O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫ال‬ ‫بسم‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫نموذج‬‫تقويم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬‫لشاغلي‬‫الوظائف‬(‫التنفيذية)إا...
‫المجموع‬
‫الكــلي‬‫)الدرجة‬
(‫النهائية‬
‫ادرجـــــــــــات‬
‫العـــــلقــــات‬
‫ادرجات‬‫الصفات‬
‫الــشــخـصــيــة‬
‫ادرجا...
‫هي‬‫الوحدة‬‫التنظيمية‬‫المختصة‬‫بأحد‬‫أنشطة‬‫الجهاز‬‫ذات‬‫الطبيعة‬‫المتجانسة‬‫لوتتولى‬‫القيام‬‫بمهام‬
‫محدادة‬‫ضمن‬‫مهام‬...
)(‫التنفيذية)الادارية‬02/1426(‫هـ‬
‫شرح‬‫مفرادات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫التنفيذية‬‫وأسس‬ (‫)إادارية‬‫التحقق‬‫منها‬
‫أسس...
‫تعامله‬ -‫مع‬‫الفكار‬‫الجديدة‬.
- ‫حماســه‬‫لللتحــاق‬‫بالنــدوات‬‫والبرامــج‬
‫التدريبية‬‫في‬‫مجال‬‫عمله‬ .
‫الحرص‬‫على‬...
‫-عرض‬‫الفكار‬‫والمقترحات‬‫وربطها‬
‫بالشواهد‬‫المؤيدة‬.
-‫المشاركة‬‫اليجابية‬‫في‬‫الندوات‬
‫والجتماعات‬.
‫القدرة‬‫على‬‫عرض...
‫المراجعين‬‫والسمعة‬.‫الطيبة‬
‫التعامل‬ -‫الجيجابي‬‫معهم‬
‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫المراجعين‬.
‫التنفيذجية‬) (‫)الادارجية‬05/14...
‫مراقبي‬‫ومشرفي‬‫الخدمات‬،‫العامة‬
‫مأمور‬.‫التحري‬
‫والشرافية‬‫والمتوسطة‬
‫والمباشرة‬
‫والمالية‬
‫وكلء‬‫إمارات‬،‫المناطق‬...
‫وظائف‬‫المفتشين‬‫الماليين‬
‫وظائف‬‫المراقبين‬‫الماليين‬
‫وظائف‬‫المحققين‬‫الماليين‬
‫وظائف‬‫محصلي‬‫الجيراادات‬
‫وظائف‬‫با...
‫فئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫يطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقويم‬‫الداء‬‫الوظيفي‬
‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫التنفيذية‬( )‫إدارية‬
‫مجم...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

010

370 visualizações

Publicada em

نموذج تقييم أداء موظف

Publicada em: Recrutamento e RH
  • Seja o primeiro a comentar

010

  1. 1. ‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫ال‬ ‫بسم‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫نموذج‬‫تقويم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬‫لشاغلي‬‫الوظائف‬(‫التنفيذية)إادارية‬ ‫اللول‬‫معلومات‬ :‫عامة‬ ‫الجهاز‬‫الادارة‬‫الشعبة‬‫المنطقة‬‫المدينة‬ ‫المسم‬‫رباعيا‬‫مسمى‬‫الوظيفة‬‫المرتبة‬‫الرقم‬‫تاريخ‬‫شغلها‬‫بداية‬‫الخدمة‬ ‫آخر‬‫مؤهل‬‫علمي‬‫التخصص‬‫آخر‬‫برنامج‬‫تدريبي‬‫نتيجة‬‫آخر‬‫تقرير‬‫أاداء‬‫حصل‬‫عليه‬ ‫التقدير‬‫تاريخ‬‫العدااد‬ ‫الثاني‬‫عناصر‬ :‫التقويم‬‫الثالث‬‫مجموع‬ :‫الدرجات‬‫لوالتقدير‬
