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Estimativa de Software Baseada em
      Ponto de Caso de Uso
Apresentação

 • Fabio Pinheiro Abreu
    –   Bacharel em Ciência da Computação
    –   Mestre em Informática Aplicada
    –   Certificado PMP
    –   Implementador Oficial MPS.BR
    –   Consultor em Gestão e Processos
    –   Professor na Área de Gestão de Projetos
    –   Conselheiro de 2006 a 2009 e Diretor em 2010 do PMI-CE
    –   Mais de 10 anos de experiência na área de TI tendo
        trabalhado no BANCO DO NORDESTE, UNISYS BRASIL,
        INSTITUTO ATLÂNTICO gerenciando projetos e portfólios
        para clientes como CPQD, EPSON, FORD/TROLLER, DÍGITRO,
        PADTEC, TOLEDO e TRIBUNAL DE JUSTICA DO CEARÁ
Agenda




         1 - Motivação
         2 - Tipos de Estimativas
         3 - Ponto de Caso de Uso
         4 - Quem utiliza
         5 – Ponderação de Atores
         6 – Ponderação de Casos de Uso
         7 – Contagem de Transações
         8 – Pontos de Casos de Uso Não-Ajustados
         9 – Ponderação de Fatores Técnicos
         10 – Ponderação de Fatores Ambientais
         11 – Estimativa de Tamanho
         12 – Estimativa de Esforço
Motivação




 • Estimativas são um dos grandes desafios
   para contratantes e fornecedores de
   serviços de desenvolvimento de software
   pois afetam a análise de viabilidade,
   elaboração de propostas, o planejamento e
   acompanhamento dos projetos;
Tipos de Estimativas




 • Estimativa de Tamanho
     – Grandeza física medida através dos requisitos, análise &
       projeto ou código do software com base nas suas funções
       e complexidade do problema
 • Estimativa de Esforço
     – Trabalho necessário para desenvolvimento do projeto
       obtido a partir da estimativa de tamanho
 • Estimativa de Prazo
     – Tempo necessário para desenvolvimento do projeto obtido
       a partir da estimativa de esforço e quantidade de recursos
       envolvidos no projeto
Ponto de Caso de Uso




 • Técnica de estimativa de tamanho de projeto de
   software orientado a objetos
 • Explora o modelo e a descrição dos casos de uso
 • Depende de uma padronização dos casos de uso pois
   a contagem se baseia em transações identificadas
   nos fluxos de eventos
 • É uma técnica simples e aplicável desde o início do
   processo de desenvolvimento de software
Quem utiliza




 • Banco do Nordeste do Brasil – BNB;
 • Instituto Atlântico
 • Centro de Gestão e Desenvolvimento
   Tecnológico – CGDT
 • E-NOVAR Soluções Tecnológicas
Ponderação de Atores




    Complexidade              Descrição              Fator
 Simples           Aplicação com API definidas        1
 Intermediário     Aplicação com interface baseada    2
                   em protocolo ou interação de
                   usuário baseado em linhas de
                   comando
 Complexo          Interação de usuário através de    3
                   interface gráfica



 ∑ UAW (Unadjusted Actor Weight) = ∑ Fator dos Atores
Ponderação de Casos de Uso




    Complexidade                        Descrição                     Fator
 Simples                   Até 3 transações incluindo fluxos               5
                           alternativos
 Intermediário             De 4 a 7 transações incluindo                   10
                           fluxos alternativos
 Complexo                  De 8 a 11 transações incluindo                  15
                           fluxos alternativos
 N-Complexo                Acima de 11 transações                          Fx
      Fx = 15*(transações/11) + Fator(resto da divisão de transações/11)


 ∑ UUCW (Unadjusted Use Case Weight) = ∑ Fator dos UCs
Contagem de Transações




 • O que é uma transação?
   – “É um conjunto de atividades atômicas, as quais
     são executadas completamente ou não”;
   – “É um evento que ocorre entre o ator e o
     sistema”;
   – “São passos dos fluxos de eventos de casos de
     uso, que deve ser executado por completo, ou a
     realização de algum processamento complexo”;
Contagem de Transações




 • O que contar?
   – passos que contenham campos de
     entrada possuindo valores passíveis de
     escolha originados de leitura de dados
     (listas de opções, combos e grids);
   – passos que apresentem retorno de
     consultas com filtros preenchidos por
     buscas em bancos de dados;
Contagem de Transações




