SlideShare uma empresa Scribd logo
Webinar - Aplicando Kanban no RH
AGENDA – 2º SEMESTRE
RH ÁGIL DESIGN
THINKING NO RH
QUEBRANDO
AS CAIXAS DO RH
Usar uma mentalidade
ágil fornece estrutura
para que o RH suporte
toda a volatilidade e
mobilidade de
informações, pessoas e
ambientes, dentro de
uma organização. Deixa
de ser uma área de
controle e passa a ser
uma área que gera valor.
O Design Thinking é uma
abordagem para
desenhar, projetar e gerar
ideias que sejam
relevantes para alguém.
Use uma abordagem
empática, colaborativa e
multidisciplinar, na
solução dos problemas e
no desenvolvimento de
projetos.
A reinvenção do RH, um
novo olhar para a estrutura
de Gestão de Pessoas
focando em Resultados,
Agilidade e na Experiência
do colaborador. Quebre as
caixas que setorizam e
engessam a área e
transforme o RH na ponte
entre o mundo de
inovações e as pessoas
que podem fazê-lo
acontecer.
KANBAN
} Cartão ou Sinalização
} Método para implantação de
mudanças
} Não prescreve papéis nas práticas
especificas
} Melhorar o desempenho e reduzir
o desperdício
MÉTODO KANBAN
} Utilização de cartões (os famosos post-its ou cards) em um quadro para indicar e
acompanhar, de maneira visual o andamento dos fluxos de atividades;
} Ideal para que o gestor possa acompanhar o andamento das atividades, sem ter
que ficar interrogando seus colaboradores;
} Promove uma maior transparência nos processos, sendo uma excelente maneira
de delegar tarefas;
ADAPTAÇÃO DO MÉTODO KANBAN
Adaptado por David Anderson para o trabalho do
conhecimento, visando:
} Visualizar o fluxo do processo do projeto;
} Evitar desperdício e gargalos;
} Demonstrar o que cada um estava fazendo;
} Gerenciar a quantidade de trabalho de cada pessoa;
} Definir prioridades no projeto; David Anderson
MODELO KANBAN
PRÁTICAS DO KANBAN
} Visualizar o fluxo de trabalho (workflow)
} Limitar a quantidade de trabalho em andamento (WP)
} Gestão do Fluxo de Trabalho
} Politicas e acordos explícitos
} MELHORE COLABORATIVAMENTE
EVOLUA EXPERIMENTALMENTE
APLICAÇÃO
} Classificação de itens
APLICAÇÃO
} Raias
MAXIMIZAR ENTREGA DE VALOR
MAXIMIZAR ENTREGA DE VALOR
VAGA
VAGA
VAGA
VAGA
VAGA
VAGAVAGA
PROCESSOS DE
CONTRATAÇÃO
EQUIPEMERCADO DE
TRABALHO
KANBAN – PROCESSO SELETIVO
Etapa 1
3 dias
Etapa 3
3 dias
Etapa 2
2 dias
10 Dias
Etapa 4
2 dias
Etapa 1
3 dias
Etapa 3
3 dias
Etapa 2
2 dias
Etapa 4
2 dias
3 dias 2 dias 5 dias
20 Dias
GARGALO DO PROCESSO – VILÕES DA EFICIÊNCIA
KANBAN – PROCESSO SELETIVO
FLUXO DO PROCESSO
Abertura da
vaga
validação de
orçamento
Definição de
perfil
divulgação da
vaga
triagem
entrevistar
candidatos
selecionar candidatos
para entrevista com o
líder
selecionar
finalistas
posicionar
candidatos
fechamento
de vaga
contratação
Demanda da vaga Recrutamento contrataçãoSeleção
FLUXO DO PROCESSO
Abertura da
vaga
validação de
orçamento
Definição de
perfil
divulgação da
vaga
triagem
entrevistar
candidatos
selecionar candidatos
para entrevista com o
líder
selecionar
finalistas
posicionar
candidatos
fechamento
de vaga
contratação
Demanda da vaga Recrutamento contrataçãoSeleção
EQUIPE DIVIDA POR PARTES DO PROCESSO
Abertura da
vaga
validação de
orçamento
Definição de
perfil
divulgação da
vaga
triagem
entrevistar
candidatos
selecionar candidatos
para entrevista com o
líder
selecionar
finalistas
posicionar
candidatos
fechamento
de vaga
contratação
Demanda da vaga Recrutamento contrataçãoSeleção
18 24
19 27
20 17
21
2
22
3
1
16
11
15
12
14
13
30
29 58
28
9
10
67
23
26
25
4
ANÁLISE KANBAN
➢ Quantas contratações foram realizadas na semana?
➢ A capacidade produtiva atual é suficiente?
➢ Qual é o maior vilão desse fluxo de trabalho?
➢ As pessoas da equipe estão distribuídas de forma adequada?
FALANDO EM AGILIDADE
} Transparência: Todo mundo vai saber o que está acontecendo...
} Gestão Visual: ... e não vou precisar mandar “mil Skypes” para entender
} Inspeção e Adaptação: Avaliar o trabalho em ciclos curtos e ver o que pode ser melhorado
} Comunicação: Somos um time! Precisamos estar alinhados!
} Auto-Suficiência: Nós sabemos e executamos o trabalho, não dependemos de informações
externas
} Auto-Gerenciamento: Diariamente discutimos o que precisa ser feito. Nós mesmos
decidimos como fazê-lo
THIAGO
Evangelista
Consultor
Gestão do Capital Humano
+ 55 11 9 7079.6559
thiago.evangelista@senior.com.br
Consultoria
Obrigado!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mindset Ágil
Mindset ÁgilMindset Ágil
Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля" Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля"
Елена Коптева
 