  2. 2. ‫المجموع‬ ‫الكــلي‬‫)الدرجة‬ (‫النهائية‬ ‫ادرجـــــــــــات‬ ‫العـــــلقــــات‬ ‫ادرجات‬‫الصفات‬ ‫الــشــخـصــيــة‬ ‫ادرجات‬‫الاداء‬ ‫الوظــــيـــفـــ‬ ‫ي‬ ‫غير‬ ‫مرضي‬ ( ‫اقل‬‫من‬ 60) ‫مرضي‬ (60-69) ‫جيد‬ (70-79) ‫جيد‬‫جدا‬ (80-89) ‫ممتاز‬ (90-100) ‫الاداء‬‫الوظيفي‬ ‫الرابع‬‫ملحوظات‬ :‫عامة‬ ‫مواطن‬‫قوة‬‫لومواطن‬‫ضعف‬‫ترى‬‫أهمية‬‫إضافتها‬ ‫مواطن‬‫القوة‬‫)إنجازات‬ :‫ألو‬‫نشاطات‬‫أخرى‬‫يتميز‬‫بها‬‫لولم‬‫تشتمل‬‫عليها‬ ‫العناصر‬(‫السابقة‬ …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… ‫مواطن‬‫جوانب‬):‫الضعف‬‫مسلبية‬‫يتصف‬‫بها‬‫لوتؤثر‬‫على‬‫عمله‬‫ادلون‬‫أن‬‫يكون‬‫هناك‬ ‫تكرار‬‫للعناصر‬(‫السابقة‬ …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… ‫التوجيهات‬‫لوالتوصيات‬‫العامة‬‫لتطوير‬‫قدراته‬‫:)إن‬(‫لوجدت‬ …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… ‫رأي‬‫معد‬‫التقرير‬ …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………….…… :‫الوظيفة‬ :‫المسم‬ ‫التاريخ‬: :‫التوقيع‬ ‫ملحوظات‬‫معتمد‬‫التقرير‬ …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… :‫الوظيفة‬ :‫المسم‬ ‫التاريخ‬: :‫التوقيع‬ ‫الصفات‬‫الشخصية‬‫العلقات‬‫مع‬ ‫فئة‬‫تخص‬ (‫)ا‬‫الموظفين‬‫شاغلي‬‫المراتب‬)11-13( )(‫التنفيذية)الادارية‬01/1426(‫هـ‬ ‫فئة‬‫تخص‬ (‫)ب‬‫الموظفين‬‫شاغلي‬‫المراتب‬‫العاشرة‬‫فما‬‫ادلون‬ ‫ل‬ًً ‫ألو‬:‫تعاريف‬ 1(‫مجموعة‬‫الوظائف‬‫التنفيذية‬:( )‫الادارية‬ ‫تشمل‬‫هذه‬‫الوظائف‬‫لواجبات‬‫لوأعمال‬‫إادارية‬‫متنوعة‬‫في‬‫مجالت‬‫مختلفة‬‫لوهي‬‫أعمال‬‫تسهيلية‬ ‫تساعد‬‫المجموعات‬‫العامة‬‫للوظائف‬‫في‬‫تحقيق‬‫الهداف‬‫المسامسية‬‫للجهزة‬‫الحكومية‬‫لوتشمل‬‫أعمال‬ ‫شئون‬‫الموظفين‬‫لوالعمال‬‫المالية‬‫لوالمحامسبية‬‫لوالمستوادعات‬‫لوالتموين‬‫لوالمشتريات‬‫لوالتسويق‬ ‫لوالعمال‬‫الخرى‬‫ذات‬‫العلقة‬‫بهذه‬.‫المجالت‬ 2: (‫الجهاز‬ ‫هو‬‫الجهة‬‫الحكومية‬‫العامة‬‫مسواء‬‫كانت‬‫لوزارة‬‫ألو‬‫مؤمسسة‬‫عامة‬‫ألو‬‫مصلحة‬‫ألو‬‫هيئة‬‫التي‬‫تطبق‬‫لئحة‬ ‫تقويم‬‫الاداء‬.‫الوظيفي‬ 3: (‫الادارة‬
  3. 3. ‫هي‬‫الوحدة‬‫التنظيمية‬‫المختصة‬‫بأحد‬‫أنشطة‬‫الجهاز‬‫ذات‬‫الطبيعة‬‫المتجانسة‬‫لوتتولى‬‫القيام‬‫بمهام‬ ‫محدادة‬‫ضمن‬‫مهام‬.‫الجهاز‬ 4(‫الشعبة‬: ‫الشعبة‬‫ألو‬‫القسم‬‫هي‬‫الجزء‬‫الصغير‬‫المتميز‬‫من‬‫إادارة‬‫معينة‬‫يضم‬‫بعض‬‫الموظفين‬‫لويختص‬‫بأعمال‬ ) .‫إن‬ ‫معينة‬(‫لوجدت‬ :‫الرشاادات‬ ‫ثانيا‬ 1.‫يعبأ‬‫هذا‬‫النموذج‬‫من‬‫قبل‬‫الرئيس‬‫المباشر‬‫للموظف‬‫لويتم‬‫اعتمااده‬‫من‬‫الرئيس‬‫العلى‬‫حسب‬ ‫الصلحيات‬‫المحدادة‬. 2.‫يعد‬‫الرئيس‬‫المباشر‬‫التقرير‬‫بإعطاء‬‫الدرجة‬‫المنامسبة‬‫لكل‬‫عنصر‬‫لوفقا‬‫لتقديره‬،‫بعد‬‫الرجوع‬ ‫لمصاادر‬‫التقويم‬‫المتاحة‬‫لوالموضحة‬.‫أادناه‬ 3.‫يتم‬‫تسجيل‬‫الدرجة‬‫في‬‫الحقل‬‫المخصص‬‫لذلك‬‫أمام‬‫كل‬‫عنصر‬‫من‬‫عناصر‬‫التقويم‬،‫مع‬‫مراعاة‬‫أل‬ ‫تزيد‬‫الدرجة‬‫المعطاة‬‫عن‬‫الحد‬‫العلى‬‫لدرجات‬‫التقويم‬‫المحدادة‬‫لكل‬‫عنصر‬،‫لوأهمية‬‫الرجوع‬‫إلى‬ ‫شرح‬‫مفرادات‬‫العناصر‬‫لوأمسس‬‫التحقق‬.‫منها‬ 4.