人力資源-績效績效:提升員工績效5大解決秘技 (Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do About it) 管理應該像一座橋梁,疏導種種足以影響夥伴表現的因素,而不是跳躍式地在問題發生時才設法補救 事實上,經理人所採取的行動和部屬的表現有直接關係。 常見的「如何激勵員工?」這類問題常會得出一般性的模糊回答。 相反地「如何才能改善員工績效?」才是正卻問題,它不但能引導我們分析員工績效問題得起因 更能讓我們採取具體行動,改善問題。