 • O que contar?
   – passos que proporcionem validações
     complexas de negócio;
   – passos que contenham uma geração
     de relatório são considerados como
     uma transação, e cada filtro originado
     da leitura de dados das consultas será
     considerado uma outra transação;
Contagem de Transações




 • O que contar?
   – passos que apresentem
     funcionalidades de consultas auxiliares
     como casos de uso a parte (pop-up);
Contagem de Transações




 • O que contar?
   – passos onde existirem validações
     simples de campo de entrada de dados
     são considerados como uma única
     transação se a quantidade de
     validações for menor ou igual a 10. Se
     a quantidade de validações for maior
     que 10, conta-se uma transação a cada
     grupo de 5 validações;
Contagem de Transações




 • O que NÃO contar?
   – passos que descrevam o início e o fim
     do caso de uso, por exemplo, “O caso
     de uso se inicia...” ou “o caso de uso se
     encerra...” ;
   – passos que detalhem a interação entre
     o sistema e o ator, por exemplo, “O
     usuário pressiona confirmar” ou “o
     sistema solicita ao usuário informar a
     operação (incluir, alterar, excluir)”;
Contagem de Transações




 • O que NÃO contar?
   – passos que solicitem escolhas com
     valores fixos (sem leitura de dados);
   – passos que façam leituras auxiliares de
     dados que já tenham sido realizadas
     em outros fluxos do mesmo caso de
     uso;
   – fluxos alternativos que contenham
     mensagens de erro.
Pontos de Casos de Uso Não-Ajustados




 UUCP = ∑UAW + ∑UUCW
    UUCP: Unadjusted Use Case Points
    UAW: Unadjusted Actor Weight
    UUCW: Unadjusted Use Case Weight
Ponderação de Fatores Técnicos



                            Descrição         Peso   Fator
 T1 – Sistemas Distribuídos                    2      X1
 T2 – Tempo de Resposta / Desempenho           1      X2
 T3 – Eficiência Online                        1      X3
 T4 – Processamento Interno Complexo           1      X4
 T5 – Código reutilizável                      1      X5
 T6 – Facilidade de Instalação                 0,5    X6
 T7 – Usabilidade                              0,5    X7
 T8 – Portabilidade                            2      X8
 T9 – Facilidade de Manutenção                 1      X9
 T10 – Acessos simultâneos                     1      X10
 T11 – Aspectos Especiais de Segurança         1      X11
 T12 – Acesso Direto para Terceiros            1      X12
 T13 – Facilidades Especiais de Treinamento    1      X13
Ponderação de Fatores Técnicos




 TCF = 0,6 + (0,01 * ∑ Peso*Fator Ti)
     TCF: Technical Complexity Factor
     Peso: Ponderação de cada T no modelo de
       estimativas
     Fator: Valor de 0 a 5 atribuído para cada T,
       onde: 0 – Não, 1 – Pouco, 2 – Razoável, 3 –
       Médio, 4 – Muito e 5 - Elevado
Ponderação de Fatores Ambientais



                           Descrição                    Peso   Fator
 E1 – Familiaridade com o Processo de Desenvolvimento    1,5    X1
 E2 – Experiência na Aplicação                           0,5    X2
 E3 – Experiência em Orientação a Objetos                1      X3
 E4 – Experiência do Líder do Projeto                    0,5    X4
 E5 – Motivação                                          1      X5
 E6 – Estabilidade dos Requisitos                        2      X6
 E7 – Membros da Equipe com Dedicação Parcial            -1     X7
 E8 – Dificuldade da Linguagem de Programação            -1     X8
Ponderação de Fatores Ambientais




 EF = 1,4 + (-0,03 * ∑ Peso*Fator Ei)
     EF: Enterprise Factor
     Peso: Ponderação de cada E no modelo de
       estimativas
     Fator: Valor de 0 a 5 atribuído para cada E,
       onde: 0 – Não, 1 – Pouco, 2 – Razoável, 3 –
       Médio, 4 – Muito e 5 - Elevado
Estimativa de Tamanho




 UCP = UUCP*TCF*EF
    UCP: Use Case Points
    UUCP: Unadjusted Use Case Points
    TCF: Technical Complexity Factor
    EF: Enterprise Factor
Estimativa de Esforço




 Esforço = UCP*Produtividade*Gestão*Risco
     UCP: Use Case Points
     Produtividade: Horas necessárias para produzir 1
       UCP
     Gestão: Fator de gestão do processo de
       desenvolvimento
     Risco: Fator de risco do projeto
Referências




