lol

1. .

3. Planeacion y
Enfoque
Miercoles 6 de
Agosto del 2014
EN ESTE NÚMERO
FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS
 Revisa y verifica los movimientos y
registros contables, estados de
cuentas, conciliaciones bancarias,
cierres de cuentas y balances de
comprobación.
 Lleva registro y control administrativo
del presupuesto asignado a la unidad.
 Elabora y analiza cuadros relacionados
con el movimiento y gastos
administrativos.
 Lleva el control de las cuentas por
cobrar y pagar.
 Elabora y mantiene actualizada la
ejecución presupuestaria de la unidad.
 Emite y firma cheques,
conjuntamente con el supervisor.
 Efectúa las conciliaciones bancarias.
 Mantiene actualizada la disponibilidad
y cuentas para efectos del cierre
contable del ejercicio fiscal.
 Tramita órdenes de servicio de
mantenimiento, construcción de obras
y reparaciones necesarias en la
dependencia.
 Controla el saldo del fondo fijo.
 Realiza transferencias y demás
trámites para la cancelación o
movimientos de cuentas.
 Maneja y controla el fondo rotativo de
la unidad.
 Tramita las liquidaciones de impuesto
y cualquier otro asunto del régimen
tributario.
 Tramita o verifica los viáticos.
 Lleva registro y control de
proveedores.
 Lleva el control de los bienes y
materiales de la unidad.
 Vela por el cumplimiento de la
normativa legal vigente que rige la
materia.
 Lleva el control y administra los
fondos de trabajo y/o caja chica.
 Rinde cuentas ante los entes
controladores.
 Solicita presupuestos a empresas
comerciales.
 Redacta documentos y memoranda
en general.
 Lleva el control de contratos
prestados a la Institución.
 Participa en la implementación de
sistemas contables, financieros y
administrativos.
 Participa en el control financiero de
proyectos de investigación.
 Atiende en informa al público en
general.
 Asiste y participa en reuniones del
comité de compras y otras, referentes
al área de su competencia.
Instituciones Privadas.
Instituciones Publicas.
Reportaje de Eruviel Avila.
Entrevista a Mario Aquino.
Bolsa de Trabajo
Desarrollar, producir y comercializar
medicamentos para atender la salud
humana, de calidad reconocida y a precio
accesible para las mayorías, impulsando la
formación integral y el bienestar de sus
empleados y generando una retribución
justa para los accionistas que asegure la
permanencia y florecimiento de la
Organización.
MAVI Farmacéuticas
por Autor del artículo

4. Responsabilidades
DINERO:
Es responsable directo de dinero en efectivo,
contratos y ejecución de presupuesto.
INFORMACIÓNCONFIDENCIAL:
Maneja en forma directa un grado de
confidencialidad medio.
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:
El cargo mantiene relaciones continuas con
unidades de Planificación y Programación
Presupuestaria, Administración, Nómina,
Almacén y otras, a fin de ejecutar y/o controlar
lo relativo al área y frecuentes con unidades de
Compras y Suministros, a fin de ejecutar lo
relativo al área, exigiéndose para ello una
normal habilidad para obtener cooperación.
RELACIONES EXTERNAS:
El cargo mantiene relaciones frecuentes con
empresas de mantenimiento, proveedores y/o
bancos, a fin de ejecutar lo relativo al área,
exigiéndose para ello una normal habilidad para
obtener cooperación.
CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGO DE
TRABAJO:
El cargo se ubica en un sitio cerrado,
generalmente agradable y no mantiene
contacto con agentes contaminantes.
RIESGO:
El cargo está sometido a un riesgo irrelevante,
con posibilidad de ocurrencia baja.
ESFUERZO:
El cargo exige un esfuerzo físico de estar
sentado/parado constantemente y caminando
periódicamente y requiere de un grado de
precisión manual bajo y un grado de precisión
visual medio.
PERFIL DEL
CARGO:
EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA:
A) EDUCACIÓN:
Licenciado en Administración Comercial o el
equivalente.
EXPERIENCIA:
Seis (6) meses de experiencia progresiva de
carácter operativo en el área de administración
de bienes y recursos.
B) EDUCACIÓN:
Técnico Superior en Administración
Comercial o el equivalente.
EXPERIENCIA:
Cinco (5) años de experiencia
progresiva de carácter operativo en el
área de administración de bienes y
recursos.
CONOCIMIENTOS EN:
Principios administrativos.
Leyes, normas y reglamentos que rigen los
procesos administrativos.
Sistemas operativos.
Procesador de palabras.
Paquetes de gráficos.
Hoja de cálculo.
HABILIDAD PARA:
Analizar leyes y reglamentos que rigen los
procesos administrativos.
Comprender información de diversa índole.
Mantener relaciones personales.
Expresarse en forma oral y escrita de manera
clara y precisa.
Organizar el trabajo en una unidad de
administración.
Realizar cálculos numéricos.
DESTREZAS EN:
El uso del microcomputador.
El uso de calculadora.
ADIESTRAMIENTO REQUERIDO:
Actualización en técnicas contables.
Relaciones humanas.
Entrenamiento en el sistema de su unidad.
LA EMPRESA OFRECE:
La empresa ofrece: Prestaciones superiores a las
de la Ley
Sueldo: $11,386.00
Prestaciones: Bono por puntualidad, Fondo de
ahorro.
INSTITUCIONES PRIVADAS
Son aquellas entidades cuyo fin esencial
es obtener Ganancias y Utilidades.
Por tanto, su fin principal es el lucro
comercial; pueden ser nacionales o
extranjeras.

