SlideShare uma empresa Scribd logo
SUCESSO NA
                               MEDIDA CERTA
                                                                      MÉTRICAS DE VAIDADE
http://www.flickr.com/photos/craftivist-collective/3953833717/sizes/l/in/photostream/        @helmedeiros
estratégias baseadas só em

SUPOSIÇÕES     são enrascada
ter referências é bacana

MAS A CULTURA
           parece sempre interferir nos resultados
não tenha dúvidas


GENCHI GENBUTSU
            vá e veja por si mesmo
não use as métricas que

LHE DEIXAM BEM    elas podem te desorientar
Novas funcionalidades               Cadastros

   150


                                                                       130
  112.5



    75
                                          70                    72

          50
   37.5


                                          12
     0 10                                                        5      5
     Janeiro                           Fevereiro               Março   Abril




qualidade aumentando cadastros
Marketing   Novas funcionalidades   cadastros           assinaturas

200
                                                                      200


150

                                                                      130
100


                          70                     72
 50
      50
      30                  30                     30
                          20                                           20
  0 10                    12
                                                  5                     5
 Janeiro              Fevereiro                 Março                 Abril




       falso sucesso
OBA ME
                                                            NOS CA
                                                                  LORIAS
                                                                        !!




MÉTRICAS DE
 VAIDADE
 O teatro do sucesso um dia é descoberto, e as medidas corretas veem a tona.
não seja só


VALORES TOTAIS
        em uma planilha por anos
testes A/B




   A                B   C


fazer alterações
comentários   Cadastros       comentários de novos cadastrados

 150


                                                                     130
112.5



  75
                         70                       72

        50                                                            50
 37.5
                                                  35
                         30                                           30
                         22                       25
        20
    0 5
   Janeiro            Fevereiro                 Março                Abril




os influênciados
“por qu
         às nossa e os cl
                         ientes
                 s melhor       não est
            trabalh       ias do p     ão resp
                    o duro        roduto?      ondendo
                           não est        Porque n
                                  á compe          osso
                                         nsando?
                                                  ”




análise de coorte
todos devem se sentir


RESPONSÁVEIS   pela mudança
todo r
          demons   elatór
                trar c   io dev
                      ausa e   e
                             efeito




relatório acionável
não su
              bestim
          soma d    e o po
                as dif    der da
                      erença
                            s!




relatório acessível
não cu
               lpe o
         veja c      mensag
               om seu      eiro,
                     s próp
                olhos!     rios
                      !




relatório auditável
pensar sempre,


FAZER AS VEZES,
              remover o quanto antes!
OBRIGAD
                   O!

     Taiichi Ohno


Eric Ries    Grant McCracken
Hélio Medeiros - @helmedeiros
    http://heliomedeiros.com


SUCESSO NA
MEDIDA CERTA
 MÉTRICAS DE VAIDADE

Mais conteúdo relacionado

Mais de Hélio Medeiros

Team building praticas e atividades
Team building   praticas e atividadesTeam building   praticas e atividades
Team building praticas e atividades
Hélio Medeiros
 
Historias, hipoteses e metricas aprendendo no dia a dia
Historias, hipoteses e metricas   aprendendo no dia a diaHistorias, hipoteses e metricas   aprendendo no dia a dia
Historias, hipoteses e metricas aprendendo no dia a dia
Hélio Medeiros
 
Team building - Software depende de relacionamento
Team building  - Software depende de relacionamentoTeam building  - Software depende de relacionamento
Team building - Software depende de relacionamento
Hélio Medeiros
 
Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?
Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?
Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?
Hélio Medeiros
 
Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...
Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...
Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...
Hélio Medeiros
 
Faça Frameworks, Não faça refens
Faça Frameworks, Não faça refensFaça Frameworks, Não faça refens
Faça Frameworks, Não faça refens
Hélio Medeiros
 
Feature injection - descobrindo e entregando valor testável
Feature injection - descobrindo e entregando valor testávelFeature injection - descobrindo e entregando valor testável
Feature injection - descobrindo e entregando valor testável
Hélio Medeiros
 
