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Gestão de Pessoas em foco
                                       Informativo UNION HOLDINGS
                                    Ano I Edição 1 – 17 a 24 de maio de 2010


               Talento humano ou recursos humanos


C     om os avanços de estudos voltados á
      aprendizagem        organizacional,
      resultados positivos mostram o futuro da
                                                os
                                                                                “recursos humanos”, o
                                                                                próprio termo “recurso”
                                                                                significa    literalmente
gestão estratégica de pessoas. Só que a maioria                                 estar disponível para ser
das organizações ainda não estão atentas a essa                                 usado, que hoje funciona
vertente     do     conhecimento        que     se                              como      obstáculo    ao
potencializada gera vantagem competitiva.                                       desenvolvimento        de
Podemos afirmar que muitas empresas ainda                                       empresas de sucesso
acreditam que as pessoas são meros recursos,                                    para o próximo milênio”.
que fazem parte de uma engrenagem, capazes                                      Nesta      década      as
somente de executar tarefas. Não reconhece que         empresas que não reconhecerem e valorizarem os
seus associados correspondem ao seu ativo mais         seus colaboradores, elevando-os ao grau de
importante, o seu capital intelectual, o talento que   talento humano, estará fadada ao fracasso.
pode fazer a diferença, seja por meio de uma           Acredito que o início dessa mudança comece pela
inovação ou de um insight capaz de revolucionar o      terminologia utilizada na gestão de pessoas,
mercado.                                               conhecida como Recursos Humanos. Posterior,
Cabe aos executivos da era pós-industrial              criar políticas de incentivos a aprendizagem e
entender que pessoas não são recursos. São             valorização das competências.
talentos!                                              O foco passa do core business para core
Entendemos que talento vem de inteligência e           competence, ou seja, competência na gestão,
quando fazemos á associação de inteligência e          empreendedorismo, learning organization e
pessoa humana, temos a simbiose do talento             liderança dos colaboradores. Pois o produto virou
humano. Podemos presumir que a principal               commodity, bem como o serviço igualmente virou
diferença entre talento e recurso é que, o recurso     commodity, basta ser diferente e trabalhar o
é instrumento, é coisa, é matéria que não pensa,       relacionamento com os clientes, e para isso o
enquanto que o talento é a expressão da                talento é fundamental, onde tudo perpassa por
capacidade de raciocinar e criar do ser humano.        meio das pessoas. Então meus caros, quem não
Conforme Peter Senge coloca no seu livro A quinta      valorizar os seus talentos serão devorados por
Disciplina, “as organizações industriais viam as       seus concorrentes. Isso é uma questão de
pessoas como mais um “insumo” da produção,             estratégia, de visão competitiva de mercado.

                                                          Paulo Vinícius é Administrador e Especialista
                                                          em Gestão de Pessoas, atua como palestrante
                                                          convidado da Union Holdings.
Projeto de Empregabilidade da union entra
         no seu terceiro ciclo com recorde de
                       público!
                                  “ Workshop sobre Gestão de
                                          Carreira”

                           No último sábado              essenciais a serem desenvolvidas,
                           (15/05/2010)     a            elaboração de currículo e dicas para
                           Union     Holdings            entrevistas, o treinamento é sucesso de
                           recebeu mais uma              público a cada evento. Para o próximo
                           turma para o seu              Workshop, a Union espera contar com a
                           workshop     sobre            presença de 60 pessoas. As inscrições
    gestão de carreiras, com público máximo,             estão sendo feitas pela “central de
    participaram 42 pessoas. Segundo o                   inscrições” da Union Holdings, por meio
    Diretor da Union, Vagner Santos, “esse               do telefone (75) 3223-5435 / 34820996, e
    projeto contribui bastante para o                    ocorrerá no dia 05/06/2010.
    desenvolvimento dos profissionais que
    precisam de orientação profissional e
    capacitação para o mercado de trabalho.
    Abordando temas como, as competências



      A UNION HOLDINGS ASSOCIA-SE Á ASSOCIAÇÃO
            BRASILEIRA DE TREINAMENTO E
              DESENVOLVIMENTO - ABTD

                                  Union Holdings além de ser uma empresa parceira da
                                 Associação Brasileira de Recursos Humanos ABRH, essa
                                 semana firmou convênio com a ABTD (Associação Brasileira
                                 de Treinamento e Desenvolvimento). Essa parceria segundo o
                                 CEO Vagner Santos “ É bastante oportuna, por entender que o
                                 mercado regional ainda é carente por treinamento de
                                 qualidade, pois as empresas existentes nesse segmento oferece
                                 treinamentos in company em formato “enlatado”, que já
    existe, e fica a disposição na “prateleira” para qualquer organização que queira aquele
    treinamento e não desenvolvido baseado em uma necessidade, com foco no negócio”.
    Ainda completa “ Essa parceria irá nos trazer know how e irá deixar o nosso corpo docente
    ainda mais alinhado com as novas tendências nessa área, portanto iremos fazer uma
    revolução nesse mercado, contribuindo para aumentar a produtividade dos nossos clientes”.
    Como fruto dessa parceria hoje os colaboradores da empresa estão participam do Evento:
    ConviRH - Congresso Virtual de Recursos Humanos, que se realizará de 13 a 28 de Maio de
    2010, totalmente pela internet, com a condução de Diversos Apresentadores.




