1. UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE INGENIERÍA
NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZA
CAGUA – EDO. ARAGUA
INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES
CURSO: LOGÍSTICA
LOGÍSTICA
DE
APROVISIONAMIENTO
(Gestión de Compras II)
Facilitador: Solange C. Noguera
2. 1) Gestión de Compras
- La compra como un proceso
- Objetivos
- Etapas – Función Logística
- Selección, evaluación y certificación
de proveedores
CONTENIDO
14. OTROS INDICADORES
Tiempo de operación:
Tiempo de preparación +Tiempo corrida
Tiempo de procesamiento:
Tiempo promedio que una unidad tarda
en pasar por el sistema
Velocidad:
Tiempo de procesamiento/Tiempo de valor agregado
15. Tiempo de ciclo:
Tiempo promedio entre la terminación de unidades
OTROS INDICADORES
Índice de procesamiento:
1/Tiempo de Ciclo
18. OBJETIVOS
Clientes Internos
y Externos
Continuidad en el
abastecimiento
Niveles Óptimos
de Inventario
Acuerdos con
proveedores
Mejor precio de
CompraPosición
Competitiva
Productos de
alta calidad
satisfacer mantener
conservar
desarrollar
garantizar
respaldar
garantizar
19. “Proveer bienes y servicios
requeridos por lo clientes en las
mejores condiciones de calidad,
cantidad, oportunidad, y costos, de
conformidad con las normas
y leyes vigentes”
Econ. Freddy Elías Riera Leal
La Misión de la
Gestión de Compras…
¿puede proponer una?
http://gerencia-logistica.blogspot.com/2012/10/mision-de-la-gestion-de-
compras.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+blogspot%2FTHVKY+%28GERENCIA
++DE+LOGISTICA%29
20. LA COMPRA COMO UN
PROCESO
Las compras
Primera función
de la cadena de
suministro
Materias primas
y material de
embalaje
Repuestos, talento humano,
distribución y administrativo
constituyen la
depende de
necesidades
así como
21. Importancia de conocer
las operaciones
necesarias para comprar
Proceso conocido
y comprendido
Competitividad
asegura
Gestión de
Compras
Orden de
Compra
emisión
interpretada
adecuada
cumpliendo
las 3 E
26. CRITERIOS
Dependerán de las necesidades de
cada organización
Variables de
Desempeño
(Principales)
Sistema de Calidad
Fabricación
Medio Ambiente
Aspectos Comerciales
Aspectos Logísticos
29. CRITERIOS
1) Reabastecer permitirá contar con bases
materiales de distinta índole que apoyarán
todas aquellas operaciones alineadas con el
Plan Estratégico.
2) La frecuencia y nivel óptimo de pedido,
están estrechamente ligados a la probabilidad
de satisfacer la demanda, apegados a su vez
a los criterios de las 3 E.