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sociedade civil
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o Secretariado do Fundo Verde do Clima e
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O Fundo Verde do Clima, processo de acreditação e acesso aos fundos

  • 1.
  • 2. 8 agendas abordando os grandes temas do continente. 75 profissionais Comprometidos com o desenvolvimento sustentável de toda a região. Mais de 8000 parceiros na diversidade de territórios. Fundada en 1994 Missão: Promover processos colaborativos que gerem mudanças sistêmicas em prol da dignidade humana e do cuidado do planeta, a partir do Sul Global. Visão: Um mundo sustentável, próspero, democrático e justo, inspirado em sua diversidade. Representação na Europa Representação nos Estados Unidos Presença em 19 países da América Latina Iniciativa Sul Global Quem somos
  • 3. O Processo de Acreditação do Fundo Verde do Clima Processo rigoroso e com muitas etapas:
  • 4. Resumo do processo com a Avina AGOSTO, 2015 Inicia a coordenação interna com o apoio da Direção da Avina OUTUBRO DE 2015 Solicitação de usuário para entrar no sistema NOVEMBRO 2015 Primeiro aporte de narrativas por área NOVEMBRO, 2015 Nomeação do Governo do Peru DEZEMBRO, 2015 Solicitação formal enviada ao GCF JAN – OUT, 2016 4 rodadas de esclarecimentos Fase I OUTUBRO, 2016 Registrando-se como um observador OUTUBRO, 2016 XIV Reunião do Conselho NOVEMBRO, 2016 Última rodada de respostas – Fase II DEZEMBRO, 2016 ACREDITAÇÃO APROVADA com condições NOVEMBRO, 2017 Assinatura do AMA (Accreditation Master Agreement) Depois: Chile, Equador, Guatemala e Paraguai
  • 5. Informações gerais que demonstram a existência e legalidade da organização Especificar como a entidade contribui para os objetivos do Fundo Verde para o Clima Verificação de que existe experiência em gestão operacional e financeira para solicitar o status de credenciamento Apresentação das bases sobre as quais são abordadas as salvaguardas ambientais e sociais Existência de diretrizes para abordar as questões de gênero no âmbito da gestão institucional e implementação de projetos O que não puder ser provado deve ser prometido Requerimentos do Processo
  • 6. Fortalecer relações • Coordenação Regional • Vínculo com o governo e OSC • Apoio aos países • Relação com outras EA Demostrar o que fazemos • Muito do que já existía necessitava um respaldo de gestão • Melhora em processos para cumprir com o nivel esperado pelo FVC • Novas dinâmicas Criar o faltante • Mecanismo de Reclamações • Riscos E&S • Gênero • Lavagem de dinheiro • Compras • Vinculação com Empresas • Transparência em Comunicação • Publicações na Web • … O que vem após o credenciamento • Criação de uma equipe multi- disciplinar • Alto nível de transparência • Respaldo total da gestão • Atenção a novos ajustes do GCF • Ser mais que executores de fundos  Narrativa resumida em 175 páginas + protocolos e políticas  Mais de 40 documentos traduzidos ao inglês Mudanças e ajustes na organização
  • 7. A Fundación Avina iniciou seu processo de re-acreditação ao FVC em setembro de 2022, sob as mesmas condições atuais. Somos credenciados como organização regional para direcionar os recursos do Fundo Verde do Clima (Green Climate Fund) para os países da região latinoamericana. www.greenclimate.fund • Acreditação para micro-projetos/programas categoría C através de grants • Trabalhamos com os seguintes governos federais:  Argentina, Equador e Paraguai: Readiness para Fortalecimento de capacidades subnacionais para acesso a financiamento climático  Peru: Readiness para desenho e implementação de um processo de planificação nacional de adaptação às mudanças climáticas com a participação de governos regionais  México: Elaboração de Proposta de projeto de Adaptação no setor da água para a Cidade do México  Brasil: Apresentação de Proposta de projeto de Adaptação através de sistemas agroflorestais no Marajó Acreditação da Fundación Avina junto ao Fundo Verde do Clima - FVC Marajó Resiliente: Aumentando a resiliência de agricultores familiares aos impactos das mudanças climáticas por meio da adaptação e ampliação da produção agroflorestal no Marajó
  • 8. Marajó Resiliente: engajamento de partes interessadas Primeiras conversas da Avina e parceiros com partes interessadas e comunidades. Envio de uma primeira proposta ao FVC Min Economia/SAIN – AND para FVC Instituto Peabiru Reuniões de informação nas 17 comunidades quilombolas de Salvaterra e Cachoeira do Arari Malungu NUPINQ CODETEM Universidades MPE-PA BASA Outras partes interessadas da sociedade civil Fim 2018/início 2019 2019/2020 Negociação Avina – FVC para apoio a aprofundamento dos estudos locais: Project Preparation Facility - PPF Fim 2021/2022 Início PPF Contratação de estudos Aprofundamento da articulação com partes interessadas Min Economia/SAIN – AND para o FVC IEB – Instituto Internacional de Educação do Brasil 17 comunidades quilombolas de Salvaterra e Cachoeira do Arari Municípios de Soure, Salvaterra e Cachoeira do Arari Cooperativas locais CAFAS e AAFCAM Malungu MAPA, MMA, CONAB SEMAS-PA, SEDAP-PA Universidades, ICMBio, IDEFLOR EMATER-PA e Municípios BASA BanPará Outras partes interessadas da sociedade civil Consulta significativa nas 17 comunidades quilombolas de Salvaterra e Cachoeira do Arari. Apresentação da proposta à AND Out 2022 Nov 2022 Envio da proposta ao FVC Entre março e out/22: Ao menos 50 dias de campo de Avina e parceiros nos 3 municípios. Conversas com mais de 40 entidades públicas, privadas e comunitárias Marco Partes interessadas contatadas PANDEMIA
  • 9. Desafios na interação com o Fundo Verde do Clima Desafios: • Alto custo de transação com o Secretariado: muitas horas de dedicação da equipe • Processos longos e intermitentes • Organizações relativamente pequenas como a Avina precisam seguir padrões muito rigorosos requisitados para todos (instituições financeiras acreditadas ‘dão o tom’ do rigor). Não temos equipe 100% dedicada ao tema • Fazer a maior parte do financiamento chegar no beneficiário final • Ter parceiros implementadores adequados para o nível de rigor do FVC
  • 10. Oportunidades Por que é estratégico? • Alinhamento com a missão e visão de Avina no eixo de Ação Climática • Incidir para que o financiamento climático internacional flua concretamente para países do Sul Global chegando o máximo na ponta possível, em agendas de interesse da sociedade civil • Aumentar o fluxo de recursos para a agenda de adaptação no Sul Global, que ainda é reduzido • Potencial de incidência sobre as regras do jogo: participar diretamente dos debates com o Secretariado do Fundo Verde do Clima e outras entidades acreditadas sobre as barreiras existentes para que os recursos cheguem mais na ponta e em temas de adaptação