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(07 - Avalanche Project Factory)




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Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
  Bootcamp do Energia de Portugal é da
  responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
  detendo esta empresa todos os direitos de
  autor e de propriedade intelectual.




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Daniel Freitas
                                       O marketeer mediador



                                       Paulo Gourgel
                                       O visionário sonhador




                                        IrinaQuintela
                                       A designer organizada


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Ideia de Negócio
• A Avalanche éumaplataforma on-line
  quepermiteaosutilizadoresfazerem upload de
  conteúdosgeradosporelespróprios.
• O que distingue a Avalanche éo facto de
  permitir a co-criação de
  histórias, fictíciasoureais, recorrendo a
  conteúdosgeradospelosprópriosutilizadores.

                http://avalancheproject.blogspot.pt/   3
Ideia de Negócio
O processo decorre em três fases:
1 - Criação do argumento
    (em conjunto com utilizadores)
2 - Realização de filme
    (com vídeos enviados por utilizadores)
3 - Edição Final pela Avalanche
( e posterior partilha com utilizadores)

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Modelo de Negócio




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Painel de Controlo
    Métricas          S2          S3 S4 S5 S6 S7 S8
                        5         10         17           0    0
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                        0         57         57           6    0
    Respostas
                        0         90         57           35   113
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                       13         17         11           5    1
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                        ?          ?          ?           ?     ?
    Retenção
                        0          1         7            8    2
    Recomendação
                        0          0         1            0    0
    Receita


6                  http://avalancheproject.blogspot.pt/
Actividades e Recursos
Actividades Chave:
• Manutenção da plataforma online
• Expansão da network
• Marketing

Recursos Chave:
• Físicos – IT
• Intelectuais – Brand/ Marca
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http://avalancheproject.blogspot.pt/   8
TOP 10 Processes
•   1- Definir a metodologia e estratégia
•   2- Monitorizar Execução de todos os processos
•   3- Definir Parceiros
•   4- Lançar Campanhas de Marketing
•   5- Apoiar Clientes
•   6- Avaliar Satisfação dos Clientes (Users e Brands)
•   7- Gerir Recursos Financeiros (Pub das Brands no Site)
•   8- Recrutar Colaboradores
•   9- Avaliar Colaboradores
•   10- Lançar a fase 2.0 (APP)


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http://avalancheproject.blogspot.pt/   11
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Parcerias
• Outsourcing de editores de vídeo
• Empresa com aplicação mobile Android / iOS
  para upload de vídeos
• Embaixadores da Avalanche PF
• CoolBrands que se identifiquem com o
  produto



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Tarefas Realizadas
• Monitorização da campanha de Adwords
• Tratamento de A/B testing das Landingpages
• Definição/validação de Actividades e Recursos
• Definição/validação de parcerias
• Pedido de orçamentos para construção do
  website
• Elaboração do vídeo de apresentação para EP

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Principais Lições da Semana
- As parcerias são essenciais para o sucesso
- Quando queremos algo muito
  específico, temos que exemplificar o que
  queremos
- É impossível antever a “qualidade” da
  participação do público quando falamos de
  co-criação


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Próximos Passos

• Elaborar produtos mínimos viáveis (com e sem
  scriptwriting)
• Definir preços
• Reavaliação do Modelo de Negócio
• Análise de orçamentos recebidos
• Preparação para última apresentação EP


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Lessons Learned 6

  • 1. LessonsLearned nº 4 (07 - Avalanche Project Factory) Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2. Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. http://avalancheproject.blogspot.pt/ 1
  • 3. Daniel Freitas O marketeer mediador Paulo Gourgel O visionário sonhador IrinaQuintela A designer organizada http://avalancheproject.blogspot.pt/ 2
  • 4. Ideia de Negócio • A Avalanche éumaplataforma on-line quepermiteaosutilizadoresfazerem upload de conteúdosgeradosporelespróprios. • O que distingue a Avalanche éo facto de permitir a co-criação de histórias, fictíciasoureais, recorrendo a conteúdosgeradospelosprópriosutilizadores. http://avalancheproject.blogspot.pt/ 3
  • 5. Ideia de Negócio O processo decorre em três fases: 1 - Criação do argumento (em conjunto com utilizadores) 2 - Realização de filme (com vídeos enviados por utilizadores) 3 - Edição Final pela Avalanche ( e posterior partilha com utilizadores) http://avalancheproject.blogspot.pt/ 4
  • 6. Modelo de Negócio http://avalancheproject.blogspot.pt/ 5
  • 7. Painel de Controlo Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 5 10 17 0 0 Entrevistas 0 57 57 6 0 Respostas 0 90 57 35 113 Aquisição 13 17 11 5 1 Activação ? ? ? ? ? Retenção 0 1 7 8 2 Recomendação 0 0 1 0 0 Receita 6 http://avalancheproject.blogspot.pt/
  • 8. Actividades e Recursos Actividades Chave: • Manutenção da plataforma online • Expansão da network • Marketing Recursos Chave: • Físicos – IT • Intelectuais – Brand/ Marca http://avalancheproject.blogspot.pt/ 7
  • 10. TOP 10 Processes • 1- Definir a metodologia e estratégia • 2- Monitorizar Execução de todos os processos • 3- Definir Parceiros • 4- Lançar Campanhas de Marketing • 5- Apoiar Clientes • 6- Avaliar Satisfação dos Clientes (Users e Brands) • 7- Gerir Recursos Financeiros (Pub das Brands no Site) • 8- Recrutar Colaboradores • 9- Avaliar Colaboradores • 10- Lançar a fase 2.0 (APP) http://avalancheproject.blogspot.pt/ 9
  • 14. Parcerias • Outsourcing de editores de vídeo • Empresa com aplicação mobile Android / iOS para upload de vídeos • Embaixadores da Avalanche PF • CoolBrands que se identifiquem com o produto http://avalancheproject.blogspot.pt/ 13
  • 15. Tarefas Realizadas • Monitorização da campanha de Adwords • Tratamento de A/B testing das Landingpages • Definição/validação de Actividades e Recursos • Definição/validação de parcerias • Pedido de orçamentos para construção do website • Elaboração do vídeo de apresentação para EP http://avalancheproject.blogspot.pt/ 14
  • 16. Principais Lições da Semana - As parcerias são essenciais para o sucesso - Quando queremos algo muito específico, temos que exemplificar o que queremos - É impossível antever a “qualidade” da participação do público quando falamos de co-criação http://avalancheproject.blogspot.pt/ 15
  • 17. Próximos Passos • Elaborar produtos mínimos viáveis (com e sem scriptwriting) • Definir preços • Reavaliação do Modelo de Negócio • Análise de orçamentos recebidos • Preparação para última apresentação EP http://avalancheproject.blogspot.pt/ 16