Palestra Agile Mindset | Ago-21
Palestra Agile Mindset | Ago-21Palestra Agile Mindset | Ago-21
Palestra Agile Mindset | Ago-21
Carlos Silva Júnior
 
Defining the Agile Mindset
Defining the Agile MindsetDefining the Agile Mindset
Defining the Agile Mindset
Lena Ross
 
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change ManagementMetodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Edson Carli
 
Linda rising - the power of an agile mindset
Linda rising  - the power of an agile mindsetLinda rising  - the power of an agile mindset
Linda rising - the power of an agile mindset
Magneta AI
 
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
O Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptxO Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptx
Mariana Zaparolli Martins
 
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
AgileNZ Conference
 
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanAlinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Taller Negócio Digitais
 
Transformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das OrganizaçõesTransformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das Organizações
Andre Zeferino
 
Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016
Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016
Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016
Taller Negócio Digitais
 
Guia de boas práticas para reuniões produtivas
Guia de boas práticas para reuniões produtivasGuia de boas práticas para reuniões produtivas
Guia de boas práticas para reuniões produtivas
Senior Sistemas
 
Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem HíbridaMinicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
Rildo (@rildosan) Santos
 
Palestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean InceptionPalestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean Inception
Paulo Caroli
 
Transition from Project to Product
Transition from Project to Product Transition from Project to Product
Transition from Project to Product
NUS-ISS
 
Palestra Inovação e Criatividade
Palestra Inovação e CriatividadePalestra Inovação e Criatividade
Palestra Inovação e Criatividade
Flávia Camargo Bernardi
 
the agile mindset, a learning lab
the agile mindset, a learning labthe agile mindset, a learning lab
the agile mindset, a learning lab
nikos batsios
 
The Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile Success
The Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile SuccessThe Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile Success
The Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile Success
TechWell
 
Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...
Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...
Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...
Dialexa
 

Mais procurados (20)

Mindset Ágil
Mindset ÁgilMindset Ágil
Mindset Ágil
 
Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля" Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля"
 
Palestra Agile Mindset | Ago-21
Palestra Agile Mindset | Ago-21Palestra Agile Mindset | Ago-21
Palestra Agile Mindset | Ago-21
 
