Acompanhamento
Acompanhamento:   1. Importância do acompanhamento   2. Novo Consultor
1. Importância do   acompanhamento  BELCORP
Acompanhar clientes e osconsultores da sua Rede éa chave do sucesso!As vendas de multinível estão baseadas na confiançadas...
"Nós é quemtransformamos asemente em árvorepara poder colher osfrutos..”Roberto Shinyashiki
Forças do multinível!                 • O sucesso e                 crescimento                 no multinível é resultado ...
Acompanhamento dos seusclientes: o segredo do aumentodas suas vendas!Esteja atento às informações que seu cliente passa e ...
“Se você conseguiruma venda, conseguiráseu sustento. Se vocêfizer um investimentode tempo e bonsserviços em um cliente,far...
Como fazer o acompanhamentodo seu cliente?               • Ligue para saber como                 foi a experiência com os ...
Dicas para fidelizar seu cliente:• Seus clientes devem sentir confiança em você,• Tenha um relacionamento amigável com seu...
O que é o Acompanhamentode novos consultores?• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dosconsultores na sua Red...
"O sucesso é a somade pequenos esforços– repetidos- dia sim, eno outro dia também.“Robert Collier
Solidifique a confiança dasua rede!Acompanhamento dos seus consultores é vital paraque você tenha sucesso no negócio de mu...
Otimismo é esperar pelomelhor. Confiança é saberlidar com o pior.Roberto Simonsen
A importânciado Acompanhamento!              O Acompanhamento está              diretamente ligado à              qualidad...
2. Conhecer a Força  BELCORP
Dedique-se à sua Rede!Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiançada sua rede!Seu patrocinador ou líderes mais...
“Bom mesmo é ir aluta com determinação,abraçar a vida com paixão,perder com classe evencer com ousadia...Pois triunfo pert...
IniciativaSeja Pró-ativo!Assim que cadastrar um novo consultor, agende umacompanhamento pessoalmente paraajudá-lo a inicia...
As primeiras horas como novoconsultor são as mais importantes!É de extrema importância entender os motivos que estenovo co...
Primeiros 7 diasdo novo consultor!Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 diasde atividade, para que ele consiga ...
Por que os 7 primeiros diassão tão importantes para reterpessoas e manter a consistênciada sua Rede?• Os primeiros 7 dias ...
“Acredite no seupotencial, procure motivar-s e     t o d o s      o sdias, mantenha sua auto-e s t i m a s e m p r eelevad...
Dicas importantes para tersucesso com sua equipe…• Usar os produtos Belcorp!• Ser exemplo em todos os sentidos!• Pensar co...
Como conquistar a confiança      da sua equipe?      • Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade        fre...
Manutenção da sua Rede!• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!• Nunca esqueça de retornar reca...
Inspire, impulsione, acompanhe,oriente, ensine e confie…                       "O líder eficaz não                       é...
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  1. 1. Acompanhamento
  2. 2. Acompanhamento: 1. Importância do acompanhamento 2. Novo Consultor
  3. 3. 1. Importância do acompanhamento BELCORP
  4. 4. Acompanhar clientes e osconsultores da sua Rede éa chave do sucesso!As vendas de multinível estão baseadas na confiançadas pessoas em você e no seu desenvolvimentopessoal. Não se esqueça: a ATRAÇÃO E RETENÇÃO de pessoas na sua rede será essencial para um crescimento consistente!
  5. 5. "Nós é quemtransformamos asemente em árvorepara poder colher osfrutos..”Roberto Shinyashiki
  6. 6. Forças do multinível! • O sucesso e crescimento no multinível é resultado da formação de uma Rede! • Para a formação da rede é fundamental fidelizar clientes, e ter vendas crescentes!
  7. 7. Acompanhamento dos seusclientes: o segredo do aumentodas suas vendas!Esteja atento às informações que seu cliente passa e asnecessidades que ele demonstra!
  8. 8. “Se você conseguiruma venda, conseguiráseu sustento. Se vocêfizer um investimentode tempo e bonsserviços em um cliente,fará fortuna”Jim Rohn
  9. 9. Como fazer o acompanhamentodo seu cliente? • Ligue para saber como foi a experiência com os produtos adquiridos; • Mantenha o cadastro de clientes atualizado; • Convide-os para sessões de demonstração; • Ligue em épocas comemorativas!
