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Profissional
        Classe “A”
           Como construir uma
     jornada vitoriosa
       em um ambiente onde a
     competência profissional se
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         extraordinário, capaz de
         empreender mudanças e
        projetos bem sucedidos e
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Palestrante - Daniel de Carvalho Luz – 15 9126 5571
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O Mundo dos Negócios


“Somente10% da população tem o que se
chama “vontade de aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item
“aprendizado”                não fizer parte da descrição do seu
cargo.”
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O Mundo dos Negócios



“Você não tem        escolha
                           , não tem para onde fugir. O
mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única
opção    inteligente      é se preparar para ele. Estamos
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grandioso    mundo dos negócios.               O mundo real.”

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Quem inventou esta tal de
      Excelência?
Quem inventou esta tal de qualidade?

                      “Na antiga legislação babilônica editada
                      pelo rei Hamurabi, verifica-se
                      que se um pedreiro construísse uma
                      casa e esta desabasse, matando o
                      morador, o pedreiro seria morto; no
                      entanto, se também morresse o filho do
                      morador, o filho do pedreiro haveria de
                      ser sacrificado. De nada adiantaria
                      ter observado as regras usuais nas
                      construções de uma casa, ou pretender
                      associar o desabamento a um fenômeno
                      sísmico (uma acomodação do terreno,
                      por    exemplo).   Seria, sempre,
                      objetivamente responsável; ele e
                      sua família, dependendo da extensão do
                      dano causado.”
1727 a.C.                                                   6
Os primeiros Registros sobre a Qualidade

                      1 No princípio criou Deus os
                      céus e a terra.
                      2 A terra era sem forma e vazia;
                      e havia trevas sobre a face do
                      abismo, mas o Espírito de Deus
                      pairava sobre a face das águas.
                      3 Disse Deus: haja luz. E houve
                      luz.
                      4  Verificou         Deus que a
                      luz era boa; e fez separação
                      entre a luz e as trevas.



                                                     7
Os 3 Capitais

   Chaves para você
    ser um cidadão
         classe
Os 3 Capitais


Capital Intelectual
  Capital Social
  Capital Moral
Usar o capital Intelectual
Ampliando o Capital Intelectual

              Mais de   3000
            novos livros são
              publicados todos
                           dias
           Quantos Livros Você Lê
               por Ano???
Conhecimento
ou Sabedoria?
ROMANOS 12: 2

2   E não vos conformeis
      a este século, mas
    transformai-vos pela
     renovação da vossa
           mente...
Mantenha a Mente Renovada
Capital Social

    Quem são
   seus Leais e
   Verdadeiros
     Amigos?
Capital Moral
Qual a imagem
que você
projeta?
Quais são as
qualidades
pelas quais você é
conhecido?
Isaías 32:8


8   Mas o nobre projeta
    coisas nobres; e nas
       coisas nobres
         persistirá.
Cidadão Classe “A”


   invisível
      ou
inesquecível?
Capital Moral                  Os 3 Componentes
Pergunta 1: É legal?
O termo legal não significa somente lei           Legal
civil ou penal; também significa o
código de ética ou normas de conduta
da organização.
Pergunta 2: É Justo?
A decisão vai ser justa, ou será que
favorecerá descaradamente uma das
partes no curto ou longo prazo?
Decisões assimétricas, ganha-perde,
acabam invariavelmente como
situações ganha-perde.
Pergunta 3: Você pode tomar                               Autonomia
esta decisão? Está no meu nível de        Justo               e
autonomia, vai além de normas                               Dever
existentes? Como vou me sentir comigo
mesmo? Você gostaria que seus filhos
ou netos soubessem o que você fez?
Qualidade   Eclesiastes 9:10

10 Tudo quanto te vier à mão
para fazer, faze-o conforme as
tuas forças; porque no além,
para onde tu vais, não há obra,
nem projeto, nem
conhecimento, nem sabedoria
alguma.
Qualidade   Colossenses 3:23


23 E tudo quanto fizerdes,
fazei-o de coração, como
ao Senhor, e não aos
homens.
Vivendo Acima da Mediocridade


    PERFIL DOS
   PROFISSIONAIS
    CLASSE “A”
Classe B-           Classe A
Sou insubstituível   Pró ativo


 Classe C            Classe B+
 Não acredito           Não consigo



       BAIXA            ALTA

                Variável COMPORTAMENTO
The no Asshole Rule

O PROFESSOR ROBERT SUTTON, DE 53 ANOS, DA
Universidade Stanford, nos Estados Unidos, não tem
pudor de dizer claramente o que pensa. Mesmo que
precise usar palavrões para se fazer entender. Uma
prova disso é o título que escolheu para seu novo
livro The no Asshole Rule (A Regra de não Aceitar
Babacas), lançado no mercado americano em
fevereiro e já disponível no país. No livro, Sutton
mostra da forma mais direta possível o que devemos
fazer para sobreviver num ambiente de trabalho
dirigido por chefes brutais. Segundo ele, os babacas
custam caro às empresas. Diminuem a capacidade
das equipes de inovar, não sabem manter os
talentos e ainda podem levar as organizações a
pagar indenizações por processos de assédio moral.
Para sobreviver a chefes assim, ele recomenda
distanciamento emocional e o cultivo da indiferença.
Babaca – não seja um(a)
       1. Ser intimidador;
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       3. Não elogiar;
       4. Depreciar os outros;
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       13. Humilhar ou constranger;
       14. Culpar;
       15. Trair a confiança;
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       18. Definir prazos impossíveis;
       19. Não se importar;
       20. Desconfiar;
       21. Quebrar promessas;
Eu sei quem Você é!



