1. ‫التاريخ‬.................................... :
‫نموذج‬‫تقييم‬‫أداء‬‫موظف‬
‫المسم‬.......................................................... :‫الوظيفة‬.......................................................... :
‫الدارة/القسم‬................................................. :‫تاريخ‬‫التعيين‬.................................................... :
‫أهم‬‫إانجازات‬‫الوظيفة‬‫التي‬‫تمت‬‫خل ل‬‫الفترة‬‫السابقة‬:
1........................................................................................................................................... -
2........................................................................................................................................... -
3........................................................................................................................................... -
4........................................................................................................................................... -
‫نقاط‬‫القوة‬‫في‬‫الموظف‬:
1........................................................................................................................................... -
2........................................................................................................................................... -
3........................................................................................................................................... -
4........................................................................................................................................... -
‫مجالت‬ -‫ج‬‫التقصير‬‫منذ‬‫أخر‬‫فترة‬‫تقييم‬:
1........................................................................................................................................... -
2........................................................................................................................................... -
3........................................................................................................................................... -
4........................................................................................................................................... -
‫النواحي‬ -‫د‬‫التي‬‫تحتاج‬‫إلي‬‫تحسين‬:
1........................................................................................................................................... -
2........................................................................................................................................... -
3........................................................................................................................................... -
4........................................................................................................................................... -
‫مهارة‬ -‫هـ‬‫العمل‬‫داخل‬‫فريق‬:
1........................................................................................................................................... -
2........................................................................................................................................... -
3........................................................................................................................................... -
4........................................................................................................................................... -
‫أي‬ -‫ص‬‫النصائح‬‫أو‬‫التحزيرات‬‫)إن‬‫التي‬ (‫وجدت‬‫يجب‬‫ان‬‫توجه‬‫إلي‬‫الموظف‬:
1........................................................................................................................................... -
2........................................................................................................................................... -
3........................................................................................................................................... -
4........................................................................................................................................... -

2. ‫كيف‬ -‫ض‬‫تقيم‬‫الموظف‬‫في‬‫النواحي‬‫التالية‬:
‫البيان‬‫ممتاز‬‫جيد‬‫جدا‬‫جيد‬‫متوسط‬‫ضعيف‬
‫السلوك‬‫اللخليقي‬
‫روح‬‫المبادرة‬
‫الثقة‬
‫جودة‬‫العمل‬
‫إنجاز‬‫العمل‬
‫القدرة‬‫علي‬‫استيعاب‬‫مهام‬‫الوظيفة‬
‫القابلية‬‫للعمل‬‫دالخل‬‫فريق‬
‫الول ء‬‫للمنشأة‬
‫ملكة‬‫التميز‬
‫مهارة‬‫تحمل‬‫المسؤلية‬
‫ملحظات‬ -‫ع‬‫ألخري‬:
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
‫ف‬‫الجرا ء‬ -‫المتخذ‬‫)في‬‫حالة‬‫اذا‬‫كانت‬‫هناك‬‫رغبة‬: (‫للتطوير‬
‫الخطة‬‫المقترحة‬‫القائم‬‫بالرشراف‬‫تواريخ‬‫جدول‬‫الخطط‬‫المقبلة‬‫تاريخ‬‫انجاز‬‫الخطة‬
‫معيار‬ -‫م‬‫التقييم‬:
)100-90‫ممتاز‬ ()89-80‫جيد‬ (‫ا‬ً‫جد‬)79-75‫جيد‬ (
)74-70‫متوسط‬ ()69-60‫تحت‬ (‫المتوسط‬)60‫أو‬‫ضعيف‬ (‫أيقل‬
□‫تمت‬‫مراجعة‬‫تقييم‬‫الدا ء‬‫مع‬‫الموظف‬.
□‫لم‬‫يراجع‬‫تقييم‬‫الدارة‬‫مع‬‫الموظف‬.
‫القائم‬‫بتقييم‬‫الدا ء‬:
‫السم‬................................................. :
‫التويقيع‬................................................ :
‫مدير‬‫الدارة‬:
‫السم‬................................................... :
‫التويقيع‬................................................ :