‫مجموع‬‫الدرجات‬‫لوالتقدير‬‫يسجل‬‫به‬‫مجموع‬‫ادرجات‬‫عناصر‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬‫لوالصفات‬‫الشخصية‬ ‫لوالعلقات‬‫التي‬‫حصل‬‫عليها‬‫الموظف،ثم‬‫تجمع‬‫للحصول‬‫على‬‫المجموع‬‫الكلي‬)‫الدرجة‬ ‫للدرجات‬ ‫النهائية‬(‫لويؤشر‬‫على‬‫التقدير‬‫الخاص‬‫بها‬‫في‬‫الحقل‬‫الذي‬.‫يليه‬ 5.‫في‬‫حقل‬‫الملحوظات‬‫العامة‬‫يحداد‬‫معد‬‫التقرير‬‫مواطن‬‫القوة‬‫لومواطن‬‫الضعف‬‫حسب‬‫رأيه‬)‫إن‬ (‫لوهي‬ ‫لوجدت‬‫عناصر‬‫ترجيحية‬‫تؤخذ‬‫بعين‬‫العتبار‬‫لغراض‬‫التمييز‬‫بين‬‫الحاصلين‬‫على‬‫ادرجات‬ .‫متسالوية‬ 6.‫على‬‫معد‬‫التقرير‬‫أن‬‫يوضح‬‫رأيه‬‫بشأن‬‫المعد‬‫عنه‬‫التقرير‬‫في‬‫الحقل‬‫المخصص‬‫لذلك‬. 7.‫بعد‬‫اعتمااد‬‫التقرير‬‫من‬‫قبل‬‫الرئيس‬‫العلى‬‫يتم‬‫إطلع‬‫الموظف‬‫المعد‬‫عنه‬‫التقرير‬.‫عليه‬ ‫ثالثا‬:‫مصاادر‬‫تقويم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬: 1.‫ملف‬‫الموظف‬.2.‫مسجل‬‫تدلوين‬‫ملحوظات‬‫الرئيس‬ .‫المباشر‬ 3.‫تقرير‬‫إنجازات‬‫الموظف‬.4.‫مسجل‬‫الدلوام‬‫الرمسمي‬. 5.‫أي‬‫مصاادر‬‫أخرى‬‫تساعد‬‫في‬‫ادقة‬‫التقويم‬. ‫رابعا‬:‫النتائج‬‫المترتبة‬‫على‬‫تقدير‬‫الدرجات‬ : 1(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫ممتاز‬: -‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬‫اللزمة‬ .‫للترقية‬ -‫يمنح‬‫نقطتان‬‫عند‬‫إجراء‬‫المفاضلة‬ .‫للترقية‬ -‫النظر‬‫في‬‫منحه‬‫العللوة‬‫الضافية‬‫المصاحبة‬ .‫للترقية‬ -‫إيفاءه‬‫بأحد‬‫شرلوط‬‫اليفااد‬‫للدرامسة‬ ،‫بالداخل‬‫البتعاث‬‫للدرامسة‬‫في‬ ‫الخارج‬‫لوالجازة‬.‫الدرامسية‬ 2(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫جيد‬:‫جدا‬ -‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬‫اللزمة‬ .‫للترقية‬ -‫يمنح‬‫نقطة‬‫لواحدة‬‫عند‬‫إجراء‬ ‫المفاضلة‬.‫للترقية‬ -‫النظر‬‫في‬‫منحه‬‫العللوة‬‫الضافية‬‫المصاحبة‬ .‫للترقية‬ -‫إيفاءه‬‫بأحد‬‫شرلوط‬‫اليفااد‬‫للدرامسة‬ ،‫بالداخل‬‫البتعاث‬‫للدرامسة‬‫في‬ ‫الخارج‬‫لوالجازة‬.‫الدرامسية‬ 3(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫جيد‬: -‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬‫اللزمة‬ .‫للترقية‬ -‫يمنح‬‫نصف‬‫نقطة‬‫عند‬‫إجراء‬ ‫المفاضلة‬.‫للترقية‬ -‫إيفاءه‬‫بأحد‬‫شرلوط‬‫الجازة‬.‫الدرامسية‬ 4(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫مرضي‬: -‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬‫اللزمة‬ .‫للترقية‬ 5(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫غير‬‫مرضي‬: -‫في‬‫المرة‬‫اللولى‬‫ل‬‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫إذا‬ ‫كان‬‫مستحقا‬.‫للترقية‬ -‫لفترتين‬‫متتاليتين‬‫يحتم‬‫نقله‬‫لوظيفة‬ ‫أخرى‬‫في‬.‫الجهة‬