                      Vencedor

                      Muito Bom

                      Tem Valor
EU SOU
Vencedor
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Profissional classe a

  • 1. Profissional Classe “A” Como construir uma jornada vitoriosa em um ambiente onde a competência profissional se tornou determinante para o sucesso. Saiba como se tornar um profissional de desempenho extraordinário, capaz de empreender mudanças e projetos bem sucedidos e transformar o ambiente onde atua. Estar acima da média Palestrante - Daniel de Carvalho Luz – 15 9126 5571
  • 3. O Mundo dos Negócios “Somente10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
  • 4. O Mundo dos Negócios “Você não tem escolha , não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” David Cohen – Antigo editor da revista Exame
  • 5. Quem inventou esta tal de Excelência?
  • 6. Quem inventou esta tal de qualidade? “Na antiga legislação babilônica editada pelo rei Hamurabi, verifica-se que se um pedreiro construísse uma casa e esta desabasse, matando o morador, o pedreiro seria morto; no entanto, se também morresse o filho do morador, o filho do pedreiro haveria de ser sacrificado. De nada adiantaria ter observado as regras usuais nas construções de uma casa, ou pretender associar o desabamento a um fenômeno sísmico (uma acomodação do terreno, por exemplo). Seria, sempre, objetivamente responsável; ele e sua família, dependendo da extensão do dano causado.” 1727 a.C. 6
  • 7. Os primeiros Registros sobre a Qualidade 1 No princípio criou Deus os céus e a terra. 2 A terra era sem forma e vazia; e havia trevas sobre a face do abismo, mas o Espírito de Deus pairava sobre a face das águas. 3 Disse Deus: haja luz. E houve luz. 4 Verificou Deus que a luz era boa; e fez separação entre a luz e as trevas. 7
  • 8. Os 3 Capitais Chaves para você ser um cidadão classe
  • 9. Os 3 Capitais Capital Intelectual Capital Social Capital Moral
  • 10. Usar o capital Intelectual
  • 11. Ampliando o Capital Intelectual Mais de 3000 novos livros são publicados todos dias Quantos Livros Você Lê por Ano???
  • 12.
  • 14. ROMANOS 12: 2 2 E não vos conformeis a este século, mas transformai-vos pela renovação da vossa mente...
  • 15. Mantenha a Mente Renovada
  • 16. Capital Social Quem são seus Leais e Verdadeiros Amigos?
  • 17. Capital Moral Qual a imagem que você projeta? Quais são as qualidades pelas quais você é conhecido?
  • 18. Isaías 32:8 8 Mas o nobre projeta coisas nobres; e nas coisas nobres persistirá.
  • 19. Cidadão Classe “A” invisível ou inesquecível?
  • 20. Capital Moral Os 3 Componentes Pergunta 1: É legal? O termo legal não significa somente lei Legal civil ou penal; também significa o código de ética ou normas de conduta da organização. Pergunta 2: É Justo? A decisão vai ser justa, ou será que favorecerá descaradamente uma das partes no curto ou longo prazo? Decisões assimétricas, ganha-perde, acabam invariavelmente como situações ganha-perde. Pergunta 3: Você pode tomar Autonomia esta decisão? Está no meu nível de Justo e autonomia, vai além de normas Dever existentes? Como vou me sentir comigo mesmo? Você gostaria que seus filhos ou netos soubessem o que você fez?
  • 21. Qualidade Eclesiastes 9:10 10 Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças; porque no além, para onde tu vais, não há obra, nem projeto, nem conhecimento, nem sabedoria alguma.
  • 22. Qualidade Colossenses 3:23 23 E tudo quanto fizerdes, fazei-o de coração, como ao Senhor, e não aos homens.
  • 23. Vivendo Acima da Mediocridade PERFIL DOS PROFISSIONAIS CLASSE “A”
  • 24. Classe B- Classe A Sou insubstituível Pró ativo Classe C Classe B+ Não acredito Não consigo BAIXA ALTA Variável COMPORTAMENTO
  • 25.
  • 26. The no Asshole Rule O PROFESSOR ROBERT SUTTON, DE 53 ANOS, DA Universidade Stanford, nos Estados Unidos, não tem pudor de dizer claramente o que pensa. Mesmo que precise usar palavrões para se fazer entender. Uma prova disso é o título que escolheu para seu novo livro The no Asshole Rule (A Regra de não Aceitar Babacas), lançado no mercado americano em fevereiro e já disponível no país. No livro, Sutton mostra da forma mais direta possível o que devemos fazer para sobreviver num ambiente de trabalho dirigido por chefes brutais. Segundo ele, os babacas custam caro às empresas. Diminuem a capacidade das equipes de inovar, não sabem manter os talentos e ainda podem levar as organizações a pagar indenizações por processos de assédio moral. Para sobreviver a chefes assim, ele recomenda distanciamento emocional e o cultivo da indiferença.
  • 27. Babaca – não seja um(a) 1. Ser intimidador; 2. Bater portas e gritar; 3. Não elogiar; 4. Depreciar os outros; 5. Agir com superioridade, como se fosse mais inteligente; 6. Sonegar informações; 7. Ser arrogante; 8. Roubar o crédito para poder aparecer; 9. Não escutar; 10. Exigir perfeição; 11. Ser machista ou racista; 12. Agir como se estivesse acima das regras; 13. Humilhar ou constranger; 14. Culpar; 15. Trair a confiança; 16. Sofre de mau humor; 17. Motivar pelo medo 18. Definir prazos impossíveis; 19. Não se importar; 20. Desconfiar; 21. Quebrar promessas;
  • 28. Eu sei quem Você é! Vencedor Muito Bom Tem Valor