spm consulting      consultoriainovaçãoprojetosApresentação de Serviços    (rev 2.0 BR – Jun, 2012)   www.sheilamaceira.co...
Vamos conversar?    Sua empresa vai investir em projetos num futuro próximo para    implementar inovação, responder a uma ...
Sobre a SPMC    • A spm consulting é a empresa que suporta minha operação      como consultora independente nas áreas de E...
Proposta de Valor da SPMC    • A spm consulting tem compromisso com a entrega de valor      diferenciado, em função de sua...
Por que SPMC?    • A spm consulting suporta a tomada de decisão em Estratégia      e Tecnologia, mantendo um olhar respons...
Serviços da SPMC    • Consultoria em Estratégia e Tecnologia      Planos Estratégicos, Diagnóstico de Cenários Competitivo...
Credenciais da SPMC    A spm consulting já realizou planos estratégicos e transformações    organizacionais em empresas de...
Alguns Parceiros da SPMC    Thiago Sartório, Profissional de    Estratégia e Transformação de TI,    com 7+ anos de experi...
Contatos da SPMC    Endereço para Correspondência    Avenida Padre Antonio José dos Santos, 78/112    Ed. ModernHouse Broo...
spm consulting      consultoriainovaçãoprojetos       Obrigada!     www.sheilamaceira.com10                             © ...
Currículo Resumido          SheilaMaceira, Executiva e Consultora na SPM Consulting     Resumo:                           ...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Apresentacao de Servicos SPMC

923 visualizações

Publicada em

Apresentação de Serviços da SPM Consulting (em português).

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
923
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
122
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Apresentacao de Servicos SPMC

