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Diversidade e diálogo são
realmente uma realidade dentro
das corporações?
“Cabe às Relações Públicas agir junto aos
centros decisórios das instituições,
procurando estabelecer a harmonia entre o
interesse público e o privado, contribuindo
assim para amenizar as tensões resultantes
das atitudes individuais” (ANDRADE, 1989).
ANDRADE, Cândido Teobaldo de Souza. Psicossociologia das relações públicas. 2ª edição. São Paulo: Loyola, 1989.
"Os públicos são a razão de ser da relação; determinam os
diferentes modos da interação empresa-públicos[...]É
fundamental identificar os públicos, conhece-los, para que, ao
lidar com eles, as organizações sejam bem-sucedidas nesse
relacionamento[...]Precisa levar à especificação do público,
objeto da relação, e explicar ainda o tipo, a temporalidade, o
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relacionamento" (FRANÇA, 2012).
FRANÇA, Fabio. Públicos – como identificá-los em nova visão estratégica: business relationship. 3ª ed. São Caetano do Sul: Yendis, 2012.
“Profissionais de relações públicas devem saber como o poder
opera em seus relacionamentos com os públicos, particularmente
em relação a questões socialmente sensíveis quando os públicos
podem sentir que seus interesses precisam ser representados
delicadamente por porta- vozes organizacionais que os conhecem
bem e possivelmente são ‘como’ eles” (VARDEMAN-WINTER,
TINDAL, JIANG, p. 281, 2013).
TINDALL, Natalie; JIANG, Hua. Intersectionality and publics: How exploring publics’ multiple identities questions basic public relations concepts.
Public Relations Inquiry, v. 2, n. 3, p. 279-304, 2013.
“O capitalismo assimila as críticas que lhe são
feitas, sem colocar em perigo sua lógica de
acumulação. [...] As empresas não podem
reconhecer que sua conduta é ilegal. Jamais vão
admitir que suas práticas gerenciais são marcadas
pelo racismo. Então falam em valorização da
diversidade.” (COELHO JR, 2015)
COELHO JR, Pedro Jaime. Diversidade nas organizações: entre a riqueza cultural e a disputa política. In: MOURA, Cláudia Peixoto de; FERRARI,
Maria Aparecida. Comunicação, Interculturalidade e Organizações: Faces e Dimensões da Contemporaneidade. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2015
“A publicidade brasileira não acompanha as mudanças sociais,
e os debates em torno de temas mais profundos são
comumente resumidos a polêmica, ou o famoso jargão
“mimimi”[...] temas que necessitam de profunda reflexão para
a assimilação das novas conjunturas da sociedade são
negligenciados por não serem considerados pertinentes aos
negócios e estratégia de valorização da marca” (MOURA,
2016).
MOURA, Gabriela. Mulheres e comunicação: um cenário que não desce redondo. In Meu amigo secreto: feminismo além das redes. Rio de
Janeiro: Edições Rio de Janeiro, 2016.
De acordo com pesquisa divulgada pelo VAGA.COM, 60% dos
profissionais de RH afirmaram que a empresa onde trabalham
não possui um programa de diversidade. E aqueles que
informaram que contam com a iniciativa (40%), declararam
que as ações são voltadas, em sua maioria, para pessoas
com deficiência (88%) e para jovens aprendizes
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Para 62% dos profissionais de Recursos Humanos
respondentes, as empresas onde eles trabalham
não estão totalmente preparadas para lidar com a
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Diversidade e diálogo são
realmente uma realidade dentro
das corporações?
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Como é trabalhar aí? 3.0 — Uma análise de dados | Pedro Barreto e Ingrid Natacha
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Diversidade e diálogo são realmente uma realidade dentro das corporações?

  • 1. Diversidade e diálogo são realmente uma realidade dentro das corporações?
  • 2. “Cabe às Relações Públicas agir junto aos centros decisórios das instituições, procurando estabelecer a harmonia entre o interesse público e o privado, contribuindo assim para amenizar as tensões resultantes das atitudes individuais” (ANDRADE, 1989). ANDRADE, Cândido Teobaldo de Souza. Psicossociologia das relações públicas. 2ª edição. São Paulo: Loyola, 1989.
