Conferência

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Conferência "Como Criar um Ginásio - A Perspectiva do FFitness Group", realizada na Escola Superior de Desporto de Rio Maior no dia 13 de Maio. A apresentação esteve a cargo do Eng.º António Estanqueiro, proprietário do grupo.

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Conferência

  1. 2. 1. Apresentação <ul><li>Janeiro 2005- Foi criada a Fun & Fitness, Lda </li></ul><ul><li>Fevereiro 2005- inauguração do ginásio Fun & Fitness </li></ul><ul><li>Outubro 2007- Inauguração do FFitness Health Club (actual show room) </li></ul><ul><li>Março 2009 – Inauguração da loja FFitness wear </li></ul><ul><li>Junho 2009- Inauguração do FFitness Health Club em Gaia </li></ul><ul><li>Julho 2009- Inauguração do 1º FFitness Woman </li></ul>
  2. 3. 2. Mercado do Fitness em Portugal <ul><li>Portugal é líder europeu em relação ao sedentarismo </li></ul><ul><li>66% da população não faz qualquer tipo de Actividade Física </li></ul><ul><li>Segundo lugar na Europa em termos de excesso de peso e obesidade infantil </li></ul><ul><li>Em 2008 apenas 4,8% de Portugueses frequentam ginásios ou health clubs. (fonte: IHRSA - International Health, Racquet and Sportsclub Association). </li></ul><ul><li>Nos últimos anos têm-se verificado um aumento gradual da preocupação das populações com o corpo, o bem estar e a saúde. O que faz com que este mercado se encontre em plena fase de crescimento. </li></ul>
  3. 4. 3. Como criar o seu próprio negócio Ideia / Projecto Viabilidade Decisão
  4. 5. 3.1. Ideias/projectos <ul><li>Que tipo de ginásio vou abrir? </li></ul><ul><li>- Ginásio “ferro” </li></ul><ul><li>- Ginásio só para Senhoras </li></ul><ul><li>- Health club </li></ul><ul><li>- Ginásio p/Terceira idade </li></ul><ul><li>- Ginásio só com aulas de grupo </li></ul>
  5. 6. 3.2. Viabilidade do projecto <ul><li>Estudo de Mercado </li></ul><ul><li>Estudo da concorrência ( ginásios existentes na zona, actividades disponibilizadas pela câmara municipal, etc.) </li></ul><ul><li>- preços </li></ul><ul><li>- serviços disponibilizados </li></ul><ul><li>- espaço </li></ul><ul><li>- qualidade </li></ul><ul><li>- localização (estacionamento) </li></ul><ul><li>Tomada de decisão – concretização da ideia </li></ul>
  6. 7. <ul><li>Qual a Área necessária ? </li></ul><ul><li>Procurar espaço(aluguer, construir, camarário,….) </li></ul><ul><li>Estacionamento e Localização são factores muito importantes… </li></ul><ul><li>Sondar valores de rendas e possível negociação. </li></ul><ul><li>Orçamentos ( obras, equipamentos…) </li></ul><ul><li>Estudo Financeiro: - custos fixos </li></ul><ul><li>- custos variáveis </li></ul><ul><li>- custos operacionais </li></ul><ul><li>Quantos clientes necessito mensalmente? </li></ul><ul><li>Tenho Capital para investir? </li></ul><ul><li>Financiamento: - Apoios (IAPMEI, IEFP, etc.) </li></ul><ul><li>- Banca </li></ul><ul><li>- capital próprio </li></ul><ul><li>- etc. </li></ul>3.2. Viabilidade do projecto (cont.)
  7. 8. 3.3.Importância do espírito de empreendorismo <ul><li>Ter iniciativa para criar/ inovar </li></ul><ul><li>Utilizar recursos disponíveis de forma criativa </li></ul><ul><li>Explorar ao máximo as oportunidades </li></ul><ul><li>Vontade de “vencer”- levar o negócio para a frente </li></ul><ul><li>…” Querer tem muita força”… </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Rentabilização máxima do projecto </li></ul><ul><li>- Aluguer de espaços de modo a criar um maior numero de serviços para oferecer ao cliente </li></ul><ul><li>- Dinamização de zonas exteriores </li></ul><ul><li>- horário de funcionamento ( domingos e feriados, hora de almoço…) </li></ul><ul><li>- Recursos humanos </li></ul><ul><li>- Energias renováveis </li></ul>3.3.Importância do espírito de empreendorismo (cont.)
  9. 10. <ul><li>Inovação </li></ul><ul><li>- novos equipamentos </li></ul><ul><li>- novas aulas </li></ul><ul><li>- programas de gestão inovadores ( CRM-customer relationship management) </li></ul><ul><li>- novos serviços </li></ul><ul><li>- marketing (novas formas de chegar ao cliente) – novos canais </li></ul>3.3.Importancia do espírito de empreendorismo (cont.)

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