5. PASTELERÍA LECAROZ
Trainne de Gerencia
Funciones:
Mantener y aumentar las ventas mediante la administración del
recurso humano y el mercado potencial de clientes.
Manejo de personal.
Buenas prácticas de manufactura.
Higiene y seguridad.
Requisitos
Edad: 22 a 35 años
Sexo: Masculino
Escolaridad: Lic. En Administración de Empresas, contabilidad,
turismo, negocios internacionales o a fin
Comunicación, pro actividad, trabajo en equipo, capacidad de
análisis, solución de problemas, tolerancia a la presión, honestidad y
vocación de servicio.
Instituciones Públicas
Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Nivel de Estudios: Licenciatura o Profesional, Terminado o pasante
Carrera Solicitada:
1. Administración
2. Arquitectura
3. Ciencias Políticas y Administración Pública
Experiencia (cuatro años)
1. Auditoría
2. Administración Pública
3. Análisis y Análisis Funcional
4. Análisis Numérico
Funciones:
Coordinar las acciones necesarias para la ejecución de las
auditorías a obra pública incluidas
en el programa anual de auditoría, valorando las necesidades de
revisión que presentaron lasUnidades Administrativas de la
Secretaría de Comunicaciones y Transportes, las sugerencias de
la Secretaría de la Función Pública y las que deban programarse
de acuerdo con la normatividad y programas de trabajo
establecidos, con la finalidad de verificar que los Recursos
Humanos, Materiales y Financieros se apliquen de conformidad a
las medidas de racionalidad y de austeridad del gasto Público
Federal.
Habilidades:
Orientación a resultados.
Instituciones públicas:
Toda organización bien sea pública como privada
tiene como objetivo fundamental obtener el mayor
rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado
de sus recursos disponibles, por lo cual es
indispensable el establecimiento de controles y
evaluaciones de sus procedimientos a fin de
determinar la situación real de la empresa,
en función de plantear una efectiva toma de
decisiones.

6. Formación
para todos
Por: Mariana F. Maldonado
Es común pensar que la capacitación sólo la
realizan los grandes corporativos, pero
incluso es más importante en las Pymes.
(Foto: Ismael Ángeles/El Universal )
SITIOS RELACIONADOS:
Capacitar a un equipo de trabajo no sólo es
esencial en una empresa –sin importar el
tamaño– para que funcione bien, sino que
construye lealtad y evita que abandonen la
organización
¿Qué es lo primero que se te viene a la
mente si alguien te dice que tienes que
capacitar a tu equipo? Que es caro, que no
te alcanza, que enviar a tus empleados a
cursar alguna maestría o a tomar algún
curso no te retribuirá a corto plazo, o que
para qué capacitarlos si algún día se irán de
tu empresa llevándose todo el
conocimiento adquirido gracias a ti.
Pero un estudio del McGill Institute for
Health and Social Policy demostró lo
contario, ya que encontró que las
empresas fueron más rentables
capacitando a sus empleados que si no lo
hubieran hecho.
"Ofrecer programas de entrenamiento e
identificar planes de carrera claros para los
empleados permite un reclutamiento más
sencillo y menor rotación laboral. Tomar
clases de idiomas, por ejemplo, puede
aumentar la comunicación entre
empleados y mejorar la eficiencia
laboral", concluyó el estudio.
En este sentido, Yemi Smeke,
directora de la incubadora Proempleo
Productivo, explica que capacitar a un
equipo de trabajo es una "inversión
que reditúa en el corto plazo porque la
gente estará mucho más contenta y
con la camiseta puesta, feliz de que el
empleador se preocupe por ella".
Es común pensar que la capacitación
sólo la realizan los grandes
corporativos, pero incluso es más
importante en las Pymes, debido al
impacto de los posibles errores que se
puedan cometer en el camino, explica Juan
Manuel Juárez Letechipía, consultor y
fundador de LID Centro de Liderazgo.
"En una Pyme son menos manos haciendo
las cosas, entonces si alguien falla, el error
es más grave. Si la empresa tiene 100
empleados, a lo mejor no se nota; pero si
tiene tres empleados, el error representa
30% del resultado, por ejemplo", asegura.
Además de servir para prevenir errores en
la organización, la capacitación es tan
importante que toca una gran parte de los
aspectos que conforman a una buena
empresa, como la buena comunicación, el
sentido de pertenencia, el establecimiento
de lazos de cooperación entre los
miembros de un equipo y la lealtad hacia el
empleador.
El que un empresario, ya sea pequeño o
grande, esté preocupado por la
preparación de su equipo, permite que sus
colaboradores se queden en la compañía y
se eviten todos los gastos que conlleva la
rotación de personal, la cual en México, es
alta: la tasa es de 17.8% y sobrepasa la
media de América Latina, la cual es de
11.2%, según el estudio Saratoga de la
consultoría PwC.
Si sigues pensando que no vale la pena,
estás en la misma línea que muchas
empresas. Ignorar la importancia de la
capacitación se encuentra entre los
principales errores, según la consultora
McConnell. Se trata de derribar falsas
creencias: ni los empleados están lo
demasiado ocupados para recibir
entrenamiento ni recortar los programas
de capacitación cuando llegan tiempos
difíciles no repercutirá en la empresa.
En este sentido, el que los empleados estén
capacitados es un "componente crítico"
para mantener competitiva a la fuerza de
trabajo. "Tu negocio no es estático ni
tampoco tu equipo. Las habilidades de tu
equipo necesitan estar continuamente
actualizadas para mantenerse efectivas",
asegura NcConnell.
La capacitación que se le puede ofrecer a
un empleado es amplia, e incluye cursos de
inducción en el que se enseñe la misión,
visión, valores y todo lo referente a su
puesto y a sus responsabilidades dentro de
la organización hasta la posibilidad de
cursar una especialización que mejore su
formación.
En este sentido, no sólo es necesario que la
empresa le ofrezca la posibilidad de tomar
un curso o una maestría de forma aislada.
Es importante que la organización se
preocupe por construir un programa que
sea completo y que contemple formación
continua.
"No es nada más de hoy se me ocurre
darles tal curso y mañana otra cosa, tienes
que ir con expertos de capacitación para
que te hagan un programa a largo plazo, en
el que se contemplen distintos temas para
cada año, por ejemplo", explica la directora
de Proempleo.