O Diário semanal da Union Holdings visa manter clientes, parceiros e sociedade informados sobre os
  principais assuntos e notícias que ocorrem na organização e no mercado de Gestão de Pessoas.

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Talento humano ou recursos humanos

  • 1. Gestão de Pessoas em foco Informativo UNION HOLDINGS Ano I Edição 1 – 17 a 24 de maio de 2010 Talento humano ou recursos humanos C om os avanços de estudos voltados á aprendizagem organizacional, resultados positivos mostram o futuro da os “recursos humanos”, o próprio termo “recurso” significa literalmente gestão estratégica de pessoas. Só que a maioria estar disponível para ser das organizações ainda não estão atentas a essa usado, que hoje funciona vertente do conhecimento que se como obstáculo ao potencializada gera vantagem competitiva. desenvolvimento de Podemos afirmar que muitas empresas ainda empresas de sucesso acreditam que as pessoas são meros recursos, para o próximo milênio”. que fazem parte de uma engrenagem, capazes Nesta década as somente de executar tarefas. Não reconhece que empresas que não reconhecerem e valorizarem os seus associados correspondem ao seu ativo mais seus colaboradores, elevando-os ao grau de importante, o seu capital intelectual, o talento que talento humano, estará fadada ao fracasso. pode fazer a diferença, seja por meio de uma Acredito que o início dessa mudança comece pela inovação ou de um insight capaz de revolucionar o terminologia utilizada na gestão de pessoas, mercado. conhecida como Recursos Humanos. Posterior, Cabe aos executivos da era pós-industrial criar políticas de incentivos a aprendizagem e entender que pessoas não são recursos. São valorização das competências. talentos! O foco passa do core business para core Entendemos que talento vem de inteligência e competence, ou seja, competência na gestão, quando fazemos á associação de inteligência e empreendedorismo, learning organization e pessoa humana, temos a simbiose do talento liderança dos colaboradores. Pois o produto virou humano. Podemos presumir que a principal commodity, bem como o serviço igualmente virou diferença entre talento e recurso é que, o recurso commodity, basta ser diferente e trabalhar o é instrumento, é coisa, é matéria que não pensa, relacionamento com os clientes, e para isso o enquanto que o talento é a expressão da talento é fundamental, onde tudo perpassa por capacidade de raciocinar e criar do ser humano. meio das pessoas. Então meus caros, quem não Conforme Peter Senge coloca no seu livro A quinta valorizar os seus talentos serão devorados por Disciplina, “as organizações industriais viam as seus concorrentes. Isso é uma questão de pessoas como mais um “insumo” da produção, estratégia, de visão competitiva de mercado. Paulo Vinícius é Administrador e Especialista em Gestão de Pessoas, atua como palestrante convidado da Union Holdings.
  • 2. Projeto de Empregabilidade da union entra no seu terceiro ciclo com recorde de público! “ Workshop sobre Gestão de Carreira” No último sábado essenciais a serem desenvolvidas, (15/05/2010) a elaboração de currículo e dicas para Union Holdings entrevistas, o treinamento é sucesso de recebeu mais uma público a cada evento. Para o próximo turma para o seu Workshop, a Union espera contar com a workshop sobre presença de 60 pessoas. As inscrições gestão de carreiras, com público máximo, estão sendo feitas pela “central de participaram 42 pessoas. Segundo o inscrições” da Union Holdings, por meio Diretor da Union, Vagner Santos, “esse do telefone (75) 3223-5435 / 34820996, e projeto contribui bastante para o ocorrerá no dia 05/06/2010. desenvolvimento dos profissionais que precisam de orientação profissional e capacitação para o mercado de trabalho. Abordando temas como, as competências A UNION HOLDINGS ASSOCIA-SE Á ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - ABTD Union Holdings além de ser uma empresa parceira da Associação Brasileira de Recursos Humanos ABRH, essa semana firmou convênio com a ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento). Essa parceria segundo o CEO Vagner Santos “ É bastante oportuna, por entender que o mercado regional ainda é carente por treinamento de qualidade, pois as empresas existentes nesse segmento oferece treinamentos in company em formato “enlatado”, que já existe, e fica a disposição na “prateleira” para qualquer organização que queira aquele treinamento e não desenvolvido baseado em uma necessidade, com foco no negócio”. Ainda completa “ Essa parceria irá nos trazer know how e irá deixar o nosso corpo docente ainda mais alinhado com as novas tendências nessa área, portanto iremos fazer uma revolução nesse mercado, contribuindo para aumentar a produtividade dos nossos clientes”. Como fruto dessa parceria hoje os colaboradores da empresa estão participam do Evento: ConviRH - Congresso Virtual de Recursos Humanos, que se realizará de 13 a 28 de Maio de 2010, totalmente pela internet, com a condução de Diversos Apresentadores. O Diário semanal da Union Holdings visa manter clientes, parceiros e sociedade informados sobre os principais assuntos e notícias que ocorrem na organização e no mercado de Gestão de Pessoas.