  4. 4. )(‫التنفيذية)الادارية‬02/1426(‫هـ‬ ‫شرح‬‫مفرادات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫التنفيذية‬‫وأسس‬ (‫)إادارية‬‫التحقق‬‫منها‬ ‫أسس‬‫التحقق‬‫من‬‫العنصر‬ ‫الشرح‬ ‫العنصر‬ ‫الراء‬ -‫المطروحة‬‫لتطوير‬‫العمل‬ ‫نماذج‬ -‫العمل‬‫المقترحة‬‫لتطوير‬‫العمل‬ ‫وتسهيل‬‫إجراءاته‬ ‫القدرة‬‫على‬‫ابتكار‬‫طرق‬‫جديدة‬‫تؤادي‬ ‫إلى‬‫تبسيط‬‫الجراءات‬‫وتحسين‬‫مستوى‬ ‫الاداء‬‫والسرعة‬‫في‬‫إنجاز‬‫العمال‬ ‫القدرة‬‫على‬‫تطوير‬‫أساليب‬ ‫العمل‬ ‫عمليات‬ -‫التدريب‬‫التي‬‫قام‬‫بتنفيذها‬. ‫التطور‬ -‫في‬‫أاداء‬‫العاملين‬‫نتيجة‬ ‫للتدريب‬ ‫أن‬‫يتمكن‬‫من‬‫تطوير‬‫مستوى‬‫أاداء‬‫غيره‬ ‫من‬‫العاملين‬‫عن‬‫طريق‬‫التدريب‬. ‫القدرة‬‫على‬‫تدريب‬‫غيره‬‫من‬ ‫العاملين‬ ‫إنجاز‬ -‫العمل‬‫في‬‫ضوء‬‫المواراد‬‫التي‬‫تم‬ .‫تحديدها‬ ‫تحديد‬‫المواراد‬‫الفنية‬‫والبشرية‬‫اللزمة‬ ‫لنجاز‬‫العمل‬‫وتوظيفها‬‫بشكل‬.‫فاعل‬ ‫القدرة‬‫على‬‫تحديد‬‫متطلبات‬ ‫إنجاز‬‫العمل‬ ‫-نوعية‬‫العمل‬‫المنجز‬ ‫إنجازه‬ -‫وفق‬‫ما‬‫حداد‬‫له‬‫من‬‫إجراءات‬ ‫تنفيذ‬‫العمل‬‫بشكل‬‫سليم‬‫وفق‬‫ما‬‫حداد‬ ‫له‬‫من‬‫إجراءات‬ ‫المهارة‬‫في‬‫التنفيذ‬ ‫نماذج‬ -‫من‬‫العمل‬ ‫-تقارير‬‫النجازات‬ ‫تحديد‬‫خطوات‬‫العمل‬‫والبرنامج‬‫الزمني‬ ‫على‬‫نحو‬‫يراعي‬‫أولوية‬‫التنفيذ‬‫بما‬ ‫يمكن‬‫من‬‫تحقيق‬‫الهداف‬‫بكفاءة‬ ‫وفاعلية‬. ‫القدرة‬‫على‬‫تحديد‬‫خطوات‬ ‫العمل‬‫والبرنامج‬‫الزمني‬ - ‫اللــتزام‬‫بالحضــور‬‫والنصــراف‬‫فــي‬ ‫المواعيد‬‫المحدادة‬ . ‫التقيد‬ -‫بالفترة‬‫المخصصة‬‫لساعات‬ ‫العمل‬‫و‬‫استثمارها‬‫في‬‫إنجاز‬‫مهام‬ ‫العمل‬. ‫اللتزام‬‫والنضباط‬‫بمواعيد‬‫العمل‬ ‫المحدادة‬‫في‬‫الحضور‬‫والنصراف‬‫وعدم‬ ‫مغاادرة‬‫مقر‬‫العمل‬‫ادون‬‫إذن‬‫مسبق‬. ‫المحافظة‬‫على‬‫أوقات‬ ‫العمل‬ ‫نماذج‬ -‫من‬‫المشاكل‬‫التي‬‫واجهت‬ ‫الادارة‬‫والساليب‬‫والطرق‬‫المتخذة‬ ‫لمعالجتها‬. ‫قدرة‬‫الموظف‬‫على‬‫معالجة‬‫مشاكل‬ ‫العمل‬‫اليومية‬‫والطارئة‬‫بشكل‬‫سليم‬ ‫وموضوعي‬. ‫القدرة‬‫على‬‫التغلب‬‫على‬ ‫صعوبات‬‫العمل‬ ‫إنجاز‬ -‫العمل‬‫وفق‬‫الصول‬‫المهنية‬ ‫المتعارف‬‫عليها‬. ‫إلمامه‬‫بالمعارف‬‫الساسية‬‫في‬‫مجال‬ ‫تخصصه‬‫و‬‫التخصصات‬‫الخرى‬‫ذات‬ ‫العلقة‬‫سواء‬‫كانت‬‫نظرية‬‫أو‬‫عملية‬‫بما‬ ‫يمكنه‬‫من‬‫ممارسة‬‫عمله‬‫على‬‫النحو‬ ‫المطلوب‬. ‫المعرفة‬‫بالسس‬ ‫والمفاهيم‬‫الفنية‬‫المتعلقة‬ ‫بالعمل‬ - ‫إنجاز‬‫العمل‬‫ـق‬‫ـ‬‫وف‬‫ـد‬‫ـ‬‫القواع‬‫ـة‬‫ـ‬‫النظامي‬ ‫والجرائية‬‫المعمول‬‫بها‬ . ‫حجم‬ -‫المخالفات‬‫النظامية‬‫والجرائية‬. ‫المعرفة‬‫بالنظمة‬‫واللوائح‬‫والجراءات‬ ‫الخاصة‬‫بالعمل‬‫ومدى‬‫متابعة‬‫متغيراتها‬ ‫واللمام‬‫بها‬. ‫المعرفة‬‫بنظم‬‫العمل‬ ‫وإجراءاته‬
  5. 5. ‫تعامله‬ -‫مع‬‫الفكار‬‫الجديدة‬. - ‫حماســه‬‫لللتحــاق‬‫بالنــدوات‬‫والبرامــج‬ ‫التدريبية‬‫في‬‫مجال‬‫عمله‬ . ‫الحرص‬‫على‬‫متابعة‬‫ما‬‫يحدث‬‫من‬ ‫متغيرات‬‫في‬‫مجال‬‫العمل‬‫ومحاولة‬ ‫اللمام‬‫به‬‫وتوظيفه‬‫لخدمة‬‫العمل‬. ‫المتابعة‬‫لما‬‫يستجد‬‫في‬ ‫مجال‬‫العمل‬ ) (‫التنفيذية)الادارية‬03/1426‫هـ‬ ) ‫شرح‬‫مفرادات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫التنفيذية‬‫وأسس‬ (‫)إادارية‬‫التحقق‬‫منها‬ ‫أسس‬‫التحقق‬‫من‬‫العنصر‬ ‫الشرح‬ ‫العنصر‬ ‫أسلوبه‬ -‫في‬‫المناقشة‬‫خلل‬ .