1. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 1
BALAI DIKLAT KEAGAMAAN TAHUN 2022
RENCANA TINDAK LANJUT
BDK DENPASAR
2. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 2
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan tuntunan sehingga Bahan Ajar ini dapat diselesaikan
tepat pada waktunya. Bahan Ajar ini diharapkan dapat
memberikan tuntunan kepada peserta Pelatihan Teknis Penilaian
Pembelajaran berbasis HOTS khususnya mata diklat Rencana
Tindak Lanjut sehingga diharapkan kedepan guru dapat menindak
lanjuti pengetahuan yang didapatkan selama kegiatan diklat
dalam rangka merancang serta menyelenggarakan proses
pembelajaran yang efektif dan efisien.
Kami sangat menyadari bahwa bahan ajar ini memerlukan
penyempurnaan sehingga saran dan masukan sangat diperlukan
untuk perbaikan proses system pembelajaran kediklatan. Kami
berharap bahan ajar ini dapat bermanfaat bagi peserta diklat
sebagai salah satu referensi dalam mewujudkan proses
pembelajaran efektif dalam membentuk generasi emas bangsa.
Denpasar, Januari 2022
3. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 3
Penyusun
BAB I
PENDAHULUAN
A. Rasional
Pelatihan pendidik dan tenaga kependidikan merupakan salah satu
bagian khusus dari usaha pembinaan keprofesionalan Guru dalam arti
yang umum. Oleh karena itu hasil pelatihan harus dapat menjadi bagian
dan dimanfaatkan membantu tercapainya tujuan umum dari usaha
pembinaan keprofesionalan Guru. Keberhasilan maupun kegagalan
penerapan hasil pelatihan oleh para alumni merupakan kepentingan dan
tanggung jawab bersama antara lembaga pelatihan pusat maupun daerah
dan lembaga-lembaga struktural terkait dengan pendidikan sekolah dan
Madrasah di daerah.
4. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 4
Umumnya ada dua hal yang diharapkan dapat diwujudkan oleh para
alumni pelatihan setelah mereka menerapkan perolehannya, yaitu:
adanya peningkatan mutu pengajaran pendidikan dan peningkatan
penguasaan administrasi pembelajaran sehingga berdampak pada
meningkatnya kompetensi profesional tenaga pendidik, hal ini berimbas
pada kemampuan dan daya serap para siswanya serta adanya penyebaran
pengetahuan serta keterampilan hasil pelatihan pada rekan sejawat di
dalam serta di luar lingkungan sekolah tempat bertugas para alumni
tersebut Dengan harapan tersebut usaha peningkatan mutu ataupun
usaha pembaharuan dibidang pendidikan tidak terbatas hanya menjadi
milik alumni pelatihan saja, tetapi dapat disebarkan kepada teman
sejawatnya.
Untuk mewujudkan kedua hal tersebut para alumni sangat
memerlukan dukungan kemudahan untuk implementasi hasil-hasil
pelatihan baik berupa pemantapan pengembangan program pelatihan
maupun tindak lanjut pengimbasan materi pembelajaran. Penyusunan
rencana program kegiatan tindak lanjut pasca pelatihan diarahkan pada
kegiatan pemantapan kegiatan dalam menyusun Rencana Peaksanaan
Pembelajaran dan program pengimbasan terhadap teman seprofesi.
5. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 5
Program ini diharapkan dapat memberikan manfaat terhadap Balai
Diklat Keagamaan Denpasar sebagai lembaga institusi penyelenggaraan
pelatihan, pelaksanakan rencana program kegiatan tindak lanjut pasca
pelatihan tersebut diharapkan dapat memberikan umpan balik yang lebih
faktual, lengkap dan terkontrol tentang implementasi dari program
pelatihan yang telah dilaksanakannya. Namun demikian, pengalaman
selama ini menunjukkan umpan balik yang masuk sangat sedikit sehingga
kurang memberi data yang cukup dan relevan seperti yang diharapkan.