  10. 10. Dicas para fidelizar seu cliente:• Seus clientes devem sentir confiança em você,• Tenha um relacionamento amigável com seu cliente,• As vendas serão contínuas e garantidas se você se mantiver presente e atuante!
  11. 11. O que é o Acompanhamentode novos consultores?• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dosconsultores na sua Rede.• As vendas de multinível necessitam de pessoas motivadas eempenhadas para o sucesso de todos!
  12. 12. "O sucesso é a somade pequenos esforços– repetidos- dia sim, eno outro dia também.“Robert Collier
  13. 13. Solidifique a confiança dasua rede!Acompanhamento dos seus consultores é vital paraque você tenha sucesso no negócio de multinível.Aqui a palavra chave é conquistar a CONFIANÇA!
  14. 14. Otimismo é esperar pelomelhor. Confiança é saberlidar com o pior.Roberto Simonsen
  15. 15. A importânciado Acompanhamento! O Acompanhamento está diretamente ligado à qualidade e à velocidade da duplicação do seu negócio. Invista tempo nos seus acompanhamentos! Isto será extremamente valioso para reter pessoas na sua rede!
  16. 16. 2. Conhecer a Força BELCORP
  17. 17. Dedique-se à sua Rede!Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiançada sua rede!Seu patrocinador ou líderes mais experientes podemajudá-lo nos seus primeiros acompanhamentos!
  18. 18. “Bom mesmo é ir aluta com determinação,abraçar a vida com paixão,perder com classe evencer com ousadia...Pois triunfo pertence aquem se atreve”.Charles Chaplin
  19. 19. IniciativaSeja Pró-ativo!Assim que cadastrar um novo consultor, agende umacompanhamento pessoalmente paraajudá-lo a iniciar os negócios imediatamente.
  20. 20. As primeiras horas como novoconsultor são as mais importantes!É de extrema importância entender os motivos que estenovo consultor possui para entrar no negócio!Ajude-o a traçar um plano de ação e vizualizar seuspróprios objetivos!!! "Comece por fazer o que é necessário, depois faça o que é possível e em breve estará fazendo o que é impossível" S. Francisco de Assis
  21. 21. Primeiros 7 diasdo novo consultor!Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 diasde atividade, para que ele consiga vender, atrair novosconsultores para a rede!Transmita segurança, determinação e objetividade!
  22. 22. Por que os 7 primeiros diassão tão importantes para reterpessoas e manter a consistênciada sua Rede?• Os primeiros 7 dias são essenciais para que você se aproxime donovo consultor e mostre que ele pode confiar em você.• Neste primeiro momento é interessante estar atento àsinformações, para que ele revele seus reais motivos de estar nonegócio e você consiga se tornar o facilitador para a conquistade objetivos.
  23. 23. “Acredite no seupotencial, procure motivar-s e t o d o s o sdias, mantenha sua auto-e s t i m a s e m p r eelevada, você realizarágrandes feitos emsua vida”.Eduardo Frederico
  24. 24. Dicas importantes para tersucesso com sua equipe…• Usar os produtos Belcorp!• Ser exemplo em todos os sentidos!• Pensar coletivamente!• Ter visão, responsabilidade e apontar a direção correta!• Manter alinhamento estratégico!• Comunicar-se de forma eficiente!• Ser organizado e disciplinado!• Valorizar o que a Belcorp tem de bom, sem denegrir a concorrência!• Construir uma marca respeitável!• Atuar em equipe para implementar o Sistema de Treinamento (eventos e ferramentas)
  25. 25. Como conquistar a confiança da sua equipe? • Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade frente a qualquer circunstância. • Para dividir informações precisas com sua Rede, expresse claramente o que e a quem se dirige. • Oriente seus patrocinados para desenvolver as competências necessárias para o negócio!Ter postura pessoal e ética profissional projetam e geram confiança! Isto é essencial para aumentar a sua RETENÇÃO!
  26. 26. Manutenção da sua Rede!• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!• Nunca esqueça de retornar recados recebidos!• Sempre elogie as boas iniciativas da equipe e motive-os mostrando o aumento dos resultados!
  27. 27. Inspire, impulsione, acompanhe,oriente, ensine e confie… "O líder eficaz não é alguém amado e admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas certas.“ Peter Drucker

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