Defining the Agile Mindset
Defining the Agile MindsetDefining the Agile Mindset
Defining the Agile Mindset
 
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change ManagementMetodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
 
Linda rising - the power of an agile mindset
Linda rising  - the power of an agile mindsetLinda rising  - the power of an agile mindset
Linda rising - the power of an agile mindset
 
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
 
O Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptxO Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptx
 
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
 
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanAlinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
 
Transformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das OrganizaçõesTransformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das Organizações
 
Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016
Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016
Kanban no Fluxo Unificado de Portfolio de Projetos - Agile Brazil 2016
 
Guia de boas práticas para reuniões produtivas
Guia de boas práticas para reuniões produtivasGuia de boas práticas para reuniões produtivas
Guia de boas práticas para reuniões produtivas
 
Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem HíbridaMinicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
 
Palestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean InceptionPalestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean Inception
 
Transition from Project to Product
Transition from Project to Product Transition from Project to Product
Transition from Project to Product
 
Palestra Inovação e Criatividade
Palestra Inovação e CriatividadePalestra Inovação e Criatividade
Palestra Inovação e Criatividade
 
the agile mindset, a learning lab
the agile mindset, a learning labthe agile mindset, a learning lab
the agile mindset, a learning lab
 
The Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile Success
The Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile SuccessThe Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile Success
The Mindset of Managing Uncertainty: The Key to Agile Success
 
Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...
Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...
Minimum Viable Bureaucracy- A Practical Approach to Scaling Agile Project Man...
 

Semelhante a Webinar - Aplicando Kanban no RH

Workshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na prática
Workshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na práticaWorkshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na prática
Workshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na prática
Coaracy Junior
 
Apresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e PalestrasApresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e Palestras
Igor Marins
 
Ferramentas inovadoras para projetos.
Ferramentas inovadoras para projetos.Ferramentas inovadoras para projetos.
Ferramentas inovadoras para projetos.
Fabio De Paula Augusto
 
Maratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Maratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP RecursoMaratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Maratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
EloGroup
 
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP RecursoCap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
EloGroup
 
Webinar - Desmontando as Caixas do RH
Webinar - Desmontando as Caixas do RHWebinar - Desmontando as Caixas do RH
Webinar - Desmontando as Caixas do RH
Thiago Evangelista
 
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?
Fluig
 
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case RiachueloKanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Fábio Micheletti
 
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geral
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralPraxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geral
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geral
Kleber D. Leal
 
Gestão de resultados Nova Gestões
Gestão de resultados   Nova GestõesGestão de resultados   Nova Gestões
Gestão de resultados Nova Gestões
Antonio Moreira
 
Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...
Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...
Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...
Iris Nunes, PMP®, PSM I
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetos
Júnior Rodrigues
 
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados   Pague Menos FarmáciasGestão de resultados   Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Antonio Moreira
 
Gestão de resultados gelopar
Gestão de resultados   geloparGestão de resultados   gelopar
Gestão de resultados gelopar
Antonio Moreira
 
Processos Admi8nistrativos.pptx
Processos Admi8nistrativos.pptxProcessos Admi8nistrativos.pptx
Processos Admi8nistrativos.pptx
psorelizio
 
Projetos
ProjetosProjetos
Projetos
ucammaster
 
Desenvolvimento Empresarial - OG
Desenvolvimento Empresarial - OGDesenvolvimento Empresarial - OG
Desenvolvimento Empresarial - OG
José Francisco Rezende
 
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faracoOrganizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
Eduardo Faraco
 
fluig Webinar - Agronegócio
fluig Webinar - Agronegócio fluig Webinar - Agronegócio
fluig Webinar - Agronegócio
Fluig
 
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridosWeb aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Projetos e TI
 

Semelhante a Webinar - Aplicando Kanban no RH (20)

Workshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na prática
Workshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na práticaWorkshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na prática
Workshop RH Ágil - Veja os resultados da gestão do fluxo na prática
 
Apresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e PalestrasApresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e Palestras
 
Ferramentas inovadoras para projetos.
Ferramentas inovadoras para projetos.Ferramentas inovadoras para projetos.
Ferramentas inovadoras para projetos.
 
Maratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Maratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP RecursoMaratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Maratona CBOK - Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
 
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP RecursoCap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP Recurso
 
Webinar - Desmontando as Caixas do RH
Webinar - Desmontando as Caixas do RHWebinar - Desmontando as Caixas do RH
Webinar - Desmontando as Caixas do RH
 
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?
 
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case RiachueloKanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
 
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geral
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralPraxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geral
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geral
 
Gestão de resultados Nova Gestões
Gestão de resultados   Nova GestõesGestão de resultados   Nova Gestões
Gestão de resultados Nova Gestões
 
Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...
Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...
Relacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos d...
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetos
 
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados   Pague Menos FarmáciasGestão de resultados   Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
 
Gestão de resultados gelopar
Gestão de resultados   geloparGestão de resultados   gelopar
Gestão de resultados gelopar
 
Processos Admi8nistrativos.pptx
Processos Admi8nistrativos.pptxProcessos Admi8nistrativos.pptx
Processos Admi8nistrativos.pptx
 
Projetos
ProjetosProjetos
Projetos
 
Desenvolvimento Empresarial - OG
Desenvolvimento Empresarial - OGDesenvolvimento Empresarial - OG
Desenvolvimento Empresarial - OG
 
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faracoOrganizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
 
fluig Webinar - Agronegócio
fluig Webinar - Agronegócio fluig Webinar - Agronegócio
fluig Webinar - Agronegócio
 
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridosWeb aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
 

Mais de Thiago Evangelista

Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RHWebinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Thiago Evangelista
 
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoWebinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Thiago Evangelista
 
Webinar_Remuneracao_Competencias
Webinar_Remuneracao_CompetenciasWebinar_Remuneracao_Competencias
Webinar_Remuneracao_Competencias
Thiago Evangelista
 
Webinar_Tendencias_RH
Webinar_Tendencias_RHWebinar_Tendencias_RH
Webinar_Tendencias_RH
Thiago Evangelista
 
Ebook(4) remuneracao tabela_salarial
Ebook(4) remuneracao tabela_salarialEbook(4) remuneracao tabela_salarial
Ebook(4) remuneracao tabela_salarial
Thiago Evangelista
 
Ebook(3)_remuneracao_avaliacao_cargo
Ebook(3)_remuneracao_avaliacao_cargoEbook(3)_remuneracao_avaliacao_cargo
Ebook(3)_remuneracao_avaliacao_cargo
Thiago Evangelista
 
Ebook(1) - Remuneracao - Arquitetura de Cargos
Ebook(1) - Remuneracao - Arquitetura de CargosEbook(1) - Remuneracao - Arquitetura de Cargos
Ebook(1) - Remuneracao - Arquitetura de Cargos
Thiago Evangelista
 
Ebook(2) - Remuneracao - Descricao de Cargo
Ebook(2) - Remuneracao - Descricao de CargoEbook(2) - Remuneracao - Descricao de Cargo
Ebook(2) - Remuneracao - Descricao de Cargo
Thiago Evangelista
 
RH Estrategico - Trilha de Evolucao
RH Estrategico - Trilha de EvolucaoRH Estrategico - Trilha de Evolucao
RH Estrategico - Trilha de Evolucao
Thiago Evangelista
 

Mais de Thiago Evangelista (9)

Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RHWebinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
 
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoWebinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
 
Webinar_Remuneracao_Competencias
Webinar_Remuneracao_CompetenciasWebinar_Remuneracao_Competencias
Webinar_Remuneracao_Competencias
 
Webinar_Tendencias_RH
Webinar_Tendencias_RHWebinar_Tendencias_RH
Webinar_Tendencias_RH
 