7. ERUVIEL
AVILA
VILLEGAS
GOBERNADOR
DEL ESTADO DE
MEXICO.
EN ESTE NÚMERO
BIOGRAFIA
Nació el 1º de mayo de 1969 en San Pedro Xalostoc, en
Ecatepec, Estado de México.
De niño aprendió el oficio de vidriero y fue cobrador en
un autobús de pasajeros, al lado de su padre. El alcalde
de Ecatepec es también asiduo de las redes sociales,
particularmente de Twitter.
Es padre de cuatro hijos: Isis, Raúl, Eruviel y
Montserrat, quienes son el motor de su existencia para
trabajar, comprometerse, crecer como ser humano,
como padre y ser un ejemplo para ellos.
ESTUDIOS
Con 42 años de edad, Eruviel Ávila Villegas es
Licenciado en Derecho por la Universidad Tecnológica
de México (UNITEC), Maestro y Doctor en Derecho por
la Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM), grados que obtuvo con mención honorífica;
orgullosamente de oficio vidriero, ha ganado cuatro
elecciones en el municipio de Ecatepec, dos para fungir
como edil y dos más como diputado local.
CARRERA POLITICA
Inicio su carrera política ocupando el cargo de
secretario del Ayuntamiento de Ecatepec; en dos
ocasiones fue electo diputado en el Congreso del
Estado de México, donde también se desempeñó
como Coordinador del Grupo Parlamentario del
Partido Revolucionario Institucional y Presidente de la
Junta de Coordinación Política.
CARGOS DESEMPEÑADOS
Fue Presidente Municipal de Ecatepec en dos
ocasiones; subsecretario de Gobierno del Estado de
México en la región de Nezahualcóyotl y también
Presidente del Comité Directivo Estatal del PRI.
Desde septiembre de 2011, se desempeñó como
gobernador del Estado de México y es coordinador de
las comisiones de Asuntos Internacionales y de Salud
de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago).
Eruviel Ávila Villegas, presidente del municipio de
Ecatepec, se enfila a ser el candidato del PRI al
gobierno del estado de México, que se definirá en la
elección del 3 de julio, cuando los mexiquenses elijan al
sucesor de Enrique Peña Nieto.
Fue diputado local en varias ocasiones (2006-2009 y
1996-2000); Presidente del PRI Edomex (2006);
Alcalde de Ecatepec (2003-2006); subsecretario de
Gobierno (2001-2002).
ULTIMO CARGO
Presidente municipal de Ecatepec y alcalde de la
FENAMM.
¿Quién es Eruviel Ávila?
por Autor del artículo
Otros reconocimientos:
Es autor del libro "La Creación de la Corte
Constitucional del Estado de México", en una
coedición del Instituto de Investigaciones
Legislativas del Congreso del Estado de México y
el instituto de Administración Pública del Estado
de México y publicado en 2003. Ejerció la
docencia en la Universidad Tecnológica de
México (UNITEC).
DATOS PERONALES
Fecha de nacimiento: 1 de mayo de 1969.
Edad: 41 años.
Lugar de nacimiento: Ecatepec, estado de México.
Estado civil: Divorciado, padre de 4 hijos.
Pasatiempos: Ir al cine, leer y pasar tiempo con su
familia.

