нефтяная компания,
и Anglo-Persian приобрела 50 % её акций (по 25 % было у Deutsche Bank и Royal Dutch Shell).
● … правительство же инвестировало в компанию £2 млн в обмен на контрольный пакет
акций. (Проданный правительством Маргарет Тэтчер в 1987)
● В 1987 году компания из Огайо(Standard Oil Company of Ohio (SOHIO)) была полностью
поглощена, слита с другими американскими активами и переименована в BP America
(дочерняя BP).
● Purina Mills (корм для животных) и Keiecott (крупнейший производитель меди в США)
● Britoil, основанная британским правительством (больше 400 млн. фунтов)
● В состав BP вошли компании Amoco, ARCO(примерно 1300 АЗС на западном побережье),
Burmah Castrol(самая крутая компания-производитель смазочных материалов, а Burmah
тот самый) и Aral (90-ые)
● ТНК-ВР (2003 год ВР и консорциум ААР («Альфа-групп», Access Industries и «Ренову»)
куплена Роснефтью, BP получила за свою долю $17,1 млрд и 12,84 % акций Роснефти

Другие показатели

Чистая прибыль Число акций
2017 — $3,389 млрд(в 30 раз больше чем
в прошлом году)
2018 — $9,383 млрд (x2,8)
2019 — сократилась до $4,03 млрд(x2,3)
2017 — 3,303 млрд.
2018 — 3,35 млрд.
2019 — 3,4 млрд.

$61.05 млрд
Капитализация