Diharapkan komunikasi yang langsung dan terpelihara secara terus-
menerus akan dapat mengurangi masalah-masalah yang timbul selama
ini, dan pembinaan terpadu pasca pelatihan yang dikaitkan dengan
kegiatan pembinaan rutin melalui motivasi lewat media sosial maupun
telepon diharapkan akan merupakan wujud nyata kerjasama antar
lembaga yang berkepentingan dengan kelancaran komunikasi, hingga
diharapkan terselesaikan dan ditindaklanjuti rencana yang disusun
setelah pelaksanaan program pelatihan. Adapun fungsi RTL bagi
Organisasi adalah sebagai berikut :
1. RTL merupakan alat bagaimana kegiatan-kegiatan dilaksanakan
secara efektif
dan efisien
2. RTL dapat mengurangi ketidak pastian kegiatan yang akan
dilakukan
3. RTL memberikan kesempatan untuk memilih alternatif yang paling
tepat
6. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 6
4. RTL memberikan gambaran jenis dan bentuk suatu kegiatan yang
dibutuhkan
5. RTL dapat menjadi dasar penjabaran program kerja yang sistimatis
6. RTL dapat memberikan gambaran kebutuhan sumberdaya yang
diperlukan
7. RTL dapat ditetapkan standar prestasi yang baku
8. RTL menjadi alat pengawasan, pengendalian dan penelitian
B. Tujuan
Tujuan penyusunan Program Tindak Lanjut Pasca Pelatihan ini adalah
untuk mencapai:
1. Kompetensi
Kompetensi yang diharapkan setelah peserta diklat menyelesaikan
materi program tindak lanjut adalah peserta memiliki kemampuan
merencanakan, melaksanakan dan melaporkan pelaksanaan program
tindak lanjut pasca diklat.
2. Sub Kompetensi
Sub kompetensi yang diharapkan dari peserta :
a. Memahami konsep program tindak lanjut pasca pelatihan
b. Mengidentifikasi program dan kegiatan yang dapat dilaksanakan
pasca pelatihan
7. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 7
c. Lebih meningkatkan dan memantapkan penguasaan peserta
terhadap pelaksanaan pembelajaran efektif dan efisien serta
melaksanakan penilaian pembelajaran sesuai prinsip – prinsip
penilaian.
d. Meningkatkan kemampuan peserta pelatihan dalam penerapan hasil
pelatihan di sekolah masing – masing.
e. Menularkan (mendiseminasikan) hasil pelatihan kepada kolega atau
teman sekerja dan pimpinan di lembaga asal peserta pelatihan.
C. Sasaran
Sasaran Program Tindak Lanjut ini adalah:
1. Diri peserta pelatihan dalam rangka upaya peningkatan kinerjanya
secara individual
2. Kolega atau teman sekerja atau teman sejawat anggota wadah profesi
tenaga pendidik agar memperoleh bahan diskusi, bahan referensi
untuk kegiatan organisasinya
3. Pimpinan dalam institusi tempat para alumnus pelatihan
melaksanakan tugas dan dinas
D. Hasil Kegiatan
1. Material product (hasil yang berupa material atau benda), misalnya
pengembangan silabus, Rencana Pelaksanaan Pembelajaran atau
media pembelajaran.
2. Conceptual product (hasil yang berupa rancangan atau konsep),
misalnya rancangan program pengimbasan terhadap guru yang belum
8. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 8
berkesempatan mengikuti pelatihan baik PNS maupun Honorer.
E. Peta Bahan Ajar
Konsep dasar program tindak lanjut
diklat
Penyusunan rencana program Tindak Lanjut
9. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 9
BAB II
FORMAT RENCANA PROGRAM TINDAK LANJUT DIKLAT
Manfaat dan tujuan dari diklat ini adalah untuk penyesuaian kebutuhan
para peserta diklat yang mencakup aspek kompetensi, substansi materi, bahan
ajar, metode dan media sehingga tidak akan terjadi duplikasi jenis, susunan
struktur program dan silabi dalam rangka peningkatan kompetensi. Meskipun
setiap usulan rencana program tindak lanjut dapat menggunakan format yang
bervariasi, namun pada dasarnya terdapat komponen-komponen pokok yang
secara umum terdapat dalam setiap rancangan. Tindak Lanjut Program Diklat
Penilaian Pembelajaran dengan pertimbangan memudahkan peserta diklat dalam
Menyusun rencana tindak lanjut akan digunakan format form 2.