Growth hacking - customer lifecycle na pratica
Growth hacking - customer lifecycle na praticaGrowth hacking - customer lifecycle na pratica
Growth hacking - customer lifecycle na pratica
Hélio Medeiros
 
Tdc growth hacking-customer lifecycle na pratica
Tdc   growth hacking-customer lifecycle na praticaTdc   growth hacking-customer lifecycle na pratica
Tdc growth hacking-customer lifecycle na pratica
Hélio Medeiros
 
A Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-services
A Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-servicesA Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-services
A Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-services
Hélio Medeiros
 
Feature Injection - Descobrindo e entregando valor testável
Feature Injection - Descobrindo e entregando valor testávelFeature Injection - Descobrindo e entregando valor testável
Feature Injection - Descobrindo e entregando valor testável
Hélio Medeiros
 
Um desenvolvedor com princípios SOLID
Um desenvolvedor com princípios SOLIDUm desenvolvedor com princípios SOLID
Um desenvolvedor com princípios SOLID
Hélio Medeiros
 
RBS QCon São Paulo 2014 REVIEW
RBS QCon São Paulo 2014 REVIEWRBS QCon São Paulo 2014 REVIEW
RBS QCon São Paulo 2014 REVIEW
Hélio Medeiros
 
Git that like a boss - Colaborando com GITHUB
Git that like a boss - Colaborando com GITHUBGit that like a boss - Colaborando com GITHUB
Git that like a boss - Colaborando com GITHUB
Hélio Medeiros
 
Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.
Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.
Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.
Hélio Medeiros
 
Treinamento git - Papos RBSDev
Treinamento git - Papos RBSDevTreinamento git - Papos RBSDev
Treinamento git - Papos RBSDev
Hélio Medeiros
 
RBS Agile Brazil Review - Managing dojo
RBS Agile Brazil Review - Managing dojoRBS Agile Brazil Review - Managing dojo
RBS Agile Brazil Review - Managing dojo
Hélio Medeiros
 
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpotRBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
Hélio Medeiros
 
Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...
Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...
Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...
Hélio Medeiros
 
Lançando versões em um clique - deploy contínuo
Lançando versões em um clique - deploy contínuoLançando versões em um clique - deploy contínuo
Lançando versões em um clique - deploy contínuo
Hélio Medeiros
 

Mais de Hélio Medeiros (20)

Team building praticas e atividades
Team building   praticas e atividadesTeam building   praticas e atividades
Team building praticas e atividades
 
Historias, hipoteses e metricas aprendendo no dia a dia
Historias, hipoteses e metricas   aprendendo no dia a diaHistorias, hipoteses e metricas   aprendendo no dia a dia
Historias, hipoteses e metricas aprendendo no dia a dia
 
Team building - Software depende de relacionamento
Team building  - Software depende de relacionamentoTeam building  - Software depende de relacionamento
Team building - Software depende de relacionamento
 
Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?
Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?
Continuidade de times - quando os relacionamentos contam?
 
Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...
Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...
Historias sao suposicoes: build:measure:learn no kanban e livro de possibilid...
 
Faça Frameworks, Não faça refens
Faça Frameworks, Não faça refensFaça Frameworks, Não faça refens
Faça Frameworks, Não faça refens
 
Feature injection - descobrindo e entregando valor testável
Feature injection - descobrindo e entregando valor testávelFeature injection - descobrindo e entregando valor testável
Feature injection - descobrindo e entregando valor testável
 
Growth hacking - customer lifecycle na pratica
Growth hacking - customer lifecycle na praticaGrowth hacking - customer lifecycle na pratica
Growth hacking - customer lifecycle na pratica
 
Tdc growth hacking-customer lifecycle na pratica
Tdc   growth hacking-customer lifecycle na praticaTdc   growth hacking-customer lifecycle na pratica
Tdc growth hacking-customer lifecycle na pratica
 
A Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-services
A Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-servicesA Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-services
A Jornada de um desenvolvedor de Princípios SOLID em um mundo de micro-services
 