8. Durante los 45 días que duró la campaña de los
candidatos a gobernar el estado de México, Eruviel
Ávila realizó varios eventos en 51 municipios,
destacando Toluca con su arranque de campaña,
Metepec, Valle de Chalco, Chalco, Ecatepec,
Chicoloapan, Tenango del Valle, Zumpango,
Cuautitlán, Amecameca, Texcoco, Nezahualcóyotl,
Teotihuacán, Villa del Carbón, Xilotepec, Almoloya de
Juárez, Huixquilucan y Nicolás Romero.
Así como Atizapán de Zaragoza, Tenancingo, Ixtapan
de la Sal, Tianguistengo, Los Reyes, Chimalhuacán,
Valle de Bravo, Villa Victoria, El Oro, Acambay,
Temascalcingo, Jocotitlán, Lerma, Tultitlán, Tecámac,
Huehuetoca, Acolman, Ixtapaluca, Chapultepec,
Tepotzotlán, Coacalco, Cuautitlán Izcalli, Calimaya,
Zinacantepec, Teoloyucan, San José del Rincón,
Tonatico, San Martín de las Pirámides y Zumpango.
Desde el inicio de su campaña se hizo acompañar por
importantes personalidades de la cúpula priista, como
el gobernador del estado de México, Enrique Peña
Nieto; el secretario de organización del Comité
Ejecutivo Nacional del PRI, Ricardo Aguilar Castillo; los
presidentes municipales Alfredo del Mazo Maza, de
Huixquilucan; Azucena Olivares, de Naucalpan e
Indalecio Ríos, de Ecatepec.
El diputado local Ernesto Nemer, el delegado del CEN
en la entidad y ex gobernador de Hidalgo, Miguel
Ángel Osorio Chong, el líder del Revolucionario
Institucional, Humberto Moreira Valdés, el presidente
estatal del partido tricolor, Luis Videgaray, además de
los ex gobernadores del estado de México, Alfredo del
Mazo González, Alfredo Baranda García, Ignacio
Pichardo Pagaza, Emilio Chuayffet Chemor y César
Camacho Quiroz.
Eruviel Ávila firmó un total de 6 mil compromisos,
entre los que destacan impulsar y activar la economía
para atraer mayor inversión al estado de México,
promover estímulos fiscales para que contraten tanto
a jóvenes mexiquenses como a las personas con
capacidades diferentes, promover la sinergia que se
hace entre empresas y escuelas, promover que las
empresas internacionales y nacionales inviertan en el
estado de México.
Además de dar oportunidad a los jóvenes para que
aprendan un oficio, atacar a la corrupción, promover
los cuidados del agua y del aire, promover la
generación de transporte masivo y modernizar el que
ya está, crear transporte rosa en la entidad, entre
otros.
El 2 de julio de 2011 ganó la elección estatal, al obtener el 43% de los votos
totales. En su gabinete incluyó a algunos funcionarios de la administración de
Enrique Peña Nieto, como el actual procurador de Justicia Alfredo Castillo
Cervantes.
Puestos Importantes:
Secretario del ayuntamiento de Ecatepec, Presidente municipal de Ecatepec de
Morelos,
Durante su segundo año de gobierno, el Ejecutivo estatal, Eruviel Ávila Villegas,
logró consolidarse como el “gobernador de la educación”, al lanzar un fuerte
programa de distribución de computadoras y becas, así como al abrir más
espacios en universidades y preparatorias, en tanto que la inseguridad
exacerbada en diversos momentos y la violencia feminicida, continuaron
ubicándose como los grandes pendientes de su gestión.
CAMPAÑA EN EL
ESTADO DE MÉXICO
GOBERNADOR DEL ESTADO DE
MÉXICO
por [Autor del artículo]

9. Analista Soporte
Administrativo SAROX
Empresa: Femsa
Vacantes
Sueldo:
$11,000 MXN -
$13,000 MXN Mensual
Categoría:
Administrativos
Subcategoría:
Administración
General
Localidad:
México-DF Y Zona
Metro.
Sector:
Servicios
Giro:
Otros Servicios
Tipo de contratación:
Tiempo completo
Número de oferta:
7563335
Código de referencia:
SAROX
Analista Soporte Administrativo
SAROX
Requisitos: Lic. En Ing.
Industrial, administración o afín.
Experiencia:
Manejo de información,
auditorías
Actividades:
Auditorías administrativas
Atención a dudas de la
operación
Obtención y manejo de
información de SAP y
seguimiento de éste.
Actualización de
procedimientos
Atención de incidencias y
facturas de pago
Zona de trabajo: Santa Fe
Ofrecemos:
$12,965 pesos mensuales,
prestaciones de ley.
Interesados postularse por este
medio.
En FEMSA, Coca-Cola FEMSA, OXXO,
y FEMSA Insumos estratégicos TODOS
los procesos de reclutamiento y
selección de personal son
GRATUITOS para todos los
postulantes.
Hacemos de su conocimiento, que
hemos detectado casos en los que
terceros ajenos a las compañías a
través de correos electrónicos, se
ostentan indebidamente como
personal de reclutamiento de
Recursos Humanos para solicitar
depósitos de efectivo a cuentas de
banco, con el fin de cubrir
supuestos gastos de exámenes
médicos o administrativos, como
requisito para continuar con los
procesos de contratación.
Estamos dando parte a las
autoridades para que se
investigue y se tomen las acciones
legales correspondientes. Favor
de tener precaución y no dejarse
engañar

10. Entrevista a Alumno
De la UNITEC
¿Cuáles tu nombre?
Adrián Alexis Acevedo Armenta
¿Qué cuatrimestre cursas actualmente?
6to cuatrimestre
¿Qué Estudias?
Administración de Empresas
¿En que trabajas?
Logística de posicionamiento de marcas
¿Te ha servido lo que te han enseñado en la universidad
para tu trabajo?
Si, por que logro generar planes para mi equipo para el correcto
desarrollo de la empresa.
¿Crees que al terminar tu carrera consigas un mejor
puesto?
Si ya que en mi trabajo actual ocupo un puesto de gerencia
regional, y solo aplico lo básico, y al terminar ya tendré todos los
conocimientos pertinentes
¿Te sientes a gusto al trabajar en la Unitec?
Si tiene un muy buen nivel académico además de muchas
facilidades en cuantos horarios para así poder combinar el trabajo
con el estudio, además de que me gusta su alta calidad que ofrece
a los alumnos en sus servicios.
¿La universidad llena tus expectativas?
Si por su nivel académico, y cuenta con una taza muy baja en
inasistencia de profesores además de que estos cuentan con
mucha experiencia y conocimientos actualizados sobre todo las
materias en las que especializa.