 • Pontos de Casos de Uso Técnicos (TUCP):
   Uma Extensão da UCP – Tatiana Cavalcanti
   Monteiro;
 • Estimating Object-Oriented Software
   Projects With Use Cases – Kirsten Ribu;
 • Metrics for Objectory – Gustav Karner;
Obrigado!


fabio.abreu@enovar.com.br
       (85) 9996.9510
       (85) 9154.5974

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Estimativa de Software em Pontos de Caso de Uso

  • 1.
  • 2. Estimativa de Software Baseada em Ponto de Caso de Uso
  • 3. Apresentação • Fabio Pinheiro Abreu – Bacharel em Ciência da Computação – Mestre em Informática Aplicada – Certificado PMP – Implementador Oficial MPS.BR – Consultor em Gestão e Processos – Professor na Área de Gestão de Projetos – Conselheiro de 2006 a 2009 e Diretor em 2010 do PMI-CE – Mais de 10 anos de experiência na área de TI tendo trabalhado no BANCO DO NORDESTE, UNISYS BRASIL, INSTITUTO ATLÂNTICO gerenciando projetos e portfólios para clientes como CPQD, EPSON, FORD/TROLLER, DÍGITRO, PADTEC, TOLEDO e TRIBUNAL DE JUSTICA DO CEARÁ
  • 4. Agenda 1 - Motivação 2 - Tipos de Estimativas 3 - Ponto de Caso de Uso 4 - Quem utiliza 5 – Ponderação de Atores 6 – Ponderação de Casos de Uso 7 – Contagem de Transações 8 – Pontos de Casos de Uso Não-Ajustados 9 – Ponderação de Fatores Técnicos 10 – Ponderação de Fatores Ambientais 11 – Estimativa de Tamanho 12 – Estimativa de Esforço
  • 5. Motivação • Estimativas são um dos grandes desafios para contratantes e fornecedores de serviços de desenvolvimento de software pois afetam a análise de viabilidade, elaboração de propostas, o planejamento e acompanhamento dos projetos;
  • 6. Tipos de Estimativas • Estimativa de Tamanho – Grandeza física medida através dos requisitos, análise & projeto ou código do software com base nas suas funções e complexidade do problema • Estimativa de Esforço – Trabalho necessário para desenvolvimento do projeto obtido a partir da estimativa de tamanho • Estimativa de Prazo – Tempo necessário para desenvolvimento do projeto obtido a partir da estimativa de esforço e quantidade de recursos envolvidos no projeto
  • 7. Ponto de Caso de Uso • Técnica de estimativa de tamanho de projeto de software orientado a objetos • Explora o modelo e a descrição dos casos de uso • Depende de uma padronização dos casos de uso pois a contagem se baseia em transações identificadas nos fluxos de eventos • É uma técnica simples e aplicável desde o início do processo de desenvolvimento de software
  • 8. Quem utiliza • Banco do Nordeste do Brasil – BNB; • Instituto Atlântico • Centro de Gestão e Desenvolvimento Tecnológico – CGDT • E-NOVAR Soluções Tecnológicas
  • 9. Ponderação de Atores Complexidade Descrição Fator Simples Aplicação com API definidas 1 Intermediário Aplicação com interface baseada 2 em protocolo ou interação de usuário baseado em linhas de comando Complexo Interação de usuário através de 3 interface gráfica ∑ UAW (Unadjusted Actor Weight) = ∑ Fator dos Atores
  • 10. Ponderação de Casos de Uso Complexidade Descrição Fator Simples Até 3 transações incluindo fluxos 5 alternativos Intermediário De 4 a 7 transações incluindo 10 fluxos alternativos Complexo De 8 a 11 transações incluindo 15 fluxos alternativos N-Complexo Acima de 11 transações Fx Fx = 15*(transações/11) + Fator(resto da divisão de transações/11) ∑ UUCW (Unadjusted Use Case Weight) = ∑ Fator dos UCs
  • 11. Contagem de Transações • O que é uma transação? – “É um conjunto de atividades atômicas, as quais são executadas completamente ou não”; – “É um evento que ocorre entre o ator e o sistema”; – “São passos dos fluxos de eventos de casos de uso, que deve ser executado por completo, ou a realização de algum processamento complexo”;
  • 12. Contagem de Transações • O que contar? – passos que contenham campos de entrada possuindo valores passíveis de escolha originados de leitura de dados (listas de opções, combos e grids); – passos que apresentem retorno de consultas com filtros preenchidos por buscas em bancos de dados;