Feature Injection - Descobrindo e entregando valor testável
Feature Injection - Descobrindo e entregando valor testávelFeature Injection - Descobrindo e entregando valor testável
Feature Injection - Descobrindo e entregando valor testável
 
Um desenvolvedor com princípios SOLID
Um desenvolvedor com princípios SOLIDUm desenvolvedor com princípios SOLID
Um desenvolvedor com princípios SOLID
 
RBS QCon São Paulo 2014 REVIEW
RBS QCon São Paulo 2014 REVIEWRBS QCon São Paulo 2014 REVIEW
RBS QCon São Paulo 2014 REVIEW
 
Git that like a boss - Colaborando com GITHUB
Git that like a boss - Colaborando com GITHUBGit that like a boss - Colaborando com GITHUB
Git that like a boss - Colaborando com GITHUB
 
Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.
Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.
Git that like a boss - Dos comandos básicos aos branches.
 
Treinamento git - Papos RBSDev
Treinamento git - Papos RBSDevTreinamento git - Papos RBSDev
Treinamento git - Papos RBSDev
 
RBS Agile Brazil Review - Managing dojo
RBS Agile Brazil Review - Managing dojoRBS Agile Brazil Review - Managing dojo
RBS Agile Brazil Review - Managing dojo
 
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpotRBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
 
Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...
Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...
Agile brazil 2013 - Laboratório Experimental refinando ideias e lançando prod...
 
Lançando versões em um clique - deploy contínuo
Lançando versões em um clique - deploy contínuoLançando versões em um clique - deploy contínuo
Lançando versões em um clique - deploy contínuo
 

Desconf 2012 - Métricas de vaidade

  • 1. SUCESSO NA MEDIDA CERTA MÉTRICAS DE VAIDADE http://www.flickr.com/photos/craftivist-collective/3953833717/sizes/l/in/photostream/ @helmedeiros
  • 2. estratégias baseadas só em SUPOSIÇÕES são enrascada
  • 3. ter referências é bacana MAS A CULTURA parece sempre interferir nos resultados
  • 4. não tenha dúvidas GENCHI GENBUTSU vá e veja por si mesmo
  • 5. não use as métricas que LHE DEIXAM BEM elas podem te desorientar
  • 6. Novas funcionalidades Cadastros 150 130 112.5 75 70 72 50 37.5 12 0 10 5 5 Janeiro Fevereiro Março Abril qualidade aumentando cadastros
  • 7. Marketing Novas funcionalidades cadastros assinaturas 200 200 150 130 100 70 72 50 50 30 30 30 20 20 0 10 12 5 5 Janeiro Fevereiro Março Abril falso sucesso
  • 8. OBA ME NOS CA LORIAS !! MÉTRICAS DE VAIDADE O teatro do sucesso um dia é descoberto, e as medidas corretas veem a tona.
  • 9. não seja só VALORES TOTAIS em uma planilha por anos
  • 10. testes A/B A B C fazer alterações
  • 11. comentários Cadastros comentários de novos cadastrados 150 130 112.5 75 70 72 50 50 37.5 35 30 30 22 25 20 0 5 Janeiro Fevereiro Março Abril os influênciados
  • 12. “por qu às nossa e os cl ientes s melhor não est trabalh ias do p ão resp o duro roduto? ondendo não est Porque n á compe osso nsando? ” análise de coorte
  • 13. todos devem se sentir RESPONSÁVEIS pela mudança
  • 14. todo r demons elatór trar c io dev ausa e e efeito relatório acionável
  • 15. não su bestim soma d e o po as dif der da erença s! relatório acessível
  • 16. não cu lpe o veja c mensag om seu eiro, s próp olhos! rios ! relatório auditável
  • 17. pensar sempre, FAZER AS VEZES, remover o quanto antes!
  • 18. OBRIGAD O! Taiichi Ohno Eric Ries Grant McCracken
  • 19. Hélio Medeiros - @helmedeiros http://heliomedeiros.com SUCESSO NA MEDIDA CERTA MÉTRICAS DE VAIDADE