11. EMPRESA PÚBLICA:
INSTITUCION: DELEGACION
REQUISITOS
Último grado de estudios: Licenciatura
Carrera o especialidad: Administración,
Administración bancaria, administración de
empresas.
Situación académica: Titulado
Habilidades y actitudes:
Trabajo en equipo, Compromiso, Tolerancia
a la presión, Análisis y solución de
problemas, Planeación estratégica
Experiencia: 1 año - 2 años
Idiomas: No es requisito
Rango de edad: 21 a 27 años
Descripción de la oferta
OCUPACIÓN: Administrador de empresas
Funciones: Controlar las actividades de
administración de una unidad, elaborando e
interpretando las herramientas contables,
tales como: registros, estados de cuenta,
cuadros demostrativos, estados financieros,
presupuesto y otras necesarias para
garantizar la efectiva distribución y
administración de los recursos materiales y
financieros.
RESPONSABILIDAD:
MATERIALES:
Maneja constantemente equipos y
materiales de fácil uso, siendo su
responsabilidad directa y maneja
periódicamente equipos y materiales
medianamente complejos, siendo su
responsabilidad indirecta.
TOMA DE DECISIONES:
Las decisiones que se toman se basan en
procedimientos y experiencias anteriores
para la ejecución normal del trabajo, a nivel
operativo.
SUPERVISIÓN:
El cargo recibe supervisión general de
manera directa y constante y ejerce una
supervisión específica de manera directa y
constante.
La empresa ofrece:
La empresa ofrece: Prestaciones superiores a
las de la Ley
Sueldo cuando ya tienen base: $8,000.00
Sueldo cuando son trabajadores por
contrato: 3,600.00
Prestaciones: Bono por puntualidad, Fondo
de ahorro, Bono por productividad
Compensación garantizada: a la percepción
que se otorga al trabajador de manera
regular
Y se paga en función de la valuación del
puesto y del nivel salarial.
Contraloría: a la Secretaría de Contraloría y
Desarrollo Administrativo.
Grado: al valor que se le da a un puesto de
acuerdo con las habilidades, la capacidad de
Solución de problemas y las
responsabilidades requeridas para desarrollar
las funciones.
ISSSTE: al Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado.
Nivel salarial: a la escala de sueldos relativa a
los puestos ordenados en un mismo grado.
PEF: al Decreto de Presupuesto de Egresos
de la Federación para el ejercicio fiscal
Correspondiente.
Plaza: a la posición individual de trabajo que
no puede ser ocupada por más de un servidor
Público a la vez, que tiene una adscripción
determinada y que se encuentra respaldada
Presupuestariamente.
Puesto: a la unidad impersonal de trabajo
que describe tareas, implica deberes
específicos,
Delimita jerarquías y autoridad.
SAR: al Sistema del Ahorro para el Retiro.
Sueldo o Percepción Ordinaria: a la cantidad
que resulta de la suma aritmética de los
Montos brutos correspondientes al sueldo
base y a la compensación garantizada.

12. Bolsa de trabajo
Importante Empresa Líder en la Administración de Flotillas
Solicita
Coordinador Administrativo Postventa Bilingüe
Requisitos:
Edad: 25 a 40 años
Sexo: Indistinto
Escolaridad: Administración, Contabilidad, Finanzas o afín
Experiencia: mínimo dos años en puesto similar
Idioma: Inglés avanzado (Indispensable)
Zona de trabajo Tlalnepantla
Actividades en el puesto:
Ejecución de los aspectos administrativos de las ventas de vehículos
usados
Monitorear el flujo de trabajo y actividades como un soporte a las
funciones de los administradores o de los coordinadores
Atención a clientes vía mail y telefónica
Elaboración de facturas
Control de archivo digital de documentos
Elaboración de Reportes
Ofrecemos:
Contratación directa por la empresa
Prestaciones Superiores a las de Ley
Estabilidad Laboral
ADMINISTRACIÓNDE EMPRESAS
Sueldo:
$22,000 MXN - $25,000 MXN Mensual
Categoría:
Administrativos
Subcategoría:
Administración General
Localidad:
México-Nuevo León
Sector:
Construcción e Inmobiliaria
Giro:
Inmobiliarias
Tipo de contratación:
Tiempo completo
PLAZA SENDERO APODACA
Solicita:
ADMINISTRADOR
REQUISITOS:
EDAD: 26 A 40 AÑOS
ESTADO CIVIL: INDISTINTO.
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN, CONTADOR
PUBLICO (CON EXPERIENCIA EN ADMINISTRACIÓN) O CARRERA
AFÍN.
EXPERIENCIA NECESARIA EN:
MANEJO E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS
MANEJO DE PERSONAL
BUEN NEGOCIADOR
RELACIONES PÚBLICAS
TRABAJO DE EQUIPO
EXCELENTE ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE
TOMA DE DECISIONES
TRABAJO BAJO PRESION
FUNDAMENTAL TENER EXPERIENCIA EN PUESTOS
ADMINISTRATIVOS PERO CON ACTIVIDADES O TAREAS
OPERATIVAS, CON NIVEL DE COORDINACIÓN / SUPERVISIÓN /
GERENCIA.
TENDRÁ COMO MISIÓN GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO
INTEGRAL DE TODA LA PLAZA COMERCIAL, DE TODAS SUS ÁREAS,
PARA CUMPLIR LAS METAS OPERATIVAS ESTABLECIDAS POR LA
DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE LA EMPRESA.
PREFERENTEMENTE HAYA TRABAJADO EN GIROS COMO HOTELES,
RESTAURANTES, INMOBILIARIAS, CADENAS COMERCIALES O
PLAZAS COMERCIALES.
VIVIR EN NUEVO LEÓN.
INTERESADOS Y QUE CUMPLAN CON EL PERFIL POR FAVOR
ENVIAR CV CON EL ASUNTO: ADMINISTRADOR APODACA
SUELDO NOMINAL: $22,000 A 25,000
PRESTACIONES DE LEY
SUELDO $11,000 MXN - $15,000 MXN Mensual
Categoría:
Administrativos
Subcategoría:
Administración General
Localidad:
México-DF Y Zona Metro.
Sector:
Servicios
Giro:
Gestoría y Consultoría
Tipo de contratación:
Tiempo completo