‫الجتماعات‬ ‫المقترحات‬ -‫والفكار‬‫التي‬‫يطرحها‬ ‫تقبل‬ -‫آراء‬‫الخرين‬‫ومناقشتها‬ ‫المســــاهمة‬‫اليجابيــــة‬‫فــــي‬‫بحــــث‬ ‫الموضوعات‬‫ـتي‬‫ـ‬‫ال‬‫ـرح‬‫ـ‬‫تط‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـداولت‬‫ـ‬‫م‬ ‫الجتماع‬‫وتوجيهها‬‫نحو‬‫هدف‬‫الجتماع‬. ‫المشاركة‬‫ة‬‫الفعال‬‫في‬ ‫الجتماعات‬ ‫التعاون‬ -‫والتفاعل‬‫بشكل‬‫إيجابي‬‫مع‬ ‫الخرين‬. ‫نوعية‬ -‫العلقات‬‫التي‬‫تربطه‬‫بالخرين‬ ‫وانعكاسها‬‫على‬‫الاداء‬. ‫وجواد‬‫ـات‬‫ـ‬‫العلق‬‫ـة‬‫ـ‬‫اليجابي‬‫ـة‬‫ـ‬‫والفاعل‬‫ـع‬‫ـ‬‫م‬ ‫الخرين‬‫والقدرة‬‫على‬‫تطويعهــا‬‫لخدمــة‬ ‫العمل‬. ‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫اتصالت‬ ‫عمل‬‫فعالة‬‫مع‬‫الخرين‬ ‫كفاءته‬ -‫فيما‬‫يوكل‬‫إليه‬‫من‬‫مهام‬ ‫إضافية‬. ‫إنجازاته‬ -‫في‬‫مجال‬.‫عمله‬ ‫إمكانية‬‫تكليف‬‫الموظف‬‫ـال‬‫ـ‬‫بأعم‬‫ـام‬‫ـ‬‫ومه‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫تتطل‬‫ـوق‬‫ـ‬‫تف‬‫مسـتوى‬‫ـه‬‫ـ‬‫وظيفت‬‫ـة‬‫ـ‬‫الحالي‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬‫ــعوبة‬‫ـ‬‫الص‬‫ــئولية‬‫ـ‬‫والمس‬‫ــب‬‫ـ‬‫وتتطل‬ ‫قدرات‬‫ومهارات‬.‫أعلى‬ ‫إمكانية‬‫تحمل‬‫مسئوليات‬ ‫أعلى‬ - ‫فهم‬‫الهداف‬‫العامة‬‫للجهاز‬‫على‬‫نحو‬ ‫واضح‬،‫ومايترتب‬‫على‬‫ذلك‬‫من‬ ‫أهداف‬‫فرعية‬‫وبرامج‬‫عمل‬‫خاصة‬ ‫بالادارات‬‫التي‬‫يشرف‬‫عليها‬ . ‫المعرفة‬ -‫بمتطلبات‬‫إنجاز‬‫الهداف‬ ‫سواء‬‫كانت‬‫نظامية،فنية‬‫أو‬‫مرتبطة‬ ‫بالقوى‬‫العاملة‬ ‫أن‬‫يكـــون‬‫لـــديه‬‫معرفـــة‬‫واســـتيعاب‬ ‫للهداف‬‫العامة‬‫للجهاز‬‫ومهامه‬. ‫المعرفة‬‫بأهداف‬‫ومهام‬ ‫الجهاز‬ ‫الراء‬ -‫المطروحة‬‫لتطوير‬‫العمل‬. ‫نماذج‬ -‫من‬‫القتراحات‬. ‫الحرص‬‫على‬‫طرح‬‫الفكار‬‫والمقترحــات‬ ‫التي‬‫تخدم‬،‫العمل‬‫وابتكار‬‫طرق‬‫ـدة‬‫ـ‬‫جدي‬ ‫تؤادي‬‫إلى‬‫ـيط‬‫ـ‬‫تبس‬‫ـراءات‬‫ـ‬‫الج‬‫ـين‬‫ـ‬‫وتحس‬ ‫ــتوى‬‫ـ‬‫مس‬‫الاداء‬‫ــرعة‬‫ـ‬‫والس‬‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬‫ــاز‬‫ـ‬‫إنج‬ ‫العمال‬. ‫تقديم‬‫الفكار‬‫والمقترحات‬ ‫عدم‬ -‫تأخير‬‫العمال‬. ‫إنجازها‬ -‫بالسرعة‬‫المطلوبة‬. ‫إنهاء‬‫العمال‬‫الموكلة‬‫له‬‫ـق‬‫ـ‬‫وف‬‫ـا‬‫ـ‬‫م‬‫ـداد‬‫ـ‬‫ح‬ ‫لها‬‫من‬‫وقت‬. ‫إنجاز‬‫العمل‬‫في‬‫الوقت‬ ‫المحداد‬ ‫-سلمة‬‫العمل‬‫من‬‫الخطاء‬ ‫إنجازه‬ -‫وفق‬‫التعليمات‬ ‫مراجعة‬‫العمل‬‫بشكل‬‫نهائي‬‫ـد‬‫ـ‬‫للتأك‬‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫إنجازه‬‫وفق‬‫التعليمات‬‫المحدادة‬‫وخلــوه‬ ‫من‬.‫الخطاء‬ ‫القدرة‬‫على‬‫المراجعة‬ ‫والتدقيق‬