A. RTL Format Satu
Nama Rencana Aksi
Tujuan
Alasan
Kegiatan yang akan
dilakukan untuk
menjamin rencana aksi
terlaksana
Kapan Rencana Aksi
Dimulai
10. SRI – BDK/2020 RENCANA TINDAK LANJUT 10
Kapan Rencana Aksi
Selesai
Kriteria Suksesnya
Rencana Aksi
Sumber daya dan
dukungan yang
diperlukan
Kapan Review terhadap
rencana aksi dilakukan
Bukti Rencana Aksi
Dilaksanakan
11. 11
Sri-bdkdps/2022
B. RTL Format Dua
RENCANA TINDAK LANJUT
Pelatihan Penilaian Pembelajaran Berbasis HOTS Angkatan II
Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lombok Utara
Sebagai implementasi dari realisasi pelaksanaan diklat yang diharapkan
mempunyai manfaat terhadap Lembaga dan peningkatan kompetensi professional
tenaga pendidik dalam rangka memberikan pengalaman belajar dan Pendidikan
bermakna kepada peserta didik berlandaskan Prinsip – prinsip penilaian. maka
sebagai tindak lanjut dari Penilaian ini, saya selaku peserta akan Mendesign
Pembelajaran dan Penilaian berbasis HOTS serta kedepan akan melaksanakan
penilaian pembelajaran sesuai dengan ketentuan dan prinsip – prinsip penilaian
pembelajaran.
Nama Kota,………..2022
Dibuat oleh
ttd
Nama Guru
NIP.
12. 12
Sri-bdkdps/2022
BAB III
PENUTUP
Rencana Aksi Tindak Lanjut merupakan Mata Diklat yang penting
dalam Diklat DJJ berbasis e-learning Diklat Teknis Substantif Penilaian
Pembelajaran dimana didalamnya terdapat suatu proses mempersiapkan
secara sistematik kegiatan – kegiatan tindak lanjut yang akan diakukan
pasca pelaksanaan Diklat. Program ini diharapkan dapat memberikan
manfaat terhadap Balai Diklat Keagamaan Denpasar sebagai lembaga
institusi penyelenggaraan pelatihan, pelaksanakan rencana program
kegiatan tindak lanjut pasca pelatihan tersebut diharapkan dapat
memberikan umpan balik yang lebih faktual, lengkap dan terkontrol
tentang implementasi dari program pelatihan yang telah dilaksanakannya.
13. 13
Sri-bdkdps/2022
Daftar Pustaka
Alim, Muhammand Syaikhul. 2010. “Pengaruh Kualifikasi Pendidikan,
Keikutsertaan Diklat, dan Sikap pada Profesi Terhadap Kompetensi Guru
PAI Sd di Kabupaten Pekalongan”. (Online) diakses tanggal 1 Januari
2019 pukul : 09.17 WIB
14. 14
Sri-bdkdps/2022
Seno. 2011. “Pengaruh Program Pendidikan dan Latihan terhadap Kinerja dan
Kepuasan Kerja Karyawan”. Jurnal Aplikasi Bisnis. Vol. 1 No. 2 (Online)
diakses tanggal 5 Januari 2019 pukul 16:40 WIB.
Arikunto, Suharsimi. 2006. Manajemen Penelitian. Jakarta : Rineka Cipta.
Buchari, Alma. 2009. Guru Profesional (Menguasai Metode dan Terampil
Mengajar). Bandung : Penerbit Alfabeta.
Budiyono. 2000. Statistika Dasar Untuk Penelitian. Surakarta : UNS P