Ebook(4) remuneracao tabela_salarial
Ebook(4) remuneracao tabela_salarialEbook(4) remuneracao tabela_salarial
Ebook(4) remuneracao tabela_salarial
 
Ebook(3)_remuneracao_avaliacao_cargo
Ebook(3)_remuneracao_avaliacao_cargoEbook(3)_remuneracao_avaliacao_cargo
Ebook(3)_remuneracao_avaliacao_cargo
 
Ebook(1) - Remuneracao - Arquitetura de Cargos
Ebook(1) - Remuneracao - Arquitetura de CargosEbook(1) - Remuneracao - Arquitetura de Cargos
Ebook(1) - Remuneracao - Arquitetura de Cargos
 
Ebook(2) - Remuneracao - Descricao de Cargo
Ebook(2) - Remuneracao - Descricao de CargoEbook(2) - Remuneracao - Descricao de Cargo
Ebook(2) - Remuneracao - Descricao de Cargo
 
RH Estrategico - Trilha de Evolucao
RH Estrategico - Trilha de EvolucaoRH Estrategico - Trilha de Evolucao
RH Estrategico - Trilha de Evolucao
 

Último

RESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMET
RESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMETRESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMET
RESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMET
rihabkorbi24
 
Introduction to EFFECTUATION concepts and applications
Introduction to EFFECTUATION concepts and applicationsIntroduction to EFFECTUATION concepts and applications
Introduction to EFFECTUATION concepts and applications
João de Paula Ribeiro Neto
 
Foi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Foi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxFoi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Foi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
lindalva da cruz
 
Estudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCC
Estudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCCEstudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCC
Estudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCC
Paulo Emerson Pereira
 
A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...
A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...
A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...
Paulo Emerson Pereira
 
7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf
7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf
7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf
InsttLcioEvangelista
 

Último (6)

RESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMET
RESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMETRESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMET
RESTAURANT MANORA HOTEL SINDBAD HAMMAMET
 
Introduction to EFFECTUATION concepts and applications
Introduction to EFFECTUATION concepts and applicationsIntroduction to EFFECTUATION concepts and applications
Introduction to EFFECTUATION concepts and applications
 
Foi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Foi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxFoi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Foi por amor.pptx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Estudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCC
Estudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCCEstudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCC
Estudo de caso apresenta ao Projeto Integrado Multidisciplinar - TCC
 
A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...
A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...
A ADEQUAÇÃO À LGPD DA UNIVERSIDADE UNIVAZADA: UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE U...
 
7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf
7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf
7 - Gerenciamento e Economia de Sistemas de Operações Logísticas.pdf
 