13. México. - El Lic. Mario Aquino, concedió
una entrevista a la revista para nuestra
revista en las oficinas de la Delegación
Benito Juárez, donde nos compartió su
experiencia laboral.
Nombre: Mario Aquino Martínez
Puesto Actual: Enlace Administrativo
en la Delegación Benito Juárez
Edad: 53años
Sexo: Hombre
¿En qué consiste su trabajo?
“En llevar los recursos humanos,
encargado de algunas auditorías
internas”
¿Le gusta lo que hace?
“Si”
¿Su carrera cumplió con sus
expectativas?
“Si porque me ha permitido desarrollarme
como yo esperaba”
¿Qué características debe tener una
persona para desempeñar ese
puesto?
“Saber cómo está el ambiente y sus
necesidades siempre monitorear todo”
¿En qué escuela concluyo sus
estudios superiores?
“Universidad Superior Grupo Sol”
¿Cuál fue su primer trabajo después
de recibirse?
“Administrador de en la Procuraduría
General de la Justicia”
¿Cómo fue la experiencia en su
primer empleo antes o después de
graduarse?
“La importancia de la responsabilidad el
trato del personal, van de la mano con las
funciones que ejerció afirma que tuvo las
mismas funciones desde que entro a ser su
Servicio Social”
¿Cuál fue su primer sueldo como
profesionista?
“$10,000 quincenales”
¿Cuáles fueron sus funciones en su
primer empleo ya como administrador
de empresas?
“Encargado de recursos Financieros y
Humanos”
¿Cómo se ha desarrollado en su carrera?
“Ir pasando por varios cargos es decir
ascendiendo”
¿Cuál ha sido su estrategia para subir de
puesto en una empresa?
“Hacer un buen trabajo, esforzándose,
trabajando mucho”
¿Qué beneficios ha tenido su carrera en
su vida?
“Mejor calidad de vida, incrementando
sus responsabilidades y su compromiso
con su persona y con la empresa”
¿Cuánto es el sueldo el cual aspira un
administrador al laborar en la función
pública?
“Dependiendo de sus estudios, acorde a
las funciones y responsabilidades que
ejerza, dependiendo de la institución a la
que se pida el trabajo pero un aproximado
es desde 30 00 a 120 000”
MARIO AQUINO MAERINEZ
PUESTO
Enlace administrativo de la Delegacion Benito Juarez,
como encargado en llevar los recursos humanos y
algunas auditorias internas.
Estudios
Fue alumno de la Universidad Superior Grupo Sol, en la
cual concluyo sus estudios del la carrera de
Administacion.
Experiencia Laboral
A trabajado como administrador en la Procuraduria
general de Justicia como encargado de los recursos
humanos y financieros.
Entrevista a Mario Aquino
Martínez
por Guadalupe Rodriguez

14. Gerente de Compras
Empresa: Entorno Corporativo y Empresarial, S.C.
Gerente de Compras
Empresa: Entorno Corporativo y Empresarial, S.C.
Dirección: Av. insurgentes sur no. 1877 piso 2 despacho
202
Alvaro Obregón, DF Y Zona Metro., C.P.: 01020
Contacto: Daniel Barrera
Teléfono: 41700380
Correo: daniel.barrera@entornocorporativo.com.mx
Vacantes
Sueldo:
$25,000 MXN - $35,000 MXN Mensual
Categoría:
Administrativos
Subcategoría:
Compras
Localidad:
México-Edo. México
Sector:
Servicios
Giro:
Servicios de Outsourcing, Head Hunter y
Consultoría en R.H.
Tipo de contratación:
Tiempo completo
Número de oferta:
7558574
GERENTE DE COMPRAS Y RECURSOS MATERIALES
Requisitos
Edad: 30-40 años
Sexo: Indistinto
Escolaridad: Licenciatura en
Administración de Empresas,
Relaciones Comerciales o afín.
Mínimo 5 años de experiencia en el
área o puesto similar. Empresa de
manufactura
Ingles: 80%
Disponibilidad de tiempo completo.
Haber tenido personal a cargo.
Contar con cartera de proveedores.
Manejo de indicadores del área.
Experiencia / Conocimientos
 Responsable de las operaciones de
compra de mercancía para la producción –
servicio- insumos de operación.
 Negociar con los Proveedores

condiciones comerciales.
Asegurar el abasto y seguimiento a
ordenes de compra.
Coordinar equipos de trabajo.
Manejo de proveedores a nivel
nacional.
Negociación de contratos (servicios,
materiales, etc.).
Reducción de costos.
Optimización de recursos.
Ofrecemos
Sueldo: De $25,000 a $35,000
mensuales.
Prestaciones de Ley.
De Lunes a Viernes 8:00 a 6:00
Oportunidad de crecimiento.
Zona de trabajo: Tultitlan Edo.
Interesados manden su CV con fotografía al
correo (indicando en asunto el nombre de la
vacante para la cual te postulas) o llama al
41700380 ext.975 Lic. Daniel Barrera

