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HR agility와 Learning agility

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조직의 인사 민첩성(HR Agility)와 학습 민첩성(Learning Agility)에 관한 요약 정리

Publicada em: Recrutamento e RH
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HR agility와 Learning agility

  1. 1. HR Agility 와 Learning Agility 정리 * 본 자료는 엑스퍼트컨설팅 2018년 사업설명회에서 발표한(황의종 발표) [학습 민첩성을 기반을 둔 공공인력의 직무능력 향상을 위한 IT 솔루션] 발표 자료 중 일부입니다. Expert Consulting 황의종 (학습 민첩성)
  2. 2. 1. HR Agility
  3. 3. 민첩성(Agility) 정의 각 조직 기능 및 구성원의 능력이 좀더 변화하는 직원과 사업장, 그리고 사업의 요구사항들의 변화에 대해 좀 더 빨리 반응하는 능력 The capability of the organization function or employee capacity to respond more quickly and effectively to changing employee expectations, workplace disruptions and business requirements(Wayne Tarken, C4ATT, Temple University) 민첩성을 좀 더 풀어쓰면 1 해결이 필요한 이슈에 대한 빠른 식별 2 문제를 해결하기 위해 필요한 시간을 줄이는 것 3 예측을 위해 분석과 설계를 통합하여, 성공 가능성이 가장 높은 프로그램을 설계
  4. 4. Innovat ion 적응성 (Adapta bility) Speed 집중 (Grid or Guts) 협력 (Collabo ration 민첩성 (Agility)
  5. 5. 협력 (Collabo ration Innovat ion 적응성 (Adapta bility) Speed 집중 (Grid or Guts) A B C 변화를 만났을 때 두려움과 위협 Vs 개방성과 가능성 유연하고 새로운 생각과 행동방식에 열려 있는지 탄력성으로 반응하고, 혼란에서 더 강해지는지
  6. 6. 협력 (Collabo ration Innovat ion 적응성 (Adapta bility) Speed 집중 (Grid or Guts) A B C 자신의 영역 뿐만 아니라 조직에서 광범위 하게 도전하는지 불안정적인 환경에서도 보상과 상관없이 지속가능한지 함께 이끌어나갈 사람들에 대한 동기부여 D 목표 달성을 위해 지속적인 학습을 진행하는지
  7. 7. 협력 (Collabo ration 혁신 (Innovat ion) 적응성 (Adapta bility) Speed 집중 (Grid or Guts) A B C 외부환경의 변화에 따른 미래적 사고방식을 발전시키고 대안 마 련이 가능한지 목표 달성을 위한 새로운 전략과 프로세스 진행 하고 있는지 새로운 시도를 진행하고 새로운 정보를 습득을 통해 통찰력을 창출할 수 있는지
  8. 8. 협력 (Collabo ration Innovat ion 적응성 (Adapta bility) 속도 (Speed) 집중 (Grid or Guts) A B 문제 해결 및 목표 달성을 위해 빠르게 학습 가능한지 빠르게 실패하고, 재작업하고, 반복하고, 다시 시도하는지
  9. 9. 협력 (Collabo ration) Innovat ion 적응성 (Adapta bility) Speed 집중 (Grid or Guts) A B C 기존 방식의 변화를 위해 조직 전체 위,아래, 전체에 걸친 협력을 촉진하는지 자원의 관리 및 육성을 위해 최적안을 제시 대안을 진행하기 위해 동료와 협력에 적극적으로 참여
  10. 10. II. Learning Agility
  11. 11. Adaptability Guts Innovation Speed Collaboration 정신적 민첩성 대인적 민첩성 변화 민첩성 결과 민첩성 HR Agility Learning Agility
  12. 12. 학습 민첩성(Learning Agility) 구성요소 변화 민첩성 (Change Agility) 정신적 민첩성 (Mental Agility) 결과 민첩성 (Result Agility) 대인적 민첩성 (People Agility)
  13. 13. 변화 민첩성 (Change Agility) 정신적 민첩성 (Mental Agility) 결과 민첩성 (Result Agility) 대인적 민첩성 (People Agility) 특성 호기심이 강하다. 근본 원인을 탐색한다. 애매함과 복잡함에 편안함을 느낀다. 공통점과 차이점을 쉽게 발견한다. 관습적인 지혜에 의문을 가진다. 어려운 문제의 해결 책을 찾는다. 다독(多讀)과 넓은 관심분야를 갖는다
  14. 14. 변화 민첩성 (Change Agility) 정신적 민첩성 (Mental Agility) 결과 민첩성 (Result Agility) 대인적 민첩성 (People Agility) 특성 개방적이고 관용적이다 스스로를 잘 알고 있다. 의견 차이와 다양성에 편안함을 느낀다. 동시에 많은 역할을 수행할 수 있다. 타인을 이해하고 성공을 위해 돕는다 정치적으로 민첩하다. 갈등을 건설적으로 해결한다. 소통에 매우 숙련되어 있다.
  15. 15. 변화 민첩성 (Change Agility) 정신적 민첩성 (Mental Agility) 결과 민첩성 (Result Agility) 대인적 민첩성 (People Agility) 특성 새로운 것을 시도하여 개선해나 가는 것을 즐긴다. 도전을 쉽게 받아들인다. 책임과 의무를 받아들인다. 오래된 생각에 새로운 관점을 제시한다.
  16. 16. 변화 민첩성 (Change Agility) 정신적 민첩성 (Mental Agility) 결과 민첩성 (Result Agility) 대인적 민첩성 (People Agility) 특성 고성과 팀을 조직한다. 승산이 낮은 일을 해낼 수 있다. 업무성취에 큰 동기를 갖는다. 매우 유연하고 적응 가능하다. 확실한 존재감이 있다.
  17. 17. End of Document

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