  6. 6. ‫-عرض‬‫الفكار‬‫والمقترحات‬‫وربطها‬ ‫بالشواهد‬‫المؤيدة‬. -‫المشاركة‬‫اليجابية‬‫في‬‫الندوات‬ ‫والجتماعات‬. ‫القدرة‬‫على‬‫عرض‬‫الفكار‬‫والمقترحـات‬ ‫وتبسيط‬‫عملية‬‫ـالها‬‫ـ‬‫إيص‬‫ـا‬‫ـ‬‫لمتلقيه‬‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫ــم‬‫ـ‬‫منظ‬‫ــح‬‫ـ‬‫وواض‬،‫ــل‬‫ـ‬‫والتعام‬‫ــع‬‫ـ‬‫م‬‫آراء‬ ‫الخرين‬‫بأسلوب‬‫ي‬ْ ‫هااد‬. ‫القدرة‬‫على‬‫الحوار‬‫وعرض‬ ‫الرأي‬ ‫التنفيذية‬) (‫)الادارية‬04/1426‫هـ‬ ) ‫شرح‬‫مفرادات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫التنفيذية‬‫وأسس‬ (‫)إادارية‬‫التحقق‬‫منها‬ ‫أسس‬‫التحقق‬‫من‬‫العنصر‬ ‫الشرح‬ ‫العنصر‬ ‫-حماسه‬‫وجديته‬‫في‬‫تأادية‬‫ما‬‫يوكل‬‫له‬ ‫من‬‫مهام‬‫وشعوره‬‫بأهمية‬‫ذلك‬. ‫المحافظة‬ -‫علي‬‫الجهزة‬‫والموااد‬‫التي‬ ‫يتعامل‬.‫معها‬ ‫التعامل‬‫بجدية‬‫مع‬‫مسئوليات‬‫عمله‬ ‫وواجباته‬‫وحماسه‬‫في‬‫أاداء‬‫ما‬‫يوكل‬‫له‬ ‫من‬‫مهام‬‫،والشعور‬‫بأهمية‬‫العمل‬‫الذي‬ ‫يقوم‬.‫به‬ ‫تقدير‬‫المسئولية‬ ‫مشاهدات‬ -‫من‬‫التعامل‬‫في‬‫المواقف‬ ‫المختلفة‬‫مع‬‫الرؤساء‬،‫الزملء‬ .‫والمرؤوسين‬ ‫بعد‬ -‫النظر‬‫في‬‫التعامل‬‫مع‬‫مختلف‬ .‫المور‬ ‫التعامل‬‫بحكمة‬‫واتزان‬‫مع‬‫المواقف‬ ‫المختلفة‬‫الطارئة‬ )–‫المفاجئة‬– ‫الحرجة‬‫وبعد‬ (‫النظر‬‫لديه‬. ‫حسن‬‫التصرف‬ ‫الستجابة‬ -‫للتوجيهات‬‫والمباادرة‬‫إلى‬ ‫تنفيذها‬. ‫نماذج‬ -‫مما‬‫صدر‬‫له‬‫من‬‫توجيهات‬‫وما‬ ‫نفذه‬‫منها‬. ‫الخذ‬‫بتوجيهات‬‫رؤسائه‬‫والحرص‬‫على‬ ‫العمل‬‫وفقا‬‫لها‬‫والتعامل‬‫معها‬‫بإيجابية‬. ‫تقبل‬‫التوجيهات‬‫والستعدااد‬ ‫لتنفيذها‬ ‫العناية‬ -‫بالظهور‬‫بالمظهر‬‫الحسن‬‫من‬ ‫حيث‬‫الشكل‬. ‫الحرص‬ -‫على‬‫النظافة‬‫العناية‬ ) .(‫الشخصية‬ ‫ترتيب‬ -‫ونظافة‬.‫المكتب‬ ‫الهتمام‬‫باللباس‬‫من‬‫حيث‬‫الشكل‬ ‫والنظافة‬‫العناية‬ )‫الشخصية‬‫بما‬ (‫يتفق‬ ‫مع‬‫العاادات‬‫والتقاليد‬،‫والهتمام‬‫بترتيب‬ ‫ونظافة‬.‫المكتب‬ ‫الهتمام‬‫بالمظهر‬ ‫وجواد‬ -‫العلقة‬‫اليجابية‬‫التي‬‫تخدم‬ .‫العمل‬ ‫الحترام‬ -‫المتباادل‬. ‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫علقات‬‫إيجابية‬ ‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫الرؤساء‬‫وتذليل‬ ‫معوقات‬‫العمل‬‫في‬‫الادارة‬. ‫العلقات‬‫مع‬‫الرؤساء‬ ‫وجواد‬ -‫العلقات‬‫اليجابية‬‫التي‬‫تخدم‬ ‫العمل‬. -‫التعاون‬‫المستمر‬‫و‬‫الحترام‬ ‫المتباادل‬. ‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫علقات‬‫إيجابية‬ ‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫زملئه‬،‫والستفاادة‬ ‫من‬‫تباادل‬‫الخبرات‬.‫والتجارب‬ ‫العلقات‬‫مع‬‫الزملء‬ ‫قلة‬ -‫التذمر‬‫والشكاوي‬‫بينه‬‫وبين‬ ‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫علقات‬‫إيجابية‬ ‫العلقات‬‫مع‬‫المراجعين‬