15. Carlos Kasuga, el líder
detrás de Yakult
Hola, lectores. Hoy les comparto un breve resumen de mis experiencias
–conferencias– en las cuales he aprendido de este empresario. Muchos
de ustedes ya lo deben conocer y, si no, aquí les doy un pequeño
artículo de quién es, qué hace y cómo lo hace, para ser uno de los 15
empresarios más importantes de México, dueño de Yakult, con una
venta de tres millones 250,000 vasitos diarios.
Es conferenciante de Speakersmexico.com desde hace siete años en
los que tengo el gusto de trabajar con él, escuchar muchas veces su
conferencia y aprender de ella. Es un hombre sencillo, que ahora está
en la etapa de trascender.
Hace unas semanas, que estuvimos en Philadelphia, en una conferencia
me dijo: “Luis, yo estoy en una etapa de ‘abuelo’; en mi empresa, a los
21 años de trabajo, como en todas las empresas japonesas, di mi lugar
como director general a otra persona que se convirtió en el ‘papá’ de la
compañía y quien sale es el ‘abuelo’. Mi función ahora es estar una vez
por semana o cuando se requiera al tanto de la firma”.
¿Saben qué es el Yakult?
En 1930, en Japón, miles de personas murieron de desnutrición crónica
debido a la escasez de alimentos e infecciones intestinales por la falta
de higiene. Profundamente preocupado por esta situación, el doctor
Minoru Shirota inició la investigación sobre bacterias lácticas, en las
que logró aislar y cultivar el Lactobacillus Casei, cuyos beneficios son
fortalecer al organismo para sobrevivir a problemas relacionados con
los jugos gástricos y la bilis. Esta bacteria, benéfica al ser humano,
recibe el nombre de Lactobacillus
En 1955, se registró la marca Yakult. La casa matriz se estableció en
Tokio con la razón social de Yakult Honsha Co. Ltd. En 1963, adoptó el
sistema de ventas “cambaceo”, cuya política es hacer llegar el producto
al mayor número posible de personas a un costo accesible, por medio
de clientes-compradores.
Al ver el potencial y los beneficios de este producto, el doctor Kasuga lo
trajo a México y se iniciaron las primeras actividades en 1981, con
Yakult México; comienza con el servicio a domicilio en 1982.
En la actualidad, don Carlos es un hombre dedicado a compartir su
experiencia con mucha gente, por medio de las conferencias que ofrece
a miles de empresarios y altos ejecutivos de diversas firmas.
¿Quién es Carlos Kasuga?
Carlos Kasuga Osaka, empresario hijo de padres japoneses que
emigraron al país, es egresado de la Escuela Bancaria Comercial, en
donde se graduó en la carrera de Contador Público y actualmente es un
visionario que se desempeña como industrial.
Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay, empresa dedicada a
la manufactura de juguetes inflables, así como del Consejo Directivo de
la empresa Yakult, compañía que elabora productos lácteos
fermentados, y dirige K Line de México, firma de transporte marítimo.
Como parte de sus actividades socioculturales, Carlos Kasuga Osaka
está al frente del Consejo de la Fundación Grupo Alimentaria, es
vicepresidente del Comité de las Celebraciones del Centenario de la
Migración Japonesa a México, y preside, además, del Instituto
Internacional de Ciencias de la Vida, asociación civil que opera en
México.
Es expresidente de diversas asociaciones e instancias, como la
Asociación Mexicana Japonesa, del Comité de las Celebraciones del 90
Aniversario de la Migración Japonesa a México, de la Asociación
Panamericana Nikkei, de la Federación Panamericana de la Leche, y
presidió y fundó el Liceo Mexicano Japonés.
“Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30
tuvieron la gran visión de escoger la tierra mexicana y con
moldes japoneses me hicieron”: Carlos Kasua