  • 3. "Os públicos são a razão de ser da relação; determinam os diferentes modos da interação empresa-públicos[...]É fundamental identificar os públicos, conhece-los, para que, ao lidar com eles, as organizações sejam bem-sucedidas nesse relacionamento[...]Precisa levar à especificação do público, objeto da relação, e explicar ainda o tipo, a temporalidade, o objetivo, as expectativas e outras características do relacionamento" (FRANÇA, 2012). FRANÇA, Fabio. Públicos – como identificá-los em nova visão estratégica: business relationship. 3ª ed. São Caetano do Sul: Yendis, 2012.
  • 4. “Profissionais de relações públicas devem saber como o poder opera em seus relacionamentos com os públicos, particularmente em relação a questões socialmente sensíveis quando os públicos podem sentir que seus interesses precisam ser representados delicadamente por porta- vozes organizacionais que os conhecem bem e possivelmente são ‘como’ eles” (VARDEMAN-WINTER, TINDAL, JIANG, p. 281, 2013). TINDALL, Natalie; JIANG, Hua. Intersectionality and publics: How exploring publics’ multiple identities questions basic public relations concepts. Public Relations Inquiry, v. 2, n. 3, p. 279-304, 2013.
  • 5. “O capitalismo assimila as críticas que lhe são feitas, sem colocar em perigo sua lógica de acumulação. [...] As empresas não podem reconhecer que sua conduta é ilegal. Jamais vão admitir que suas práticas gerenciais são marcadas pelo racismo. Então falam em valorização da diversidade.” (COELHO JR, 2015) COELHO JR, Pedro Jaime. Diversidade nas organizações: entre a riqueza cultural e a disputa política. In: MOURA, Cláudia Peixoto de; FERRARI, Maria Aparecida. Comunicação, Interculturalidade e Organizações: Faces e Dimensões da Contemporaneidade. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2015
  • 6. “A publicidade brasileira não acompanha as mudanças sociais, e os debates em torno de temas mais profundos são comumente resumidos a polêmica, ou o famoso jargão “mimimi”[...] temas que necessitam de profunda reflexão para a assimilação das novas conjunturas da sociedade são negligenciados por não serem considerados pertinentes aos negócios e estratégia de valorização da marca” (MOURA, 2016). MOURA, Gabriela. Mulheres e comunicação: um cenário que não desce redondo. In Meu amigo secreto: feminismo além das redes. Rio de Janeiro: Edições Rio de Janeiro, 2016.
  • 7. De acordo com pesquisa divulgada pelo VAGA.COM, 60% dos profissionais de RH afirmaram que a empresa onde trabalham não possui um programa de diversidade. E aqueles que informaram que contam com a iniciativa (40%), declararam que as ações são voltadas, em sua maioria, para pessoas com deficiência (88%) e para jovens aprendizes (84%). Estudo Diversidade no mercado de trabalho e nas empresas
  • 8. Para 62% dos profissionais de Recursos Humanos respondentes, as empresas onde eles trabalham não estão totalmente preparadas para lidar com a diversidade. Estudo Diversidade no mercado de trabalho e nas empresas
  • 9. Entre as dificuldades apontadas, para a adoção de uma política de diversidade, aparecem preconceito ou falta de informação (48%), aceitação e respeito dos gestores (25%), aceitação e respeito dos colegas (14%), falta de preparo da área de Recursos Humanos (9%), discriminação (4%). Estudo Diversidade no mercado de trabalho e nas empresas
  • 10. Diversidade e diálogo são realmente uma realidade dentro das corporações?
  • 11. E no meio de campo existe diálogo e diversidade?
  • 14. Como é trabalhar aí? 3.0 — Uma análise de dados | Pedro Barreto e Ingrid Natacha
  • 15. Como é trabalhar aí? 3.0 — Uma análise de dados | Pedro Barreto e Ingrid Natacha
  • 16. Como é trabalhar aí? 3.0 — Uma análise de dados | Pedro Barreto e Ingrid Natacha
  • 17. Como é trabalhar aí? 3.0 — Uma análise de dados | Pedro Barreto e Ingrid Natacha
  • 18. Como é trabalhar aí? 3.0 — Uma análise de dados | Pedro Barreto e Ingrid Natacha
  • 19. Existe diversidade e diálogo?