Webinar - Aplicando Kanban no RH

  • 2. AGENDA – 2º SEMESTRE RH ÁGIL DESIGN THINKING NO RH QUEBRANDO AS CAIXAS DO RH Usar uma mentalidade ágil fornece estrutura para que o RH suporte toda a volatilidade e mobilidade de informações, pessoas e ambientes, dentro de uma organização. Deixa de ser uma área de controle e passa a ser uma área que gera valor. O Design Thinking é uma abordagem para desenhar, projetar e gerar ideias que sejam relevantes para alguém. Use uma abordagem empática, colaborativa e multidisciplinar, na solução dos problemas e no desenvolvimento de projetos. A reinvenção do RH, um novo olhar para a estrutura de Gestão de Pessoas focando em Resultados, Agilidade e na Experiência do colaborador. Quebre as caixas que setorizam e engessam a área e transforme o RH na ponte entre o mundo de inovações e as pessoas que podem fazê-lo acontecer.
  • 3. KANBAN } Cartão ou Sinalização } Método para implantação de mudanças } Não prescreve papéis nas práticas especificas } Melhorar o desempenho e reduzir o desperdício
  • 4. MÉTODO KANBAN } Utilização de cartões (os famosos post-its ou cards) em um quadro para indicar e acompanhar, de maneira visual o andamento dos fluxos de atividades; } Ideal para que o gestor possa acompanhar o andamento das atividades, sem ter que ficar interrogando seus colaboradores; } Promove uma maior transparência nos processos, sendo uma excelente maneira de delegar tarefas;
  • 5. ADAPTAÇÃO DO MÉTODO KANBAN Adaptado por David Anderson para o trabalho do conhecimento, visando: } Visualizar o fluxo do processo do projeto; } Evitar desperdício e gargalos; } Demonstrar o que cada um estava fazendo; } Gerenciar a quantidade de trabalho de cada pessoa; } Definir prioridades no projeto; David Anderson
  • 7. PRÁTICAS DO KANBAN } Visualizar o fluxo de trabalho (workflow) } Limitar a quantidade de trabalho em andamento (WP) } Gestão do Fluxo de Trabalho } Politicas e acordos explícitos } MELHORE COLABORATIVAMENTE EVOLUA EXPERIMENTALMENTE
  • 11. MAXIMIZAR ENTREGA DE VALOR VAGA VAGA VAGA VAGA VAGA VAGAVAGA PROCESSOS DE CONTRATAÇÃO EQUIPEMERCADO DE TRABALHO
  • 12. KANBAN – PROCESSO SELETIVO Etapa 1 3 dias Etapa 3 3 dias Etapa 2 2 dias 10 Dias Etapa 4 2 dias
  • 13. Etapa 1 3 dias Etapa 3 3 dias Etapa 2 2 dias Etapa 4 2 dias 3 dias 2 dias 5 dias 20 Dias GARGALO DO PROCESSO – VILÕES DA EFICIÊNCIA KANBAN – PROCESSO SELETIVO
  • 14. FLUXO DO PROCESSO Abertura da vaga validação de orçamento Definição de perfil divulgação da vaga triagem entrevistar candidatos selecionar candidatos para entrevista com o líder selecionar finalistas posicionar candidatos fechamento de vaga contratação Demanda da vaga Recrutamento contrataçãoSeleção
  • 15. FLUXO DO PROCESSO Abertura da vaga validação de orçamento Definição de perfil divulgação da vaga triagem entrevistar candidatos selecionar candidatos para entrevista com o líder selecionar finalistas posicionar candidatos fechamento de vaga contratação Demanda da vaga Recrutamento contrataçãoSeleção EQUIPE DIVIDA POR PARTES DO PROCESSO
  • 16. Abertura da vaga validação de orçamento Definição de perfil divulgação da vaga triagem entrevistar candidatos selecionar candidatos para entrevista com o líder selecionar finalistas posicionar candidatos fechamento de vaga contratação Demanda da vaga Recrutamento contrataçãoSeleção 18 24 19 27 20 17 21 2 22 3 1 16 11 15 12 14 13 30 29 58 28 9 10 67 23 26 25 4
  • 17. ANÁLISE KANBAN ➢ Quantas contratações foram realizadas na semana? ➢ A capacidade produtiva atual é suficiente? ➢ Qual é o maior vilão desse fluxo de trabalho? ➢ As pessoas da equipe estão distribuídas de forma adequada?
  • 18. FALANDO EM AGILIDADE } Transparência: Todo mundo vai saber o que está acontecendo... } Gestão Visual: ... e não vou precisar mandar “mil Skypes” para entender } Inspeção e Adaptação: Avaliar o trabalho em ciclos curtos e ver o que pode ser melhorado } Comunicação: Somos um time! Precisamos estar alinhados! } Auto-Suficiência: Nós sabemos e executamos o trabalho, não dependemos de informações externas } Auto-Gerenciamento: Diariamente discutimos o que precisa ser feito. Nós mesmos decidimos como fazê-lo
  • 19. THIAGO Evangelista Consultor Gestão do Capital Humano + 55 11 9 7079.6559 thiago.evangelista@senior.com.br Consultoria Obrigado!