16. Charla con don Carlos
“Mientras en Japón se educa bajo el principio de ‘si no es tuyo es de
alguien más’, en México no se invierte en educación formativa, una
instrucción que no sólo es responsabilidad de las escuelas, sino que
compete a todos y cada uno de los mexicanos. Es necesario empezar
por nosotros mismos en nuestro diario actuar”, considera Carlos
Kasuga.
“México tiene todo para ser una gran potencia, honesta y trabajadora,
siempre y cuando se brinde una educación formativa”, opina.
Don Carlos asegura que la base del éxito de Yakult está precisamente
en educar a sus colaboradores para que “sean hombres de calidad”.
Esto lo ha logrado, gracias a cuatro principios aplicados durante tres
décadas al frente de la compañía: el bien ser, el bien hacer, el bien estar
y el bien tener.
Los valores, explica, no tienen título ni traen maestría. Los valores son
los que hacen al individuo ser una persona de calidad. Para tener
calidad como empresario, como persona y como empresa en su todo,
se deben seguir cuatro pasos:
1) El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.
2) El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.
3) El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la
sociedad. Al final hace que uno sienta el bien estar, que es sinónimo de
felicidad plena.
4) El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese
orden, lograrán el bien tener del dinero y las cosas materiales.
Kasuga destaca que una de las necesidades de todos los trabajadores
en este país es contar con un “sueldo moral”, pues nadie desempeña su
trabajo únicamente por su remuneración económica: el sueldo no
motiva a la gente, sino el sentirse querido, útil y necesario.
Nos invita amar la naturaleza, a que en cada acto importante de la vida
plantemos un árbol: “Cuando te cases, planta un árbol; cuando nazca
un hijo tuyo, planta un árbol; cuando entres a la primaria, planta un
árbol; antes de cualquier evento realmente importante, planta un
árbol.”
Si practicas esto que te dice Carlos Kasuga algo pasara en tu vida. “Si tu
padre y tu mamá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que
tiene ahora más de 20 años lo quieres porque significa mucho para ti”,
dice.
—¿Cómo se hacen las empresas en Japón?
—Cuando una, dos o más personas se preguntan: ¿qué vamos a hacer?
es como el enamoramiento; cuando hacen el plan de negocios, es la
concepción del nuevo negocio.
El embarazo, cuando construyen la fábrica o la oficina o el taller o el
local. Y cuando la inauguran, es el nacimiento. Después, ya tienen un
bebito. Dentro de los tres primeros años tienen que cuidarlo a diario,
con el único objetivo de hacerlo crecer.
Después viene la adolescencia y después llegan a ser adultos. Y sólo
en la etapa de ser adultos, después de los 21 años, es cuando las
empresas japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los
socios.
Así es como crecen las empresas japonesas. Por eso, hay empresas
multimillonarias y empresarios pobres. No se retiran utilidades hasta
que cumple la mayoría de edad, a los 21 años. Desde que se nace hasta
esta edad, las empresas japonesas sólo inyectan dinero y reinvierten
todas las utilidades. La diferencia de sueldo entre el obrero de más bajo
nivel y el presidente de la compañía es solo ocho veces mayor
—¿Cómo fortalecer la cultura emprendedora?
—Los mexicanos no tenemos la paciencia para alimentar y hacer crecer
un negocio. Por lo tanto, debemos educar a las empresas, ya que la
única forma de generar riqueza es a través de la educación. Y recordar
que la única manera para salir adelante es el trabajo y estar al
pendiente de él. El mejor condimento para un restaurante y la mejor
mercancía para un almacén son las pisadas del dueño. Con esto quiero
decir que debes estar al pendiente del changarro todos los días, incluso
sábado y domingo.
—¿Cómo ser realmente un empresario?
—Siendo congruente entre lo que se dice y se ordena. El buen
empresario, gerente y director debe ser el primero en llegar y el último
en irse. Nosotros en Yakult no tenemos baños privados para la
gerencia, por ejemplo. Éstas son pequeñeces, pero que hacen que la
gente se sienta bien y tomada en cuenta. Y es que más que en el sueldo
económico, se debe pensar en el sueldo moral que se le da a la persona.
Hay que hacer que el ser humano se sienta útil, necesario, respetado y
querido en una empresa.

17. Educacion Profecional
Experiencia Laboral
Nombre: Claudia Saucedo Arriola
Puesto Actual: Directora General
Edad: 37 años
Sexo: Mujer
Profesion; Administración de Empresas
Antigüedad: 5 años
¿En que consiste su trabajo?
En llevar los recursos humanos y algunas funciones financieras de
la empresa laboratorios Roche.
¿Le gusta lo que hace?
Si me encanta tener relación con todo tipo de gente desde mis
colegas hasta cualquier profesión u oficio, sobre todo porque es
algo que constantemente me deja seguir avanzando y
aprendiendo es algo muy divertido.
¿Su carrera cumplió con sus expectativas?
Si completamente
¿Qué características debe
tener una persona para
desempeñar ese puesto?
Conociendo del área y deseo
constante de actualizarse
¿En qué escuela concluyo
sus estudios superiores?
Universidad Autónoma de
México.
¿Cuál fue su primer
trabajo después de
recibirse?
Bussines Process Brisk
Entrevista a Claudia
Saucedo Arreola
Estudio la carrera de Administracion en la Facultad
de Ciencias Administrativas de la Universidad
Autonoma de México, concluyendolos
exitosamente.
Actualmente es Directora General de la
empresa “Laboratorios Roche”

18. ¿Cómo fue la experiencia en su primer empleo antes o
después de graduarse?
Aprendió a dar consultorios, estuvo laborando en esa empresa y
duro 6 meses con ese puesto, después ascendio.
¿Cuál fue su primer sueldo como profesionista?
Entro ahí como becario ganando $4.000, y cuando entrego su
titulo $16.000 quincenales.
¿Cuáles fueron sus funciones en su primer empleo ya
como administrador de empresas?
Auditorias mampre, y procesos de diferentes empresas.
¿Cómo se ha desarrollado en su carrera?
Promoviendo sus competencias, preparándose cada vez mas
estudiar mucho para así brincar de un lugar a otro, relacionándose
con todo el personal, afirma “Que tienes que saludar a todo el
personal ya que cuando vallas de regreso los volverás a
encontrar”.
¿Cuál ha sido su estrategia para subir de puesto en una
empresa?
Preparándose, y tomando riesgos, hay riesgos que te pueden
costar el empleo o llevarte a la banca, cuando eso pasa lo que
puedes hacer es vivir de ahorros, mientras consigues un empleo.
Siempre es importante prepararse para ofrecer algo adicional que
los otros candidatos no llevan, así como idiomas, maestrías, y ser
mas competente.
¿Qué beneficios ha tenido su carrera en su vida?
Cambio su vida al ser profesionista por que mejoro su calidad de
vida en todos los sentidos al cumplir con algunos de sus sueños.
¿Cuánto es el sueldo el cual aspira un administrador al
laborar en la función pública?
Doscientos cinco mil pesos mensuales
Actividades adicionales
Consultaría
Sistema de calidad
Procesos
Clases
Formación de su propia empresa

20. ELABORADA POR:
GUADALUPE RODRIGUEZ
YOLANDA CARMONA
ARTURO QUIROZ
BRENDA MARTINEZ
LUIS MULLIERT
DANIEL LOZADA
JONATHAN ANAYA
MONSERRAT LINARES