  7. 7. ‫المراجعين‬‫والسمعة‬.‫الطيبة‬ ‫التعامل‬ -‫الجيجابي‬‫معهم‬ ‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫المراجعين‬. ‫التنفيذجية‬) (‫)الادارجية‬05/1426‫هـ‬ ) ‫المشمولون‬‫بهذا‬‫النموذج‬ ‫جيطبق‬‫هذا‬‫النموذج‬‫على‬‫الموظفين‬‫شاغلي‬‫الوظائف‬‫التنفيذجية‬‫التي‬‫تتضمن‬‫واجبات‬ ‫وأعمال‬‫إادارجية‬‫في‬‫المجالت‬‫المختلفة‬‫من‬‫المرتبة‬‫الثالثة‬‫عشرة‬‫فما‬‫ادون‬‫في‬ ‫الجهزة‬‫الحكومية‬‫حسب‬‫الفئات‬‫الموضحة‬‫في‬‫البيان‬.‫المرفق‬ ‫التنفيذجية‬) (‫)الادارجية‬06/1426‫هـ‬ ) ‫فئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫جيطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقوجيم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬ ‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫التنفيذجية‬)‫إادارجية‬ ) ‫مجموعة‬‫الفئات‬ ‫المجموعة‬‫النوعية‬ ‫المجموعة‬‫العامة‬ ‫وظائف‬‫المشرفين‬،‫الادارجيين‬ ‫وظائف‬‫الادارة‬‫العليا‬ ‫الوظائف‬‫الادارجية‬
  8. 8. ‫مراقبي‬‫ومشرفي‬‫الخدمات‬،‫العامة‬ ‫مأمور‬.‫التحري‬ ‫والشرافية‬‫والمتوسطة‬ ‫والمباشرة‬ ‫والمالية‬ ‫وكلء‬‫إمارات‬،‫المناطق‬‫ومحافظي‬ ،‫المحافظات‬‫ووكلء‬‫المحافظات‬، ‫ورؤساء‬‫المراكز‬،‫العمد‬،‫نواب‬ ‫العمد‬،‫وكلء‬‫أمناء‬‫المدن‬،‫رؤساء‬ ‫البلدجيات‬‫والمجمعات‬‫القروجية‬، ‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬ ‫الشئون‬‫البلدجية‬‫والقروجية‬،‫وظائف‬ ‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫شئون‬.‫المناطق‬ ‫وظائف‬‫الادارة‬‫المحلية‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫التطوجير‬ .‫الاداري‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫التنظيم‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫التخطيط‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫الميزانية‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫الحصاء‬ ‫وظائف‬‫محللي‬‫الحصاء‬ ‫وظائف‬‫المفتشين‬‫الادارجيين‬ ‫وظائف‬‫المراقبين‬‫الادارجيين‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫القضاجيا‬ ‫وظائف‬‫المحققين‬‫الادارجيين‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬ ‫المعلومات‬ ‫وظائف‬‫الادارجية‬‫المتنوعة‬ ‫وظائف‬‫مراقبي‬‫شئون‬.‫الموظفين‬ ‫وظائف‬‫مدققي‬‫شئون‬.‫الموظفين‬ ‫وظائف‬‫مدققي‬.‫الرواتب‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫شئون‬ .‫الموظفين‬ ‫وظائف‬‫مراقبي‬.‫التوظيف‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫التوظيف‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫امتحانات‬ .‫التوظيف‬ ‫وظائف‬‫المصنفين‬‫وأخصائيي‬ .‫التصنيف‬ ‫وظائف‬‫محللي‬.‫الوظائف‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫الرواتب‬ .‫والبدلت‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫التدرجيب‬ .‫والبتعاث‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫القوى‬ .‫العاملة‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫النظمة‬ ‫وظائف‬‫المحاسبة‬.‫القانونية‬ ‫وظائف‬‫تحليل‬.‫الحسابات‬ ‫وظائف‬.