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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: R.A.
Curso:
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos.
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo. Antes de selecionar a opção de 'Finalizar' a atividade no
sistema, verifique o arquivo anexado, pois arquivos em branco ou
incorretos não poderão ser substituídos após a finalização.
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina, você
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao
Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical
e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
AGORA É COM VOCÊ!
*Leia o enunciado e comando da atividade na íntegra no questionário disponível no
ambiente da disciplina
Etapa 1 – Escolhendo a Empresa na Área Industrial.
Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando obrigatoriamente
na área industrial, se não tiver essa oportunidade poderá então ser escolhida uma empresa
da sua cidade ou região.
Citar o nome da empresa na área industrial “ou” poderá ser citado o seguimento dentro
da área industrial que ela atua. Nesta etapa além de escolher, você deverá fazer um breve
descritivo do que essa empresa faz.
Etapa 2 – Iniciando o Planejamento na Área Industrial.
Nesta etapa você deverá iniciar um planejamento na área industrial da empresa escolhida.
E para isso é fundamental conhecer e saber o que o gestor tem em suas mãos, ou seja, o
que será necessário para se ter algo no processo produtivo, e um caminho para isso é ter
com clareza como é o seu ambiente de transformação.
Portanto, detalhe em seu início de planejamento o modelo de transformação da empresa
escolhida nos seguintes tópicos:
2.1 – Principais recursos de entrada (input)
2.2 – Processo de transformação (descreva ou mapeie como ocorre o processo de
transformação)
2.3 - Principais Saídas de produtos ou serviços (output)
(informe as respostas no espaço abaixo, enumerando cada uma conforme o tópico)
Etapa 3 – Controlando e Acompanhando a Produção na Área Industrial
Como gestor na área industrial da empresa escolhida é necessário observar com
atenção o processo de transformação (Etapa 2.2), é neste processo de
transformação que estarão os controles e acompanhamentos da produção.
No processo de transformação da empresa escolhida identifique e explique no
mínimo dois tipos de controles/acompanhamento para a produção da empresa, você
deverá elaborar um texto dissertativo explicando como serão os
controles/acompanhamentos.
Etapa 4 – Integrando a Produção na Área Industrial.
Para realizar um bom planejamento é necessário integrar informações com vários
departamentos de uma empresa. Sendo assim descreva nesta etapa quais serão os
departamentos e informações que serão integradas com a área industrial na empresa
escolhida

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  • 3. AGORA É COM VOCÊ! *Leia o enunciado e comando da atividade na íntegra no questionário disponível no ambiente da disciplina Etapa 1 – Escolhendo a Empresa na Área Industrial. Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando obrigatoriamente na área industrial, se não tiver essa oportunidade poderá então ser escolhida uma empresa da sua cidade ou região. Citar o nome da empresa na área industrial “ou” poderá ser citado o seguimento dentro da área industrial que ela atua. Nesta etapa além de escolher, você deverá fazer um breve descritivo do que essa empresa faz. Etapa 2 – Iniciando o Planejamento na Área Industrial. Nesta etapa você deverá iniciar um planejamento na área industrial da empresa escolhida. E para isso é fundamental conhecer e saber o que o gestor tem em suas mãos, ou seja, o que será necessário para se ter algo no processo produtivo, e um caminho para isso é ter com clareza como é o seu ambiente de transformação. Portanto, detalhe em seu início de planejamento o modelo de transformação da empresa escolhida nos seguintes tópicos: 2.1 – Principais recursos de entrada (input) 2.2 – Processo de transformação (descreva ou mapeie como ocorre o processo de transformação) 2.3 - Principais Saídas de produtos ou serviços (output) (informe as respostas no espaço abaixo, enumerando cada uma conforme o tópico) Etapa 3 – Controlando e Acompanhando a Produção na Área Industrial Como gestor na área industrial da empresa escolhida é necessário observar com atenção o processo de transformação (Etapa 2.2), é neste processo de transformação que estarão os controles e acompanhamentos da produção. No processo de transformação da empresa escolhida identifique e explique no mínimo dois tipos de controles/acompanhamento para a produção da empresa, você deverá elaborar um texto dissertativo explicando como serão os controles/acompanhamentos.
  • 4. Etapa 4 – Integrando a Produção na Área Industrial. Para realizar um bom planejamento é necessário integrar informações com vários departamentos de uma empresa. Sendo assim descreva nesta etapa quais serão os departamentos e informações que serão integradas com a área industrial na empresa escolhida