O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Smidig 2012 - Store IT-prosjekter bør feile!

346 visualizações

Publicada em

Hvorfor det er samfunnsnyttig at store IT-prosjekter feiler! Kåseri over Parkinson's lov m.v.

http://vimeo.com/53161061

Publicada em: Notícias e política
  • Seja o primeiro a comentar

Smidig 2012 - Store IT-prosjekter bør feile!

  1. 1. Store IT-prosjekter bør feile! Smidig 2012 Oslo Plaza
  2. 2. Mange prosjekter… •Vi har lenge trodd... •Standish group – 2004 – 28% success •Kultur? •Burde de være vellykket? Henning Spjelkavik @spjelkavik http://skiinfo.no http://kart.finn.no
  3. 3. Gall – Systemantics (1978) •A simple system, designed from scratch, sometimes works. •A complex system cannot be "made" to work. It either works or it doesn't. •A complex system designed from scratch never works and cannot be patched up to make it work.
  4. 4. Prof Parkinsons lov (1955) •“Work expands so as to fill the time available for its completion” •Law of Multiplicity of Subordinates •Law of Multiplicity of Work •Byråkratiet vokser med ca 5% i året •Empiri
  5. 5. Dr Berglas’ korollar •Skattevesenet i Australia •“the primary net effect of software is to facilitate bureaucratic complexity” 1955 2007 1,33% 1,23% 1300 15698
  6. 6. “This general lack of real productivity is clearly reflected in modern lifestyles.” “Given 1% real productivity gain (...) people could live a 1955 lifestyle working only three days per week.”
  7. 7. Norge •Forsvaret IBM og Accenture 2.5 MRD over 10 år – SAP •Skattereformene Delingsmodell og RISK Skjermingsfradrag
  8. 8. 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 1980 1990 2000 2010 BNP i mill NOK BNP i mill NOK 0,00% 0,20% 0,40% 0,60% 0,80% 1,00% 1,20% 1980 1990 2000 2010 Kostnad skatteinnkreving % BNP Kostnad skatteinnkreving 6000 7000 8000 9000 10000 1980 1990 2000 2010 Ansatte Skatt, toll og avgift Ansatte 0 10000 20000 30000 40000 1980 1990 2000 2010 Juridiske tjenester Juridiske tjenester
  9. 9. Indikator for kompleksitet 0,0 % 100,0 % 200,0 % 300,0 % 400,0 % 500,0 % 600,0 % 700,0 % 800,0 % 1990 2000 2010 Vekst i BNP Vekst i juridiske tjenester
  10. 10. Den grenseløse kreativitet begrenses kun av muligheten til å implementere dem Størrelsen er styrt av eksterne effekter (jfr Parkinson) – så automatisering øker kun kompleksiteten Store IT-prosjekter som feiler gir •Sysselsettingseffekt •holder systemene enklere, enn så lenge •ha ikke dårlig samvittighet
  11. 11. Takk for meg! •Kilder Systemantics http://www.amazon.com/Systemantics-Systems-Work-Especially- They/dp/0812906748 Parkinsons’ law http://www.economist.com/node/14116121 Berglas’ korollar http://www.berglas.org/Articles/ImportantThatSoftwareFails/ImportantThatSoftwareFails.html Bilder http://www.flickr.com/photos/gabelul/414835345/ Druer fra Øverland – fotograf Zsuzsa Fey Oslos Bratteste – fotograf Eirik Watterdal Statistikk fra SSB og NSD Henning Spjelkavik @spjelkavik http://skiinfo.no http://kart.finn.no

×