  • 13. Contagem de Transações • O que contar? – passos que proporcionem validações complexas de negócio; – passos que contenham uma geração de relatório são considerados como uma transação, e cada filtro originado da leitura de dados das consultas será considerado uma outra transação;
  • 14. Contagem de Transações • O que contar? – passos que apresentem funcionalidades de consultas auxiliares como casos de uso a parte (pop-up);
  • 15. Contagem de Transações • O que contar? – passos onde existirem validações simples de campo de entrada de dados são considerados como uma única transação se a quantidade de validações for menor ou igual a 10. Se a quantidade de validações for maior que 10, conta-se uma transação a cada grupo de 5 validações;
  • 16. Contagem de Transações • O que NÃO contar? – passos que descrevam o início e o fim do caso de uso, por exemplo, “O caso de uso se inicia...” ou “o caso de uso se encerra...” ; – passos que detalhem a interação entre o sistema e o ator, por exemplo, “O usuário pressiona confirmar” ou “o sistema solicita ao usuário informar a operação (incluir, alterar, excluir)”;
  • 17. Contagem de Transações • O que NÃO contar? – passos que solicitem escolhas com valores fixos (sem leitura de dados); – passos que façam leituras auxiliares de dados que já tenham sido realizadas em outros fluxos do mesmo caso de uso; – fluxos alternativos que contenham mensagens de erro.
  • 18. Pontos de Casos de Uso Não-Ajustados UUCP = ∑UAW + ∑UUCW UUCP: Unadjusted Use Case Points UAW: Unadjusted Actor Weight UUCW: Unadjusted Use Case Weight
  • 19. Ponderação de Fatores Técnicos Descrição Peso Fator T1 – Sistemas Distribuídos 2 X1 T2 – Tempo de Resposta / Desempenho 1 X2 T3 – Eficiência Online 1 X3 T4 – Processamento Interno Complexo 1 X4 T5 – Código reutilizável 1 X5 T6 – Facilidade de Instalação 0,5 X6 T7 – Usabilidade 0,5 X7 T8 – Portabilidade 2 X8 T9 – Facilidade de Manutenção 1 X9 T10 – Acessos simultâneos 1 X10 T11 – Aspectos Especiais de Segurança 1 X11 T12 – Acesso Direto para Terceiros 1 X12 T13 – Facilidades Especiais de Treinamento 1 X13
  • 20. Ponderação de Fatores Técnicos TCF = 0,6 + (0,01 * ∑ Peso*Fator Ti) TCF: Technical Complexity Factor Peso: Ponderação de cada T no modelo de estimativas Fator: Valor de 0 a 5 atribuído para cada T, onde: 0 – Não, 1 – Pouco, 2 – Razoável, 3 – Médio, 4 – Muito e 5 - Elevado
  • 21. Ponderação de Fatores Ambientais Descrição Peso Fator E1 – Familiaridade com o Processo de Desenvolvimento 1,5 X1 E2 – Experiência na Aplicação 0,5 X2 E3 – Experiência em Orientação a Objetos 1 X3 E4 – Experiência do Líder do Projeto 0,5 X4 E5 – Motivação 1 X5 E6 – Estabilidade dos Requisitos 2 X6 E7 – Membros da Equipe com Dedicação Parcial -1 X7 E8 – Dificuldade da Linguagem de Programação -1 X8
  • 22. Ponderação de Fatores Ambientais EF = 1,4 + (-0,03 * ∑ Peso*Fator Ei) EF: Enterprise Factor Peso: Ponderação de cada E no modelo de estimativas Fator: Valor de 0 a 5 atribuído para cada E, onde: 0 – Não, 1 – Pouco, 2 – Razoável, 3 – Médio, 4 – Muito e 5 - Elevado
  • 23. Estimativa de Tamanho UCP = UUCP*TCF*EF UCP: Use Case Points UUCP: Unadjusted Use Case Points TCF: Technical Complexity Factor EF: Enterprise Factor
  • 24. Estimativa de Esforço Esforço = UCP*Produtividade*Gestão*Risco UCP: Use Case Points Produtividade: Horas necessárias para produzir 1 UCP Gestão: Fator de gestão do processo de desenvolvimento Risco: Fator de risco do projeto
  • 25. Referências • Pontos de Casos de Uso Técnicos (TUCP): Uma Extensão da UCP – Tatiana Cavalcanti Monteiro; • Estimating Object-Oriented Software Projects With Use Cases – Kirsten Ribu; • Metrics for Objectory – Gustav Karner;
  • 26. Obrigado! fabio.abreu@enovar.com.br (85) 9996.9510 (85) 9154.5974