‫المحاسبين‬ ‫وظائف‬‫شئون‬‫الموظفين‬ ‫التنفيذجية‬) (‫)الادارجية‬07/1426‫هـ‬ ) ‫فئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫جيطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقوجيم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬ ‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫التنفيذجية‬( )‫إادارجية‬ ‫مجموعة‬‫الفئات‬ ‫المجموعة‬‫النوعية‬ ‫المجموعة‬‫العامة‬ ‫وظائف‬‫مدققي‬‫الحسابات‬ ‫وظائف‬‫مدققي‬‫معاشات‬‫التقاعد‬ ‫وظائف‬‫محققي‬‫معاشات‬‫التقاعد‬ ‫وظائف‬‫الادارة‬ ‫المالية‬ ( )‫الوظائف‬ ‫تابع‬ ‫الادارجية‬‫والمالية‬
  9. 9. ‫وظائف‬‫المفتشين‬‫الماليين‬ ‫وظائف‬‫المراقبين‬‫الماليين‬ ‫وظائف‬‫المحققين‬‫الماليين‬ ‫وظائف‬‫محصلي‬‫الجيراادات‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫الجيراادات‬ ‫وظائف‬‫محللي‬‫الجيراادات‬ ‫وظائف‬‫أمناء‬‫الصناادجيق‬‫والوراق‬‫ذات‬ ‫القيمة‬ ‫وظائف‬‫عداادي‬‫النقواد‬‫والوراق‬‫ذات‬ ‫القيمة‬ ‫وظائف‬‫مأموري‬‫صرف‬‫النقواد‬‫والوراق‬ ‫ذات‬‫القيمة‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬.‫التأمين‬ ‫وظائف‬‫الشرافية‬ ‫على‬‫أعمال‬‫التفتيش‬ ‫والرقابة‬‫والتحقيق‬ ‫المالي‬ ‫وظائف‬‫مأموري‬‫العهد‬ ‫وظائف‬‫مراقبي‬‫العهد‬ ‫وظائف‬‫مراقبي‬‫المخزون‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫المخزون‬ ‫وظائف‬‫أمناء‬‫المستوادعات‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬ ‫المستوادعات‬ ‫وظائف‬‫أمناء‬‫المستوادعات‬‫الفنية‬ ‫وظائف‬‫مراقبي‬‫ومفتشي‬‫التموجين‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫التموجين‬ ‫وظائف‬‫مأموري‬‫المشترجيات‬ ‫وظائف‬‫مدققي‬‫المشترجيات‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫المشترجيات‬ ‫وظائف‬‫مدققي‬‫المناقصات‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫المناقصات‬ ‫وظائف‬‫مقدري‬‫وملك‬.‫العقارات‬ ‫وظائف‬‫مأموري‬‫المبيعات‬.‫والتسوجيق‬ ‫وظائف‬‫المستوادعات‬ ‫والتموجين‬ ‫والمشترجيات‬ ‫والمبيعات‬‫والتسوجيق‬ ‫التنفيذجية‬) (‫)الادارجية‬08/1426‫هـ‬ )
  10. 10. ‫فئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫يطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقويم‬‫الداء‬‫الوظيفي‬ ‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫التنفيذية‬( )‫إدارية‬ ‫مجموعة‬‫الفئات‬ ‫المجموعة‬‫النوعية‬ ‫المجموعة‬‫العامة‬ ‫وظائف‬‫مأموري‬‫المبيعات‬ ‫وظائف‬‫باحثي‬‫وأخصائيي‬‫المبيعات‬ .‫والتسويق‬ ( )‫وظائف‬ ‫تابع‬ ‫المستودعات‬ ‫والتموين‬‫والمشتريات‬ ‫والمبيعات‬‫والتسويق‬ ( )‫الوظائف‬ ‫تابع‬ ‫الدارية‬‫والمالية‬ ‫وظائف‬‫السكرتارية‬‫الخاصة‬ ‫وظائف‬‫السكرتارية‬‫العامة‬ ‫وظائف‬‫الترجمة‬ ‫وظائف‬‫الكتبة‬ ‫وظائف‬‫الخدمات‬ ‫الكتابية‬ ‫الوظائف‬‫الدارية‬ ‫المعاونة‬ ‫وظائف‬‫النسخ‬ ‫وظائف‬‫تشغيل‬‫اللت‬‫المكتبية‬ ‫وظائف‬‫تشغيل‬‫أجهزة‬‫الميكروفيلم‬ ‫والميكروفيتش‬ ‫وظائف‬‫الخدمات‬ ‫المكتبية‬ ‫التنفيذية‬) (‫)الدارية‬09/1426‫هـ‬ )

×