  1. 1. spm consulting consultoriainovaçãoprojetosApresentação de Serviços (rev 2.0 BR – Jun, 2012) www.sheilamaceira.com © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  2. 2. Vamos conversar? Sua empresa vai investir em projetos num futuro próximo para implementar inovação, responder a uma mudança no cenário competitivo ou melhorar sua eficiência operacional. Quero ser seu parceiro nesta jornada porque posso prover um valor diferenciado para repensar sua operação e posicionamento estratégico, e apoiar não apenas o processo decisório mas na governança da jornada de transformação subsequente. A spm consulting faz mais do que entregar projetos: é experiente na indústria, em consultoria de gestão, e respira sustentabilidade. Quero ser seu parceiro para entregar não apenas os projetos de hoje mas especialmente o sucesso do seu negócio no futuro. Vamos conversar? Sheila Maceira Executiva e Consultora territorio@sheilamaceira.com2 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  3. 3. Sobre a SPMC • A spm consulting é a empresa que suporta minha operação como consultora independente nas áreas de Estratégia, Tecnologia e Sustentabilidade; • Criada em 2002, para entregar serviços de consultoria em projetos de TI e Inovação em parceria com a então Arthur Andersen Business Consulting, suas credenciais se expandiram para vários segmentos da indústria, com casos de sucesso em empresas de várias nacionalidades e portes; • A spm consulting conta ainda com uma diferenciada rede de parceiros também consultores independentes, especialistas funcionais desde pesquisa de mercado até serviços de mídia.3 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  4. 4. Proposta de Valor da SPMC • A spm consulting tem compromisso com a entrega de valor diferenciado, em função de sua capacidade de agregar abordagem estruturada e experiência prática; • A abordagem estruturada está fundamentada na adoção de melhores práticas e uso de frameworks, modelos operacionais e metodologias internacionalmente reconhecidas, além de estudos de mercado e tendências de fontes sabatinadas; • A experiência prática decorre de anos de carreira ocupando posições executivas tanto na indústria quanto em empresas internacionais de consultoria de gestão, entregando projetos em diversos segmentos e situações no cenário competitivo.4 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  5. 5. Por que SPMC? • A spm consulting suporta a tomada de decisão em Estratégia e Tecnologia, mantendo um olhar responsável para suas implicações em temas operacionais do negócio como modelo de gestão, processos e governança; • As credenciais e base de conhecimento da spm consulting agregam experiências de contratos próprios e de desafios em posições executivas de consultorias internacionais; • Porque a spm consulting respira Sustentabilidade e agrega ainda experiências em inovação e geração de conhecimento nesta área; • Porque a spm consulting está apta a entregar serviços de padrão internacional das grandes marcas do mercado de consultoria a preços condizentes com o orçamento de seu negócio.5 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  6. 6. Serviços da SPMC • Consultoria em Estratégia e Tecnologia Planos Estratégicos, Diagnóstico de Cenários Competitivos, Oportunidades de Redução de Custos, Posicionamento de Inovação, Workshops de Direcionamento, Estudos de Viabilidade Técnica/Financeira de Projetos, entre outros • Consultoria em Sustentabilidade Estratégia de Inserção de Sustentabilidade, Diagnóstico de Práticas de Sustentabilidade, Diagnóstico de Riscos na Cadeia de Valor, Posicionamento de Sustentabilidade e Inovação, Execução de Relatórios GRI, Workshops Temáticos, entre outros • Consultoria em Transformação e Processos Diagnóstico de Maturidade de Processos, Melhoria de Processos e Organização, Diagnóstico e Implementação de Governança, Escritórios PMO, entre outros6 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  7. 7. Credenciais da SPMC A spm consulting já realizou planos estratégicos e transformações organizacionais em empresas de diversos portes e segmentos de atuação, diretamente e através de parcerias Serviços Típicos • Planos Estratégicos • Workshops de Inovação • Modelos de Gestão e Operação • Organização, Governança e Processos • Transformação Operacional7 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  8. 8. Alguns Parceiros da SPMC Thiago Sartório, Profissional de Estratégia e Transformação de TI, com 7+ anos de experiência como Consultor de Estratégia de TI. Irma Maceira, Profissional de Direito, com 30+ anos de experiência como Consultora Jurídica de Relações de Consumo e Direito de Internet Paula Freitas Castro, Profissional de Administração e Gestão de Projetos, com 10+ anos de experiência como Consultora Econômico-Financeira.8 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  9. 9. Contatos da SPMC Endereço para Correspondência Avenida Padre Antonio José dos Santos, 78/112 Ed. ModernHouse Brooklin 04563-000 São Paulo SP Brasil E-mail:territorio@sheilamaceira.com Website: www.sheilamaceira.com S h e i l a M a c e i r a , ExecutivaeConsultora Tel: + 5 5 ( 11 ) 8 7 8 1 - 11 4 09 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  10. 10. spm consulting consultoriainovaçãoprojetos Obrigada! www.sheilamaceira.com10 © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
  11. 11. Currículo Resumido SheilaMaceira, Executiva e Consultora na SPM Consulting Resumo: Experiência Profissional Selecionada: • Sheila Maceira é profissional de Estratégia e Sustentabilidade, com 15+ • Empresa do Setor Financeiro: Diagnóstico e execução de anos de experiência alternando posições executivas na indústria e em Programa de Transformação com destaque para Governança. consultoria de gestão; Estabelecimento de organização para Superintendência de PMO. • É bacharel em Engenharia da Computação pela UNICAMP e pós- • Empresa do Setor de Bem-estar: Diagnóstico e execução de graduada pela Fundação Getúlio Vargas nos cursos de Administração e Reposicionamento Corporativo da função Inovação, e da Sustentabilidade & Responsabilidade Social Corporativa; Governança de Inovação entre as áreas TI, BI e Meios Digitais • Possui vasta experiência em Estratégia e Transformação – Planos • Empresa do Setor de Eletrodomésticos: Diagnóstico e execução Estratégicos, Eficiência Operacional, Posicionamento de Inovação, de Plano Estratégico e Orçamento de TI p/ viabilizar investimentos Escritórios PMO – para empresas de grande porte como Bosch, Carrefour, de modernização operacional e inovação no negócio Submarino, GM e clientes da Accenture na região América Latina; • Empresa do Setor Químico/Fertilizantes: Diagnóstico e execução • É membro da Abraps e colaboradora no GT Comunicação, e participante do Plano Estratégico de TI para 5 anos e do Projeto de ativa (inclusive como palestrante e organizadora de workshops) em Transformação Operacional subsequente eventos de Sustentabilidade. É editora do blog thinkingbiz.blogspot.com; • Empresa Operadora de Serviço Móvel Celular: Diagnóstico de • É gerente de projetos certificada pelo PMI/PMP; maturidade e transformação de TI para reposicionamento das funções Suprimentos, Vendas e Atendimento ao Cliente • É fluente em inglês, português e espanhol e possui extensa experiência de trabalho internacional (Estados Unidos, Espanha, Alemanha e França) • Empresa global do Setor Financeiro: Diagnóstico e implementação de organização e processos para operação offshore no Brasil de serviços de manutenção e suporte de sistemas de câmbio Experiência Funcional: Credenciais Selecionadas: • Montadora global do Setor Automotivo: Diagnóstico e implementação de organização e processos operacionais e de • Planos Estratégicos governança para suporte ao novo modelo de sourcing global de TI, • Reestruturação e incluindo melhoria de processos para avaliações de níveis 2 e 3 de Transformação qualidade CMMI na América Latina • Governança • Empresa global do Setor Siderúrgico: Desenho do modelo de gestão para TI e condução do processo de concorrência para • Escritórios de Projetos e implantação de uma central de serviços compartilhados Processos • Empresa líder de Varejo Online: Diagnóstico e transformação de • Posicionamento de Inovação processos operacionais de sistemas de TI para suporte a • Eficiência Operacional estratégia de re-estruturação da oferta de serviços logísticos Mais informações: br.linkedin.com/in/sheilamaceira © 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.11

×